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当前，中美关系遭遇严重困难，面临严峻挑战，始作俑者在于美国。解铃还须系铃人，美方需要首先采取措施为两国紧张关系止损降温，这也是落实两国元首巴厘岛会晤重要共识的应有之义。观察中美此轮互动，大约出于几方面原因：
图：Jungho Lee最近不少人问：水电怎么了，为啥跌这么狠呢。挺焦虑~确实跌了挺多。它今天 距离7月最高价大 约跌了 -11%，不考虑10月8号那个极端高值。它又是我的第一重仓股。所以最近我账户失血也挺严重的，盈利已经少了一大截了。可以说是血崩啦恰好今天它公布了前三季度利润，增长了30%。今年丰水，长江水挺多。水一多，它发电量就大，发电量大，卖电就多， 利润增长就好。挺简单的公司。一但业绩好，它股价却不好。因为风水轮流转了。现在大伙都按“牛市来了”在炒股，谁愿意买这种业绩一眼望到头的公司呢？大家都去追涨各种题材股，科技股了。从去年到现在，我已经提过N遍风险了——当行情走好，水电等收息股就可能震荡回调， 尤其是它之前已经涨了那么多 。还记得7月初时我说过，它接下来跌20%我也不意外。所以如果有的人买了、浮亏了，我内心也没啥压力。具体来说，最近A股属于横盘阶段。各种题材就更加被热炒了。性感故事是第1位的。所以大家看到各种题材在轮动，一会什么低空呀，一会并购重组呀，一会北交所呀，一会华为概念呀。参与的人赚得很嗨，一连很多个涨停。这种情况下——公司有没有业绩没关系，重要的是要有可炒作的点，游资们一起抱团。聊业绩，先手就输了。不止水电股， 挺多大白马最近都横盘甚至下跌了，哪怕业绩不错。倒是题材股们每天炒得热火朝天的，一波接一波。让人眼热。但我不会参与这种游戏。我们从股市能赚两种钱，慢钱和快钱。一种是，我们买股票就是买一家公司。如果它赚钱它分红它回购，我们也能分到真金白银。但这种钱赚得太慢了。资金会花挺长时间来达成共识，公司也需要时间来积累利润。时不时还被猪队友背刺。一种是，我们从别人兜里掏钱。股票短线来看就是个庞氏游戏。有的人赚到钱，是因为更多人输了钱。有人暴富，对应着会有更多的散户一起凑份子给了他。90%的人会觉得这种赚钱方式更快、更爽。但， 客观结果是 ：亏钱的是绝大多数人。当然哪怕大家都知道，依然会有大量的人前赴后继。好比“吸烟有害身体健康”，“高油重口食物让人发胖”，但也挡不住人要吸烟，要过瘾~只有真正亏过很多次钱的人，才能深刻痛悟吧~~二所以大家就明白，水电为啥不行了。因为它赚钱慢、没故事可讲，现在又不是避险的时候。里面的钱就转头去炒别的题材了。我就仅仅以水电举个例哈。并非荐股。很多收息股、白马股...都会有类似现象。别人挣钱自己却在跌，是让人很郁闷的事。哪怕 心理建设很多次，也会实实在在地郁闷。那么，为什么我没卖呢？因为以收息视角看它的下跌，心态还算平静。 我 名下有个水电站 的股份，每 年收笔 分红，这不挺好么。而且我浮盈较多，甚至有点期待它下跌。随着股价的下跌，它股息率已经又回到了3%左右。如果今年利润上涨，分红比例不变，那股息还能涨涨。如果它再跌一跌，那...但我知道，肯定会有人说：1）分红有啥用？分个3%，股价跌10%，有啥用？2）它涨都涨不动，别的股票动不动20cm、30cm，你还吹它，不是把大伙往火坑里领么？我先帮大家把杠我的点，罗列几条其实。我不是光收息的，也会趁跌得狠时，多买买业绩优秀的成长股；或者有时心思动一动，操作操作各种ETF。但底层思维是：我想赚真金白银，少一点也行。我以前觉得聪明才智挺重要，后来觉得性格更能决定你赚多少钱。各种投资结果，性格是最大的因。我性格保守，所以少赚点也行~关键是别吃大亏。现在有一类问题会很高频：水电跌了这么多，是不是买入机会了？ XX股票有没有机会？ 科技股涨这么嗨，我要不要也买点？千万人眼中千万个哈姆莱特。重要的是看你自己，你是怎样的人，怎样的性格。你是否看懂了它， 能否 忍耐它的 平淡 ，下跌。啥叫看懂了？ 举两个小例子。比如水电，它的业绩已经不可能爆发增长了，它的业绩会挂钩水量。 它微弱的增长性，可能来自于：电价的上涨；水坝机器折旧之后，利润进一步的提升；贷款降息使它财务费用减少..等等。 比如茅台，它的直销比例提升后，后面业绩增长有压力；终端价格不给力，意味着系列酒可能会滞销。但它的存货如果卖不出去，随着年份的增长有很大的价值...等等。别人的观点不那么重要，代码也不重要。同样的代码，有人会从上面赚钱，有人会从上面亏钱。你自己最重要。PS.这算不算是写了个鸡汤今天这内容写得特别特别不合时宜。在熊市中写这种内容更合适，大家会更能体会长期利润和长期收息。现在写这种，就，挺耽误人赚钱的~~所以大家看看就行，不用太认真呀。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:高尚德
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人口与创新是目前中国的两个关键命题。在新书中，梁建章将其联系到一起，并开创性地提出了“人口创新力模型”。此外，这本书详细分析并预测了中国未来人口情况和经济的长期竞争力，并就公共政策如何降低生育成本，提振民众生育意愿给出了详细建议。。
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梁建章：对，其实经济学有关于创新的模型，但是他们往往是基于全球人口规模，没有细分到一个国家。我确实做了很多国家的研究，当然跟自己国家，跟本土人口连接会更密切。
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另外还有一个关键，就是中国也快速发展起来了，这得益于它在发展中国家里最大的人口规模跟市场规模，诞生了很多具有世界竞争力的平台公司、互联网公司和AI等技术公司。另外，客户在参与创新，用得越多，算法、流程也会提升得更好。
李尚福出席香会，第二大看点，肯定在于这是他就任中国国防部长以来，首次参加香会。以中国国防部长的名义参会，一言一行，自然是代表中国政府，以及中国人民解放军的意图。
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一个国家正常的人口结构是“222”，2个老人，2个中年人，2个年轻人，每一代人差不多是同样的规模。相比少子化的年龄结构，比如“421”，4个老人，2个中年人，1个年轻人，这样会出现什么状态？首先是创业活力，因为年轻人在活力方面肯定要比老人好一些。
此外，据河南省农业农村厅，河南省有400多万亩小麦种子田，种子产量38亿斤，占全国的38%以上，其中60%分布在豫北地区，受此次降雨影响较小，但今年豫南的小麦种子可能会受一些影响。
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另外还有一个关键，就是中国也快速发展起来了，这得益于它在发展中国家里最大的人口规模跟市场规模，诞生了很多具有世界竞争力的平台公司、互联网公司和AI等技术公司。另外，客户在参与创新，用得越多，算法、流程也会提升得更好。
《中国企业家》：回到国内，其实携程的竞争对手也不少，美团一直环伺，抖音现在也是来势汹汹，携程这么多年，其实在边界上还是很克制的，但也被认为过于保守，您如何评价携程目前的发展状态？
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《中国企业家》：有人说，“梁建章是我所知道的第一个把复杂的人口学问题，用大众可以理解的语言和方式，向大众传播的学者。”你从什么时候意识到，仅靠学者或者研究层面是无法去解决这些问题，需要动用大众的力量，一起推动人口政策的改变？
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纪国刚曾长期在国家发改委工作，2012年年底，纪国刚调任西藏，出任西藏自治区发改委党组书记、副主任，次年1月任西藏自治区政府党组成员，自治区发改委党组副书记、主任。
梁建章：确实一开始没有办法，被逼的，因为那时候，公司的业务几乎清零了，没有现金流，成本也很大，赔了好多钱，我希望能够带头，带动一下公司或者行业的消费。
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当然，新的技术来了，我们肯定也要去拥抱。10年前，我们也是以最快速度上了移动互联网，未来，我们也得很快跟上技术。跟上是一部分，更重要的是底层信息的可靠性、准确性，要长期去做。
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山东一饲料厂工作人员向中新经纬介绍，河南今年已经收割的芽麦，大多都流入了饲料厂，价格低至0.5元/斤。“比玉米便宜太多了，只要能拉过来，我们自己烘干也划算。”
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六是加强调度指导。省市县三级每日开展调度，及时解决“三夏”生产存在的突出问题，直到夏播结束。18个省级专家指导组下沉一线，开展抢收、抢种技术指导服务。对全省小麦种子田，优先组织抢收，优先烘干晾晒，确保秋播用种质量和数量。