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外卖“国精产品网曝黑料在线观看0佣金”!京东掀桌子了

红星美凯龙上海全球家居1号店商场常务副总经理李永博介绍,在近3年的运营中,该馆聚焦品类、空间主题,主打套系化概念,几乎周周有活动,月月有大促,从2021年至今销售转化达6.47亿元。同时,结合上海“首发、首店”经济,主打潮店和潮品,吸引了众多高端电器品牌将该馆作为首店开业、新品首秀的首选场所,在63个品牌中就有18个品牌在这里落地全国旗舰店、华东区域旗舰店、上海旗舰店等不同概念的首店。

2025年的开年,外卖行业就被京东投下了一颗深水炸弹。前不久,网上出现一则谣言,说京东要下场搞外卖,抽佣仅要5%,相比之下美团外卖抽佣高达30%,堪比暴利。后来美团澄清,美团外卖实际商户佣金率为6%-8%。本以为这个事情就要淡化了,但没想到,京东在2月11日发布了一则公告。京东外卖抽佣不是5%,而是:0。自2015年以来,中国的外卖市场基本是被美团和饿了么这两大龙头占据。相比于饿了么,美团的布局更广,除了外卖之外,社区团购、线上零售、本地生活、出行租赁等业务也是重点。但随着互联网平台增量的见顶,各大平台都开始跨行“抢生意”。比如抖音布局本地生活,淘宝布局社区团购,京东也在2024年涉及餐饮外卖的业务。起初,京东的外卖生意进展并不快,但近日江湖上一直有京东佣金很低的传闻。无相君通过采访知情人士,京东的佣金最开始确实在5%左右,但比起美团6%-8%的优势并不大。原因是入驻商家数量少,骑手没什么单子接。但2月11日,京东外卖正式启动了“品质堂食餐饮商家”招募!宣布2025年5月1日前入驻的商家,全年免佣金。“0佣金”的颠覆性姿态,直接将外卖行业的暗战推向了明面。在京东APP内,“外卖”板块已悄然上线。虽然目前仅嵌入原"秒送"业务中,但对接了达达集团近万名配送员的调度系统,配合京东零售多年积累的本地生活服务经验,以及背后强大的供应链支持。一切都在昭示着这场战役绝非小打小闹。尤其是京东在公告上的那句:招募只限“品质堂食餐厅”,助商家获益,共同推动外卖行业健康可持续发展。一句话打同行三个巴掌:1.你们的外卖食堂有太多不干净、不健康的了。2.你们商家被你们抽佣抽得没钱赚。3.你们让行业越来越卷。京东的“0佣金”并非简单的价格战。数据显示,美团2024年三季度佣金收入同比增长24.9%至268.9亿元,在线营销收入增长18.4%至135.39亿元。这两项核心收入占总营收超60%。佣金收入,就是对商家的抽成;在线营销服务收入,就是商家在平台上面打广告、买流量的费用,这两项收入的增长都非常可观。从侧面反映出一个事实:外卖生意越来越卷,很多小老板们在赚钱越来越少的同时,还不得不花大量的广告费在平台上打广告,否则连赚钱的机会都没有。而京东选择此时以“0佣金”入局,至少是在声势上帮商家们出了口气。形式上,也是对当前平台经济底层逻辑的重新定义:当行业龙头依靠流量霸权坐收“数字税”时,新玩家正在用价值重构来开启一场革命。其实京东发力即时配送业务的决心已久,比如京东到家改名京东小时达,又改名京东秒送,两度改名,暗示着京东进军外卖的迫切心理。此外,京东做外卖,本身就有强大的优势。一方面,京东有自营配送团队——达达,已经作为本地闪送服务商运营了多年,同时接入了不少商家。达达集团的财报显示,其即时配送网络已覆盖全国2700个县区市,日均订单量突破800万。这种运力优势转化为配送成本优势,使得京东敢将运费统一定价5元,而无需转嫁成本给商家。另一块就是“京东到家”系列业务,送菜上门,送货上门,体验都是业界一流的好。现在整合下资源,增加个送外卖的业务,自然是轻车熟路。而且京东的战略也很高明。首先,他首批邀请的商家定位于“品质堂食商家”,这就和自身的高端电商,优质服务属性配套密切,而且它本身就有不少合作的品质堂食商家在。比如瑞幸、蜜雪冰城、汉堡王之类的。现在无非是让它们明确挂上京东的一个标签,并没有产生别的成本。京东的“0佣金”也是借鉴早期滴滴等平台跑马圈地的套路,先赔本赚吆喝,新平台起步,要的就是商家和骑手们的支持。“0佣金”的噱头自然可以让苦大平台久矣的商家们纷纷进驻。而且,京东进军外卖,从某种程度上讲也是对美团的反击。因为最早做商家“即时配送”业务的是京东,而美团在前两年就开始逐步渗透这个业务,和京东、盒马抢生意。尤其是美团也在推广各种3C产品的即时送达,这就是奔着京东的核心用户去了。这个时候京东的反击也是情理之中。2024年下半年,京东秒送业务就拓展了9.9免配送费送瑞幸咖啡的广告,优惠力度明显比美团更有优势。而京东外卖选择“寄生”于主站APP,也是暗藏玄机。毕竟京东年度活跃用户数达5.88亿,这些具有强消费能力的用户群体,与外卖主力客群高度重合。通过将外卖服务融入“小时达”场景,京东可以形成“电商+即时零售+本地生活”的消费闭环。也就是说,京东要做的,不仅仅是电商,而是要在京东上买到一切和衣食住行有关的服务。京东杀入外卖行业,之所以能掀起那么大的声量,背后无疑是广大商家的苦楚。尽管美团宣称只有6%-8%技术服务费,但在商户实际运营中往往要承担着“复合税率”:除了每单需支付基础佣金外,还要承受配送服务费的5%,促销活动的3%。若想获得流量加权,还需投入日均500元以上的推广费。综合计算,实际支出确实达到了20%左右,这与行业调研数据高度吻合。此外,平台经济也有着“规模悖论”——当用户规模突破临界点后,平台的议价权会增强。开始的生态红利,反而会通过算法的压榨不断攫取超额利润。因此,京东的下场,就是要构建新的价值锚点。京东零售CEO的辛利军他曾痛批行业高佣金现状:一些头部主播的佣金高达20%以上,而许多企业的利润却只有5%左右。过去,是一个工厂养活了一大批员工,而现在是1万个工厂养一个头部主播。辛利军曾表示,京东不是做流量生意,是要做价值创造者。这种理念在现在外卖业务中,就体现为“零佣金”模式。这就和传统平台的“流量收费站”模式形成鲜明对比。在没有佣金抽成之后,商家就可以将省下的资金用于菜品升级或包装创新,提升单店利润。此外,京东外卖要求入驻商家必须拥有实体门店,并通过审核营业执照、审核门店照片、销售人员线下拜访核验等方式确保品质,这与别的平台早期的“野蛮生长”策略截然不同。一手“去中间商化”、一手“提外卖质量”,京东外卖的变革,正在倒逼平台重新定位自身价值。京东外卖的“0佣金”冲击波,本质上是平台经济下半场价值觉醒的缩影。管理学大师彼得·德鲁克曾说:“企业的唯一目的就是创造顾客。”在这场新旧势力的交锋中,谁能在商户生存空间、骑手劳动尊严、消费者体验价值之间找到最优解,谁就能赢得下一个十年。当平台经济从“资本驱动”转向“价值驱动”,我相信,那些真正能降低社会交易成本、提升资源配置效率的商业模式,终将能够穿透流量迷雾,重塑行业格局。而对于普通用户而言,平台的良性竞争,也会很快回馈到自身的消费体验中。或许不用到处凑满减,就能享受价格的减免,或许是外卖小哥递过餐盒时,多了那么一句:“祝您用餐愉快。”

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编辑:何光宗

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“大零号湾”科创园区到2025年将拥有200万方科创载体,图为园区一角。。

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近日,“全职儿女”成为互联网新词。“全职儿女”指的是“年轻人脱产寄居父母处生活,并通过付出一定的劳动换取经济支持,同时保持学习,尝试找到职业目标、考公、考研上岸。”在豆瓣上,“全职儿女工作交流中心”小组已经汇聚了4160名“打工人”。

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走进这块商业宝地,流金淌银的老字号、鳞次栉比的老建筑与繁荣兴盛的现代商贸、引领风潮的时尚潮玩完美契合,交相辉映。外观设计古色古香的传统门店、拥有各色风味小吃的特色胡同、参观者乐于合影的巨型3D立体大屏幕、吸引了全国各地年轻人的沉浸式戏剧《幡灵迷境》……夏日的周末,沈阳中街成为游客的“打卡地”。

至于现在店面的位置,陈伟又说到了运气,“当时我和太太逛街的时候看到这个门面转让,觉得位置还可以,就选在这里了。更巧的是,到签合同的时候才知道,原来这个门面是我小学同学的。所以,我开竞彩店真的可以说是机缘巧合,被命运推着走的。”

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延安市宝塔区市场监督管理局一工作人员表示,现在已经没有油车改气的相关业务,按规定运营油气两用车,只能是在汽车生产厂家内进行组装。出厂后的汽油车不能改装成油气两用车,如果私自改装,第三方年检机构不会对其进行年检,不能年检意味着安全无法保证,有可能会出严重安全事故。目前对合规的油气两用车实行的是一年一检,检测合格后会出具检测报告,车辆随车带着检测报告到加气站进行加气。

上午阳光“在线”,市区徐家汇站最高气温达到35.7℃,也是今年的第4个高温日,主打一个“闷热”。中午起云系增多,午后崇明率先受到降雨云团影响,长兴岛出现了短时强降水。

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仲夏时节,革命老区广西百色已是满城芒果香。连片的芒果林伫立在右江两岸,等来了丰收的果实。7月1日,“壮美百色,自有万丈光‘芒’”百色芒果品牌宣传推介活动在上海市正大广场举办,浓浓果香装点节日氛围。推介活动的举办拉开了明康汇上海门店百色芒果销售季的序幕,来自广西百色的品牌芒果为上海市民的“果篮子”增添了精彩。

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据了解,经过多年的培植和发展,右江区的芒果品种已发展到30多个,主栽品种有台农一号芒、金煌芒、桂七芒、桂热芒十号、红贵妃、新世纪、热农一号等,这些品种具有抗性强、高产稳产、销售价格高等优点。目前,右江区9个乡镇(街道)都种植芒果,芒果产业已成为当地的优势特色产业和农民增收致富的主要渠道。右江区的芒果产业以家庭型经营为主,规模化、产业化水平逐步得到提高,其中,有1000亩以上连片芒果基地28个,10000亩以上连片芒果基地3个;有种植户2.95万户。在大力发展芒果特色产业过程中,右江区通过政府扶持、基地示范、企业参与等措施,建设无公害、绿色芒果生产基地;开展新品种试验、示范、推广和新技术创新等工作,推动生产标准化、技术集成化、组织专业化、管理规范化、发展集约化,提高芒果产业质效。为优化芒果品种品质,右江区广泛推广应用现代芒果种植、标准化栽培,芒果三避果实套袋,水肥管理、病虫害防治等实用技术,以确保产品的质量,同时,大力引进推广优质芒果品种,使全区优质芒果覆盖率提高到90.6%以上,芒果平均单产由2013年的610公斤/亩增加到目前的985公斤/亩。同时,右江区通过强化技术支撑,组建专业人才队伍,选聘以新型农业经营主体带头人、创业致富带头人、种养大户、农业职业经理人等为主体的“土专家”,对全区芒果种植户采取集中培训、定点培训、农家课堂、下乡下村培训和现场培训相等方式,做到“科技人员直接到户、良种良法直接到果园、技术要领直接到人”的技术培训服务,每年定期举办芒果种植管理技术培训班不少于50期,培训果农15000余人次以上。

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6月29日,吉狄马加(右二)为澳大利亚诗人马克·特雷尼克(左二)颁奖。新华社记者白玛央措摄

发布于:遂宁市