管家婆三期开一期精准的背景_人物专题_瑞丰银行上半年投资收益同比增管家婆三期开一期精准的背景长213.87%，“过紧日子”突出三大重点指标管控

瑞丰银行上半年投资收益同比增管家婆三期开一期精准的背景长213.87%，“过紧日子”突出三大重点指标管控

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21世纪经济报道记者边万莉杭州报道8月27日，瑞丰银行(601528,SH)发布2024年半年度报告。报告期末，瑞丰银行总资产2103.95亿元，较年初增加135.06亿元，增幅6.86%；各项存款余额为1591.60亿元，较年初增加149.58亿元，增幅10.37%；贷款余额为1216.96亿元，较年初增加83.14亿元，增幅7.33%。2024年上半年，瑞丰银行实现营业收入21.74亿元，较上年同期增长14.86%；实现归属于上市公司股东的净利润8.43亿元，较上年同期增长15.37%；年化加权平均净资产收益率9.84%，较上年同期提升0.30个百分点。瑞丰银行表示，营业收入同比增长主要为非利息净收入稳步增长；营业支出较上年同期增长20.00%，主要为该行加大拨备计提力度，信用减值损失增加。本行信用减值损失8.31亿元，同比增长45.41%。从营业收入构成看，利息收入微降，非息收入增长明显。2024年上半年，瑞丰银行实现利息净收入15.16亿元，同比下降2.45%；实现非利息净收入6.57亿元，同比增长94.42%，主要为投资收益增加。报告期内，瑞丰银行实现投资收益5.36亿元，同比增长213.87%，主要系处置其他债权投资的投资收益增加。经计算，投资收益占营业收入比例达24.66%。资产质量方面。报告期末，瑞丰银行不良贷款率0.97%，较年初持平；拨备覆盖率323.79%，较年初上升19.67个百分点；拨贷比3.15%，较年初上升0.19个百分点。值得关注的是，面对复杂多变的内外部环境，瑞丰银行的经营思路也在调整。一方面，风控转型赋能发展。2024年上半年，该行以业务赋能型风险经营模式“必赢之战”为依托，转变风险经营理念，从“风险控制、管控业务”向“风险经营、助力业务”转型，实施授信审批机制改革，由总行集中审批调整为支行、总行两级审批。另一方面，降本增效优化管理。据中报，该行牢固树立“过紧日子”思想，多措并举推动管理机制创新、降本增效举措取得实效。深化提升“全方位、全过程、全员参与”全面预算闭环体系，用好浙江农商联合银行经营预算管理系统，首次开展预算线上化编制工作，提升预算精准性。系统地提出降本增效十大举措，坚持“花钱必问效、低效必问责”。围绕降本增效，制定闭环管理机制，实施“一部一表”考核，突出息差、人均效能、费用三大重点指标管控。数据显示，2024年上半年，瑞丰银行业务及管理费同比下降1.77%，成本收入比27.24%，同比下降4.60个百分点，业务及管理费同比下降主要系员工费用及折旧与摊销费用减少。2024年上半年，净息差1.54%，同比减少0.32个百分点。瑞丰银行总部位于浙江省绍兴市，是浙江省首批改制成立的农商行，注册资本19.62亿元，于2021年6月25日成功登陆上交所主板，成为浙江省首家上市农商银行。截至报告期末，本行共拥有108家分支机构，89家分布于绍兴市柯桥区，16家分布于绍兴市越城区，3家分布于义乌市。另外，瑞丰银行在浙江省嵊州市发起设立了嵊州瑞丰村镇银行。