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如今，有日本媒体期待，在日元再度贬值的当前，随着中国团队游客的恢复，昔日的“爆买”是否会再现。今年以来，日元成为发达经济体货币阵营中对美元贬值幅度最大的货币，且至今看不到由弱转强的趋势。今年上半年以来，日元兑美元汇率贬值10.06%。

楼盘短视频不止是产品力的说明书，更是播种机 ……楼盘短视频不止是产品力的说明书，更是播种机。我们在拍摄了 100 多期《中国楼盘激赏》之后，做了一份阶段性总结——它不是什么机密或秘诀，而是一些基本认知。对于房企产品官或楼盘短视频创作者来说，它或许有用。为了便于阅读，我们把 40 条经验分成了九个部分：基本认知；产品研读；现场创作；场景解说；镜头语言；脚本撰写；感情投入；主控者素养；主讲人 IP。01基本认知1. 房地产跟快消品不一样，它需要拍出空间结构与动线关系。2. 评价一条短视频的优劣，可以用「主语不可替代」原则：如果你讲的话既适用于 A 楼盘，又适用于 B 楼盘，那说明你说了一堆正确的废话。3. 要用 VI 思维来包装短视频，版式、字体、音效、服装、动作、台词、镜头等都是 VI 系统的组成部分。02产品研读4. 拍摄之前，要深度研读楼盘的规划设计方案。5. 要钻研目标客群的生活习性与内心需求。6. 尽量多跟参与该楼盘的不同职能条线的人聊天。7. 不要被房企的销售说辞牵着鼻子走。8. 要善于挖掘出蕴藏在楼盘中的「无形的辉光」，赋予产品功能之上的精神价值。03现场创作9. 在拍摄之前，要在楼盘现场再开一次创作会。10. 要有「现场捕捉能力」，去捕捉空间场景中美好的意外感。11. 先拍摄再写脚本的好处是，对于空间场景的讲述，更有真情实感；但这么做的前提是，创作团队对于产品要有极高的理解力，不然你一到现场就抓瞎了。04场景解说12. 要代入到用户在日常生活中的真实体验（而不是舞台化的表演），去讲述空间场景。13. 在描述相对独特的空间场景时，要及时给出它「能带来什么好处」，或者讲清楚它「为什么要这么做」。14. 可以用跨学科知识去解读空间场景背后的合理性。15. 每条短视频要尽量顺滑地给出若干个知识点。16. 要有意识地把风土人情与地域文脉融入到楼盘讲述之中。17. 对于复杂的规划结构，可用简洁的几何示意图来作为辅助理解（当然，这种示意图超级难画）。05镜头语言18. 讲解型楼盘短视频不能以碎片化镜头为主。19. 行进中的长镜头，能建立观众对于空间结构的认知，能带来更多的沉浸式体验。20. 当你要「上价值」的时候，节奏舒缓的长镜头有助于让观众把注意力集中在你的解说内容上。21. 要建立场景的空间印象，而不是软装与摆件的无意义特写。22. 不要把拍摄重点放在非交付的空间与物件上。06脚本撰写23. 短视频开头至少可以有这五种方式：①建立楼盘的总体印象；②从最动人的场景讲起；③用一个小故事开场；④捕捉某个场景中真情流露的日常行为；⑤发现空间关系的意外感。24. 不要用写文章的思维去写短视频脚本。25. 脚本主体部分的行文推进，应该遵循一定的空间动线顺序，不要来回跳动和反复。26. 脚本撰写者除了熟悉楼盘现场，还应掌握所有镜头内容。27. 脚本要根据现场感受、镜头素材与剪辑节奏等因素而不断调整，不能指望一次成型。07感情投入28. 要懂得欣赏这个楼盘的优点，让自己迅速对它产生感情；否则，你拍出的短视频一定会很乏味。29. 如果把短视频创作当作是套路化的流水线作业，它必然就缺失了精神气。30. 不要把讲解变成课本朗诵，自然的语调比「播音腔」更有感染力。08主控者素养31. 短视频主控者要同时具备房地产专业知识与导演能力。32. 短视频是分工协作的产物，需要有一位主控者深度参与拍摄、脚本、剪辑、配音、后期包装、审片等全流程，并且随时给出决断。33. 不要说广告化的大词，不要说自己都不信的话。34. 要有更高的认知维度，不要把平庸的东西夸上天。35. 要长年累月地积累并构建属于你自己的知识体系，把要拍摄的楼盘放进去，确认它在这个体系中的位置，以便精确地讲述它的优点，让它拥有更清晰的识别度。36. 坚持专业判断，不要盲目顺从甲方的要求，才是对甲方真正负责。09主讲人 IP37. 楼盘短视频要重点展示的，不该是个人秀，而该是空间场景的魅力；主讲人的作用不是模特，而是楼盘价值的传递者。38. 主讲人的言谈举止要符合自身人设，不要说或做超出自身人设的事情。39. 主讲人要形成符合自身人设的标志性动作（即「视觉锤」），增强每一期短视频的识别度。40. 楼盘要尽量选择气场相符的短视频创作方与投放平台。10知易行难有些朋友说，这 40 条看起来很简单啊。确实，看起来简单，但知易行难。还有一些朋友说，你们确定要把这 40 条「内部机密」全部公开吗？万一别人都这么做了，那你们还有什么优势？我们乐见整个房地产行业涌现出更多更优质的短视频。

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编辑:汤念祖

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公告显示，新亚制程涉嫌信息披露违法违规的事实如下：2019年至2022年，新亚制程子公司深圳市亚美斯通电子有限公司及深圳市亚美斯通商业保理有限公司以供应链垫资、预付货款、发放保理款、代付资金等名义，经过多层中间公司账户过渡后，将大量资金转入新亚制程关联方或其指定的公司账户，主要用于关联方归还贷款、缓解资金紧张情况。2019年、2020年、2021年和2022年,新亚制程与关联方发生非经营性资金占用金额分别为254,047,900元、450,000,000元、984,694,000元和715,000,000元，占公司当期或最近一期经审计净资产的19.49%、34.80%、68.40%和49.66%，新亚制程未按规定及时披露、未在2019年年度报告、2020年年度报告、2021年年度报告及2022年半年度报告中披露上述关联交易，也未在上述定期报告中披露与深圳市亿众鑫达贸易有限公司的关联关系，存在重大遗漏。