经济前沿-"一面膜上边一面膜下边视频"-《哪一面膜上边一面膜下边视频吒2》超百亿背后,衍生品空间可不止百亿_ZAKER新闻

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据新能源车企保险服务商车车科技创始人兼CEO张磊分析,由于新能源车在成本结构、风险特征、费率厘定相较传统燃油车存在明显差异,“三电”(指电动汽车的电池、电机和电控,是新能源汽车的核心技术要素且成本占比过半)占比很高,导致部分保险公司承保意愿并不强烈。从用户角度看,第一批新能源私家车车主以驾驶经验较少的年轻人为主,且大量新能源车被用于城市公交和网约车等赔付率较高的领域,赔付率居高不下;从理赔维修角度看,新能源车的维修定价体系尚在构建过程中,市场尚未形成统一、便捷的维修标准,变相推高了维修成本;此外,目前新能源专属车险的占比较小,在数据统计分析方面存在一定的局限性。

整个春节档," 哪吒 " 在不断创造奇迹。电影《哪吒之魔童闹海》不仅持续冲击票房纪录,以逼近 160 亿元预测票房剑指全球票房榜前五名,更在衍生品市场掀起一场 " 抢购风暴 " ——手办盲盒秒空、联名商品脱销、二手市场溢价数倍。在社交平台上,网友一边为它的票房奇迹兴奋不已,一边哀叹 " 一‘吒’难求 "。品牌也一同狂欢,借势营销。电影票房破百亿,各大品牌也纷纷开启百亿补贴计划,开启福利大放送。绝味鸭脖豪送十万份卤味、荣耀狂送十亿补贴、苏泊尔抽奖送折叠水壶、水獭吨吨请喝 100 杯果茶 ……" 一部爆款电影的溢出效应远大于电影本身。" 这句话在《哪吒之魔童闹海》上再一次得到印证。但这并非《哪吒之魔童闹海》的独角戏。不完全统计,今年春节档电影上映前,《封神第二部:战火西岐》就提前锁定了 53 个品牌合作,《唐探 1900》的品牌合作也超过 35 个,《蛟龙行动》《熊出没 · 重启未来》《射雕英雄传:侠之大者》也都有 3 至 10 个不等的品牌合作,涵盖服装、玩具盲盒、乳制品等多个品类。目前,虽然《哪吒之魔童闹海》只有不到 20 个品牌合作,但百亿票房、2 亿 + 观影人次的亮眼成绩,无疑成为今年春节档衍生品市场火爆的最大助推。据雷报统计,仅半个月,《哪吒之魔童闹海》的衍生品收入就已超 4 亿。除此之外,春节档六部主力影片中,五部为系列续作,积累了庞大的粉丝基础;近年 " 谷子热 " 展现出的超强市场潜力,也吸引大量潮玩品牌和生产厂家涌入,以及业内对衍生品开发的重视,都为今年春节档衍生品市场的火热奠定了基础。正如毒眸 2024 文娱大会所谈论的,电影经济不止票房,一个好 IP 的商业价值,远比票房更值得想象。对此,毒眸对话万达电影时光网总经理李金蕾、业内 IP 授权相关人士以及影院负责人,从 IP 开发、授权生态到终端消费,拆解这场狂欢背后的产业逻辑与未来路径。中国衍生品市场的广阔空间,光靠一两部爆款无法给出答案。但行业越来越重视 IP 的商业价值,消费者也在逐渐形成 IP 消费习惯,这些可见的事实,正在推动 IP 全产业链走向成熟,打破电影市场对单一票房的依赖,走向多元、良性的长线发展道路。" 谷子热 " 吹向国产电影国产电影衍生品市场,很久没有如此热闹了。今年春节档,国产电影衍生产业呈现出精准锁定消费群体、全方位拓展合作领域,以及创新 " 电影 IP+ 文旅 " 融合等亮点;品类上,手办盲盒、角色吧唧、明信片、纪念章、角色立牌等常见 " 谷子 " 成标配。最爆的当属《哪吒之魔童闹海》。一 " 吒 " 难求的具像化,就是影片与泡泡玛特推出的 " 天生羁绊 " 系列手办盲盒,上线两天便火速售罄,线上发货时间甚至已经排到了 6 月 30 日。盲盒价格也被炒了起来。原价一个盲盒 69 元,端盒 8 个 552 元,但在二手交易平台,随机一个盲盒的价格已飙升至 189 元,指定款价格在 208 元到 230 元之间,隐藏款更是被标价 680 元,全新端盒 8 个售价则高达 1399 元。公开资料显示,除了泡泡玛特,《哪吒之魔童闹海》的官方衍生品合作品牌还包括集卡社、灵动创想、中信出版集团、IFoodToy、卡游、万代南梦宫、Fun Crazy 等。此外,还有蒙牛、Honor、YougurtDay、兔头妈妈、未来星、圣牧有机、淘麦 VIP、长城汽车等多家合作品牌。这些品牌的消费人群画像,主要包括二次元受众、青少年、亲子群体,与影片的核心观影群体吻合。周边品类则涵盖手办、拼装玩具等硬周边,电影收藏卡、手机挂件、联名杯等软周边,还有色纸、透卡、吧唧、捏捏乐等新兴轻周边,以及官方艺术设定集等等,种类十分齐全。相比之下,《唐探 1900》的衍生品合作则更偏潮流感和年轻向。除了推出盲盒手办、纪念出版物,它还与结绳记、六桂福、三胖蛋、翼鲲飞盘、魅 KTV、Kaalixto、Chinism、车企阿维塔等品牌展开联名合作,推出了定制手绳、手串、瓜子礼盒、飞盘、定制杯子、鞋服潮牌等多种衍生品,以及抽奖送车活动,意在挖掘年轻群体购买力。而《封神第二部:战火西岐》则是今年春节档品牌合作数量最多、合作范围最广的影片。它不仅联合阿里鱼、天猫开设 " 封神三部曲官方旗舰店 ",上架超百件衍生品,包括国风角色信纸、Q 版阵营旋转金属徽章、角色变装磁吸拆拆乐等创意十足的 " 谷子 ";还通过与乳制品、白酒、潮牌服饰等各类品牌的合作,触及了不同年龄段的消费需求。这种全方位的合作策略,充分展现了片方对衍生品开发的重视,也使其成为春节档衍生品市场的 " 全能选手 "。更值得一提的是,《封神第二部:战火西岐》在合作模式上玩转了 " 电影 + 文旅 " 的创新模式。影片利用传统文化与神话元素,与全国十城文旅展开合作。比如,与重庆丰都鬼城联动,开展夜游丰都、打卡抽电影票活动;又携手都江堰景区,推出 " 拜水问道 · 步步封神 " 趣味探险活动,游客可领取封神打卡手册,收集封神碎片,并抽取精美礼品。此外,陕西宝鸡、山东青岛等地不少景点都设有封神打卡点,游客持影片票根可畅游多地景区,参与线上线下打卡可免费得电影票、景区门票、联动周边等福利,为电影 IP 的商业拓展提供了新思路。今年春节档电影衍生市场,不仅合作品牌数量多、合作形式多,而且产品上线时间几乎与影片上映同步,甚至部分产品在上映前就开启了预售。这种从 " 映后补救 " 到 " 前置开发 " 的战略升级,也是行业在衍生品开发方面更加成熟的表现。例如,大年初一,在阿里鱼 " 造点新货 " 众筹平台上,FunCrazy 正式上线官方手办众筹,中信出版集团开发的官方原创番外绘本、首部艺术设定集也开启预售。众筹手办涵盖哪吒、敖丙、敖光及灵珠版哪吒等人气角色,手办单体众筹价为 198 元到 468 元不等,套装价格最低 488 元,大全套 1938 元。众筹目标金额仅 10 万元,但不到半个月,众筹金额便突破 2000 万元,截至发稿时,众筹金额已超 3000 万元,成交数超 7 万笔,官方衍生品出版物预售也已破亿。从院线端来看,春节档期间人流的暴增,也创造了历史级别的衍生品销售规模。万达电影时光网总经理李金蕾告诉毒眸," 春节档的商品布货一向是重中之重,但万达电影今年为一季度布的货,绝大部分在大年初五已经完销。"这些令人瞩目的销售数据,充分展现了国产电影 IP 的强大商业潜力和市场活力。消费者购买的不仅是商品,更是对 IP 的情感投射。这种投射,正在重塑中国电影衍生品的商业逻辑。IP 背后的新指向虽然今年春节档爆款频出,但也指向衍生品市场的一大问题:过度依赖 " 单片爆款 ",热潮难以为继。提及早期的衍生品市场,李金蕾指出,当时大家并未意识到衍生品具有与用户深度互动的重要价值,只是将其视为电影宣传的附属品或补充收入。此外,由于在宣发阶段才考虑衍生品,也导致衍生品的开发往往难以进入精品化的阶段。" 当年衍生品多集中于手机壳、徽章、T 恤等简单品类,充其量只能算是宣发品。大量同质化产品不仅降低了观众的消费兴趣,也难以培养观众规律性的购买心智。" 李金蕾补充道。2015 年,是具有标志性的一年。《西游记之大圣归来》提前布局衍生品开发,通过众筹首日销售收入突破 1180 万元,创造了国产电影衍生品单日销售历史纪录;而同年《捉妖记》虽票房高达 24 亿元,却因衍生品开发滞后,导致山寨 " 胡巴 " 充斥市场。两相对比,体现出部分从业者衍生品开发意识有所提高," 众筹 " 这种能够在一定程度上降低风险,提高预判的新玩法也被市场注意到。但整体上看,国内电影衍生品市场还处于初级阶段,仍存在规划不足、创意欠缺、盗版猖獗等问题。次年,看到了衍生品市场的巨大潜力,万达、阿里、光线、华谊等巨头入局,纷纷开启衍生品业务," 衍生品元年 " 的概念顺势兴起。再到 2019 年,《流浪地球》以超百种衍生品、超千种 SKU、近 10 亿元授权收入,首次展现了国产科幻 IP 的商业纵深;《哪吒之魔童降世》官方授权手办众筹 3 小时破百万,让行业看到 " 国漫 + 潮玩 " 的化学反应。然而,当我们将目光投向全球市场,差距依然显著。全球授权行业刊物 License Global 去年年中发布《2024 年全球顶级授权商榜单》,迪士尼凭借 620 亿美元的授权收入,稳居全球榜首。诸如《星球大战》《冰雪奇缘》等 IP 的衍生品收入可达票房的三至四倍,而国产电影衍生品收入在总收入占比中仍不足 10%。虽然业内衍生品开发意识有所提高,但是有意识地打造系列 IP 更为关键。IP 授权相关人士指出,相较于海外市场,国内具备国民影响力的系列影视作品相对较少,非系列化、非国民级影视作品的 IP 授权更偏短期的商业化运营,在开发衍生品上存在局限性。这是制约国内衍生品市场发展的原因之一。直到近年,《白蛇 2:青蛇劫起》众筹达成率近 100 倍,《流浪地球 2》衍生品 8 天破亿,《熊出没》IP 授权产品年销售额超 35 亿,《哪吒之魔童闹海》盲盒开售即售罄 ……这些系列化 IP 效应开始初步显现,从众筹模式到跨界联名,从单一品类到覆盖潮玩、美妆、服饰的全产业链,国产电影 IP 的商业价值正被深度挖掘,推动国产电影市场从单一票房驱动向收入结构多元化转型。近年来,国内消费者已经逐渐形成 IP 消费习惯,对于喜欢的影视 IP 都有强烈的 IP 消费需求,他们用购买表达热爱。国内的影视版权方也看到了 IP 的商业价值,加强了 IP 意识,加大力度推动自身的 IP 商业化。中国电影或许该重新理解 " 耐心 " 的价值——衍生品市场的终极密码,不在于电影上映的票房数据,而在于 IP 能否跨越时间,成为一代人的文化基因。IP 生意在于生态" 过去十年间,中国消费品市场发生了积极的变化,这个变化就是消费者开始更愿意为情绪型消费买单。" 李金蕾观察到,从游戏市场衍生品的活跃,到中国潮玩市场今年突破千亿的规模,年轻人在玩具消费市场中的占比逐渐提升,针对成年人设计的玩具品类也越来越多。加之近几年国潮释放的影响力,李金蕾认为,国内 IP 在国民喜爱度上并不输全球化 IP,因为用户对自己熟悉、喜爱的文化背景和场景接受度更高,国内 IP 的衍生品开发也更有优势。这些变化,不仅为电影衍生品的开发提供了更广阔的上升空间,也表明消费者对衍生品的接受度和需求正在不断提升。但并非所有影片,都有产品销售场景。判断一个 IP 能不能开发衍生品,首先,要考虑它的市场渗透率、用户规模,系列片或长剧集的优势就在于能够长时间陪伴用户,积累用户熟悉度和喜爱度,比如 " 喜羊羊 "、" 熊出没 "、" 唐探 "、" 流浪地球 " 系列,以及《乡村爱情》《甄嬛传》等长剧集,都有很好的衍生品市场表现;其次,要看它是否具备强烈的文化符号或情感价值,能否彰显一部分用户的喜好、价值观表达;最后,从生产开发角度上来看,要看角色是否具备明确的形象标识性。衍生品能否长线运营,也受 IP 热度和口碑、设计创意与品质、销售玩法、市场宣发等多重因素影响。" 题材上,像科幻类、古装类或仙侠类,以及《哪吒》这种系列化长线运营的动画电影,这几类 IP 的销售情况通常比现实题材、真人题材要好。"IP 授权相关人士告诉毒眸。比如,2011 年播出的《甄嬛传》,近几年被网友反复挖掘,热度居高不下。版权方和阿里鱼合作就《甄嬛传》IP 开展了后商业化变现链路的搭建,完善了 IP 授权流程体系。作为版权方,则需要充分考虑 IP 的 " 持续售后 ",从而带动 IP 衍生品的长线运营。一方面,可以通过推出续集或音乐剧、话剧等创新的 IP 内容形式,维持 IP 热度;另一方面,则可以通过周年庆或新的宣传物料的释放,与观众长期互动。比如,造点新货在《莲花楼》《沉香如屑》《长月烬明》等完播 IP 的周年庆期间,持续推出纪念衍生品,有助于维系剧迷与 IP 的情感连接。衍生品开发前置也已成为业内共识。李金蕾指出,一个衍生品的物理开发周期,从设计到生产,需要一年以上,应与电影的整个开发和制作周期完全咬合,时光网早在 2023 年就开始了与《哪吒之魔童闹海》展开授权合作,并按照后者可能成为春节档票房冠军来备货。不过市场的热情,仍然超过了行业预期," 如果能回到一个月前,就希望工厂能再多加工生产一批哪吒衍生品。" 李金蕾笑称。国内电影衍生品产业链逐渐成熟,从上、中、下游来看,上游端,包括 IP 的内容创作和授权业务;中游端,则是衍生品的开发、设计和生产环节;下游端,主要指销售。目前,电影衍生品的销售渠道主要包括品牌的自营店铺、集成店铺,以及一些文旅场景、博物馆等特殊渠道。在众多销售场景里,李金蕾强调,院线场景是电影衍生品最重要的销售场景之一。万达电影董事长兼总裁陈祉希去年提出,万达电影的战略是打造 " 超级娱乐空间 "。" 时光里 " 项目是 " 超级娱乐空间 " 的重要愿景载体," 时光里 " 项目意在革新业态,将影院升级成多元文化中心,观众可以在 " 时光里 " 游玩、欣赏艺术、用餐、购物等。目前," 时光里艺术商店 " 已经落地 30 家万达影城,年内还有扩大开店数量的计划。" 在‘时光里’相关项目里,我们会着重升级场景氛围。因为只有当场景氛围营造起来,内容商品才有地方陈列,用户才有时间欣赏并产生购买转化。我们做的商品更多元化,创收的机会才能增加。" 李金蕾说。毒眸此前调研的多家影院,包括潇湘影城、星光嘉映影城等,也都纷纷开展 " 影院 +" 新业态、提高非票收入,改善影院场景,将影院视为综合性文化娱乐场所,而非单纯的观影场所。星光嘉映影城董事长褚山鑫曾表示:" 影院通过基础的电影放映功能吸引买票人流,创造票房收入,但除了卖票以外,影院更重要的是思考如何给观众提供服务,这样才能深度挖掘用户的消费潜力。" 而星光嘉映影城正积极将餐饮、脱口秀、展览等活动融入影院,也想通过引入 IP 做主题影城等方式吸引人流。IP 授权相关人士认为,目前,国内影视剧 IP 化、系列化、长线运营已经形成趋势。除商品授权外,在 IP 线下体验方面,如乐园、酒店、展览、餐厅等形式的联动,也将会形成新的创新点。如今开展的 " 电影 + 文旅 "" 电影 + 美食 " 等创新合作,正在打开新的产业空间。谈到万达电影在衍生品业务上的布局,李金蕾指出:" 过去十年,是电影衍生品全产业链逐渐专业化的十年。一是授权合作的专业化,涉及版权管理和创作者合作,二是设计开发与生产专业化,包括稳定的供应链、材质研发团队和稳定的售后。市场已经培育成熟了,接下来,我们就要做更多的创新。"这场从 " 内容为王 " 向 " 生态为王 " 的产业转型,也是一次对 IP 价值的重新理解与挖掘。从依赖 " 单片爆款 " 的模式,向多元化、长线运营的模式转变,从早期的简单宣发品,到如今全产业链的开发,国产电影衍生品市场正展现出前所未有的活力。未来,只有通过持续创新和深度运营,国产电影衍生品市场才能真正实现的 " 爆发式增长 "。

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编辑:赵进喜

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发布于:英吉沙县