云南省XXXXXL17便利店的精神状态还是太超前了_ZAK云南省XXXXXL17ER新闻
便利店的精神状态还是太超前了_ZAK云南省XXXXXL17ER新闻
有干部说，越是吃劲的岗位，事务越繁杂，也越容易被问责：“各专项工作都有相应问责措施。因为非主责事务没做好，基层骨干就会受到严厉处罚。但出台处罚措施的部门根本不关心干部本职工作情况，一棍子打死，谁还敢干事？”
出品 | 虎嗅青年文化组作者 | 渣渣郡本文首发于虎嗅年轻内容公众号 " 那個 NG"（ID：huxiu4youth）。在这里，我们呈现当下年轻人的面貌、故事和态度。在《哪吒 2》和 DeepSeek 的新闻浪潮中，有一条跟未来生活方式有关的新闻被忽视了：那就是 2 月 5 日 @Nigo 被任命为全家的品牌创意总监。为什么说这项任命重要，因为它揭示了便利店的野心：它们想成为未来生活方式的教堂。想成为未来生活方式教堂的说法，真不是我夸张，且听我细细道来：首先，便利店早就成为了时尚营销的重要元素。自从 2018 年 @藤原浩在东京银座搞了个以潮流文化为主题的便利店 "THE CONVENI" 之后，开小店儿就成了时尚品牌们整景营销的好思路，按专业的说法得叫 " 潮流单位 "。THE CONVENI在街头风格兴盛的时候，品牌景观只需要整俩龙门架、从 1688 定制俩印着 logo 的手推车，再找设计师给产品包装换成牛奶盒，往冰柜样式的货架上那么一摆，立马就能成小红书打卡胜地，跟流量磁铁似得。这种思路对当下国内商业影响颇深，基本只要是想跟 " 潮 " 字搭边的品牌在营销、产品包装设计上都这么干过，算是基本操作，现在已经算普遍了，比如这两年露脸挺多的 BadMarket 的品牌理念，就是 " 开一家像便利店一样的商店 "。THE CONVENI 店内的产品为啥品牌这么喜欢利用便利店作为营销的视觉密码？这是因为便利店天然就跟青年文化关系密切，就像是一个炮楼或者是创意工坊，文化在此被巩固、重塑，并由此延伸出更有生命力的符号。别说老外板仔们最爱的 711 思乐冰和小朋友追逐的球星卡了，中国小孩的水浒卡和很多文化现象也由此衍生而来，是一切的原点。 2000 年美国一场滑板活动注意人们手里拿着的就是思乐冰《小浣熊神兵列传》截图当看见时尚品牌把便利店元素玩得风生水起之后，日本便利店御三家就开始想自己搞，为了尽早在时尚领域完成布局，三家搞起了一场时尚竞速赛。先说 Lawson，它们走的是联名战术，想要借力打力。它们选择和日本国民服装集合店 Freak Store ‘ s 推出联名产品，自 2024 年初至今已经三次合作。因为系列产品包装讨喜、设计优良且价格合适，被多个时尚媒体所关注，成了日本不少年轻人新的基本款穿搭选择。7-11 的玩法比较保守，从 2020 年小众生活选物品牌 SOU · SOU 合作开始，它们一直试图通过合作的方式进入时尚领域，比较传统。2024 年 7 月，它们和伊藤洋华堂旗下的 Found Good 合作，在日本松平市推出了一个名为 SIP Store 的新型商铺，算是一场小型实验。该品牌是 " 上海土产 "Niko and... 的母公司，在时尚生活方式领域经验丰富。在时尚领域布局最激进的当属全家，它们用的是自己上的战术。相较于 7-11 和 Lawson，全家在时尚领域布局有天然优势，其大股东伊藤忠商事旗下拥有 Converse JP 以及目前在中古市场炒得火热的 LL BEAN。基于这种经验，全家自 2019 年建立 Convenience Wear 以来，全家在时尚领域就过得顺风顺水。早在 2016 年，全家就跟银座高端商场 " 男人衣柜—— Men's Shop" 合作，在店面销售正装衬衫。2022 年木村拓哉上脚的袜子，成了销售量超过 2000 万双的爆款，也正是这一爆款的出现，让全家更有信心在时尚场域加码。全家在 2023 年跟便利店里搞了个震惊时尚圈的走秀，然后又在今年任用 @Nigo 作为创意总监。木村拓哉上脚的袜子也被称为木村色@NIGO 是谁？他是 90 年代里原宿文化的代表人物，是街头文化的老江湖。中国年轻人的潮流初恋 BAPE 就是 Nigo 创立的，因为该品牌的巨大影响力，他本人在 2004 年被《TIME》杂志选为 " 亚洲英雄 "。全家这次请他来做创意总监，目的就是将所有资源整合营销，统一表达，以期通过强烈的时尚属性，一改过去消费者来便利店买衣服是应急的消费思路。根据公开消息这次联名将于 2026 年公布结果，基于 @NIGO 过往的成果以及审美，和风洋魂的思路将会被贯穿其中。双方的公开声明都印证了关于这一点的企图心：" 全球化视角下，便利店最能体现日本独特的生活方式和文化 ... 这次合作将为便利商店带来全新的文化体验。"—— @NIGO" 这次与他的合作，是一次全新的突破。我们期待与 NIGO 一起深化日本文化，打造一家让全球顾客都爱上的便利店。"—— @FamilyMart Japan 社长细见健介便利店们的更新当然不是为了时尚而时尚那么理想、那么简单，它是复杂时代另一种形式的降本增效。面对老龄化浪潮，过去便利店设置的内部用餐区的坪效降低了，于是各大便利店品牌便希望重新利用这些空间实现更新。比如，在与 @NIGO 宣布合作之前，2024 年 10 月全家就对外宣布削减门店、用时尚服饰品类更新卖场区域，以期在 3 年内拉升 7% 的销售额。不管初衷如何，便利店的时尚布局，都让人觉得有股现代生活方式教堂的味道。在网上有句话是这么说的：" 日本人的便利店，就像中世纪欧洲人的教堂。"日本人围绕着便利店生活，日用的饮食、缴费的账单甚至是养老服务都由一家家门店不断铺张开来。宗教深入人心的过程就是深入每个人生活的过程，选择时尚作为发力点，可以让便利店在实用之外多了一些精神力量，在为这种业态能赋予美学的解释权，在未来通过流量与关注让生意更扎根人心，与 " 消费圣殿 " 理论形成了呼应。从商业角度来看，日本便利店的时尚策略也大有可为。截至 2024 年，日本全境共有 5.6 万家便利店，全家占了 16000 家，这些据点深入到了每个都道府县的每个社区，比任何一个服装品牌的门店都要多，这也意味着一种超强的用户触达率。更给予他们的信心的是来自 Vogue Bussinesss 的一项调查报告，报告指出超过 7 成年轻人在消费时更在意现实体验。以上种种，让时尚商业顾问 @矶部孝在 2023 年的文章中预言：全家思路是未来服装店的巨大威胁。从某种意义而言，商业、科技都和殖民没有区别，都是去远方抢占位置获得更充实的生命力和影响力。但便利店激烈争斗背后的由头却无比浪漫：那就是人的灵光。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:张广才
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毛宁强调，台湾是中国人的台湾，台湾问题是中国内政，解决台湾问题是中国人自己的事情，要由中国人来决定，不容任何外部干涉。（总台央视记者 朱若梦 孔禄渊）。
三是扩大提取申请人范围。提取申请人范围为业主本人及其配偶、父母、子女。申请人为本市住房公积金贷款的借款人、借款人配偶、共同借款人的，应当符合当前贷款无逾期的条件。
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作为推进常态化监管的重要举措，《指引》体现以下特点：一是突出以服务为宗旨，《指引》提出市场监管部门要定期了解企业合规情况并给予必要支持，同时积极开展宣传和培训。二是突出以实效为基础，《指引》重在实现合规效果，不强制要求企业单独建立经营者集中合规制度，避免增加额外合规成本。三是突出以企业为中心，《指引》充分考虑不同类型企业管理模式的差异性以及从事投资并购的频繁程度，在合规建设方面给予企业足够灵活度。四是突出以问题为导向，《指引》首次引入案例说明，帮助企业更好理解投资并购各环节可能面临的合规风险。
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解决台湾问题、实现祖国完全统一，是中国共产党矢志不渝的历史任务，是全体中华儿女的共同愿望，是实现中华民族伟大复兴的必然要求。福建在对台工作全局中具有独特地位和作用。为深化两岸各领域融合发展，推进祖国和平统一进程，现就支持福建探索海峡两岸融合发展新路、建设两岸融合发展示范区，提出如下意见。
与此同时，万里之外的美国也借机横插一脚。美国国务院迅速发表声明，公开为菲律宾“站台”，重申《美菲共同防御条约》的承诺，指责中国对仁爱礁的主张“不合法”。
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张桥是哲学博士、教授，先后在中国科学技术大学、美国加州大学河滨分校、美国加州大学伯克利分校求学，回国后成为苏州大学特聘教授，后来由高校转入政坛，现任苏州市副市长。
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