合欢椅PLAY春风凤鸾椅战略制定的这四类会议，一个都不能少——研讨会、拉通会；合欢椅PLAY春风凤鸾椅战略规划评审会和齐套会_ZAKER新闻
战略制定的这四类会议，一个都不能少——研讨会、拉通会；合欢椅PLAY春风凤鸾椅战略规划评审会和齐套会_ZAKER新闻
如今，北生所又走到了一个新的十字路口。王晓东说，北生所二期已经落成，实验室还要继续扩张，后续需要更多资金支持，这些钱从哪儿来，仍是摆在面前的一道难题。“北生所现在是否还承担着体制改革试验田的重任？它到底是一家什么性质的研究机构？这些都还没有定论。”
以下文章来源于重读 Huawei ，作者陆学彬作者 | 陆学彬，博士，华夏基石上市公司成长与治理研究咨询中心总经理来源 | 重读 Huawei 管理智慧咨询合作 | 13699120588文章仅代表作者本人观点战略指引会议，明确战略规划工作之后，企业在战略制定过程中，还有系列的战略会议需要召开。这些会议可以根据战略管理工具的框架，分模块进行。但在大型组织中，战略指引下发后，不同的业务板块和职能组织在战略研究过程中，存在战略研讨性质的会议、战略拉通会议、战略评审会议等形式。什么样的战略会议才是有效的？我们如何根据不同的战略规划阶段，策划不同阶段的战略研讨会议、战略拉通会议和战略评审会议？以免出现下面组织做战略规划时，常见的问题：——分析了大量的数据，但老板最想看到的内容或者前期讨论的主要矛盾问题没有回应，评审后还得继续调整；——避重就轻，核心问题避而不谈，目标承诺缺乏数据支持和执行措施保障——互锁战略目标，就低不就高，讨论一次就降低一次，最终拉低战略目标……怎样才能在战略规划周期内，高质量完成战略的专题研讨会、战略机会与资源配置确认的战略意图会、战略规划报告的撰稿与评审 / 质询会、战略执行齐套会。化整为零，开好战略研讨会这类研讨会议的议题，往往是组织针对内外变化，列出关键战略问题，战略机会及应对变化，加强竞争力的业务组合和商业模式及执行措施的研讨和共识过程。（一）主要矛盾识别会议适应场景：组织停滞不前，前期战略决策得不到资源保障，资源投入得不到战略执行的组织保障，战略实施效果不好，或者面临强敌挑战。会议流程：1、根据访谈或问卷，抽象影响战略规划与实现的矛盾主张，将不同的矛盾主张进行聚类；2、对每一类矛盾进行释义和理解，不同参会人员选择三票，并陈述理由；3、对得票多数的矛盾进行集中研讨；矛盾背后的根本问题是什么，矛盾的主要方面是什么，如何解决，这次战略周期需要做出哪些变化？4、其他类别矛盾，分配不同的决策人跟进解决；模型：BLM、6S、战略地图、平衡记分卡等；（二）差距复盘会议适应场景：企业实际结果与期望目标之间的差距大，或者与竞争对手发展速度有差距，或者在重大机会面前，能力差距；会议内容：1、与谁比？2、结果呈现：为什么？哪些为业绩差距，哪些为机会差距？3、业绩差距分析的研究与研讨4、竞争差距分析的研究与研讨5、机会差距分析的研究与研讨6、能力差距分析的研究与研讨7、关键案例的反思会议形式：解决问题型私董会（三）市场洞察风暴会：寻找增长机会，规避运营风险适用场景：竞争环境发生变化，新技术、新产品、新应用和新市场机会的形成，行业报告的数据和竞争对手的动作虚虚实实，需要发掘真实的客户需求和市场机会。会议流程：1、呈现机会，进行归类。2、红蓝对抗，寻找证据和反证据3、机会点漏斗管理，参与人员不同阶段的决策及其理由4、最大公约数或者最大赔率的决策结果论证：成功的条件及其赢的阶段（四）事业蓝图研讨会：展望行业竞争的终局及发展趋势适用场景：行业终局推演，幸存者做对了什么，做错了什么？主要竞争对手是谁，如何与之竞争？1、行业成功的关键点是什么？行业成功的驱动因素讨论及影响行业发展的关键因素；2、最应该的终局和最可能的终局3、当下的行动选择？如何去更好地推动某个终局的实现？4、重要的决定和决策。（五）竞争策略研讨会议适用场景：针对行业竞争和主要竞争对手，在市场、技术、产品和品牌等进行的针对性的研讨会议1、角色扮演：参会人员扮演不同的竞争对手，每个竞争对手的决策逻辑2、针对竞争行为发起的攻守与合谋策略等3、定位、定义对手与竞争区隔与竞争策略的制定（六）专项问题研讨会议：深入研究战略子课题，提供决策建议适用场景：对并购投资、数字化、技术投入、市场突破、创新焦点、业务设计、战略执行等需要审慎决策的议题进行深入研究1、列出专项问题的研究背景、研究问题以及研究目的和研究计划2、研究结论与研究逻辑和研究假设3、成熟度排序，研讨差距和目标规划；4、纳入专项项目管理，关键决策规划、路径和里程碑；5、行动计划讲究实效，开好战略拉通会与战略意图会（一）战略拉通会适用场景：跨组织的业务战略和职能战略制定时，基于不同的区域、产品、资源配置等做了一系列的假设，不同组织之间的讨论是为了避免出现 机会盲区 、相互验证、识别出对公司最重要的机会。比如，产品线看到的新产品机会，区域组织是否遗漏？区域组织看到了新的客户群，产品线是否忽视了？跨组织之间在机会层面达成了共识以后，组织基于机会牵引投入的原则，确定业务和投资组合方案。并在委员会层面达成共识。1、产品线的目标和分解情况与区域的目标和分解情况拉通2、机会市场与重要战场的识别3、打法、资源与承诺4、目标与协同机制（二）战略意图会适用场景：战略意图会本质上是确认机会和投入的过程，是机会牵引资源。因此，核心是战略机会判断的逻辑、资源配置的优先级以及相互假设验证和冲突调整机制。通过不同团队的口径、质询、互锁，就达到了战略拉通会的作用。进行战略解码，分解出支撑我们战略落地的关键点，形成中长期战略举措。并从战略举措中，再次分解出 关键任务和关键衡量指标。会议：1、公司战略意图的明确2、目标、资源及关键事业分解的数据3、机会点的倾斜：关键目标和关键成果4、管理要点落实执行，开好战略规划质询会在机会明确、路径清晰之后，各业务组织开始撰写整体的战略规划报告。上层组织： 收到下层组织的战略规划报告后，上层组织才开始进行决策。如果前期重要的问题讨论清楚了，规划就没有大问题。上层组织批准之后，战略重新回到下层组织。下层组织： 在上层组织批准战略规划报告后，各组织内部评审决策各子产业战略规划，通过之后签署战略归档件并制定 KPI 指标方案。业务板块战略研究（评审）会议适用场景：某业务板块在业务组合中的定位、与新的业务组合中的变化。讨论该业务的环境变化与业绩表现和竞争力。1、业务的 SWOT 分析，在业务组合中的 SWOT 分析2、战略目标及其关键成果承诺3、战略路径、竞争策略与资源投入的变化4、基于业务组合中的位置和战略决策原则进行决策5、讨论和评审具体的执行举措、资源配置、时间表与里程碑等重视保障，开好战略齐套会：组织能力与排兵布阵闭门研讨会业务战略决策之后，高层组织召开闭门研讨会，主要聚焦如何进行组织及能力调整。为了实现未来战略，公司的组织和能力需要做出相应的改变。但是，其中有些事情较为敏感，需要进行闭门讨论，最终确定适配于战略的组织和能力调整方案。这样，通过这样的上下握手过程，把战略专项议题先逐一研究透彻，有助于在战略研究过程中，避免不必要的冗余信息，把战略回归到机会点的识别和资源配置上，机会牵引（人才）投入，人才创造产品，产品牵引市场，市场创造新的机会，这样，战略就进入正向的创造循环之中。组织也在这个过程中，生生不息。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:马连良
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早在2021年，时任科技部基础研究司司长叶玉江就透露，科技部将制定《基础研究十年行动方案（2021—2030）》，对未来十年国内基础研究的发展作出系统部署和安排，其中包括：进一步加大对冷门学科、基础学科和交叉学科的长期稳定支持，并决定在前沿领域布局建设一批基础学科研究中心。据了解，基础学科研究中心的具体建设方案原定今年4月左右公布。。
但令人叫绝的是，同样的食材，同样的调料，每家烤出来的味道却各不相同。这就取决于各家烧烤师傅的技术，调料配比、火候，甚至什么时候翻面，什么时候撒孜然辣椒面，都是核心商业机密。
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实际上，从20世纪90年代起，面向国家战略需求就成为全球范围内推动需求导向的基础研究的一个重要举措，越来越多的国家开始将基础研究同国家利益相联系，在任务驱动下，“有组织的基础研究”亦随之兴起。
回国后，黄令仪继续研究集成电路，从建立版图库，到探究寄生参数对性能的影响，一切重新开始。这一时期，由她主导研究的两个项目获得了国家专利。
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与全国其他城市类似，淄博房地产市场也曾经历过辉煌时期。2017年，淄博的楼市异常火爆，核心区域甚至出现了一房难求的情况。但自疫情暴发以来，淄博的房地产市场开始降温，入市项目同质化竞争严重，并陷入价格战。
近期民进党政客所谓“大陆高铁没有靠背”的雷人雷语持续受到各界嘲讽和鄙夷，岛内知名媒体人黄智贤和一众“网红”等纷纷拍摄乘坐大陆高铁的视频“打脸”无知造谣者。
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在庄辞看来，基础学科研究中心的定位要足够高，可以依托具有良好基础的研究院所或高校去建设，政府给予足够丰裕的稳定支持经费，一种理想的运行模式是参照日本“世界顶级国际研究中心（WPI）”计划。
对于申军良来说，这一刻来得有些太突然了。当天上午8点钟，他还与张维平的家属约了在广州增城见面，他希望了解亲属最后会面的内容，看看有没有“梅姨”或尚未找到的3名被拐孩子的消息。
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坦率地讲，“脱欧”之后的英国在追随美国并配合其全球战略方面走得过头了，都让人快忘了它是一个有着独立主权和独立国家利益的国家，这没有给它带来期望中的影响力和大国地位，反而是竞争力的不断消耗和缩水。一个典型例子是，在伦敦金融城最新发布的年度报告中，伦敦首次失去了全球顶级金融中心的唯一领先地位，与纽约并列第一，这也是伦敦历史上第一次没有在榜单上独占鳌头。紧抱美国大腿，失去的却是更广阔的天地。已经有越来越多的英国有识之士意识到了这一点。
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今年2月，中央政治局的第三次集体学习中，习近平总书记强调，要坚持“四个面向”，坚持目标导向和自由探索“两条腿走路”，把世界科技前沿同国家重大战略需求和经济社会发展目标结合起来。
近期民进党政客所谓“大陆高铁没有靠背”的雷人雷语持续受到各界嘲讽和鄙夷，岛内知名媒体人黄智贤和一众“网红”等纷纷拍摄乘坐大陆高铁的视频“打脸”无知造谣者。
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也就是说，改革几年后，越来越多的申请人选择做“需求导向”型项目。2019年初，国家自然科学基金委主任李静海接受中科院主管的《国家科学评论》期刊专访时曾表示，他推测，几年后，需求导向的申请数量和资助金额可能会适当提高，“这个估计一方面来自经验，另一方面也因为基金委会加强对需求导向研究的关注⋯⋯如果现在不能通过改革使资助系统适应新的形势，我们将会失去机遇。”李静海强调。
西班牙《世界报》网站关注到，习近平主席与泽连斯基总统进行电话交谈前，“中国领导人已经同所有与这场冲突相关的主要参与者交换了意见”。
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2003年，作为中国科研体制改革“试验田”的北生所开始筹建，其目标是出人才、出成果、出机制。王晓东是北生所第一、二任所长，他对《中国新闻周刊》介绍，北生所目前每年能获得2.5亿元的稳定经费支持，分别来自北京市、科技部和清华大学。北生所实行理事会下的所长负责制，行政、财务完全自主。
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近日，山东省住房和城乡建设厅组织召开的一季度全省房地产市场形势分析视频会议上，淄博市住房和城乡建设局副局长王世福透露，淄博一季度新建商品住宅网签面积120.6万平方米，同比增长61.9%，商品住宅网签均价8020元/平方米，同比增长3.1%。与此同时，二手住宅网签面积35.2万平方米，同比增长59.1%。
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一天傍晚，他结束跑车回家吃晚饭，刚到楼道里，就听到晓莉和3个儿子聊天、嬉闹的声音。推开门，炒菜的、端碗的、收拾桌子的，几个人做了一桌菜。申军良恍然觉得，这个家好像又回到了15年前。
产业转型中，淄博采取了多种措施，不断加强创新驱动，优化产业结构，加大招商引资力度，培育新型经济主体，有力推进了经济转型升级和城市可持续发展。