经济要闻-"�"-被踢出富时100指数，高管换血，Burberr❌点🔴w🛑㸔🅱️片❌y怎么了？

被踢出富时100指数，高管换血，Burberr❌点🔴w🛑㸔🅱️片❌y怎么了？_ZAKER新闻

但个股市值体量、股性以及所处的市场环境不同均会导致TRIX指标策略的有效性不同。保守起见，策略哥特地回测了近几年日科化学相同指标形态的出现次数及后续影响，数据发现日科化学从2020年起共出现过31次TRIX金叉。

作者丨高江虹编辑丨朱益民图源丨 21 世纪经济报道梁远浩摄9 月 5 日，英国股票指数编制机构富时罗素发表声明称，英国奢侈品牌 Burberry 从富时 100 指数成分股中移除，并于 9 月 23 日纳入富时 250 指数成分股。英国富时 100 指数被认为是英国经济的晴雨表，该指数创立于 1984 年，由英国股票市场中市值最大的前 100 家上市公司组成，是英国大盘股的代表。Burberry 曾作为英国企业的骄傲在指数内持续待了 15 年。如今被剔除出该指数，对 Burberry 品牌来说不啻于一记重击。Burberry 的动荡不仅于此，9 月 3 日，Burberry 再次宣布两大高层人事变动。Jonathan Kiman，这位曾在 Gucci 执掌营销大权、Versace 塑造品牌灵魂的营销天才，正式被任命为 Burberry 的首席营销官（CMO），将于 9 月 9 日登陆伦敦，直接向新任 CEO Joshua Schulman 汇报。与此同时，美洲大陆也迎来了一位新的掌门人，Laura Dubin-Wander，她曾就任于 OTB 北美 CEO、Coach 北美总裁及 Christian Dior Couture 的副总裁。然而，这一系列人事变动背后，是 Burberry 近年来领导层频繁更迭的缩影，五年三换帅的动荡，不仅考验着品牌的韧性，也引发了业界的广泛关注。领导层的频繁更迭与市场地位的动摇，Burberry 这艘大船已经岌岌可危，曾经一度辉煌全球的百年英伦品牌究竟遭遇了怎样的逆风？业绩跌落谷底Burberry 的业绩困境并非一朝一夕形成。在全球奢侈品需求疲软、中国市场消费力下降的今天，对绝大多数的奢侈品牌来说都是不小的冲击，Burberry 可以说是 " 佼佼者 "，所有奢侈品业绩表现最差的品牌之一。根据其公布的最新财报，截至 6 月 29 日的 2025 财年第一季度，Burberry 门店销售额同比下滑 21%，外加 2% 的不利汇率影响，导致零售销售额同比下滑 22% 至 4.58 亿英镑。按市场划分，其中亚太市场下滑 23%，美洲市场下滑 23%，中国大陆市场下滑 21%，南亚太平洋市场下滑 38%，韩国市场下滑 26%，欧洲、中东和非洲市场下滑 16%。巴克莱分析师表示，由于品牌仍未有积极的销售势头，Burberry 本财年的表现预计会继续落后于奢侈品行业，预计该品牌本财年调整后的营业利润将下跌至 3.47 亿英镑。如此窘境并不是偶然发生的，2024 财年 Burberry 的业绩就十分不给力，其品牌销售额同比下跌 4% 至 29.68 亿英镑，营业利润大跌 34% 至 4.18 亿英镑，净利润大跌近 45% 至 2.7 亿英镑。回看过去十年的业绩，Burberry 可谓是每况愈下，发展尤为迟缓。从 2014 年 Burberry 的业绩增速就明显放缓，至 2017 年，更是开启了长达五年的持续下跌之旅。即便是在所有奢侈品牌均指数爆炸式增长的 2022 财年，Burberry 涨幅仅微增 10%，远低于 LVMH 集团、开云集团等行业先锋的增长速度。甚至在 2022 财年的假日季度，Burberry 的可比销售额水平反而下降了 3%，而同期 LVMH 集团时尚部门则增长了 51%。Stifel 分析师 Rogerio Fujimori 在一份研究报告中指出，Burberry 几乎没有增长回升的证据，将继续面临艰难挑战。业绩不佳也影响了公司股价，据统计，今年至今，Burberry 股价累计下跌超过 50%，过去 12 个月下跌约 70%，市值降至 23.4 亿英镑。鉴于目前的交易情况，品牌此前就曾决定暂停支付 2025 财年股息。丧失品牌 DNA作为一家拥有百年历史的英伦品牌，Burberry 本应承载着丰富的历史故事和独特的品牌精神。然后辗转了 100 多年的发展，Burberry 能让人眼前一亮的作品依旧还是多年前的经典风衣和围巾。伴随着 19 世纪汽车逐渐普及，欧洲多国开始怀念曾经的骑士精神，早期的 Burberry 的 LOGO 所传递的马术骑士精神也广受大家追捧，在 Thomas Burberry 看来，这个骑士徽标充满象征意义，代表着保护、创新和前瞻性精神，同时也标志着公司和骑士一样，只有前进一个发展方向。然而这个经典的品牌 LOGO 最终还是没有活下来，2018 年，时任 Burberry 首席执行官的 Marco Gobbetti 邀请了 Riccardo Tisci 担任创意总监。Riccardo Tisci 的上任标志着 Burberry 品牌转型的开始。他摒弃了经典的骑士徽标和 nova 格纹，转而采用无衬线字体和 TB 标识作为新品牌标识。然而，这一变化并未带来预期中的业绩提升，反而让品牌陷入了更加尴尬的境地。纽约 · 时报时装评论人 Vanessa Friedman 就曾批评：" 新系列并没有带来令人意想不到的冲击，品牌需要延续遗产，还要有能让观众震惊和喜悦的衣服。"随后，Daniel Lee 接过了重塑 Burberry 的重任。他推翻了 Tisci 时代的所有产品和标识设计，重新回归英伦风情。然而，这一努力同样未能挽救 Burberry 的颓势。两任创意总监大相径庭的操作意味着 Tisci 时代的所有的款式都被扫地出门，过去多年数以亿计的营销和设计费用此时已经烟消云散，Bernstein 分析师 Luca Solca 曾下结论说 " 很明显，试图重新定位高端市场的努力失败了，在创意总监 Daniel Lee 的领导下的品牌焕新也失败了，因为 Burberry 在网上和其他地方对其产品进行了大幅打折。"如今的 Burberry 已成为奥特莱斯打折商品的常客，其品牌形象和价值在频繁的打折促销中逐渐贬值。Burberry 的品牌命运已经到了一个至关重要的十字路口。如何在保持品牌传统和经典元素的同时，实现创新和突破？如何在激烈的市场竞争中重新找回自己的位置和声音？这将是 Burberry 未来必须面对和解决的问题。本期编辑黎雨桐