CNEKC少女造假44年，获利8.2万亿，松下董事长鞠个躬就算了？CNEKC少女
造假44年，获利8.2万亿，松下董事长鞠个躬就算了？CNEKC少女
除上述被诉案件以外，2022年11月23日，汉朔科技、美国汉朔向美国弗吉尼亚东区联邦地区法院提起诉讼，提出了法院宣告其不侵犯SES-imagotagGmbH持有的三项美国专利（US11392916、US10679583及US10755669）等诉求。
订阅 快刀财经 ▲ 做您的私人商学院松下成了日本“造假”仙人？作者 ：帅真商业视界来源：帅真商业视界（ID：ailishi777）论鞠躬道歉，没有比日本人更专业的。这不，前天，松下集团的董事长和工业公司的董事长，又鞠上了——标准的90°深躬，头皮都看得一清二楚。起因是，松下承认了一桩跨度长达44年，波及5200款产品的超级造假案，累计获利8.36万亿日元，折合3900亿人民币。这可能是世界历史上持续时间最长的企业造假案。近年，日本企业屡次爆出造假问题，不禁令人想起某知名大V的名言：“日本人的字典里就没有‘造假’两个字”。事实证明，只要钱给得足够多，无论是日本人、德国人，还是我们自己，都会造假。区别是，日本人的性格阴郁，更擅长隐瞒真相而已。就拿松下造假这事儿来说，细思极恐，居然能隐瞒整整44年。有位伟人说过“做一件好事不难，难的是做一辈子的好事”，松下是“造一次假不难，难的是造44年的假”。很多人可能不清楚44年对一家企业意味着什么？要知道，全球能活过20年的企业仅20%，能活过40年的仅5%。松下卖假冒伪劣，安然无恙活了44年，不牛吗？简直是用工匠精神在造假。他们究竟是如何做到隐藏这么长时间的？答案是，全员参与。下至员工，上至董事长，把所有人拉下水，系统性地造假——人人造假等于没人造假。上下铁板一块，外界怎么查都查不出问题。十几年前，吹日本最厉害的那批公知，一讲到日企为什么会成功，必说“三神器”，即：终身雇佣、年功序列、企业工会，借此贬低国内企业，仿佛不讲诚信、造假，是中国人专利似的。没想到这次，松下把终身雇佣玩出了“花”，参与造假代表你对企业忠诚，公司养你一辈子，年底还有大笔奖金和稳定的晋升机会。在这种管理模式下，松下终于打造出了一支组织严密，专业高效，一荣俱荣，一损俱损的超级造假团队，以至于能44年如一日，每天加班到凌晨，拼命地向市场投放了5200款造假的产品。据NHK报道，松下曾为某款产品能拿到美国认证，篡改了内部数据，提高了半导体防潮数值，以符合美国标准。结果上市后，该产品不断地收到操控失灵的投诉。松下在调查报告中，将责任全推到了消费者使用不当上。同时，为了凸显工匠精神，松下官方还假惺惺地表示免费维修、免费退换，又狠狠地刷了一波公知的好感，赞叹道：日企精神令人折服，不是他们的错，也会主动承担责任。那么，松下44年的造假案又是如何爆出来的？原因无外乎内讧了。随着中国品牌的崛起，尤其是家电，对松下业务造成了极大压力，2013年后基本靠卖工厂、缩业务勉强维持盈利，早已不复当年横扫世界的神采，员工的收入下跌，导致人心散了，队伍不好带了。2022年，几个新员工，对松下的内部管理不满，向日本有关部门检举公司涉嫌多款产品造假，骗取质量认证。一开始，松下拼命掩盖真相，表示“只是极个别产品有瑕疵”，结果，越来越多员工站了出来，反映公司确实存在系统性造假的现象。事情闹大了，日本政府想不查都不行了，原以为派个工作组，一个月就能查清情况，但工作组没料到松下造假时间跨度这么长、涉及的产品这么多，一项项核实，用了整整两年才查清，拉出的清单足足有8米长。这时，公知肯定会赞叹日本的监管，有错必查，绝不护短。可以，公知们开心就好。最后，说说松下造假事件的处理结果：一是两位董事长鞠躬道歉；二是两人罚薪四个月。没了。造假获利8.2万亿，罚薪四个月——有点交代不过去啊！当然，我也能为公知们找补回来：别单看罚款，罚款只是手段，重要的是教育，警示其他日本企业家守法经营，这叫论心不论迹。再说，你看松下董事长多诚恳，90°鞠躬，国内哪位企业家犯了事给消费者鞠过如此诚恳的躬？确实没有，因为我们中国人要脸，做不出鞠个躬、道个歉，就当什么都没发生过的无耻行为。写在最后：安利一个宝藏读书博主我们从出生起，就生活在一个充满秩序和规则的世界里。小时候，我们的秩序是家庭，你应该怎么吃饭怎么走路怎么玩耍，都有一套自成体系的方式。读书的时候，学校的秩序会教你如何学习、如何尊师重道。工作后，社会和公司的秩序，教会你为人处事，如何对待自己的职业。如此等等……许许多多的秩序和规则早就在我们出生前就决定了，因此我们出生后接收到的就是一套既定规则。不过，在某一时刻，可能你也有所怀疑过，我们遵循的这套秩序和规则是合理的吗？所谓的权威真的就是完全正确的吗？夏不绿，不著名作家，出版书籍十余本，售出多部影视版权，用写作丈量生活的尘埃。去视频号、B站、小红书搜索「夏不绿读书」，关注我，让我们一起用阅读凿开心中的冰海，在阅读这座避难所里，一起做忠于自己的普通读者。- End -快刀财经已同步入驻：36氪、虎嗅网、钛媒体、i黑马、品途网、商界、趣头条、砍柴网、梅花王、艾瑞专栏、亿欧网、创业邦、知乎、雪球、今日头条、百度百家、界面新闻、一点资讯、网易号、搜狐自媒体、凤凰网、新浪财经头条、新浪看点、UC大鱼号、天天快报、企鹅自媒体、投资界、思达派、猎云网、简书等30多家自媒体平台。快刀财经社群 | 内容 | 连接 | 商学院商业快媒体、思维孵化器、价值试验场和洗欲中心。专注互联网以及互联网正在影响的其他行业。有趣、有料、有态度，加入我们，拥有您的私人商学院。致力于为用户提供营销策划、社群电商、创业投资和知识充电服务。投稿、转载、内容合作，请添加微信ikuaidaokoa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:洪学智
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据威迈斯IPO上市招股书披露，公司主要从事新能源汽车相关电力电子产品的研发、生产、销售和技术服务，主要产品包括车载电源的车载充电机、车载DC/DC变换器、车载电源集成产品，电驱系统的电机控制器、电驱总成，以及液冷充电桩模块等。2020-2022年，威迈斯分别实现营业收入6.57亿元、16.95亿元、38.33亿元；实现归母净利润0.06亿元、0.75亿元、2.95亿元。威迈斯业绩的迅猛增长，主要系国内新能源汽车高速发展，近两年，公司陆续成为小鹏汽车、理想汽车、。
灵活的退换货政策是兴趣电商平台降低获客门槛的必然途径。但对于商家而言，平台缺位的沟通，让退货率高企的问题更加难以解决。
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2、停止集会，停课、停业（除特殊行业外）；
据了解，该纠纷的原告SES-imagotagSA、SES-imagotagGmbH、SES-imagotagInc．诉被告汉朔科技及其全资子公司美国汉朔专利侵权纠纷一案。
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91.H46路（汤河口-长哨营乡大地），受暴雨红色预警影响，采取停驶措施，双方向停驶；
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除了住宿，吃饭也是个问题。吴同学说，研学团的餐厅一般选在北京二环内，路边不能停车，需要快速上下。而附近的胡同又小又多，路线复杂，“吃饭像打仗一样”，就怕看不住小孩。
3.473路（鲁谷公交场站-六里桥北里），受南沙窝桥积水影响，采取等停措施，双方向南沙窝桥等停；
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《封神》影片的幕后操盘手——北京京西文化旅游股份有限公司（以下简称“
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苏宁易购当时“盯”上了家乐福中国的快消品运营经验以及供应链能力。2019年，这也是苏宁宣布成立快消集团，大快消订单量迅速增长的一年，苏宁易购在公告中提到，家乐福中国的收购将有效提升苏宁全品类经营能力，强化苏宁快消领域的自有品牌研发能力、市场推广能力以及食品质量控制能力，推动供应链赋能。同时，苏宁认为自己的全场景零售模式、立体物流配送网络以及
董事会认为，集团所实施之建议措施及整改措施足以解决内控顾问从集团内控体系及程序中发现之所有主要发现。董事会认为，集团已提升之内控体系及程序，并足以根据上市规则履行公司之责任并保障公司之权益。
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（文中提及个股仅为举例分析，不做买卖推荐。）
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