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美云智数总裁金江详解国产工业软件钢钢钢钢钢钢钢好痛免费简介替代方案

用“蓉火”照亮青春梦想

本报记者陈靖斌佛山报道“我们不会主动与世界脱钩，但在可能被‘卡脖子’的关键时刻，我们已经做好应对的准备，确保能够有效控制风险。”在11月7日举行的美云智数年度发布会上，美云智数总裁金江向《中国经营报》记者分享了他对全球经济环境的看法。金江所提到的“准备”，指的是工业软件国产替代的紧迫任务。金江透露：“工信部近期发布了未来3年（2025—2027年）的规划，要求替代200万套工业软件和80万套工业操作系统，这些目标已细化到各省份，并具备时间表和具体要求。这表明国家已认识到潜在的脱钩风险，并对此做了充分准备。”作为响应措施之一，美云智数参与了一些国家级项目，例如通过自主研发的核心软件“美擎CAPP”来推进企业的数字化转型。与此同时，国内汽车及汽车零部件行业也在加速数字化转型，以应对激烈的市场竞争。截至目前，美云智数在该领域深耕，已为超过30家整车企业和10家行业领先的汽车零部件公司提供服务，包括东风汽车、广汽集团、上汽集团、长安汽车、零跑汽车、长城汽车、亚大集团、金龙客车和爱玛科技等行业先锋企业。车企数字化转型提速随着新能源、5G、人工智能等新技术在汽车行业的广泛应用，汽车产业迎来了“智能化”和“全球化”两大历史性机遇。特斯拉、比亚迪、长城等凭借技术创新和市场敏锐度，正在引领行业发展潮流；一汽、东风、吉利、长安等传统车企也在积极布局新能源技术并拓展海外市场。这一趋势预示着汽车产业格局正在经历新一轮的“洗牌”。当前，新能源汽车革命的迅猛发展，使中国无限接近全球汽车制造业的领先地位。有业内专家指出，在新能源时代，中国汽车品牌的市场份额已突破60%，并有望在未来10年内达到80%，展现出强劲的增长势头。公开资料显示，“十四五”期间，全国各地纷纷围绕新能源汽车和智能网联汽车产业展开积极布局，形成了一股强劲的产业发展浪潮。此外，新能源产业也已被纳入国家“新质生产力”体制机制的战略发展方向。可以说，绿色和智能将成为中国乃至全球汽车产业的主要发展路径。与此同时，汽车产业的转型升级也带动了工业制造端和供应链的全面变革，数字化和智能化的制造模式已成为车企自我变革的核心动力。美云智数咨询中心总经理李亮表示，针对汽车行业的具体业务需求，美云智数提出“全价值链”视角，以深入挖掘行业痛点、打破孤立的信息系统和沟通壁垒。依托美的集团在行业中的最佳实践和丰富经验，美云智数推出了“5数方案”，涵盖数字工厂、数字营销、数字供应链、数字品质、数字化运营五大领域，同时结合AI应用，帮助车企从传统管理向数字化管理转型升级。在广汽集团的数字化转型过程中，双方共同构建了统一的大数据分析平台，实现系统的自动对接，结合外部行业和互联网数据，整合企业数据资源、规范数据标准。该平台涵盖产销存、财务、经营和国际市场数据，为广汽集团的经营决策提供了强有力的数据支撑。此外，通过业权一体的系统架构，有效提升了广汽集团旗下研究院的研发协同能力，助推广汽集团实现“万亿”战略目标。此外，广汽EHS（环境、健康、安全）项目则利用美擎的智慧安全EHS解决方案及系统，实现企业安消联动的应急响应、风险动态更新、安全业务过程实时监管及预警、应急响应实时联动等功能，全面提升安保业务的管理效率，实现安全管理的整体数字化转型。国产替代成趋势随着国际环境的不断变化，企业数字化转型面临前所未有的机遇和挑战。“许多企业担心，一旦供应链被切断，必须有国产替代方案来保障业务的连续性。”金江告诉记者，近年来，越来越多的企业开始考虑国产化替代的必要性，包括国产软件的适配和导入。工信部发布的2025—2027年规划正是对这一需求的响应，计划在全国范围内替换200万套工业软件和80万套工业操作系统，明确了各省的目标分解。这一进程为国产工业软件提供了发展契机。“相比西方软件历经几十上百年的发展历史，国内许多企业只有10多年的积累，虽然起步较晚，但能否在这次国产化浪潮中快速成长是一个重要挑战。”根据工信部今年5月23日发布的《工业重点行业领域设备更新和技术改造指南》，到2027年，中国将在石油、化工、航空、船舶、钢铁、汽车、医药、轨道交通等关键行业完成约200万套工业软件和80万套工业操作系统的更新换代。这项计划的核心是提升产业链和供应链的韧性和安全水平，推动基础软件、工业软件和工业操作系统的全面升级。在推进数字化转型过程中，如何确保效果落地也是关键问题。金江指出，企业在实施数字化转型和建立智能工厂的过程中，不同企业的实际情况有所不同，且成效差异较大。造成转型效果不理想甚至失败的主要原因往往在于业务变革。“数字化工具的应用可以通过合理规划实现，但如果企业在数字化实施之前没有彻底的业务变革支撑，最终的效果往往会大打折扣。”金江表示，智能工厂的建设不仅是封闭系统的升级，更是一个上下游贯通的整体过程。企业在实现与上下游业务联动的过程中，面临运营方式的巨大转变，涉及组织结构、工作流程、人才技能等多方面的挑战。很多企业在这些方面难以突破，导致数字化转型难以真正落地。谈到美云智数在工业软件领域的现状，金江坦言，与国际同行相比，美云智数仍有一定差距。“在理解工业场景和创新业务模式的变革上，我们国内企业其实进步很大。依托美的集团的内部实践，美云智数在业务变革方法论方面积累了丰富经验，具有一定优势。”金江表示，但在工业软件产品本身的积累以及行业深度耕耘上，仍需进一步提升。他进一步强调，这是未来美云智数需要不断努力的方向。（编辑：赵毅校对：燕郁霞）

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编辑:李文信

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近年来，浪潮集团积极实施硬件、软件、云计算服务“三轮驱动”战略，持续推进数字产业化和产业数字化，在云计算、人工智能、工业互联网、应用软件、大数据、新一代通信等领域形成了比较优势。截至目前，浪潮集团已建成国家级企业技术中心、跨行业跨领域工业互联网平台等10个国家级创新平台，山东省软件工程技术中心、山东省大数据产业创新中心等36个省级平台；突破了服务器系统架构设计、分布式存储等190多项关键技术；国家以上标准190多项，并牵头制定了服务器领域全部基础国家标准；拥有有效专利15000余项，发明专利11000多项。在产品地位方面，浪潮服务器市场占有率全球第二、中国第一，大型集团管理软件市场占有率中国第一，浪潮云洲工业互联网平台连续多年入选工信部十大双跨平台。。

当前，我国职业教育发展进入了提质培优、增值赋能新阶段。提高教育质量，营造学习环境，也就是在文化与价值上有所关注，这也是回应家长关心、学生关切的重要问题。“学校犹水也，师生犹鱼也，其行动犹游泳也。大鱼前导，小鱼尾随，是从游也。从游既久，其濡染观摩之效不求而至，不为而成。”百年前，清华大学老校长如此论述校风、教风、学风之间的关系。2022年4月，教育部召开新闻发布会，介绍教育系统学习贯彻落实新修订《中华人民共和国职业教育法》有关情况，在会上相关负责人强调要提高职业教育质量水平，改变职业学校给人教育质量不佳的印象，加强职业学校学风校风建设，师德师风建设，营造良好学习环境，保证教育教学质量。

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与此同时，走中国特色自主创新道路，还要将科技创新成果更加广泛地运用于经济社会发展和人民生活之中，真正将创新驱动发展战略落到实处。实现高水平科技自立自强，归根结底要落脚在“强”。“中国要强，中国人民生活要好，必须有强大科技”。比如，种业科技自立自强、种源自主可控，才能实现国家粮食安全，人民生活幸福安康；工程科技自立自强，才能实现工程造福人类，既源于美好生活需要，又归于美好生活之中；加快发展新一代人工智能，为高质量发展提供新动能，保障和改善民生，创造更加智能的工作生活方式。

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据悉，国家科技传播中心首展以中华科技文明为主题，分四个篇章分别讲述古代科技取得的辉煌成就，近现代科技救国、科技报国思潮和新时代科技强国实践，以物见事、以事见人、以人见精神，绘制出中国科技人物史志的“清明上河图”和中国科技发展成就的“千里江山图”，全景式展示中华科技文明源远流长、革故鼎新、自强不息、以民为本、科技致善、兼容并包等深刻内涵，弘扬中华文明蕴含的全人类共同价值，为民族复兴立根铸魂，增强实现中华民族伟大复兴的精神力量。