麻花传MD0174苏蜜清歌马云现身,第四任CEO接班,接下来要 M麻花传MD0174苏蜜清歌ake 蚂蚁 Great Again
马云现身,第四任CEO接班,接下来要 M麻花传MD0174苏蜜清歌ake 蚂蚁 Great Again
2000年离休后,李幼斌先生仍坚持戏曲教学工作,凭着对京剧艺术薪火相传的执着,将自己演出心得和经验毫无保留地传授给后辈,被中国戏曲学院聘为研究生导师,赴全国各大京剧院团传授剧目。传授我院第三代武生演员阮学东《伐子都》、第四代武生演员李哲《武松打虎》《白水滩》。被聘赴台湾授课,传授台湾武生演员戴立吾《伐子都》《界牌关》《武松打虎》等剧。担任京剧电影工程《大闹天宫》艺术指导,青春版《真假美猴王》导演,传授第五代武生演员李献科《伐子都》,入选福建省名老艺人薪传计划,传授第五代青年演员孙凤坤《战冀州》、传授李献科《界牌关》。
作者 | summer邮箱 | huangxiaoyi@pingwest.com12月8日,蚂蚁集团20周年之际,关于人事调整的内部信发布:董事长兼CEO井贤栋(Eric)宣布卸任CEO职务,由蚂蚁集团总裁韩歆毅(Cyril)接任,井贤栋继续担任董事长一职,于2024年3月1日正式生效。在这封邮件发出前的9个月,蚂蚁刚刚完成了一次重大业务重组:将蚂蚁国际、OceanBase、蚂蚁数字科技三大业务拆分为独立公司。彼时,韩歆毅以CFO的身份被任命为集团总裁,全面接手数字支付、数字互联和数字金融业务,向井贤栋汇报—— 一年之内,韩歆毅完成了两次身份的跨越。与井贤栋一样,韩歆毅也是"老蚂蚁",同是CFO出身。 在2014年蚂蚁金服成立伊始,两人先后从阿里巴巴集团加入蚂蚁。 在此次对任职令的回信中,韩歆毅还特别提到,“感谢马老师、Joe和Lucy在13年前招我进公司”“感谢Eric在10年前让我加入蚂蚁”。从韩歆毅的个人项目经历来看,他在加入阿里巴巴之前,一直任职于中金公司,有过十年私募、上市及债券发行的经验;而后又在阿里巴巴、蚂蚁,先后负责过阿里巴巴B2B上市私有化、阿里巴巴和蚂蚁金服的拆分、蚂蚁的投资业务,参与了蚂蚁的IPO以及整改重组的数年波澜之路。回到蚂蚁这家公司上,先是经历了去年7月,缴纳巨额罚款,监管靴子落地,再是今年3月,大规模调整了组织架构,业务战略方向确定为AI First、支付宝双飞轮、加速全球化,种种现象说明蚂蚁过往的包袱被斩断、前路路基已铺就。在当下这个节点,这位上市经验丰富的新CEO是否会带领蚂蚁重走上市路?1十年蚂蚁人,韩歆毅贯穿了蚂蚁的起伏蚂蚁先后经历了四位CEO。这四位领导人不仅标志着公司的不同发展阶段,也反映了蚂蚁在金融科技领域的转型与重组,即将接任CEO的韩歆毅则是贯穿了这四个阶段。彭蕾时代是蚂蚁的"创业期"。作为首任掌门人,她组建了强有力的团队,完成了支付宝从阿里分拆的第一步,并将支付宝从单一支付工具拓展为综合性金融科技平台,为蚂蚁金服的诞生奠定了基础。而后,蚂蚁进入了技术投入阶段,2016年,有金融背景的井贤栋升任CEO。这一阶段,出于自身金融和支付系统的需要,蚂蚁一面开始围绕数据要素展开技术研发,集中投入的关键技术包括分布式数据库、区块链、隐私计算、安全科技等等,一面在移动支付市场的激烈竞争之下,围绕着国际化、小微金融服务、信用体系等,开拓疆土。彼时,投资是当时蚂蚁扩宽业务边界的一个重要方式,韩歆毅任职战略投资副总裁,参与了国际化、互联网+金融生态等多个方向的投资项目,在台前露面较多。例如2015年1月,韩歆毅到访印度最大的电子钱包Paytm的母公司One97,这也是蚂蚁金服投资海外支付企业,以资金+技术输出形式摘下的第一颗国际化“果实”。而后,2019年,井贤栋将CEO岗位交给了有金融和管理背景的胡晓明,而后韩歆毅升任集团CFO,蚂蚁进入了业务创新阶段,胡晓明将支付宝打造成数字生活平台,推动了芝麻信用、网商银行、蚂蚁森林的发展。在蚂蚁IPO被叫停后,蚂蚁又进入了整改阶段,井贤栋从胡晓明手中接回蚂蚁集团CEO之位,二度出任时,他更着重推动合规转型,完成组织重构。今年3月起,从CFO转向集团总裁的这九个月以来,组织管理上,韩歆毅开始拆中台,数字政企事业部被拆分成了医疗、出行、民生三个独立业务部,每个业务形成闭环,很大程度减少了内部沟通的消耗。原来的数字商业事业部被拆分,一部分人去做 “碰一下”,一部分人并入了数字化产品事业部,做面向商家的开放平台,贯彻了井贤栋的支付宝双轮驱动。如今9个月的过渡阶段一过,韩歆毅也成为了蚂蚁集团的第四任CEO。回顾他的职业生涯,从2001年毕业后加入中金公司,任职于投资银行部,主要从事互联网、电信行业、铁路行业的投资银行业务,参与大秦铁路股份有限公司A股首次公开发行,中国电信H股首次公开发行、六省收购、十省收购及增发等项目,再到进入阿里巴巴、蚂蚁参与了多个企业发展的关键节点。在阿里期间,他主导了阿里B2B的香港私有化,为阿里巴巴集团的整体上市扫清障碍;又参与阿里巴巴与支付宝的分拆,见证了蚂蚁金服的诞生;加入蚂蚁后,他又推动了蚂蚁金服向蚂蚁集团的转型,参与筹划IPO,并在蚂蚁整改期继续担任CFO、集团总裁,参与了蚂蚁对业务的重新梳理,以及蚂蚁内部的组织架构重组。这些架构上的拆分,不仅涉及到组织的效率,也涉及到了合规性、利益分配,例如OceanBase此后需要独立融资、独立上市、自负盈亏,在和集团的合作中如何分配账目等诸多细节。这些经历。让韩歆毅成为一位既了解阿里文化、蚂蚁文化,又熟悉金融监管,有操盘一个组织的复杂重构经验的管理者。1争议瓦解,蚂蚁走向何方?这位CFO背景的CEO,将会带领蚂蚁走向何方呢?一个普遍的猜测是,蚂蚁有可能会重启上市之路。在上市前夕被叫停,经过三年整改,围绕蚂蚁集团的争议点已经逐一化解,公司轮廓更加清晰。这一过程中最关键的变化是三个"分离":过往实控人的改变、与阿里巴巴关系的重新梳理、以及高风险金融业务的调整。首先是所有权与控制权的厘清。2023年12月,支付宝获准变更为无实际控制人,从此前穿透后马云实际可以支配蚂蚁集团53.46%股份的表决权,变更为 “不再存在任何直接或间接股东单一或共同控制蚂蚁集团的情形。”其次是与阿里巴巴的彻底分家。蚂蚁管理层从阿里高管名单中退出,两家公司在人员、业务、管理上实现真正独立。第三是金融业务的规范重组。曾经备受争议的花呗、借呗业务已转入蚂蚁消费金融,运营主体也完成更名与经营范围调整。这些变化使蚂蚁的金融业务更加合规,风险更可控。解决完蚂蚁与外部的关系后,蚂蚁集团启动了在业务上新一轮的组织架构调整。蚂蚁已经形成了蚂蚁自身的数字支付、数字互联和数字金融,和三家独立公司蚂蚁数科、蚂蚁国际、OceanBase的结构,继续推进蚂蚁的“AI First”、“支付宝双飞轮”、“加速全球化”三大战略。如今的蚂蚁,已经可以一身轻松地继续往前走了。也正是因此,在这个节点,作为见证了蚂蚁起落的"老人",韩歆毅经历过上市筹备,也参与了整改重组。他的投融资背景和CFO经历,或许正是蚂蚁在谋求重启上市时所需要的。但韩歆毅所面临的市场环境也已经发生深刻变化。错过了最佳上市节点,如今的支付行业竞争加剧,蚂蚁正在试图以新的支付方式“碰一碰”抢夺主导权。从 2023 年 7 月开始,支付宝推出 “碰一下” 战略级项目,用户可以通过解锁手机、碰一下、确认支付方式,取代二维码支付。支付宝为此配备了大量的地推团队,还自掏腰包向商家铺设百万台 “碰一下” 设备。除了新的支付方式,蚂蚁也在围绕支付宝拓宽朋友圈,开放合作,接入美团外卖等,并推出基于大模型能力的对话生活助手 AI 产品支小宝,迈出了AI进入生活服务场景的第一步。但这些新的尝试,效果如何还需要时间的验证。对蚂蚁来说,这场战役才刚刚开始。1结尾在蚂蚁集团20周年庆典上,马云、彭蕾、井贤栋坐在一起,这一幕是对过往岁月的某种致意——从支付宝的诞生,到蚂蚁金服的崛起,再到如今的蚂蚁集团,这个万亿金融独角兽经历了数个起起落落。台上,井贤栋与韩歆毅随着《APT.》的节奏起舞。这支在年轻人中火爆的舞蹈,也展示出了蚂蚁向新的期盼。创始人与三代CEO的同框,本该是一个温情时刻。然而马云并未谈及蚂蚁,而是选择畅谈AI与互联网的未来。“20 年以前,互联网刚刚来到的时候,我们这代人很幸运,我们抓住了互联网时代的机遇,但从今天来看,未来的 20 年,AI 时代所带来的巨大的变革,会超出所有人的想象,因为 AI 会是一个更加伟大的时代。”马云说道,“我们今天能做的和未来能做的,依然应该是我们过去 20 年所坚持的那些,让科技给每个普通老百姓的生活带去进步和改变。”历史总是充满戏剧性。四年前的那个秋天,蚂蚁站在巅峰,即将开启全球最大IPO的盛宴,却倏然熄火。现在它终于完成蜕变,可以继续往前走了。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:吴国梁
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孩子有时候也挺讨厌拍照、画画,会和我说为什么又要拍照?或者我真的不想再画了。活动出发点是好的,但完全变味了,因为要摆拍打卡的事情太多了,不是为了让孩子体验这些事情的美好,而是把孩子当成工具。。
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这一年我好像是在为公众号工作,为了领导的课题而工作。每逢寒暑假、节日和学校举行活动,我都要对活动拍照留痕,还要让家长在微信群里针对某些主题拍照、拍视频打卡。例如春节,学校会安排老师做公众号推送,里面包含节日由来、习俗等等,需要家长拍照记录孩子大扫除、贴对联、收红包和吃年夜饭的场景,交一些照片做公众号。
吴谦:美国向中国台湾地区出售武器,严重违反一个中国原则和中美三个联合公报特别是“八一七公报”规定,严重损害中国主权安全,严重威胁台海和平稳定,向“台独”分裂势力发出错误信号,我们强烈不满,坚决反对。
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班里一共35个孩子,每次大概会有10位家长,到了月末依然没有完成打卡,需要我催他们才能完成。10个人里面,5个人我发消息催,他就会做。剩下5个人就需要我多发几次消息,或者直接打电话让他做。如果到了最后一天晚上11点左右,家长没看到消息,电话也不接,我只能登录学生的账号帮他做。
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“学校安全教育平台”的任务都是我替孩子做的,小孩子哪做得了那么多题目,他们也不懂。而且,每次发通知的时候,孩子都在上课,有的截止日期是当天晚上5点前或7点前,一般孩子在学校写作业。如果没有按时完成,老师就会在群里说,“某某家长麻烦你尽快完成”。我都会第一时间做完,因为我讨厌被老师催促。
这些活动不会强制每个家长都发照片,大部分家长工作很忙,没时间陪老师做这些东西。但班里总会有几个积极分子,两个家委,再加上一两个积极的家长,加起来不到五个人,我就抓住他们使劲薅,所有活动都请他们来配合。
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我听别的班老师说过,有的家长需要老师教才会打卡。原来用截图的方式教,但效果不好,只能在下班的时间让家长来学校,老师现场教他们做。
潘兆初又表示,人大释法和香港国安法具有同等效力,对专案认许判决的主体事宜适用。有关情况现时受人大释法和香港特区国安委、入境处处长的决定所规限。
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刚做班主任的时候,有个别家长催不动,都是我自己帮他们做的,那时候不想得罪领导,也不想得罪家长。我们年级长也会说,你要懒得跟他说了,就登上去帮他搞定算了。第一年班上52个学生,有五六个学生不做,一个学生的打卡大概要做十分钟到十二分钟,加上切换账号的时间,差不多每次要做一个小时。
去年夏天文明城市检查期间,我要配合社区巡查,到草坪里捡垃圾。家长骑电动车接送孩子,如果没有戴头盔,也需要我去提醒。这些活动都要拍照打卡发到群里,但我也不知道领导后来把它们打包发到了哪里。
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新的合资企业无法提供像中国那样低廉的价格。但这些公司表示,一些西方汽车制造商和军工制造商愿意支付更高的价格购买几乎没有中国参与的稀土磁铁。
英国市场情报提供商蓝色计划公司的研究主管大卫·梅里曼表示:“建立分散但分布于友好国家的供应链,或许是最有可能的发展方式。确实要强调的是,中国人在这方面遥遥领先。”
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安全教育,我认为家长都会教育孩子,或者在学校老师也会教育,没必要特意打卡。因为大环境在这里,最主要的还是文化课成绩,做这些反而是加重了家长的负担。
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