甘雨自我奖励让旅行者发现图片微信版甘雨自我奖励让旅行者发现图片知乎，不愿做下一个百度知道_ZAKER新闻
微信版甘雨自我奖励让旅行者发现图片知乎，不愿做下一个百度知道_ZAKER新闻
横向来看，东方证券投行业务在上市券商中排名第9位；并且同比降幅也超过上市券商平均水平。
文 | 螺旋实验室，作者丨安晓，编辑丨坚果" 国庆想参观博物馆，有什么抢票技巧？"" 看准时间提前进入抢票入口，实在不行就半夜刷刷有没有捡漏的票，再就只能氪金了。"点开微信问一问广场推送的旅游领域问题，曾佳没有犹豫，一边熟练地插上配图，一边敲击键盘码字，5 分钟就编辑好了一条 " 优质图文问答 "，不到一会儿就弹出 4 条新点赞消息。没时间犹豫，因为她又刷出一条 1554 人关注的爆款问题。回答要配图、文字要分点、字越多越好、注意内容埋词，最好再在自己的评论区自问自答一番—— " 入圈 " 不到半个月，曾佳已经慢慢读懂了这里的潜规则。" 微信问一问怎么玩？核心目的就是给自己引流，回答的问题越精准、关注量越大越好。" 一开始带她 " 入圈 " 的同行朋友是这么介绍的：在这里引 10 个有效曝光，胜过热点类 10w 无效曝光。尽管才上线一年多，已经有不少答主总结出了一套自己的玩法，比如被她奉为圣经的 " 四象限 " 问题筛选法——有热度，有专业度，曝光高，引流精准，优先回答；无热度，无专业度，无曝光，也无引流，狗都不答。曾佳回想起第一次用问一问的时候，觉得它不过就是个操作更简单的百度知道，结果第一关就犯了难——回答问题居然还得先注册个视频号。费一番功夫注册好了，再刷新却找不见自己答案的踪影，原来又要等几分钟审核才能正式发布。第一条问答，是问 " 香港澳门怎么玩？" 为了答好这个题，她翻箱倒柜找出当年整理的旅游攻略，又考虑到字数上限，删删减减半个小时才发出去，后面却石沉大海没了回音。这才知道自己输的不是质量，而是图片和速度。为什么是图片？更新后的微信问一问以瀑布流形式展示回答，人人都说现在是读图时代，有图才有说服力。曾佳一开始还纳闷儿，人家的配图跟回答也没什么关联，凭什么比她辛辛苦苦码的字流量高？后面自己提过问才知道，图片占一大块版面，就是比纯文字更显眼。为什么是速度？同类问题，跑得快的人自带基础流量，就会像滚雪球一样不停被推送出去，强者越强弱者越弱，答得越多涨粉机会越多。八月她休息了一个星期没答题，立刻被群友 " 弯道超车 "。但让曾佳不得不承认的是，比起同类问答产品知乎、百度知道，微信问一问虽然背靠微信这座大山，但活跃用户数还匹配不上 13 亿级的微信量级，也需要沉淀出真正用心的优质内容。一群人就这样在 " 微信宇宙 " 里找到了属于自己的 " 引流小星球 "，建构起了自己独特的生态和规则，和 " 水军 " 斗智斗勇，在一次又一次的更新中寻找平衡点……外面的人找不到入口，里面的人安然自得。如今，这个 " 互联网桃花源 " 已悄悄被打破平静，新一轮的版本迭代，能否引得又一批 " 微信移民 " 入驻其中？拒绝复刻的 " 问一问 "曾经隐没于微信 " 搜一搜 " 之下，一度神秘又隐蔽的问一问，是 2023 年微信公开课 PRO 上宣布推出的新功能板块。如今在经历一年多的灰度内测、开放使用之后，已经逐渐成熟，并面向所有用户开放使用。微信对问一问的调整，其实有一条明确而又不动声色的逻辑线：先服务于搜一搜，作为生活化内容的补充，待成熟后再作为独立功能 " 登上厅堂 "。原先问一问不过是微信搜索里弹出的一条结果，始终无法拥有一块自己的领地。今年 2 月，微信问一问迎来了重大改版——界面布局占比上问一问占比 95%，搜一搜搜索框占比 5%，且完全弱化搜一搜品牌的视觉效果，" 独立革命 " 迈出了第一步；原先文字链的形式，也更改为图文瀑布流。如今的问一问呈现形式，被不少人评价为 " 微信里的知乎 " ——都是一个问题连着答题者 ID、图文，都是用户提问用户回答的 " 自产自销 " 式生态，微信凭什么能玩出花样？仅从产品形态上看，问一问确实是一个问答平台，和知乎的问答模式类似，平台鼓励用户提问、创作者参与回答。用户可以在首页看到平台推荐的优质、有趣的问答内容，并在浏览过程中参与评论、转发、点赞等形式的互动。但如果仅说复刻，其实这是真错怪腾讯了，因为腾讯这次的的确确不想走知乎的老路，否则一年前刚推出时就完全可以照搬照抄，而不是一年沉淀才一点点改版到现在的模式。从建立背景看，知乎初创时中文社区和论坛正盛行以吐槽和灌水为主的草根文化，气氛更开放也更纯粹。但大量无意义的内容帖的确增加了不少用户的信息获取成本，他们不知道哪些内容是真正准确的、有意义的。虽然也有百度这样的综合搜索引擎，但如何开一家淘宝店这些实际问题并不能通过搜索解决，那些 " 避坑项 " 与 " 加分项 "，只能依赖 " 老带新 " 和 " 一帮一 "。这个时候让用户主动去分享专业知识和见解，既切入痛点，又符合需求。它本身不生产自己的内容，要做的就是 " 链接大脑 " 一件事，大家集思广益、众筹答案。通过 " 连接人与人 " 的产品设计与机制，让用户愿意将这些宝贵的东西贡献出来，与他人分享交流。或许一个人不会在每个行业都是专家，但是总有一些领域，是他所熟知的并且可以分享的。在微信问一问诞生的 2023 年，人人都读懂了 " 引流——变现——再引流 " 的闭合思路，很少有人会毫无目的性地花时间成本，为你一对一解答。从社区氛围与内容生态上，二者也背向而行。网络上曾经流传过一种说法，" 豆瓣是文青圣地，知乎是精英净土。"从这句话中，可以窥见知乎营造的乌托邦式 " 线上精英沙龙 " 氛围。而知乎官方力推的 " 知乎每周精选 "，也聚焦于 " 为什么 Apple 不参与 Nest 的竞购，而是放任 Google 得手？"" 有可能在相同的地震或其他荷载下，超筋梁破坏而适筋梁未破坏吗？" 等天然设下壁垒的专业性问题。而微信问一问就直白得多，背靠 13 亿流量池，不需要单独注册认证，只要打开微信，就被自动纳入它的潜在用户群之中。问题也有去精英化的意味——从微信问一问公众号的每日精选中便可窥见一斑，大多数问题都来源于普通人的日常生活，不需要很高的答题门槛，更没有刻意塑造出高学历用户画像。亲民、利变现，是问一问最鲜明的标签。而从整体架构看来，微信团队还另有打算。过去很长一段时间，微信生态内的内容池多处于割裂、分离的状态，用户也知道公众号有优质内容，也知道视频号里有很多相关视频，但是总不能一个个去找、一个个去翻。搜索自然成为打开微信内容库的钥匙，通过人找信息，与推荐形成互补，进行有效的信息分发。作为微信生态的一环，问一问让更好和更合适的内容、服务，跟用户之间产生更精准的连接。推出问一问，一方面可以增加用户使用停留时长；另外一方面，由于公众号发文、视频号发视频都具有一定时效滞后性，操作步骤繁琐，采用更轻量化的问一问，也可以丰富微信生态下的搜索内容，尤其是热点讨论和实用内容的搜索内容供给。和知乎相比，问一问即封闭又开放，封闭在于没有类似知乎盐选、知乎打赏等独立收益机制，依然需要依托搜一搜才能打造出自己的社交空间；开放在于它打通了微信生态内不同区域的插件，公私域流量就这样盘活了起来。" 知乎 " 还是 " 百度知道 "同为战略性问答平台，同依附于搜索引擎，不可避免会让某些人拿百度知道和问一问相提并论。毕竟百度知道作为 " 问答界元老 "，在 2005 年就已经建立起问答数量上的护城河。俞军之所以创造百度知道，本质上是为了补充的内容空缺，类似百度贴吧，聚集相同兴趣的人创造内容，来为百度填充内容。因此，百度知道从诞生之初，它就被定义为百度搜索引擎的一个子功能，它连接人与信息。因为百度知道是百度搜索引擎的一些搜索结果，用户对百度知道的认知约等于对搜索引擎的认知。用户使用搜索引擎是有明确目的：快速解决自己的疑问，用完即走，追求高效。百度知道更像是套着问答平台外壳的一个内容提供的效率工具。人是懒惰的，一个品牌、产品的突破点也是有限的，所以绝大多数情况下，一款产品只会占领用户一个心智。对于明确且标准答案的问题，为了高效准确，我们倾向于用百度搜索，对于话题性、观点性问题，每个人都可以各抒己见，问题也见仁见智，因此适合一群人一起讨论，我们更倾向于用知乎、豆瓣小组。有一句话总结得很好：百度知道止于答案，知乎、豆瓣始于答案。产品定位决定了产品在用户的心智。知乎、豆瓣正好避开了百度知道在有标准答案的问题上的优势，转而攻占有话题性、观点性问题的领域。但我们现在往往不会再特意点开百度知道，也对其答案失去信任感。这是因为后期百度知道内积分体系中经验、财富值的出现，让大量用户为了 " 水经验 " 而大量复制的其他内容来回答问题，内容的复制粘贴比非常高，严重影响用户体验，也缺乏给内容生产者的变现途径。百度知道的成长经历了迈向高峰到坠入谷底的 n 字曲线，大有 " 被打入冷宫 " 的意思，纯元已逝，后宫高位空悬，确实需要一个接班人来弥补常识空缺。既然问一问在内容类型上已有转向百度知道之势，那么在成长体系上也需要及时刹刹车，避免 " 右转 " ——现在的问一问也充斥着部分 " 为配图而配图 "" 为字数而水内容 " 的现象，如果能止住这一倾向，那么很有机会修炼为 " 钮祜禄 · 流量入口 "，连带着搜一搜一起 " 晋升妃位 "。因此，从微信的内容生态来说，问一问可以称作是一款战略级的产品功能，随之能带来更多积极变化。但其面临的挑战和困局依然不小，还有很多课要补。常识、观点上都已有平台占领了用户心智，问一问究竟该出哪张牌才能在血拼中立于不败之地？创作者的新机会？要求创作者以视频号身份答题、添加图文与音视频玩法，从微信团队看来并非无用功与 " 鸡肋手段 "。鼓励答案多样化、多媒体化，激励创作者发布垂直于某个领域的专业创作、富有原创性的个人观点和见解，这样的内容可以在多场景中获得更好的展示，被更多人看到。对受困于算法推荐和私域流量效率变低的内容创作者来说，在公众号与视频号之外，又开辟了一种新的流量分发方式，也是新的流量变现机会。在 2023 年微信公开课 PRO 上，搜一搜业务负责人披露了一组数据，2022 年，微信搜一搜的月活用户已达 8 亿，搜索量同比增长 54%。通过 " 搜一搜 " 带动的公众号新增粉丝贡献占比达到 27%，文章分发量较去年增长 43%；视频号新增粉丝量较去年增长 120%，视频分发量较去年增长 895%。问一问和搜索功能在同一个页面，这意味着问一问的曝光量非常高，为创作者提供了巨大的潜在流量来源，用户在查看答案的同时，如果认可答案，即可一键关注回答者的公众号或视频号。当然，公众号和视频号也可以为问一问创作者引流——如新世相公众号，在介绍读者们与逝去的人的故事时，还插入了 " 有没有哪个逝去的人对你意义非凡 " 的问题卡片，新闻哥公众号也在讲未成年犯罪时插入了 " 长大后的留守儿童，现在过得怎么样 " 的问题。从这一点来看，微信问一问提供的是丰富的语料库，它基于深度文章阐发衍生性思考，并孕育出人人分享、内容共创的情感氛围。当然，目前的问一问在内容丰富度还有用户体验上都较为粗糙。比如不少人还不知道它的入口在哪，微信搜索呈现的结果，也已经对问一问的内容进行了展示，所以并无再特地点进去的必要。在深度内容变现机制上，问一问也在不断探索。目前已开始内测创作者分成计划，自身将产生 " 造血 " 能力，进一步刺激创作者的自主活跃度。把握住 " 带着问题找答案，有明显的痛点 " 的精准流量，让微信的流量归于微信、避免平台分流，那么创造出属于自己的 " 内容王国 " 并非难事。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:钱运高
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值得注意的是，成立于2009年5月的深圳市华汇置业有限公司（以下简称“华汇置业”），或许是正威集团地产板块的主体公司之一，工商信息披露，该公司从事房地产项目开发，注册资本为1718万元，正威集团拥有其100%股权，王文银仍是最终受益人，持股90%。公开报道显示，在该企业历史投资名单中，可以隐约见到与保利、恒大、嘉寓集团的交集。
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此外，公司于2023年9月1日向Hoffmann授予5,590股股份作为其年度股票任职报酬，该等任职报酬根据其委任日期按比例计算。
阳普医疗（300030）9月5日晚间公告，鉴于目前市场情况复杂多变，结合公司具体情况，经公司审慎考虑，公司决定向深交所申请撤回本次以简易程序向特定对象发行股票的申请文件，并将根据市场情况适时重新申报。
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