京东为什么要和美团“抢饭碗”?_ZAKER新FerrPorno💋👙4d闻
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尹锡悦的种种外交表现引起韩国国内舆论担忧和批评,称尹锡悦政府带领下的韩国正走向“新冷战的中心”。在王箫轲看来,“尹锡悦希望在高科技领域遏制中国赶超的步伐,从而保持韩国对华竞争优势,进而掌握更多的对华政策筹码。除此之外,受到美西方国家的影响,韩国的外交政策还高度受到意识形态偏见的绑架。”
京东送外卖,搅动了一池春水。2 月 11 日,京东外卖宣布重启外卖商家招募。公告显示,2025 年 5 月 1 日前入驻的商家将享受全年免佣金政策,但仅限 " 品质堂食餐厅 "。京东外卖的入局,是其多元化战略布局的重要一步。作为电商巨头,京东在即时零售领域布局已久,此次进军外卖市场,不仅是为了扩大业务范围,更是为了构建一个覆盖线上线下、贯穿衣食住行的全场景消费生态。据中国互联网络信息中心数据显示,我国网上外卖用户规模已达 5.45 亿人,占网民整体的约五成。我国已成为全球第一大外卖市场。外卖行业既拥有庞大的市场,又一直是高频流量的入口,所以一直被互联网大厂们觊觎。但外卖业务的生态结构复杂,包括餐饮制作、订单处理、物流配送等多个环节,覆盖从食材采买、供应,到消费者服务的全链条,所以,入局门槛并不低。抖音曾亲自下场,后期又以合作等方式做外卖,但最终没见成效。外卖市场最终形成了美团与饿了么双寡头垄断的格局。 但这些年,餐饮业产能过剩导致商家低价竞争,叠加平台补贴大战,外卖行业也陷入低价内卷化的困局。此次京东的入场,则选择了一条截然不同的路径:聚焦 " 品质堂食餐饮商家 ",以餐饮品质与服务为核心卖点,试图构建差异化竞争壁垒。但做电商平台的京东突然送外卖,用户心智的形成需要时间,从商家到用户,可能会先观望再行动。当用户没有外卖消费心智,平台又缺乏大量商家,京东如何才能从美团、饿了么的地盘上抢到用户呢?京东 "0 佣金 ",剑指美团 " 拼好饭 "京东外卖其实筹备良久,2022 年 6 月,时任京东零售 CEO 辛利军就表示,京东已经考虑开展外卖业务,但具体何时启动将取决于京东的能力和人才团队的建设情况。2024 年,京东 App 正式上线 " 秒送 " 端口,除了超市便利、买药外,瑞幸、Tims 等咖啡、奶茶品牌纷纷上线,以汉堡王等为代表的快餐连锁品牌也入驻其中。2025 年初,京东 APP 改版后 " 秒送 " 升级到一级入口,战略地位进一步提升,外卖端口包含在内。为满足消费者对 " 食品安全与品质外卖 " 的追求,京东外卖此次招募仅限 " 品质堂食餐厅 ",这一理念与美团早期以中小商家为主的扩张模式形成鲜明对比。京东通过品质堂食餐厅,不仅避开了低价混战,还瞄准了低价外卖背后的食品安全隐患问题。外卖行业长期依赖中小商家提供低价餐品,通过高订单量摊薄成本。低价策略并不仅是外卖平台的外卖降价,而是补贴、商家优惠和配送优化的共同作用,这种方式极大地发挥了价格优势,增加了用户消费粘性。外卖平台通过补贴策略吸引顾客下单,实现配送费的减免或降低。这种策略会把压力转嫁到了商家身上,无论是降低成本还是接受较低的利润,商家都需要跟上低价风潮,以促进外卖订单增长。低价策略导致一些中小外卖商家利润空间被压缩,出于获利或成本压力,商家不得不想尽办法降低成本。部分商家采取降低食材标准的方式,例如选择价格低的食材,或者使用成本较低的预制菜,或采用成本更低的包装方式,还有商家则通过减少商品的分量来应对压力。在此情况下,外卖餐品质量难以保证,食品健康问题屡上网络热搜。然而,这种预制菜或降低食材标准的做法,带来了食品安全问题,引发消费者信任危机。京东的 " 品质优先 " 策略,正是为了吸引注重食品健康安全与用餐体验的用户。尽管美团官方称其佣金率为 6%~8%,但有消息称,在实际经营中,商家需额外承担配送费、营销推广费等,综合成本可达 20% 以上。相比之下,京东的 "0 佣金 " 政策对商家具有很高的吸引力。资深产业经济观察家梁振鹏告诉《号外工作室》,京东 "0 佣金 " 入局外卖市场,是通过降低佣金率和提供高质量服务,吸引更多的商户和用户,从而在竞争中占据优势。梁振鹏认为,外卖市场与电商平台不同,它更多地服务于消费者的即时需求。本身具有优势的京东可以通过外卖服务吸引更多的商户,从而扩大其用户群体。" 秒送 " 外卖还可以与超市便利、生鲜、医药等即时零售业务协同,形成 " 高频带低频 " 的生态闭环。有专业人士分析,这一策略不仅可能吸引商家 " 倒戈 ",还可能迫使美团、饿了么跟进降佣,推动行业良性竞争。据媒体报道,京东 "0 佣金 " 政策并非面向所有商家,而是重点针对部分头部餐饮品牌,作为阶段性优惠措施,主要吸引特定品牌入驻。同时,配送费仍按照正常标准收取,与美团、饿了么的收费模式保持一致。目前,这一政策仅在北京地区实施,其他城市的商家需先提交申请并完成签约,等待当地服务开通后才能正式上线。实测京东外卖:商家有限,品类单一《号外工作室》实测体验发现,京东外卖目前主要在一线城市推出,二三线城市和更广阔的县城目前还未上线专门的外卖入口;在一线城市中,京东外卖目前以品牌商家为主,品类较为单一,消费者选择有限,同时配送时间和价格上,与美团仍有一定的差距。在北京地区,京东外卖入驻品牌主要有瑞幸、Tims 天好咖啡、霸王茶姬、汉堡王等,目前外卖品类仍以快餐、咖啡奶茶等餐饮为主。菜品方面,虽然有粥类、炒米粉、水饺等,但品类较为单一,消费者选择有限。若长期依赖单一连锁品牌,可能限制用户选择的多样性,影响平台吸引力。《号外工作室》实测体验了北京地区的京东外卖,流程如下:先打开京东 APP,进入 " 秒送 " 页面,再点击 " 外卖 " 即可选择。目前,外卖页面可选的品类非常有限,笔者想点一份比格披萨午餐,但发现只有零星的几个餐品可选,最后选了一份披萨加一杯奶茶,到手价为 18.9 元,加上配送费 5 元,由于有优惠券,整体价格比美团便宜,美团一份披萨价格在 25 元左右。在配送时间上,京东外卖半小时内送达,跟美团不相上下。北京地区的京东秒送页面,单独列出外卖页 图 / 京东《号外工作室》同时在义乌(三线城市)的点餐体验发现,在二三线城市,京东外卖业务并未引起众多消费者的关注。目前,三线城市中,义乌地区京东秒送没有独立外卖页面,外卖食品和咖啡饮料统一归类在咖啡奶茶的一级页面,外卖仅有几类食品,如窑鸡王、汉堡王等连锁品牌店。二三线地区的京东秒送页面,餐品归类于咖啡奶茶 图 / 京东另外,二级页面更新外卖招商信息,商家填写餐厅名和联系方式,商家可选择连锁店和门店方式申请入驻。京东外卖更新外卖招商信息 图 / 京东在义乌的实测中,同一商家 " 窑鸡王 " 标价 39.9 元的餐品,经过京东优惠券和红包折扣后为 33.9 元,而美团叠加优惠后的价格为 43.7 元。《号外工作室》观察发现,京东外卖首单折扣力度较大,但在优惠券发放频率和折扣力度方面,和美团存在差距。同款餐品价格对比 左京东右美团在配送时间上,京东外卖早餐线的配送时间较晚。例如粥类品牌嘉和一品,京东最早的配送时间为早上 7:30,而美团的嘉和一品同款产品的最早配送时间为 7:00。相比之下,美团覆盖超过 800 万商家,涵盖地方小吃、夜宵等多元需求。京东若想扩大市场份额,提升影响力,需加速引入更多商家以平衡品质与多样性。京东外卖:意在全场景生态其实,京东外卖的终极目标并非单纯送餐,而是以高频外卖带动生鲜、3C 等即时零售业务。京东的物流体系不仅支持外卖,还与超市便利、生鲜、医药等即时零售业务协同,形成 " 高频带低频 " 的生态闭环。例如,用户上午下单手机,下午点奶茶,晚上买药,均可通过京东 APP 一站式完成。有分析师告诉《号外工作室》,京东选择外卖市场,主要是看中了即时配送业务的巨大潜力和市场增长空间。京东凭借其强大的物流体系、供应链管理和品牌影响力,旨在构建一个覆盖线上线下、贯穿衣食住行的全场景消费生态。京东 " 秒送 " 的底气很大程度上来自背后的达达集团。达达集团的即时配送能力可以帮助京东加速进入本地生活市场。数据显示,达达集团的即时配送网络已覆盖全国 2600 多个县区市,约有超过 120 万骑手进行配送协作。在 Boss 直聘上,达达众包骑士在武汉地区的薪资标准为每月 6000-11000 元,青岛达达外卖骑手的薪资为每月 4000-9000 元。达达集团武汉招聘骑手 图 /boss 直聘2025 年 1 月,京东拟溢价 42% 收购达达集团,根据该收购方案测算,达达集团的估值将达 5.2 亿美元。若该提案生效,达达将被京东私有化直至退市。据了解,达达集团采用的主要是众包模式,即利用社会运力进行派单接单。这种模式具有轻资产运营、调配灵活、单均成本相对较低、扩张迅速等特点,在大促活动等订单高峰期能够迅速补充运力。京东入局外卖,一定程度上也源于与美团在即时零售领域的正面对抗。美团已通过闪电仓布局即时零售,计划到 2027 年将仓储点扩至 10 万个,品类覆盖生鲜、数码、服装等。京东需证明其生态协同能力,才能抵御美团对即时零售的跨界反击。专业人士向《号外工作室》反馈,京东在生鲜电商领域有长时间的深耕,积累了丰富的供应商资源和严格的品质把控经验,但在配送网络的覆盖和配送员的数量上,与美团外卖平台相比可能还存在一定差距。作为短视频巨头,抖音也曾试水外卖。抖音拥有庞大的流量和用户群体,可通过短视频推广美食和外卖服务,提高曝光度和订单量。此外,抖音利用其平台优势,提供更加便捷的点餐和支付方式,如 " 抖音月付 ",进一步提升用户体验。然而,尽管抖音在流量和用户体验方面具有优势,业内曾对其外卖业务寄予厚望,但由于缺乏即时物流能力,其外卖业务最终未能持续,最终转型为 " 随心团 "。目前看短期内,京东外卖可能也难以撼动美团 67.4% 的市占率,但其入局,为行业注入了新的变量。一方面,"0 佣金 " 政策可能倒逼平台降费,缓解商家压力;另一方面,品质化与物流效率的提升将推动服务标准升级。长期来看,外卖市场的竞争本质是效率与生态的比拼——谁能在成本、配送速度与用户体验上找到最佳平衡点,谁就能赢得未来。正如网友热水在热搜上调侃道:" 期待竞争,我们坐等薅羊毛!" 毕竟,无论竞争结局如何,用户永远是受益的。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:王仁兴
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作者丨陈烁仪,直新闻实习编辑。
晓霞告诉记者,知道哥哥被拐到缅甸后,80岁的外婆生病入院,妈妈则要靠助眠药物才能入睡。如今,哥哥具体在哪里、过得如何,他们无从知晓。
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都说奸情酿命案,他不相信,非要让小三证明给他看,结果他真的被杀了。
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