WRITE AS 双龙苏宁再断三腕,张近WRITE AS 双龙东还能杀回来吗?_ZAKER新闻
苏宁再断三腕,张近WRITE AS 双龙东还能杀回来吗?_ZAKER新闻
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对于苏宁来说," 破产重组 " 是一次纠偏,也是一个机会。张近东手上能打的牌并不多,让还能赚钱的苏宁易购轻装上阵是自然而然的选择。相比 " 下周回国 " 的贾跃亭、黯然退场的许家印,张近东仍然是幸运的。尽管被逼到墙角,尽管退无可退,但是苏宁只要仍在牌桌上,仍在等待的债权人就仍有希望。作者 | 黑莓编辑 | DR题图 | 视觉中国泥潭之中,苏宁正在加速断臂自救。2 月 7 日,全国企业破产重整案件信息网显示,苏宁电器集团有限公司、苏宁控股集团有限公司、苏宁置业集团有限公司共三家公司于 2025 年 1 月 26 日由南京中院受理破产重整。一时间," 苏宁破产 " 的讨论充满了舆论场。就在这个消息引发资本圈震荡的半个月前,苏宁在国内唯一的上市公司苏宁易购刚刚宣布实现扭亏为盈。其业绩预告显示,苏宁易购 2024 年归属于上市公司股东的净利润为 5 亿元至 7 亿元。这是自 2020 年以来,苏宁易购首次实现全年盈利。很大程度上,这算是苏宁努力自救得到的回报。过去一年里,苏宁易购加速开店扩张,不仅接手了老对手国美位于北京的门店,还在 2024 年第二季度开了近 48 家门店。2024 年 8 月 6 日,武汉市武昌区中南路,苏宁易购 Suning Pro。 ( 图 /IC photo ) 与此同时,苏宁现任名誉董事长张近东也以一种 " 挽狂澜于既倒 " 的形象复出,频频露面和供应商洽谈、签署合作大单,对内还提出了 " 不许躺平,全员创业 " 的口号。河岸烟火灿烂,水下暗流涌动。坊间不时传出苏宁拖欠供应商货款的消息,以及如今陷入 " 破产重整 " 的风波,牵着筋也连着骨,让外界始终心存疑虑:作为曾经的中国零售一哥,35 岁的苏宁和 62 岁的张近东,真的还能再杀回来吗?债台之下,又一次壮士断腕尽管 " 苏宁破产重组 " 的消息传得沸沸扬扬,但必须强调一点," 破产 " 并非发生在公众熟知的苏宁易购。值得注意的是,目前申请破产重组保护的三家苏宁系公司——苏宁置业、苏宁控股、苏宁电器,皆属于苏宁易购以外的非核心业务。" 上述非苏宁易购的业务确已剥离,双方业务相互独立,并不会影响运行。" 一位接近苏宁易购的人士向《新周刊》透露。这意味着,现在大街上挂着苏宁易购 " 黄色狮子 LOGO" 的店面,包括苏宁自营的两三千家门店,以及加盟苏宁的 1 万多家零售云门店,不包括在此次重组整合之内。 ( 图 /IC photo ) " 苏宁系三家公司的重整,更像是一次瘦身和卸包袱。非主营业务在过去占据了苏宁大部分现金流,负面影响非常大,现在该剥离就剥离,该舍弃就舍弃。过去两年时间,苏宁此类动作一直在进行。" 互联网分析师丁道师告诉《新周刊》。另有行业人士表示,苏宁困局在业内人尽皆知,早晚要使用破产工具,此次官宣落地在意料之中。合并重整可以进一步削减债务规模,清理关联交易,最重要的是:用更少资金实现重整目标。从这一点看,苏宁此次断腕至少能让它轻装上阵,回归零售主业。事实上,苏宁的切割并非临时起意。早在 2021 年南京国资联合阿里、小米等战略投资者注资 88 亿元时,重组方案就明确要求苏宁聚焦零售主业。自 2015 年起,苏宁便陆续剥离 PPTV、物流仓储等非核心业务,曾经耗资巨大的国际米兰俱乐部股权、天天快递等资产也于去年完成处置。更具标志性的事件则是家乐福的大举关停。从苏宁接手时的全国 200 多家门店,到 2023 年财报期末,家乐福中国仅剩 4 家门店仍在运营。苏宁易购和天天快递。 ( 图 / 视觉中国 ) 2015 年,张近东以 810 亿身家登上胡润百富榜第九位,也萌生了打造中国版 " 沃尔玛 + 亚马逊 " 的野望,自此开启了苏宁 " 大采买 " 时代。除了零售主业外,苏宁当时的投资版图遍布地产、物流、体育、电竞等行业—— 2020 年中超联赛首次夺冠就解散的江苏队,也是在这一年被苏宁全资买下。 ( 图 / 视觉中国 ) 据不完全统计,2012 年起,苏宁易购陆续收购红孩子母婴电商、视频网站 PPTV、团购网站满座网、网络广告公司好耶(中国)、天天快递、迪亚天天、万达百货、家乐福等公司,投资努比亚手机、伊电园充电宝、万达商业、TCL、字节跳动等公司,同时购入中国联通、华泰证券、易居(中国)、申万宏源、万达体育等公司的股票或存托凭证。与恒大的纠葛也从这时开始。2020 年 9 月,恒大集团为推进与深深房的重组上市,引入了 1300 亿元的战略投资,而苏宁是其中最大的战略投资者,出资高达 200 亿元。后来的故事观众都知道,一系列今天看来并不算成功的投资、并购,催化了苏宁如今的债务和风险。2021 年,恒大暴雷未能如期上市,叠加疫情带来的线下商超关门、公司流动性承压,苏宁几大手笔的战投不仅通通打了水漂,还留下了一屁股债。当年的财报显示,苏宁易购业绩巨亏 441.79 亿元,成为 A 股亏损榜的榜首。这个惊天窟窿,苏宁至今难补上。截至 2023 年年报,苏宁电器资产总额为 1249.6 亿元,归母净利润为 -57.03 亿,负债总额为 1344.79 亿元,同比下降了 5.71%。" 现金流与负债很长一段时间架在苏宁的脖子上,张近东不得不勒紧裤腰带过活。" 前述从业者说。张近东加速回归,苏宁退无可退遥想 13 年前,37 岁的黄光裕提出收购苏宁,43 岁的张近东回道," 做不过你 , 就把苏宁送给你 ",此番轶事被当时业界戏称为 " 美苏争霸 "。如今,故事中的两大主人公均已跌下神坛:黄光裕锒铛入狱后回归,风光不再;张近东则在苏宁的流动性危机中,黯然离任董事长。2021 年,阿里系和江苏、南京国资紧急入局,接住了摇摇欲坠的苏宁。" 苏宁的基本面是没问题,其所有问题都在管理和财务上,而产品质量、用户服务体系、物流体系方面,仍处在当时的行业一线。" 丁道师分析,当地国资给了苏宁支持和兜底,没有让其核心业务像国美一样彻底陷入停摆僵局。2025 年 1 月 19 日,内蒙古呼和浩特市,店内打出国家补贴的广告。 ( 图 /IC photo ) 在资金方面,自 2023 年年底开始,中信金融资产、中信信托协同实施的苏宁易购纾困项目就已落地,项目规模上限为 50 亿元,其中首批纾困资金 15.49 亿元,主要用于对苏宁易购下属绍兴、杭州、南京及成都的物流园项目进行纾困。苏宁自己也开始对外追债。去年 10 月 22 日晚,苏宁易购向 " 老搭档 " 万达发起诉讼,要求万达向苏宁易购及其子公司支付股份回购款 50.4 亿元。曾经左右中国零售业的两大巨头也自此走向了两个结局。相比现阶段员工讨薪追债、几乎销声匿迹的国美,已经 " 戴帽 "ST 三年的苏宁倒颇有起死回生之象。对外,围绕线下的零售主业,苏宁开始小心翼翼地试探扩张。上海苏宁易购电器商城打破最晚营业记录,家电消费复苏。 ( 图 /IC photo ) " 去年的 6 · 18 以及双十一,苏宁易购的投放动作都非常大,现在把国美和苏宁当作难兄难弟其实不妥。" 过去一年,丁道师走访了全国各地线下零售店时发现,国美全国多地门店不少被苏宁给接管了,最典型的就是其在北京西三环的东塔店。另有公开资料显示,苏宁易购去年在重庆、合肥、武汉等十多个城市,落地超 20 家苏宁易家 Max 及苏宁易购 Pro 等大店。单在去年第二季度,苏宁易购就新开及改造约 43 家大店。对内,创始人张近东似乎重回权力中心,频频露面。2023 年 4 月,张近东以苏宁集团董事长的身份与多位家电品牌商高层会面。同年底,在苏宁的工作部署会上,他发表了具有战略意义的讲话。2024 年 8 月,张近东还与三星中国投资有限公司总裁崔胜植进行了会面。同时," 苏宁旧部 " 也集体回归。去年 4 月,任峻取代阿里系人选黄明端,成为苏宁易购新任董事长;侯恩龙则任公司高级副总裁,负责公共事务、法务中心等工作。此二人均是在张近东 " 打天下 " 的时候就加入苏宁,已跟随张近东工作 20 余年。" 甩掉重负,回归主业 " 是苏宁在 2024 年喊得最响的口号,如今随着业务的进一步剥离、核心创始人和骨干的回归,家电 3C 的主营业务变得更为清晰。" 对于苏宁,眼下可不是开疆拓土,而是把基本盘稳住。毕竟苏宁是一家三十多年的品牌,它的基本面还在,消费者对它的基本认可还在。" 丁道师称。只是,苏宁的主业盈利造血能力仍有待考证。尽管苏宁易购在 2024 年实现盈利(归母净利润 5 亿至 7 亿元),但主要依赖政策支持(如家电以旧换新)和非经常性损益(如资产处置收益 18 亿至 20 亿元)。从线上电商发展来看,苏宁去年财报也不再公布线上销售占比,取而代之则是 " 易购主站聚焦存量与忠诚会员 " 的表述。2025 年 1 月 31 日,顾客在江苏省淮安市区一家苏宁易购商场选购家电。 ( 图 /IC photo ) 上述知情人士透露,苏宁易购在线上的相当一部分交易额并非来自苏宁易购 App,而是阿里系给其带来的流量和订单。目前,苏宁想要重仓的 3C 市场早已经是红海一片,竞争只会比 " 美苏争霸 " 更激烈。随着天猫京东以及一众自营品牌登上舞台,过去的双人转早已变成群雄逐鹿。" 苏宁接下来挑战非常大。现在的核心业务,不管是线上还是线下,不管是自营门店还是 1 万多家加盟的零售云门店,都有各自的对手。" 丁道师分析称,在自建渠道的当下,苏宁的对手不仅是线上几家大众所熟悉的电商公司,还包括线下做家电和 3C 的品牌,和县域经济的本土创业者。商业江湖里你方唱罢我登台,是再正常不过的事。而相比 " 下周回国 " 的贾跃亭、黯然退场的许家印,苏宁和张近东显然还是幸运的。尽管被逼到墙角,尽管退无可退,但是苏宁只要仍在牌桌上,对千千万的债权人来说,就仍有希望。校对:遇见;运营:鹿子芮;排版:方糕 [ 1 ] 杨瑞 . 贱卖 42 亿资产,苏宁被逼到墙角!. 财经三分钟 ,2024-09-09. [ 2 ] 温世君 . 苏宁张氏父子,退无可退 . 棱镜 ,2024-04-19. [ 3 ] 李莹 . 苏宁扭亏,不靠家电靠投资 . 财经 ,2024-09-01.读完点个【在看】koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:冷德友
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第一次由中方主导的中俄演习,是2021年8月在解放军陆军青铜峡合同战术训练基地进行的。也就是说,当时是中国军队首次邀请外军入境参加中国的年度战略演习。
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无疑,这代表了相当一部分体育界人士对于归化的态度。其核心观点在于:依靠走捷径,或许会获得短暂的“治标”成功(即获得巴黎奥运参赛资格),但作用和效果并不会长久,甚至会持续削弱解决问题,也就是“治本”的动力。
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据新华社消息,经现场初步调查,与体育馆毗邻的教学综合楼施工过程中,施工单位违规将珍珠岩堆置在体育馆屋顶。受降雨影响,珍珠岩浸水增重,导致屋顶荷载增大引发坍塌。深入调查仍在进行中。目前,教学综合楼施工单位责任人已被公安机关控制。
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15时10分,消防救援力量到达现场,经侦察,三十四中体育馆顶棚全部坍塌,有人员被困。消防救援人员随即展开营救,分别于体育馆东、南、北等3个方向利用破拆工具对坍塌建筑构件进行切割清理;利用搜救犬配合生命探测仪对埋压人员展开搜索;调集3部钩机、2辆铲车于场边待命。
遗憾的是,美国很多政客,很难跳出美国自己的框架,被竞争与对抗的思维死死限制。同样的道理,为了塑造对华的“实力地位”,自缚手脚,不敢正视自己破坏中美交流的现实。
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7月24日,湖北通报4起严重违反政治纪律和政治规矩典型案例。其中包括了“湖北省商务厅原党组书记、厅长秦军搞迷信活动问题”。
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当然,在目前“各自为政”的情况下,西安的家长们产生疑虑也无可厚非,但解决问题的手段最终还是希望能回到“全国一盘棋”上,而非“自扫门前雪”。不过,这就不是陕西、河南或者西安、三门峡,一省或一市能够解决的。
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2,卢卡申科说,没看到乌克兰的反攻啊;普京马上答:反攻还是有的,但反攻失败了。