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谁杀灭火宝贝1高压法版免费伤了太平洋咖啡？

很明显，这就是一场“叛乱”。不过讽刺的是，在一个月前，“瓦格纳”可是刚刚打赢了最艰难的巴赫穆特战役，这也是自去年利西昌西克战役结束后，俄罗斯拿下的另外一个城镇，这可真是一个久违的胜利。要知道在利西昌斯克战役结束到巴赫穆特战役结束这一时间段中，要么俄罗斯放弃“占领地”；要么停滞不前。所以巴赫穆特战役的胜利让“瓦格纳”名声大噪，也让“瓦格纳”成了战场功臣。但时隔仅仅一个月，“功臣”突然“叛乱”，这在某种程度上确实出人预料。

斑马消费陈碧婷库迪咖啡宣布全球门店突破10000家之际，昔日中国第二大咖啡品牌太平洋咖啡被曝大量关店，内地门店数至少减少114家，仅剩71家。香港起家，背靠华润的太平洋咖啡，仿佛要被人们淡忘了。是谁杀伤了太平洋咖啡？是星巴克？是瑞幸和库迪？其实，是它自己。没落贵族九年前，太平洋咖啡门店数量达到458家，成为中国市场第二大咖啡连锁品牌，管理层一度放出豪言，计划5年内成为中国老大。如今，太平洋咖啡萎缩，内地最多仅剩71家门店，与当初的雄心壮志，形成了巨大的反差。太平洋咖啡由一对美国夫妇在香港旅居时创办，主要目标群体为商务人士，第一家门店开在了香港顶级银行、律所、会计行的聚集地。瞄准商务精英，打造类似于星巴克的“第三空间”，2010年，太平洋咖啡香港门店数几乎与星巴克旗鼓相当。同年，被华润创业收购，随后进入内地市场。必须指出的是，那会儿，星巴克主导了中国的咖啡市场，一些独立咖啡馆也收获了一众消费者，太平洋咖啡并非没有压力。通过深入市场，太平洋咖啡借助咖啡零售、企业咖啡、特许加盟三大战略，快速站稳脚跟。2017年，在全球开出近500家门店，仍然保持着中国市场老二的地位。风光无限之际，危险也随之到来。这一年，瑞幸咖啡横空出世，以低价策略疯狂扩张，咖啡行业进入线上点单线下即时配送、各类玩家涌入、极致低价内卷的时代，太平洋咖啡的市场份额被严重挤占。尚未从瑞幸的阴影中走出来，库迪咖啡半路杀出，又开启新一轮更残酷的价格战。期间，太平洋咖啡的门店一路萎缩，从2020年的443家下降到2024年10月的203家（含港澳台地区），内地门店数量如今仅剩71家。形成鲜明对比的是，星巴克在中国的门店数量为7306家；瑞幸咖啡门店数量超过两万家；库迪咖啡国内门店数量也已达7412家。不上不下消费需求快速迭代，是快咖啡剥离了“慢咖啡时代”打造起的空间消费，导致太平洋咖啡市场被快速挤占的吗？非也，太平洋咖啡其实是星巴克的“模仿者”，但品牌价值认知没树立起来，没能顶住价格战的冲击。太平洋咖啡定位于商务咖啡，可是，在早期扩张过程中，公司未站稳国内一线城市市场，而是摊大饼式地将重点向二三线城市转移。单杯饮品价格22元至37元，与彼时二三线城市消费者的购买力并不匹配。回归到一二线城市，太平洋咖啡的产品迭代缓慢，缺乏爆款产品，在与星巴克的竞争中也处于劣势。且太平洋咖啡的门店主要设置在办公楼、大型商场、机场周边等黄金位置，租金压力更大。门店数量又相对较少，无法形成规模效应，在供应链上的议价能力较弱，在持续不断的价格战面前，只能不断隐退。面对危机，太平洋咖啡也曾积极求变，如与插画艺术家联名打造主题店，力推“太茶”产品线、全新精品咖啡品牌BREW BAR等。但“大象”转身太难，尤其是对一个老品牌来说，从组织结构、产品研发、营销策略，到用户体验、品牌文化，都必须进行全面的自我革新。以“太茶”为例，对标喜茶、奈雪的茶，但30元的定价，缺乏有特色的拳头产品和爆款，宣传力度也不足，并无明显竞争力。太平洋咖啡的败北并非个例，事实上，上岛咖啡、COSTA、雕刻时光、漫咖啡等都已沦为“时代的眼泪”。快咖啡VS慢咖啡属于太平洋咖啡的时代已然过去，压力给到了星巴克、瑞幸、库迪们。最后的赢家究竟是快咖啡还是慢咖啡？两种模式都有优势，也都面临困境。价格战面前，星巴克也曾正面应对，咖啡降价打折的背后，星巴克面临品牌调性下滑的严峻挑战。2024财年第四财季（7月1日至9月29日），星巴克在中国的同店销售额下降了14%，客流量下降了6%。降价不是长久之计，星巴克新任CEO布莱恩·尼科尔，已经对前任实施的“低价策略”进行大刀阔斧的改革。瑞幸是中国连锁咖啡行业价格战的开创者，系出同门的库迪，又将这一打法进一步升级，以彼之道还施彼身。瑞幸咖啡财报显示，今年Q1和Q2，瑞幸自营店的同店销售额连续下滑，分别同比下跌了20.3%和20.9%。价格战需要打下去，企业也需要盈利，当下，更多咖啡品牌将新的增长点放在无咖啡、0咖啡因类饮品上，试图吸引咖啡品类之外的受众，提升品牌的第二销量曲线。据红餐产业研究院，2024年8月，有17个连锁咖饮品牌共推出了59款新品，其中有15款非咖啡饮品，占咖饮新品总量的25.4%，排名第一。新方向找到了，但这一赛道的竞争对手并不少。仅以茉莉花茶为例，瑞幸8月上新的轻轻茉莉的竞品便包括霸王茶姬的王牌产品伯牙绝弦、古茗的云岭茉莉白、喜茶的小奶茉、蜜雪冰城的茉莉奶绿等。快咖啡和慢咖啡各有筹码在手，各有难题待解，谁会是下一个“星巴克”？在消费格局的洗牌中赢得持续的胜利；谁又会是下一个“太平洋咖啡”，被后浪拍死在沙滩上？答案交给时间。

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编辑:何光宗

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俄罗斯官方与雇佣军集团瓦格纳之间到底发生了什么？。

据Politico报道，“瓦格纳”集团是一个私人的雇佣兵组织，这个组织在2014年因参与了乌东地区战争而声名鹊起。普里戈任此前在社交媒体上表示，他建立这个组织是为了“保护俄罗斯在该地区（克里米亚）的利益”。

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本月早些时候，克里姆林宫曾要求所有俄罗斯雇佣兵与俄罗斯国防部签署合同，此举被外界视为增强对瓦格纳集团的掌控。在发动煽动叛乱的言论时，普里戈任表示，他原本已准备好让步并与俄罗斯国防部签署合同。

普京

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当地时间6月22日下午，国务院总理李强在巴黎爱丽舍宫会见法国总统马克龙图：新华社

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中法都坚持独立自主，都致力于维护平衡、稳定的国际秩序，推动世界和平与发展。也正因此，中法才有可能在这些领域有这么多合作前景。

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当地时间6月20日，法国外长科隆纳（左）与南非外长潘多尔共同参加发布会

（原标题：瓦格纳回应普京演讲，称沃罗尼日一边检站180人投降）

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西方情报界认为，瓦格纳集团与俄罗斯政府关系密切，或者说索性就是俄罗斯政府的黑手套，专门干俄军或者俄罗斯情报部门不便直接出手的黑活。最大的证据就是：瓦格纳集团在克拉斯诺达尔地区莫尔金的训练营地与俄军训练营地紧密相连，直接就是同一个大门进出的。还有说法教官由俄军提供。

相较于草根出生的普里戈任，俄罗斯国防部长绍伊古走的是传统“精英路线”，在父亲的帮助下，一路“步步高升”，更是在俄罗斯高层权力圈层里待了三十多年。

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如果此事为真的话，那情况可就越来越严重了。罗斯托夫是俄军南部军区总部所在地，也是俄军乌克兰战场总指挥部所在地。情况突变，“瓦格纳”进入罗斯托夫，下一步“瓦格纳”还要去哪呢？有一种可能性很值得注意：如果情况非常危急的话，俄军方是否会调乌克兰境内的部分俄军回国“平叛”呢？如果真是这样的话，这可就给乌克兰提供了一个非常好的机会。