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另外，近些年受经济下行、大规模减税降费、楼市土地市场低迷等影响，地方财政收入受到一定冲击，而刚性支出有增无减。在财政收支矛盾不断加大的背景下，地方政府也有更大的动力加强征管，查漏补缺，依法依规征收该征收的税费。当然，税务部门也要同时落实落细减税降费政策，坚守不收“过头税费”红线。
行业已进入优胜劣汰的阶段文｜《中国企业家》记者 李欣编辑｜米娜头图来源｜视觉中国“新式茶饮第三股”，诞生了。2月12日，新茶饮品牌古茗登陆港交所，股票代码“01364.HK”，成为继奈雪的茶、茶百道之后，又一个登陆资本市场的新式茶饮品牌。古茗的发行价为每股9.94港元，低于奈雪的茶和茶百道的发行价，上市首日“高开低走”，最终收盘价为9.3港元/股，较发行价缩水6.4%，盘中最大跌幅约10%——依旧没逃过新式茶饮企业“上市首日破发”的魔咒。上市这条路，古茗走了近15年。2010年，王云安在浙江温岭一个名叫大溪的小镇创立了古茗茶饮，主营果茶、奶茶及咖啡，价格区间在10～20元。对此，他曾说，“中饭一半的价格”，复购率是最高的。招股书显示，王云安持股43.21%，为公司第一大股东；联合创始人戚侠、阮修迪二人，分别持股19.78%和13.74%。截至发稿，王云安身家近90亿港元（约84亿元人民币）。古茗创始人王云安（右一） 来源：受访者北方消费者可能对古茗感到陌生，因为在很长一段时间内，古茗的门店都未越过黄河以北，主要集中在南方市场。在拓店节奏上，古茗采取“农村包围城市”，在下沉市场采取地域加密的布店策略，截至2024年9月30日，门店数已扩展至9778家。其中，“大本营”浙江有2000余家古茗店。一位消费领域投资人告诉《中国企业家》，2020～2023年这几年，新式茶饮行业在更高和更低的价格带上，迅速出现全国化的连锁巨头。而当时，在10～20元这个价格带中，则仍有约1.5万到2.3万的市场容量，为处于该价格带的品牌提供了发展空间。古茗抓住了这个窗口期。从2020年开始，古茗拓店速度提升，2021年至2023年的3年里，古茗门店数量增长了约5000家，年增幅分别为17.1%与35%。尽管发展势头迅猛，但单店GMV下滑和加盟商流失率上升的现实，则是古茗上市后绕不开的问题。古茗的隐忧，亦是行业的焦虑。中商产业研究院发布的《2024-2029年中国新式茶饮行业发展趋势及投资风险预测报告》显示，2024年市场规模预计达2205亿元，但同比增速相较于2020～2022年行业发展初期的年均30%以上，大幅放缓至10%左右。2024年年中，又一位消费头部机构的投资人在向《中国企业家》谈起新式茶饮行业时称：市场已进入了“最后的发展阶段”。无论是高线城市还是下沉地区，都没有什么空间了，行业已进入优胜劣汰的阶段。许多无形的力量在悄然角力。去年一年，在古茗之前，茶百道也在港交所成功上市，同期，蜜雪冰城、沪上阿姨也均通过备案。市场上多个头部品牌都曾传出IPO传闻。但面对着规模增速放缓，加密大战下闭店率增高，低效价格战等现实，随着古茗拿走新式茶饮第三股的席位后，在有限的名额中，在更难的市场中，后来者想要继续叩门资本市场，门槛或将更高。对于古茗而言，上市无疑将迎来更多审视的目光，唯有一拳一脚去打，市场方能稳稳守住。理工男回老家创业在外界眼里，古茗创始人王云安是一个典型的理工男，在许多公开场合，一副黑框眼镜、一件卫衣，或者一件简单的T恤，是他的标配。王云安1986年出生在云南安宁，20岁时他考入浙江理工大学材料科学与工程专业，或是受到经营百货店的家人影响，他读大学期间便开始做各类小生意，卖过收音机，也摆过地摊，一点一点积累了30多万元。毕业后，他回到自己的祖籍地浙江台州，与大学同学戚侠、高中同学阮修迪等人创办了“古茗茶饮”。与所有创业故事的开端相似，古茗第一家门店生意惨淡。在一场行业大会上，王云安曾回忆道，2010年，每天的平均营业额只有300～500元，几位合伙人还曾聚在一起讨论要不要转行，后来大家一致决定，“不能让人瞧不起，就决定再赌一赌，干半年试试看”。在这坚持的半年里，古茗的日营业额拉至1000元，王云安等人才终于觉得古茗“有活下去的勇气了”。从2011年开始，古茗就选择开放加盟，他说自己给第一个加盟商搬设备时，不小心设备砸到腿上，血喷出来。第二个加盟商听说了这个故事后就选择加盟了古茗。在王云安看来，一直到70家店，古茗初期的加盟商都是靠这样的口碑聚集起来的。2012年，古茗门店增长至27家，也是这一年，王云安买了人生第一辆私家车，奥迪A6。原因是经常看店面，合伙人的尼桑快被开成拖拉机了，没办法，迫不得已，才买了唯一的私家车。古茗的前150家门店的选址、装修图纸等都是靠王云安一个人完成的，他曾自豪地说：“我对装修特别精通，对画地形面貌也非常精通，三四线的选址诀窍在哪，我也知道。”从下沉市场起家的古茗，在此后尽管没有刻意避开高线城市，但仍走出了“农村包围城市”路子。截至2024年9月30日，古茗在二线及以下城市的门店数量占总门店数量的80%，另有40%的门店位于远离城市中心的乡、镇。“关键规模”策略打法2020年7月，古茗获得红杉中国、美团龙珠、充盈资本发起的天使轮投资。据《投资界》报道，此前曾投资了喜茶的美团龙珠在2019年开始接触蜜雪冰城，但当时的蜜雪冰城尚未有融资计划，创始人反而给美团龙珠介绍了另一家他很认可的品牌——古茗。当年5月，双方便见了一面。菁财资本创始人葛贤通对《中国企业家》指出，这也是古茗资本运营能力的外现，较早地完成了顶级机构的引入。有了钱，就有了“弹药”。2020年后，在资本的加持下，古茗开始迅速扩张门店版图。2020年，古茗的门店数刚破4000家，2021年年底便增长至5694家，截至2022年年底又增加17.1%至6669间。2023年年初，农历春节刚结束，古茗就宣布了一项“拓店计划”，称计划新增门店超过3000家，总门店数要突破10000家，重点拓展山东、广西、贵州、安徽四个省，而到了当年年底，古茗门店提升35%达9001家。来源：受访者在拓店方面，王云安始终采取“关键规模”策略，即在单一省份的门店超过500家后，才意味着该地区具备了规模效应的基础，此后，凭借着在已有关键规模省份的经验，再往临近的省份开店。但要么不开店，要么密集开店的“关键规模”策略，使得北方的消费者长期难接触到古茗，甚至有古茗“黄河以北不开店”的传闻。此后，尽管也将店开到了河南、山东等地，但是北京、上海这两个新式茶饮必争的一线城市，古茗却始终没有涉足。对于这些声音，在王云安本人看来，这是因为古茗门店的扩张是随着供应链走的，即仓库建到哪里，古茗的门店就开到哪里。而对于河北及北京而言，古茗的供应链和仓库还未能触达，未来还是会进军北京市场。而上海虽然毗邻浙江，古茗在上海有一定的消费者基础，但是上海奶茶行业竞争激烈，外卖比例很高，相对来说门店的收益更难做好。截至2024年9月末，古茗在8个省份建立了超过“关键规模”的门店网络。更多、更密集的门店意味着能有更大的规模优势，来降低供应链成本，提升物流效率，分摊运营成本等。在招股书中，古茗也称自己“是唯一一家能够向低线城市门店，频繁配送短保质期鲜果和鲜奶的企业”。截至2023年12月31日止的三个年度，仓到店的平均物流成本低于GMV总额的1%，而行业平均水平约为2%。古茗的隐忧，行业的焦虑但经过了2023年的“跑马圈地”后，高速增长的古茗也显现疲态。从营收增速上来看，2021年至2024年前三季度，古茗的营收增速从26.8%、38.1%逐步降至15.6%。赚钱的速度也在放缓。2024年前三季度，古茗单店日均GMV同比下降约4.4%，从2023年同期的6800元下降至6500元；而每家新开加盟店的日均GMV也由2023年同期的5800元下降至5200元，下降幅度约10.3%。而2024年前三季度，古茗大本营浙江同店GMV下降0.8%，全国同店GMV下降0.7%。当“躺赚”成为过去式，一些古茗加盟商开始“用脚投票”。招股书显示，2021年至2024年9月，古茗加盟商流失率分别为6.2%、6.7%、8.3%及11.7%。古茗在招股书中将原因归结于新加盟商的流失率较高，以及行业竞争加剧下的整体增速放缓。古茗高增长下的隐忧，亦是新式茶饮行业整体困局的外现。从2022年开始，以喜茶、奈雪的茶、乐乐茶陆续调低价格带为开端，新式茶饮掀起了一场史无前例的价格战。过去，高至30元以上的产品成为历史的尘埃，10～20元的价格带愈发拥挤；同期，与价格战伴生的则是规模竞速赛，更多的加盟机会与低至0元的加盟门槛，如同一块磁石，吸引着越来越多的人前来“淘金”。一时间，再也分不清楚“万店”是创业者野心，还是资本游戏的一环。来源：视觉中国而仅一年多后，这种“拼劲”就哑火，无休止的低价不再有意义，产品、营销手段同质化愈发严重，行业增速持续放缓，“卷不动”成为行业最大的声音，离场的人也越来越多。窄门餐眼统计的数据显示，截至1月15日，全国共有约39.32万家奶茶店，最近一年新开的奶茶店约有11.14万家，而门店总数却减少了3.87万家。换言之，去年一年内有近15万家奶茶店闭店。一位曾在巅峰时期，以加盟方式开了10家新式茶饮门店的加盟商，向《中国企业家》谈起“退场”的原因时说，销售额=客单价×客单量，这么个简单的道理，大家都懂，但当行业掀起价格内卷，客单价被打下来后，客单量却没有因为降价而增长，且降价后外卖平台、小程序等折扣活动仍在，在不变的进货成本下，综合毛利常难达30%。2025年开年，一位消费行业头部的投资人向《中国企业家》谈及未来的新式茶饮行业时表示，只拼规模、拼价格、搞成本加成的同质化竞争企业会被率先淘汰，新式茶饮品牌之间的竞争绝不简单是规模竞争。而近日，喜茶宣布暂停加盟，不参与数字游戏与规模内卷的消息，似乎也印证了这一看法。未来的竞争将是一场全新的围绕效率、质量的突围赛。王云安还有机会吗，一定是有的，毕竟古茗到现在还未进入北京、上海两个一线城市。但未来，在这之外，如何为资本市场讲述更具吸引力的故事，将是古茗不能停止思考的问题。参考资料：《专访古茗创始人王云安：不太注重“万店”，拓店要看供应链》，南方都市报《13年摇出9000家门店，一个小镇青年的创业路》，南方周末《开年最大茶饮IPO敲钟了》，投资界《台州青年卖奶茶，奔赴百亿身家》，21世纪商业评论koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:年广嗣
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博汇股份被要求补税5亿元，则是因为公司生产的重芳烃衍生品被税务部门认定需要按照重芳烃缴纳消费税，博汇股份对此不认同，最终是否补税、如何补税等仍有待税企双方良性沟通。
上述两起事件，引起了一些企业人士的担忧。这些担忧包括是否存在全国性查税，不少企业担忧如果倒查多年需要补税，这对于经营困难的当下无疑是“雪上加霜”。
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数据显示，免签对入境游的促进效果显著。春秋旅游副总经理周卫红此前表示，自中国对多国单方面免签以来，对入境游市场起到积极的推动作用，让来自更多客源地的境外游客能够以更便捷的方式来到中国。
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春秋旅游副总经理周卫红表示，随着更多客源地的境外游客得以通过更便捷的方式来到中国，了解、感受中国的开放态度、全球胸怀，旅游企业也将结合更多体验性的文化内容，设计丰富多样的出入境游新品。同时，澳大利亚、新西兰也有着很多华人华侨，单方面免签的推出，在方便他们回国探亲访友之余，同时也可以通过旅游，来看看中国发生的深刻变化，体验丰富多彩的生活和文化。
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路透社13日称，新制裁包括衡水元展贸易有限公司和总部位于香港的恒邦微电子有限公司，理由是它们涉嫌或曾经参与“破坏乌克兰稳定”或“破坏或威胁乌克兰领土”。“美国之音”称，衡水元展贸易有限公司和香港恒邦微电子有限公司此前已被美国财政部制裁过。
依据有关规定，经中央纪委常委会会议研究并报中共中央批准，决定给予钟自然开除党籍处分；按规定取消其享受的待遇；收缴其违纪违法所得；将其涉嫌犯罪问题移送检察机关依法审查起诉，所涉财物一并移送。