国精产品99永久中国有限公司他国精产品99永久中国有限公司,又一个让世界惊叹的中国年轻人!
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2022年12月15日至16日举行的中央经济工作会议专门提到过这一问题。会议强调,要“防范化解地方政府债务风险,坚决遏制增量、化解存量”。
厚积而薄发。文 | 华商韬略 陈斯文2025年1月28日的春节晚会,全国观众见证了一场炫技式的表演:16位机器人演员整齐划一地扭秧歌、转手绢、最后把手绢抛向台下。编排过程中,春晚导演组一度因为时长问题,想要删减机器人的动作,但带它们的工程师却找到导演组极力阻止。在被问到原因时,工程师的回答是:“这些动作全世界没有谁能做到,只有中国人可以。”亮相春晚,已经不是中国机器人第一次刷屏世界了。2024年12月23日,马斯克在社交媒体X上写下一句话:“未来的战争,将是无人机战争。”话的下面,是他转发的一段视频。视频里,一只四足机器狗在陡峭山坡上奔走,并相继完成了倒立、托马斯全旋、侧空翻、四轮高速旋转等高难度动作。无论是从2.8米的高度一跃而下,还是被抱起来摔出去,甚至被人用木棍击打,打断棍子,机器狗都毫发无损。在移动速度上,这只机器狗更是遥遥领先。它的空载最大移动速度可达每小时20公里,接近于每秒6米,是工业级四足机器人速度的第一阵营。它可以背着一个成年人爬山涉水,可以跳过一米的沟,翻越凹凸不平的地形;在负载40千克时,它的最大续航里程可达50公里,且可以在-20℃到55℃的工况下工作。这只强悍的机器狗,并非出自大厂巨头,而是来自一家土生土长的中国公司——宇树科技。更令人惊讶的是,这家公司仅仅创立了8年。要知道,全球知名的机器人巨头波士顿动力,早在1992年就成立了,但32年里,它一直没能拿出一款成功的商业化产品。而宇树科技的机器狗产品,却在过去几年快速普及,已经实现了全球出货量第一,市场占比接近70%。一位机器人行业的从业者干脆告诉媒体:“我们不会做机器狗了,因为宇树科技已经一家独大,机器狗赛道没有机会了。”宇树科技的产品能席卷市场,除了高性能,还有低价格。它的消费级机器狗GO2,打出了9997元的起步价,直接把行业门槛从10万级拉到了万元级,也意味着相当比例的家庭,都有能力购置一台宇树的机器狗。但这只是宇树科技的牛刀小试,它很快就在一个更具挑战的领域惊艳亮相:人形机器人。2025年1月16日,宇树科技正式发布了人形机器人Unitree G1的最新行走和奔跑视频。在商业街上,身高127厘米、体重35千克的Unitree G1自然摆动双臂、步伐稳健、与人类行走无异。面对草地斜坡、弯道、台阶等复杂和崎岖路段时,Unitree G1同样能保持平衡,顺利通过,甚至拥有斜坡侧跑的能力。这种堪称“全球最柔顺行走”的表现,解决了人形机器人行业最大的历史性课题:双足步态。用通俗语言解释双足步态,就是“无限接近人的肢体动作”。以及,这款产品也保持了宇树科技一贯的低成本路线——售价9.9万元起。美国人因此彻底坐不住了。因为在这之前,马斯克也公布了自家机器人产品TeslaBot的上下坡视频,但它远不如G1的游刃有余。强烈的对比,让美国人开始质疑:这会不会是特效视频?但马上就有专家站出来背书,英伟达的高级科学家Jim Fan转发了视频,并从逆向工程的角度指出:宇树的机器人之所以有这样的能力,一是因为强大的硬件和设计,二是有人体动作捕捉的数据集支撑,三是经历了大规模训练。其实早在这一视频公布前,宇树科技的人形机器人,就已经在互联网上多次刷屏,类似黄仁勋、马斯克等硅谷大佬,不是邀其同台,就是为其点赞。真正让美国人震撼的,还不是Unitree G1的高性能、低成本与历史性突破,而是它背后的强大“中间层”。所谓的中间层,不仅包括了完整供应链,还包括很多“中间技术”。比如无人机的中间技术,基本由动力、推进、飞行控制、导航和传感、计算、通信、机身结构七大项组成。机器人的中间技术,也可以拆分成机械结构、运动、传感、人工智能四大项。无论是无人机还是机器人,都是先完成顶层设计构想,再在制造过程中,将这些技术不断组合、验证、进化,并固化为成熟的技术体系。在中美无人机竞争中,中国的胜利证明,美国正是因为缺乏一个从实验室到市场、从底层技术到规模制造的“中间层”,才最终导致落败。Unitree G1的优异表现,让很多美国科技界人士确信,已经发生在无人机领域的历史,会在机器人领域重演,担心这会成为美国的下一场失败。但如同当年大疆造就的传奇,一个新故事就这样开始了。写下它的人,是一个叫王兴兴的90后,宇树科技的创始人。在王兴兴身边工作的人都知道,他的虎口上有几道刀痕,右手大拇指有一层老茧。这些都得益于他少年时代的爱好——做手工。从绘画、雕塑,到航模、电子产品、充电电池、电机,凡是能接触到的手工,王兴兴都极有兴趣。这份兴趣,又很快展现为天赋。小学时,王兴兴一时兴起,拆掉了四驱车直流电机的绕线,自己重新绕了一遍,因为改成了并联,电机的转速快了许多。他做出过显微镜、模型船、遥控测、航模飞机,但花费的零用钱都很少,许多材料不是借的,就是捡的——初中时,他想做一架木制飞机,因为没有砂纸,就蹲在水泥地上,一件一件把零件磨出来。因为严重偏科,王兴兴在2009年只考入了浙江理工大学的机电专业。大学里的他依旧本色不改——他的桌子堆满了工具,宿舍里也经常充斥着电动工具的声音。王兴兴与机器人第一次发生联系,是在大一的寒假。那个假期,他用十多个普通舵机,做出了一台桌面人形机器人,总成本只有200多元。机器人虽然做了出来,但王兴兴却多少有点心灰意冷。这个蹒跚学步的机器人,实在没有多高性能,最大的商业价值也只是孩子的玩具。王兴兴的遭遇,其实同样也是行业的难题——因为在当时的科技条件下,人形机器人的仿生、智能和动力都是大问题。以至于连波士顿动力这样的巨头,也拿不出足以征服市场的工程化样机,只能靠停留在视频和PPT之上的创意,一轮又一轮地说服投资者。大学毕业后,王兴兴进入上海大学机械工程专业继续攻读研究生,他对机器人的兴趣依旧不改,只是暂别了人形机器人,选择了更容易实现的四足机器人方向。在当时,机器人的主流路线是液压驱动,波士顿动力也在这一路线上耕耘二十年,有着最丰富的专利技术积累。但王兴兴思考再三,得出了一个结论:液压驱动路线可能是错的。原因就在于它的工程量太大,即便做成,也会让成本奇高,而如果选择电机直驱路线,就可以像乐高积木一样,只需在现成的产业基础上,自由组合、验证,优化各类子技术,最后把整体技术固化,得到更适合规模生产、更适合商业化的方案。2015年,在完成了电控系统、机械结构、控制算法的自主研发后,王兴兴拿出了四足机器人XDog的方案。这年8月,带着他的XDog,王兴兴参加了国际智能“星创师”大赛,一举斩获二等奖,并拿到了8万元奖金。这成了他在机器人上的第一笔收入,因为XDog的整个开发成本只有:2万元。毕业后,王兴兴把XDog的测试视频上传到了网上,然后转身加入了大疆。但两个月后,事情开始变得不一样了。他的电话被打爆了,基本都是要求“买一台XDog”。此时他才发现,自己上传到优酷的视频,不知被谁搬运到了海外网站,又在上面火得一塌糊涂,紧随其后的,就是找上门的投资人。2016年,带着200万元天使轮投资,王兴兴和两位团队成员,共同创立了宇树科技。次年10月,宇树科技对外发布了第一款四足机器人Laikago,这个名字,来自于前苏联第一个上太空的小狗莱卡,王兴兴的想法很简单:宇树科技是一家探索人类未知领域的公司。但这个宏大愿望,很快就遇到了现实的打击——融资款花完了,公司连工资都发不出。王兴兴做了个决定,停掉自己的工资,并自掏腰包给大家发工资。这成为了宇树历史上有名的艰难时刻,但好在最关键的时刻,王兴兴对于商业化的坚持,让宇树没有陷入长期烧钱的泥潭。新一代产品AlienGO,很快收获了成批量的订单,并被迅速应用在电力巡检、消防救援等多个场景。宇树因此实现了数百万级的营收,而紧随其后的红杉种子、红杉中国等多轮融资,彻底让公司的财务状况扭转过来。2021年2月,宇树的24台四足机器人被打扮成了小牛的形象,登上了央视牛年春晚舞台,这成为了宇树四足机器人的第一次走红。借着春晚之势,宇树科技在6月份发布了第一款真正面对消费市场的四足机器人Go1。紧接着,宇树的工业级机器狗B1,又被应用在从公共救援、警用排爆、医疗防疫陪护、勘测探索等行业级场景。在整个过程中,王兴兴的想法始终只有一个:要瞄着市场打,要做到更实用。这些方向,最终都指向一个目标——要做到大出货量,让机器人产品靠自己活下去。最终,这个90后创造了历史:宇树科技的机器人席卷行业,震动全球。在走红之后,很多报道都将王兴兴描绘成一个“天才少年、神奇小子”般的极客形象。这样的刻画,确实说准了一部分。王兴兴拥有罕见的学习能力,也有强大的天赋,又肯埋头钻研。但他同时也是一个懂得市场的商人。早在本科时,王兴兴就去看过娃哈哈的生产线,了解瓶装水怎么运输、工厂建在哪里,怎样打广告,怎样铺渠道。多年后他回忆起这段经历,还是念念不忘:“瓶装水为什么能卖那么多,值得思考的东西很多。”因此,展现在王兴兴身上的思维,一面是工程师式的“要做最好”——他对机器人每个构件都了然于胸,宇树因此自研了几乎每个机械零部件、电路板和算法程序。在公司内部,王兴兴对于产品的管理细到了极致,他甚至“连一颗螺丝钉都会管”,包括螺丝钉的规格、材料、颜色、螺母头的形状长度,以及如何做防松处理。但王兴兴的另一面,则是彻底的商人思维。比如当年对四足机器人的驱动路线选择,事实证明了王兴兴想法的绝对正确。数年后,波士顿动力果然放弃了液压路线,转到了电机驱动方向。宇树的人形机器人立项时间,同样是一个震惊业界的点——2023年。王兴兴之所以迟迟不肯做人形,并非卡在技术难关上,而是出于一个高度现实的原因:一定要等市场有需求。2022年,马斯克开始下场做人形机器人的消息,搅动了业界,宇树终于等到了客户登门询单的客户。“有人愿意买,我们才做这个方向”。即便在进入人形机器人领域后,王兴兴最在意的仍然是市场的看法、实际的效果。人形机器人G1产品9.9万元的售价,就是王兴兴亲自定价。原因是“对于个位数和十位数,大家的心理感受不一样,很多价格都是x.99元,这是一个公论。”G1的手指,宇树同样没有遵从大多数厂商的仿人五根方案,而是选择了三根。这同样是出于实践的考虑:三指方案能满足90%以上的抓取需求,简化硬件,可以大大降低设计和制造的难度。在很多人看来,创新主要由好奇心和创造欲驱动,但在王兴兴的世界里,商业是同等甚至更重要的因素。这种工程师与商人思维的结合体,让宇树的产品很快就拥有了更具优势的普及性,最大程度的商业可能性,以及规模制造的可及性。这一点,对于中国机器人产业而言,至关重要。如同大疆的无人机、近年崛起的新能源汽车一样,规模制造,既需要强大供应体系的支撑,也需要雄厚“中间层”技术做后盾。因为类似无人机、机器人这种需要数千个零部件的产品,任何一个零部件都可能成为瓶颈,不同性能零部件的组合,也在影响整体的性能。而这两者,正是中国的优势所在。印刷电路板是无人机设备的关键组件,它由英美发明,如今主要由中国制造;无刷直流电机在无人机上广泛应用,它由德国发明,如今几乎被中国制造垄断;电机里的钕铁硼磁体,由日本人发明,如今几乎同样被中国垄断。在机器人领域,也是同样,其关键部件减速器、伺服电机、控制器在国内,都有产能充沛、技术成熟的厂家充当后盾。宇树的一切需求,都可以通过与厂家的共同协作,获得最有力的支持。强大的供应链体系,雄厚的中间层技术,既是宇树科技的底气,也是中国机器人产业的家底。2024年底,在面对极客公园的采访时,王兴兴做了一个预测:“未来3-5年,一台人形机器人的成本可能不会超过10台空调,也就是两万元。”这听起来似乎难以置信,但却已有前车之鉴。2015年,美国企业3D Robotics还和大疆势均力敌,但凭借中国“中间层”的雄厚家底,大疆一轮轮完成了性能优化与产品降本,从而赢得了全球无人机的主导地位。其创始人克里斯·安德森在回顾自己如何失败时,总结的最核心原因就是:大疆在极度复杂的硬件方面,进行了垂直整合和真正的创新。如今,在人形机器人这条赛道上,90后的王兴兴,再度揭开了中国超级产业的家底。欢迎关注【华商韬略】,识风云人物,读韬略传奇。版权所有,禁止私自转载部分图片来源于网络如涉及侵权,请联系删除koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:马连良
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“此次降准靴子落地,有望进一步提振金融市场投资者信心,特别是吸引投资者增加股票权益资产配置,推动金融市场表现持续向好。”他表示。
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(十五)扩大社会人文交流合作。支持闽台两地各类民间组织开展常态化交流,鼓励符合条件的台湾民间组织在闽设立办事机构。支持厦门大学等加强涉台研究机构建设、与台湾各类智库交流合作。办好海峡论坛等两岸重大交流活动。实施闽台历史展示溯源工程,开展闽台族谱对接、寻根谒祖等活动。发挥妈祖等民间信仰精神纽带作用,开展形式多样的民间信俗交流活动。鼓励台湾宗教界和其他社会人士来闽短期学修。支持闽台佛教、道教交流合作。建立健全平台企业促进闽台人文交流的激励机制。
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一是贯彻习近平生态文明思想和深入领会习近平总书记重要指示批示精神有差距。怒江州一些县(市)和部门保护优先意识还树得不牢,存在自然禀赋好、生态环境优、环境容量大的盲目乐观倾向。2020年以来,怒江州人民政府向州人大报告的环境状况和环境目标完成情况中对应引起高度重视的重金属污染问题仅泛泛而谈。贡山县人民政府党组班子2021年度中央生态环境保护督察整改专题民主生活会质量不高,查摆问题偏离主题,兰坪县人民政府办公室违规审批饮用水源保护地。此外,高黎贡山生物生态安全防范工作还需进一步巩固提升。压紧压实生态环境保护责任有差距。一些州级有关部门在深入打好污染防治攻坚战工作上存在制度执行不到位、安排落实打折扣等问题。泸水市、福贡县人民政府未依法向县人大或人大常委会报告环境状况和环境保护目标完成情况。部分河长“巡河不治河”,对巡河发现的贡山县怒江东岸非法采砂、河道内随意倾倒生活及建筑垃圾等问题未及时处理。践行“两个革命”有差距,工作作风不严不实不细,部分群众信访投诉举报件整改不到位。
他说,他希望所有年轻朋友,都买一个优秀的华为手机。“我相信这是我用过的最安全的手机,不会受到任何其他国家的干扰或窃听。同时,我还可以通过微信来和大家进一步沟通,就会有更高的安全度了。”
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他还指出,《未成年人保护法》规定了对未成年人一整套的综合保护体系,即从家庭保护、学校保护到社会保护。他说,如果预制菜作为一种食品可以无一例外销售给任何人,则《未成年人保护法》所强调的特殊保护难免落空。