CHINESE篮球体育生白袜腹..日本“穷鬼天堂”，败给CHINESE篮球体育生白袜腹..了中国小弟
日本“穷鬼天堂”，败给CHINESE篮球体育生白袜腹..了中国小弟
按沃特斯说法，帕尔米特还留下了一份遗嘱和一封遗书，现已被他的父亲取回。
年轻人爱去的B1B2层，如今捧火了不少巨头。曾经“爱理不理”的街边杂货店，现在都成了“高攀不起”的巨头。名创优品的小玩偶动辄被排队疯抢，前三季度就卖了超百亿，甚至跑到国外攻陷纽约、牛津摇身一变成了老外“轻奢店”。另一家杂货零售店KKV一年卖几十亿，还要去香港上市。就连商场里再不起眼的文具杂物店，今年暑假靠卖卡牌也是赚得盆满钵满。大家过得都很滋润，然而谁也想不到，杂货店日本鼻祖大创，眼下在中国的待遇却堪比至暗时刻。早在今年9月，天猫大创旗舰店已终止经营。最近就连上海最后的阵地都守不住了。随着上海的最后一家门店关闭，DAISO大创也将退出中国内地市场。这个十元店鼻祖曾经的战绩有多夸张？用一个词形容就是：“零售界”的胖东来。不仅是名创优品对标的对象，巅峰时期在日本更是高山般的存在，放眼全球只要是开过百货店的，都或多或少有大创的影子。然而这个日本巨人在中国却越来越卑微，甚至连最后的存在感都快没了。曾经连小米、名创优品都要对标的鼻祖，败退中国真就是因为水土不服？日本学徒偷家：眼皮下钻空子，再没有“鼻祖”心气对很多中国人来说，一提到某个领域，绝对绕不开日本这几大高山：衣服是优衣库、电子是索尼、百货就是大创。毕竟，大创曾以一己之力统一了日本甚至全球的百货逻辑，堪称十元店鼻祖。然而这个鼻祖，如今在日本也并没有高枕无忧，甚至被学徒们集体围剿。成也好败也好，都跟这个日本男人离不开关系。几十年前，一个普通小卖部老板矢野博丈当时发现，大众消费欲望减退，也是廉价商品流行的大好时机。从此，大创也开辟出一条新思路：低价实用+定价标准化。最初，消费者都觉得“便宜没好货”。为了消除刻板印象，矢野想变成“便宜+好货”。光说没用，怎么打消质疑？只有先让自己的钱包来次大出血，以100日元的统一价格卖产品。哪怕高成本的商品，也统统只卖100日元。现实证明，这种做法相当有奇效。小店很快被用户挤爆，再加上薄利多销，这也让它成了日本有名的“穷鬼天堂”。凭借各种人无我有的路子，大创很快成了零售界的活标杆，在全球都坐拥不少迷弟迷妹。一度有不少中国人都要去日本“朝拜”。都是朝拜，中国的胖东来同行是企图复制，但都离正主差得很远；而大创的同行来学习，却直接青出于蓝甚至想“革了他的命”。胖东来无私的精神内核很难真正抄走，但大创成功的内核却很容易复制，无论低价好货还是统一定价，想模仿都是分分钟的事，也给了同行不少空子。最基础的学徒，还停留在完全模仿阶段。不论是货品还是销售形式，都在完全模仿大创，比如都用“移动式推车出售”、都主销日用品、开街边店等，也分走了大创不少人气。更高阶的学徒，是在别的国家另辟蓝海。比如韩国大创，虽然也叫大创但与日本正主没啥关系，在产品品类上也会根据当地人喜好做出差异化。而骨灰级的学徒，则是让大创感到危机的、比大创晚了12年的本土对手Seria。同样是像素级模仿。大创有的它都有，但同时它又找到了大创的软肋。Seria创始人发现购买百元店产品的主力人群是家庭主妇，传统百元店的产品只能满足实用价值，但是却看不到她们的情绪价值。于是，他果断把百元店的卖点从低价实用，升级为低价实用+高颜值。在“好逛”这一点上直接胜出。Seria很注重设计，在全球组建了40多位设计师的团队，专门在全球发达国家寻找流行款，不少东西都看不出来是百元店的，几乎从头到脚跟大创打出差异化。在盈利能力上也占了上风。目标人群更聚焦后产品线更短，供应链成本也更低。大创毛利40%，Seria的毛利却达到了43%。就这样在大创眼皮底下钻空子，开出一千多家门店，年营收2232亿日元成为仅次于大创的第二大百元店。哪怕大创也在不断挽尊，想方设法增加商品品类，也挡不住这个后辈的疯狂偷家。中国学徒暴击：复制日本老路，却沦为大卖场眼见在日本被同行偷家，大创把希望又放到了中国。早在进入中国之前，大创就跟中国很有渊源。华西证券研报指出，大创供应商中，中国贡献占比超过了50%，尤其是在玩具、衣服、手工用品方面，中国贡献更是超过90%。然而大创没有想到的是，在日本还顶多是被学徒偷袭，在中国却直接被学徒们抄家了。2012年，大创第一站落子广州，花城汇、中华广场两家门店同日开业。彼时，大创还摩拳擦掌要在2013年底在广州将店铺数量扩张到20家，计划在广东地区开100家门店。但当时的广州，已经有不少类似的百货店，品类差不多，价格还比大创便宜。大创中华广场店的商品种类初期只有一万多种，多数都是日用品、SD读卡器、耳机、文具、玩具，都比较平常，也没有让人必买的欲望。结果就是，花城汇门店在2015年悄然闭店。2018年后，广州、佛山地区大创生活馆又陆续关闭，也初步暴露出大创产品力的软肋。大创并未死心，又盯上了上海。然而现实更为尴尬，淮海中路店在开业第二年被强行要求搬走，另外两家门店选择在市郊，也没什么人气。大创想不到，光讲价格早已没了杀手锏。这些年中国同行们早已进化成了更懂本土消费者体质的全新版本。中国年轻人喜欢什么，就搞什么。一方面，是选IP堪比选美。比如名创优品，早已走出了对标大创的思路，不仅吸收了大创定价、门店运营逻辑，这些年还聚焦IP、玩具，靠着很多IP联名如loopy、chiikawa、芭比等，动辄就成了断货王。另一方面，是让杂货店跟潮流划等号，让用户反向营销。这一点上，可以说如今更多的中国杂货店们如KKV、酷乐潮玩、番茄口袋等，学习的不是大创而是山姆。先是走逼格路线，为了更靠近目标人群，将门店从原来的社区店转型到商圈店、商场店，甚至用户去线下杂货店试妆还成了一种很新的流量密码。然后搞定爆款。产品上会推出不少独家的限定爆品，只有去它的店才能买到。这么一来，也让许多年轻人自发分享各种攻略、宝藏单品、必买清单等。相比更高调也更激进的中国对手，而大创还在企图求稳，复制过去的成功思路。比如还在讲究日本的选址模型，强调低成本运营，在选址租金较低或者位置相对较差的地点开设店铺。最后选址要么是在地下停车场，要么是百货商超4、5层，都是年轻人不太爱去的地方，只会越来越失去存在感。产品上不够诱惑，营销上又不会“能说会道”，日本教父来中国不是来上课，反被中国学徒们轮番摁头教育一顿。昔日鼻祖想重回巅峰，要跟中国小弟学什么？酒不仅如此，大创曾经最引以为傲的价格长板，都在被各种同行“瓜分”。不仅是十元店、杂货店这些直接对手，还有其他折扣店、特卖店纷纷以低廉的价格降维打击。很多人说，大创在中国活不下去是因为太老了跟不上时代。毕竟这些年，能看到各种鼻祖们的日子都不太好过。网红杯鼻祖特百惠宣布破产；甚至连外卖鼻祖Grubhub都被一折贱卖。但老不是原罪。不得不说，大创的“低价高质”模式到现在也依然有效，在日本韩国还是妥妥的金字招牌，甚至上海闭店以后，还引来不少人纷纷赶来缅怀扫货。大创也并非完全退出中国，在香港澳门等地依然有分店。如今大创在日本也是领先的百元店巨头。要刀哥说，还活着的大创，眼下最紧迫的任务就是解决两个短板。第一，是供应链的短板。过去，很多人之所以非大创不可，还是因为能这么良心卖低价好货的人并不多，可选项也基本没有。然而随着类似的店越来越多，低价反而不再有吸引力，而很多人跑去大创对手Seria的很大部分原因，就是对方够有个性，价值锚也更清晰。现在，越来越多的中国百货零售店都主打“精选SKU”，目标人群清晰，很多品牌甚至主打自有产品，在供应链上下足功课。反观大创这么多年还在强调性价比，反而在一定程度成了大卖场，什么都有，但什么都不突出。久而久之用户也失去了必逛的动力，甚至这些年一直吃老本，不愿意在中国砸钱自建仓储中心、物流，也导致成本居高不下，最后只能让顾客来担。大家都在打价格战的情况下要想突围而出，就要去解决一个新问题：价值锚模糊。甚至要放下身段和中国折扣同行学基本功。第二，是自己人的短板。曾经，消费降级的时代背景加上讨巧的商业模式，让大创一夜出圈，但不得不说，几十年后与中国更能折腾的新同行比起来，大创显然还是落后在一点：反应太慢了。矢野博丈曾袒露，“我是一个很普通的人，没有什么经营秘诀，也不会企业经营规划，更对计算机和互联网一窍不通。”他说这话是谦虚，但也多少暴露了大创的一些软肋：在无数个新风口面前，还是不够灵活。如今，越来越多的老牌百货意识到模式上的落后，纷纷带头爆改。比如伊势丹砸90亿日元将商场变成艺术馆，人流不减反增；日本老牌百货大阪心斋桥PARCO投资近8亿引入近170家特色店铺，动漫、潮牌都不放过；不少百货店还要转型线上当网红，就为了贴近年轻人。既要坚守对价格和品质的不变，也要结合时代和用户需求的变。正如矢野博丈过去常对人讲：“我有的只有时时刻刻的危机感，总觉得公司就要破产了，每周2-3天会紧张得睡不着觉。”流水的市场，从来没有永恒的胜者。在中国的吃瘪，对于大创而言也足以是个值得重视的警钟。“得到的比付出的多得太多”，以为一招吃遍天，现实总会给鼻祖们送上最沉重的一课。图片来源于网络，侵权请联系删除koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:李开富
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本次专项行动于8月至11月开展，聚焦版权领域人民群众最关心最直接最现实的利益问题和急难愁盼的具体问题，不断深化重点领域网络版权专项整治，充分发挥版权保护构建新发展格局、推进文化创新创造、满足人民文化需求、推动高质量发展的重要作用。
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此次发布会还公布了《福建法院司法救助十大典型案例》，典型案例涵盖全省三级法院，救助类型覆盖面广，案件涉及刑事被害人救助、交通事故及工伤事故损害赔偿救助、医疗损害纠纷救助、行政补偿等领域。（林泳）
多位专家对此表示，《意见》指明了当前和未来一段时期，多式联运“一单制”“一箱制”发展的总体思路、发展目标和主要任务，对于构建现代综合交通运输体系、更好服务构建新发展格局、加快建设交通强国具有重要意义。
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六是完善多式联运标准规则，健全多式联运“一单制”标准，推进多式联运服务规则衔接。
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答：为实事求是精准认定责任，事故调查组认真学习领会习近平总书记重要指示精神和《地方党政领导干部安全生产责任制规定》等相关规定，坚持全面、历史、客观地看问题，认真梳理事故发展脉络，查清直接责任、领导责任。重点聚焦两个关键节点：一是2012年新井煤矿井工转露天技改项目建设过程中，暴露出的设计单位技改项目相关方案造假，有关部门行政审批层层失守，对新井煤矿技改项目初步设计和安全专篇露天地表境界超出采矿许可范围漏管失察等问题。二是2021年对新井煤矿复工验收过程中，在超范围剥离、边坡管理等问题没有整改到位的情况下批准复工，及复工后企业违法违规建设、施工、监理、生产，相关部门监管执法“宽松软虚”，地方党委政府失管失察等问题。
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与此同时，近期多地重大项目集中开工。比如，8月23日，山东举行2023年秋季全省高质量发展重大项目建设现场推进会，共计797个项目集中开工建设，总投资达7054.3亿元，涵盖智能制造、高端装备、新能源等产业领域。
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三是拓展多式联运“一单制”服务功能，探索赋予多式联运单证物权凭证功能，探索发展多式联运“一单制”金融保险服务，优化多式联运“一单制”通关监管。
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此外，实习活动也组织学生参观了故宫博物院、国家体育场、中国国家博物馆、中国人民革命军事博物馆、中国古动物馆和大熊猫馆等博物馆、博物院，开展了学昆曲、做金工、体验印刷术等文化交流活动，使参加活动的香港学生感受到了中华文明的博大精深和丰富多彩。
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随着“啪啪”的清脆响声，陀螺快速转动。从地面到掌心，从指间到竹竿，瑶族汉子娴熟地表演花式打陀螺，引得游客连连叫好。这是荔波县瑶山瑶族乡的瑶山古寨。
本次会议的联合主办方包括国际行政科学学会（IIAS）、亚洲公共行政学会（AAPA）、新加坡公共服务学院（CSC）和新加坡思睿集团。