两个一个扇贝水蜜桃湘潭天气网_体育快讯_阿里出售高鑫零售股权进两个一个扇贝水蜜桃湘潭天气网展：收要约接触函尚未达成任何协议或交易

阿里出售高鑫零售股权进两个一个扇贝水蜜桃湘潭天气网展：收要约接触函尚未达成任何协议或交易_ZAKER新闻

保守起见，策略哥特地回测了近几年全信股份相同指标形态的出现次数及后续影响，数据发现全信股份自2020年起共出现过43次股价突破BBI均线的情况。

《科创板日报》10 月 16 日讯（记者徐赐豪）停牌近 20 天，阿里巴巴集团出售高鑫零售有了最新进展。高鑫零售昨晚（15 日）在港交所发布公告称，董事会于 2024 年 9 月 27 日接获一名有意要约人的接触函，表示有意就公司全部已发行股份提出附先决条件的自愿有条件要约。据悉，阿里巴巴集团通过全资附属公司间接持有高鑫零售已发行股本约 73.66%，而 New Retail Strategic Opportunities Investments 1 Limited 持有约 5.04%。" 目前，阿里巴巴集团正在与其他相关人士进行讨论，但尚未达成任何协议或交易。" 高鑫零售在公告中表示，股权交易信息暂时没有更进一步的进展需要披露，后续会根据相关监管要求，再进行相关公布进展。值得一提的是，此前市场传言，高鑫零售引起私募股权投资兴趣，潜在买家包括德弘资本、高瓴资本以及润泰集团。对此，高鑫零售在公告中表示，有意要约人与高鑫零售或公司任何关联人士概无关联。《科创板日报》记者分别向高鑫零售和高瓴资本方面求证，截至发稿，双方暂无回应。今日开盘，高鑫零售大涨 30.72% 至 2.34 港元，截至发稿，报收 2.04 港元，大涨 13.97%，市值为 194.61 亿港元。有意退出，阿里聚焦主业高鑫零售昨晚（15 日）发布正面盈利预警，预计截至 2024 年 9 月 30 日止前六个月税后溢利约为 1.5 亿元至 2 亿元，而上年同期税后亏损额为人民币 3.78 亿元。这也是阿里系高管林小海退出，老将沈辉回归后交出首份财报盈利预警。《科创板日报》记者注意到，被阿里收购以来，大润发及其母公司高鑫零售的业绩经历了显著的波动。2017 年 11 月，阿里宣布投入 224 亿港元，直接和间接持有高鑫零售 36.16% 的股份。2020 年，阿里再次增资，直接和间接持有 72% 的股权，全面控制高鑫零售。被收购的高鑫零售成为阿里的 " 新零售试验田 "。阿里特意从内部挑选出有快消工作经验的林小海，接棒黄明端成为高鑫零售 CEO。任职期间，林小海提出 " 多业态全渠道 " 战略，通过数字化和组织创新，完成生鲜自营化的供应链能力建设。截至目前，高鑫零售旗下拥有大润发、大润发 Super、M 会员店三个主力业态品牌。不过，除了收购当年实现的正增长外，高鑫零售从 2018 财年至 2023 财年，无论是总销售营收、收入还是经营利润，都呈现出下滑趋势。营收规模由 2018 财年的 1013.15 亿缩水到 2024 财年的 725.67 亿；归属母公司净利则分别为 25.88 亿、28.34 亿、28.72 亿、-8.26 亿、-7.39 亿、1.09 亿、-16.68 亿，可以看出，2020 财年盈利最高、2024 财年亏损最大。同时据最新财报披露，2024 财年，高鑫零售关闭了 20 家大卖场。闭店、亏损之下，大润发多次传出被出售的消息。今年 3 月，有消息称 " 阿里将大润发卖给中粮 "。后大润发虽否认，但决心聚焦主业的阿里明确 " 要逐步退出非核心的实体零售 "。阿里巴巴集团主席蔡崇信在 2024 财年第三季度的财报表示，" 我们的资产负债表上依然有一些传统的实体零售业务，这些也不是我们的核心聚焦。如果能够完成退出的话，也是非常合理的。"在此前的财报业绩电话会上，针对投资者关心的阿里巴巴集团正寻求出售旗下大润发资产一事，高鑫零售管理层回应与阿里巴巴之间的沟通是非常顺畅的，在阿里巴巴的所有资源当中，如果高鑫零售有需要，阿里都会全力支持。" 另外，高鑫零售也是市场化的、独立的，如果市场上有好的合作伙伴，高鑫零售也完全可以合作，所以我们跟阿里的关系，是非常开放的，独立自主的同时又非常支持我们。"百联咨询创始人庄帅接受《科创板日报》记者采访时表示，阿里之所以收购银泰和大润发等这样的实体零售，在当时对于推动品牌入驻天猫、零售业数字化，以及即时零售创新模式在实体零售的落地有着巨大的价值。不过，在庄帅看来，除了银泰的服饰品牌在早期助力了天猫的快速发展之外，部分实体零售业务还成了连年亏损的包袱。高鑫零售继续 " 自救 "传统连锁商超的衰退已经成为一种普遍趋势，沃尔玛、家乐福、永辉超市等传统商超，都在寻求解决办法，大润发也开始了一系列自救措施。今年 3 月底，林小海辞任 CEO，老将沈辉接任高鑫零售执行董事兼 CEO、黄明端留任董事长。除了人事调整，高鑫零售也在业态进行的调整。据《科创板日报》记者了解，过去一年，高鑫零售虽有部分门店关闭，但同时也在拓展新店，调整其经营策略，最明显的是，近几年该公司不断加码 " 中润发 "（大润发 Super）及 "M 会员店 "。财报数据显示，2024 财年内，高鑫零售新开 6 家大润发（大卖场），14 家大润发 Super（中型超市）及 3 家 M 会员商店，已覆盖全国 29 个省市自治区，在 212 个城市开出了 507 家门店。针对未来的投资计划，高鑫零售在最新财年的财报中表示，今年预计会投入 12 亿左右进行业务投拓，这 12 亿元会分为两个部分，一部分是大中型超市的开店和会员店的拓展；另一部分是门店设备的更新投资。其中，大中型商超方面，该公司计划在全国各个区域进行布局，不再局限于华东；会员店基本上会在华东的二、三线城市发展，今年预计还会在无锡、常熟和嘉兴等城市开出四家门店。除此之外，大润发还积极拓展线上业务，利用自有 APP 大润发优鲜等平台为消费者提供更加便捷的购物方式。财报显示，报告期内自有 APP 大润发优鲜占线上 B2C 营收达到约 36%，线上 B2C 总体订单量同比增长 4.8%。同时，高鑫零售管理层在最新的财报电话会上提到，接下来还将推出跨境购等业务。" 零售行业是一个非常竞争激烈的行业，未来还会处于长期的变革状态。" 庄帅接受《科创板日报》记者表示，当前行业正积极探索新模式与新业态。他认为，传统零售转型新零售需四大关键调整：首先，需重构盈利模式，由费用收取转向会员费与商品佣金模式；其次，优化组织结构与激励机制，以激发创新活力；再者，调整商品结构与选品模式，引入买手制并强化自有品牌研发；最后，构建以会员为核心的全数字化经营与供应链体系，实现精准营销与高效运营。