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韩国14MAY18_XXXXXL56ENDIAN伊万科维奇：一切都没那么糟

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　　出任国足主教练提携新人加速国足血液更新　　伊万科维奇：一切都没那么糟　　在日本埼玉世预赛18强赛上的“0比7”，意外成为了国足触底反弹的开端。70岁的克罗地亚老帅伊万科维奇在加速国足血液更新、提携新人方面，显示出老辣的一面。国足三连败后收获两连胜的事实证明，他也为自己继续改造国足赢得了时间。　　接手国足　　对中国足球和球员充满信心　　2024年2月，伊万科维奇出任国足主教练。事实上，当时他并非国足新帅的唯一人选，比他小9岁的前瑞士队主帅佩特科维奇便是其主要竞争对手。但伊万科维奇在选帅过程中表现出了极大的诚意与信心。据了解，2011年离开山东鲁能帅位的时候，伊万就暗下决心，有朝一日一定要回到中国足坛执教的岗位上。在接手国足前的10多年中，他曾多次错过来华执教的机会。比如2012年底北京国安选定塞尔维亚人斯塔诺之前，伊万就曾被推荐给国安俱乐部。2014年底，亦有中超俱乐部向他抛出橄榄枝。　　“是的，我非常喜欢中国，喜欢在这里工作，喜欢这里的一切。所以，即便当年离开山东队，我也有预感，未来的某一天我会回来。因此当接到中国足协的邀请时，我毫不犹豫地做出了选择。”这是伊万正式接手国足后，做出的一番表态。　　伊万愿意接手国足的另一个原因源于信心。这其中又涵盖两个层面，首先是他对自己执教能力、经验的自信，毕竟他带队征战过世界杯赛，在中超、亚冠赛场也取得过不俗的战绩。另外，就是对中国足球，包括球员的信心。“在我看来，中国球员的技术能力绝对不比阿曼队员差，但中国球员应该更加严格要求自己，要踢出真正意义的现代足球。既然阿曼队能够在客场取胜日本队，我们在面对强队的时候，为什么不能拿出取胜的决心和勇气呢？”伊万说。　　不得不说，伊万初来乍到时并不走运，率队首场比赛就被36强赛同组弱旅新加坡队逼平。“和一年前扬科维奇接手国足时拥有准备期不同，伊万一上任就直接带队打36强赛。给他熟悉球队、与球队磨合甚至试错的时间、空间都非常有限。所以国足36强赛踢得磕磕绊绊，也就不足为奇。”一位熟谙国足情况的人士如是说。　　面对质疑　　坦言未失去信心时绝不放弃　　可以说，伊万与中国足协的合作毫无“蜜月期”可言。客平新加坡队、主场被泰国队逼平，最后在新加坡队的助力下闯入18强赛。国足36强赛最后4轮1胜2平1负的成绩并不理想，伊万上任不久就已陷入了信任危机。　　现在看来，国足在7球惨败日本、主场多打一人被沙特逆转后，伊万科维奇团队仍被留用是现实和正确的选择。“0比7暴露了队伍在内部沟通方面一定存在着问题。加强、完善教练与球员、中外教练员之间以及团队其他成员彼此间的沟通，尽快打消不良情绪，确保全队备战思路的统一，坚信伊万是有经验的教练。”这是足协高层当时的判断。足协在是否继续留用伊万的问题上，也是广泛征集了各方包括球员的意见，甚至还组织包括部分中超球队主帅在内的专业人士进行了综合评议。最终，在修正执教层面错误的问题上，老帅也诚恳接受了各方谏言，这才有了随后的两连胜。　　说到此，就要重提一段往事。曾经一度被排除在国足备战阵容之外的韦世豪，归队后用实际行动表达了对伊万的支持。在更衣室里，他曾号召队友们一定要坚决执行主教练的战术意图。中、印比赛前，随伊万出席新闻发布会的正是韦世豪，而比赛期间，大家都看到了张玉宁单刀赴会的同时，韦世豪后排加速冲刺，伺机补射的画面。“很高兴看到我们的球队空前团结。伊万通过备战与实战，渐渐找到了一些有特点的球员的使用密码，教练与球员之间的信任基础更加牢固。问题理顺了，成绩自然也就好起来。”这是国足一位队内人士的评价。　　事实上，在中、沙比赛结束后，“伊万下课”的声音沸反盈天。但失利之夜，老帅并没有过多纠结舆论是非，而是留在酒店房间里，熬夜观看了同组巴林队与日本队的比赛直播。观毕比赛，他坚信国足即便很难在日本队身上取分，也完全有能力在其他对手身上取分。而从主场战沙特队开始，国足连续4轮取得进球，也是除日本队之外，本组唯一取得过连胜的球队。这一切都给了伊万坚持下去的理由。　　输给沙特从大连返京后，伊万在一次朋友聚会期间曾被问道：“你会不会辞职？”伊万笑着回答道：“那从来不是我的做事风格。我不是要赖在某一个岗位上不走，而是因为我在没有失去信心的时候，绝不会也不应该主动放弃。只要在这个岗位上一天，我就会满怀信心与热情工作，乐观地向前看。现在我已经开始为下一期集训做准备了。” 　　提携新人　　7名“00”后球员入队　　2024年，从3月下旬首次带队集训，至11月率队打完与日本队的二番战，伊万科维奇累计征调过14名“新人”，11月集训时，入队的“00”后球员多达7人。其中，拜合拉木、谢文能、胡荷韬、蒋圣龙、朱辰杰纷纷竞得主力位置，也就是说，年轻球员已占据国足主力阵容的半壁江山。拜合拉木从36强赛国足末轮客战韩国队比赛中饱受诟病的“糙哥”，变成国足18强赛首胜的进球功臣，正是得益于伊万对于他的大胆起用。现在看来，伊万舍弃一些不具备现代足球能力的球员，以及入队意愿不够强烈的老队员，甚至个别状态下滑的归化球员，不失为明智之举。　　中国足协主席宋凯12月探望U17、U21两支国字号男足梯队期间曾表示，国字号球员要为足球行业从业者特别是年轻球员树立榜样。而伊万对年轻球员的大胆起用，也与当下中国足球着力夯实青训基础，加速青少年人才精英化进程的战略思想相契合，给国字号各队及职业俱乐部球队加速培养新人“打了样”。　　伊万率领的国足作为“龙头”，如果能够实现进军世界杯的目标，势必会给各级国字号球队的发展注入“强心剂”，这也令人对2025年的中国足球有了更大的期许。　　文/本报记者肖赧统筹/杜锐　　(北京青年报)责任编辑：曹子健

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编辑:张石山

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他指出，提到生态品牌，很多的内容是让企业坚持做长的关键，从最早可持续发展、社会责任到今天探讨ESG，都要探讨的问题。一直有一个观点，下一个阶段品牌发展是大品牌观，不是在传统意义说做一个定位，传播出去就可以形成品牌。品牌对企业来讲，本身品牌不光有商业属性，还包含人性和周期性，现在到了这样的周期，需要用什么人性和什么样正向的商业属性来支撑未来的发展，是至关重要的。这种至关重要的内容支撑的是未来生态品牌的整个的发展逻辑。。