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学历的价值一直和大学生供应的数量息息相关。从 2023 年开始，我国将迎来了为期 10 年的大学生毕业潮，过量的大学生供应使就业愈发艰难，学历贬值成了当下的热点话题。而日本恰好也在泡沫经济破裂以后，迎来十余年的大学生毕业潮，就此走过了一轮学历贬值之路。整个 90 年代日本处于历史以来大学毕业人数最高的时期，1968 年至 1977 年是日本的生育高峰，婴儿潮在 90 年代转化为大学生就业潮，而过量的大学生供应恰好遇上了日本就业冰河时期。——《失落的 20 年》未来 10 年，我国也将迎来与日本上世纪 90 年代类似的大学生就业高峰。面对相同的就业困境，回顾日本这段学历贬值的历史，对于今天的我们而言或许有些借鉴意义。一、第一阶段：校招市场的崩塌从 1992 年开始，泡沫时期疯狂招聘大学生的校园招聘市场开始熄火。大量学生无法在校招期间找到工作，后来校园招聘市场的崩塌也被认为是日本学历贬值的开始。文部省统计 1992 年还只有 7 万应届毕业生未能在校招期间找到工作，但到了 1995 年这一数字就提升到了 17 万人，占当年毕业生总数的四分之一。短短几年日本的校园招聘市场就名存实亡，当时没有在校招期间找到工作的学生，只能被迫放弃应届生身份，在社招市场寻找工作。但毫无工作经验的学生如何与成熟工作者竞争。其薪酬与晋升必然严重受限。1994 年日本大学生起薪涨幅仅增长 1%，远低于泡沫时期每年 5% 的涨幅，伴随着薪酬的大幅度降低。日本大学生学历开始进入贬值时代。那么校招市场为何会崩塌？这是因为泡沫经济时期实施的校园招聘制度，已经无法适应经济下行的就业环境。泡沫时期，日本大学采用的是限时招聘制度，每年只有 8 月至 10 月，大学允许企业到校园开展招聘签约，而其他时间禁止招聘。同时企业需要与大学生和学校签署就业内定协议，所有的招聘活动需要在大学的监管之下完成。当时这么做主要是为保护企业利益。泡沫时期日本每年的人才缺口高达 450 万人，而当时一年毕业的大学生也不过 50 万。人才如此有限就必须限定招聘时间，避免企业恶意抬高薪酬哄抢大学生。但泡沫破裂后，日本企业利润下滑导致用人需求快速萎缩，1993 年参与校招企业的数量更是比泡沫时期减少 70%。在没有足够校招企业数量的情况下，这一制度反而严重限制了大学生找工作。简单来说，过去只需参加校园招聘会就能找到工作。但现在校招岗位大幅度萎缩，学生们一旦不能在规定时间找到工作，马上就面临毕业就失业的困境。由此，海量失业大学生在社招市场形成了一个巨大的就业堰塞湖。而上世纪 90 年代的日本社招基本由中小企业构成，中小企业对员工的压榨程度，想必今天的我们都有感受。这段时期，大学生毕业 3 年离职率超过 30%，频繁跳槽又加剧了学历贬值。至 1995 年，大学生起薪出现了 30 年以来的首次负增长，学历贬值问题成为当年日本热议的话题。就此，日本社会迎来了第一轮学历贬值浪潮。二、第二阶段：无序就业时期1996 年日本社会迎来史上最大的婴儿潮就业冲击。1973 年破纪录的 210 万出生人口，在 1996 年转化为了恐怖的 80 万应届毕业生。面对已经名存实亡的校招市场与就业潮叠加，日本政府开启了第一轮就业改革，但这又加速了日本的学历贬值。后来这段时间被社会称为无序就业时期。这一轮改革有两个方向：第一是修订劳务派遣制度；第二是全面废除校招制度。其实 1996 年的劳务派遣制度改革只开放了 26 个工种，影响还比较有限，废除校招制度才是造成学历再次贬值的主因。从改革措施来说，改革后大学不再限制学生签署劳动合同的时间，企业可以在任何时间进行招聘。政府充分放任大学生与企业的招聘活动，即只要找到工作就可以。而这一制度在刚推出的时候确实取得成效。1996 年日本大学生就业率回升至 68%，是泡沫破裂后的首次回升。就业率虽然回升了，学历贬值却进一步加剧。日本的大学毕业生陷入恐怖的就业内卷中。由于校招制度废除，不再有固定的校招时间。这导致学生们反而被迫提早寻找工作。有些甚至在大一就参加各大企业的实习计划，从大一到大四几乎每个学生都在为就业进行准备。当时日经新闻将其称为就业军备竞赛，全社会出现了疯狂的考证浪潮。在这样的环境下，很多人甚至抱着找到工作就好，根本不考虑工资的多少。由于大学生就业过于内卷，甚至出现所谓大学生即奴才的说法。而从数据来看，1997 年，日本大学生起薪再次出现负增长。事实上，当时的学历之所以贬值，还有一个全社会都讳莫如深的原因。那段时间正是日本代际传承最严重的时期。当时恰逢团块世代的子女就业潮，他们是日本大手企业员工中占比最高的年龄群体，作为社会精英的他们自然可以很轻松地为子女寻找工作。据日经新闻统计，1998 年日本 1000 人以上企业总计招聘了 14 万人，其父母是团块世代的占比超过 50%。大企业本就是工资最高的存在，在市场岗位本就稀缺的情况下，这些优质的岗位还被二代们所占据，学历失去了竞争价值。后来愤怒的社会将这帮人称为上级国民，而没有权利的他们是下级国民。2002 年随着动漫贝克街的亡灵上演，这部讽刺上级国民的动漫马上在日本被封为神作，要知道此前的日本影视几乎不敢碰触这一话题，而这部动漫能够上映，也说明当时日本社会对代际传承的怨气之深。至 1999 年日本大学生月平均工资为 19 万日元，5 年仅仅增长了 3000 日元。同时期日本初中毕业生月工资都增长了 2.3 万日元，由此可见当时日本学历贬值的速度。就此日本学历完成了第二轮贬值。三、第三阶段：劳务派遣市场化时期日本学历贬值最残酷的时代，其实发生在超级就业冰河时期。2000 年开始，日本进入超级就业冰河时期，这时候城市有三类失业人口。第一类是日本银行破产潮后的金融工作者，第二类是返乡就业潮后的回城人员，第三类则是日本过去 10 年过量供应的大学生们。关于前两类我在过往文章已经回顾过，这里就不多赘述了。当时，这三类失业人群几乎挤爆了日本的城市就业市场，2001 年三大都市圈总失业人口达到了 280 万人。就此，日本启动了第二轮就业改革。而这一轮就业改革直接指向了劳务派遣制度，而这成为了日本学历贬值第三阶段的开始。1999 年政府彻底放开劳务派遣制度限制，所有工种都可以进行劳务派遣。2000 年政府颁布《派遣机构管理法》，劳务中介机构合法化，废除此前介绍工作收费属于违法行为的相关规定改革后，劳务派遣彻底成了脱缰的野马，不再受到监管。从 2000 年开始日本进入劳务派遣市场化时代。此时，就业市场的海量失业人口，对于劳务机构来说就是秃鹫看到了腐肉，他们可以尽情压低劳动者的薪酬。2001 年日本人力机构联合，建立了臭名昭著的劳务等级制度。制度将人公开划分为 ABC 等级，不同等级对应不同时薪。而为了尽可能压榨价值，到了后期想被评为 A 级劳工几乎是天方夜谭。而学历在这种压榨制度下的作用十分微弱，在当时，高中生与大学生被划分一个劳务等级是十分常见的现象。至 2003 年，30 岁以下年轻人的劳务派遣比例高达 40%。年轻人几乎都活在劳务等级制度的阴影之下，而学历在这种等级制度下作用越来越小。厚生省统计，劳务派遣市场化以后，劳务派遣员工的月工资只有正式员工的 40%，而在东京这样的大都市基本只够温饱。2007 年电视剧《派遣的品格》拿下了当年收视冠军，这是日本第一部揭露残酷派遣制度的电视剧。剧中女主角大前春子所信奉的：必须让自己强大到极限，掌握所有技能才能不失业。这种不能失业的恐惧，就是派遣制度对人性摧残的象征。剧中女主角是日本名牌大学的毕业生，在大银行工作过，但因为银行破产失业，就沦落为一名派遣员工。可以说，劳务派遣的市场化彻底完成了对日本学历贬值的致命一击。但你以为日本学历贬值的故事就此结束了吗？由于社会对于学历认同的惯性。当时大家考大学的热情依然很高。虽然大学生毕业的工资不高，但毕竟文凭还是身份与知识的象征。那么日本高中生是什么时候开始拒绝高考，而是选择毕业就参加工作的？四、第四阶段：教育市场化改革2005 年日本启动了大学法人化改革，后来这一改革被日本社会称为大学地震。这次改革的宗旨只有一个，那就是在长期萧条的经济下，日本财政已经无法供养现有大学了，政府要求大学增加收入，尽快实现自负盈亏。改革后，日本所有大学都选择增加学费，此后面对不断上涨的学费，读大学成了一件奢侈的教育投资。2000 年，日本国立大学的学费不到 6 万日元，而 2010 年已经暴涨到 53 万日元，私立大学更是涨到 80 万日元。在学费如此高昂的背景下，贷款上学成了必然的选择。大学市场化改革后，日本每 2.7 个大学生中，就有 1 人靠助学贷款完成学业，其平均贷款金额高达 300 万日元。但日本严峻的就业形势导致很多学生毕业后还不上贷款。贷款机构统计，2010 年日本未按时还款的大学生们高达 33 万人。而这些大学生甚至还没有进入社会就迎来了个人的信用破产。2000 年开始日本自杀率逐年提升，至 2010 年突破历史性的 3 万人，高学历的劳务派遣员工成了其中的主要群体。就此，日本社会开始出现大批量的高中生就业群体，日本开始沦为低学历社会。尾记厚生省统计，大学市场化改革后，成为一个国立大学毕业生的总教育花费为 5000 万日元，私立大学则为 8000 万日元。而一个派遣员工终其一生的工资也不过 1.3 亿日元。回望这批高学历者们，他们是日本精英教育的最后一代人，他们从小接受的是学历等于一切。他们也是日本鸡娃教育最重的一代人，父母告诉他们知识才能改变命运，因此他们选择把自己的人生押注在教育上。但最终当他们踏入社会，却发现自己用尽前半生投资的文凭，在泡沫破裂以后飞速贬值。

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编辑:甘铁生

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另外，对于经营权类资产来说，其现金流特征更类似一种特殊的分期偿还型的偏固收类资产，可能会带来传统股、债投资人分析研究上的困惑，尤其是目前市场投资资金期限无法匹配此类资产的全周期时，对于能否达到IRR水平就更增加了不确定性，反而会导致此类资产的波动性放大，通过除权除息机制的进一步完善，以及允许按照基金净资产等估值计价等方式，可能能够引导市场更合理评价和参与投资此类资产。