世子很凶插花弄玉主要拍摄地点半年度了,该组织高管做年中述职了_ZAKE世子很凶插花弄玉主要拍摄地点R新闻
半年度了,该组织高管做年中述职了_ZAKE世子很凶插花弄玉主要拍摄地点R新闻
“这是我第一次参加校外实习。这次学习收获颇丰,认识了很多新朋友,我们一起合作完成工作,两岸交流让我们更融合。”台湾学生周玉霞表示,她会将此次实习经历和收获分享给岛内的同学,一起学习进步。
以下文章来源于男哥说管理 ,作者宋柳男作者| 宋柳男来源 | 男哥说管理,管理智慧咨询合作 | 13699120588图片来源于 pixabay" 2022 年过半了,我们需要从各个方面对公司经营和战略落地的情况做深刻复盘,高管述职是非常重要的一个部分。"眼看着半年就过去了,企业经营结果该做周期性复盘了,我们距离年度目标还有多少差距,这些差距是正常的,还是异常的,我们该如何去解决这些差距,我们的组织管理是否需要同步变更,这些都是半年度经营复盘的重点内容,这其中,高管的述职是最重要的组成部分,总结成败,关键是放眼下半年具体怎么干,各位老板和 HR,该行动起来组织高管半年度述职了。整体而言,述职包含两个方面的内容,对于过往的总结以及对于未来的规划。对于高层干部而言,更重要的是如何通过上半年的成败得失进行下半年的具体事项的规划,这里面体现了高管日常的积累和管理思考,也是对于公司战略的一种反思。述职的整体逻辑应该是,业务差距和问题激发新的想法(管理 + 业务),想法形成策略,策略对应目标,目标之下有完整的工作计划与实施路径,目标可以分解到不同团队和个人,形成对应的奖惩和激励。机会 - 目标 - 策略 - 计划 - 奖惩,这 5 个层面的统一。高层年中述职的维度1、本年度业务完成情况总结以及差异分析 1)、客户、产品、区域、项目维度的业务完成情况以及差距分析 2)、关键业务达成的支撑类事项的进展以及完成情况2、下半年的工作规划; 1)、下半年经营或者业务关键指标预测; 2)、下半年为改善或者提高业绩的关键业务举措(含业务痛点分析); 3)、下半年为改善或者提高业绩的关键管理举措 4)、下半年为改善或者提高业绩的跨部门协作以及资源配套要求;3、对公司的建议;部分内容可以参考以下内容公司考察的重点是集中在对于上半年问题的分析 " 全面性 " 以及下半年举措的 " 有效性 " 两个方面。01述职期内的全面总结这部分相对而言是大家较为熟悉的部分,根据年度目标以及任务的设定,来总结各项完成情况,关键看进度是否正常,收入预算和成本预算的使用是否均衡,重点在于未完成指标的根因分析,对于高级管理人员,要基于公司长期稳定增长的基点来阐述相关工作的推进情况,比如重点客户突破、产品布局、区域经营等方面来进行汇报,此外,关于内部运营流程优化,团队管理以及人才培养也可以做相关总结,提炼亮点,反思问题点;02分析的时候要重点看外部看竞争对手在干什么,客户需要什么竞争识别竞争对手识别:谁是主要的竞争对手,其规模、资源、市场份额是多少?提供的产品定位是什么?未来的目标是什么?客户购买或不购买的原因是什么?在细分市场中的优劣势是什么?对手策略预判:对手在与我们的竞争中,会采用哪些策略?竞合策略选择:我们是否需要与其他友商合作潜在对手识别:识别并预判行业内的潜在竞争对手综合以上信息,形成我们目前竞争格局的结论或者数据,比如市场份额,市场占有率等,从产品、服务、客户关系三个层面对我们的竞争态势做出评估,以此作为我们竞争策略制定的依据,结合客户对我们和竞争对手不同的评估,客户的期望,来展开我们后续的应对策略03业务规划思路以及指标拆解结合目前业绩,结合竞争与客户期望,要有明确的业务开展策略和思路,具体围绕公司年度目标达成该怎么做去想办法。四、结合举措,要有对应的业务预测以及资源支撑,没有数据预测的业务规划是没有灵魂的。年中述职中要注意的关键事项1、年度述职是一个从上到下,从下到上完整的闭环流程,述职不是单纯的高层给公司做汇报,高层给公司做汇报之前,高层已经组织内部进行过半年度绩效评价与业绩分析了,高管的述职是内部群体智慧的结果。半年度对于下属的业绩评价是半年度高层述职前必须要完成的基础保障,而高管的述职也并非个人秀,同时强调要以主管能动为主,不过量描述过往业绩与客观困难,围绕着当下经营得失,具体规划下半年到底该怎么干,而公司需要从公司发展与增长的角度去识别其规划和策略是否是合理的,费用是否合理,对实现目标的策略进行详细的分析和盘问。2、述职可能伴随着新的任务调整或者下达,不到必要时候,不清晰向下调转目标;目标是刚性的,目标完成需要的资源是可以协商的,不要一有困难和问题就动主要业务目标,防止高层形成目标下调的依赖性。3、述职要围绕着年度目标达成,并且各个部门的关键举措需要细化以及落地。规划不能停留在喊口号的层面,诸如 " 加强 "、" 加大 "、" 强化 " 这类较为模糊的描述方式,具体措施要有衡量的标准,不可衡量就不能被管理。在述职中对应的措施要明确时间,事项完成标准,落实到具体的人员和部门。年中述职是高级管理人员和自己比的非常重要的工具,包含了对于公司战略的理解,对自己业务的构思,对团队的管理要求以及对资源的诉求,功夫在平时,只有平常的反复思考,才能在年底有较为精彩的答案。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:孙天民
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新华社记者翁忻旸摄。
南宁市消费者协会招聘了100名社会责任心强、热心消费维权工作的放心消费体验官,有效促进了消费体验体察活动的规范化运作,凝聚合力,积极推动放心消费创建工作的开展。
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科技日报北京8月8日电(记者张梦然)美国得克萨斯大学奥斯汀分校研究团队创建了一种无创脑电图(EEG)传感器,并将其安装在可长时间舒适佩戴的虚拟现实(VR)设备中。脑电图传感器可测量沉浸式VR交互过程中大脑的电活动,并检查用户对暗示、压力源和其他外部力量的反应。该研究发表在最新一期《软科学》杂志上。
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人类关于多重宇宙的想法由来已久。1848年,埃德加・爱伦・坡在一首散文诗中幻想了“无限连续的宇宙”的存在。但当现代科学理论试图解释我们生活的宇宙的特性并预测其他宇宙的存在时,多重宇宙的概念才真正开始流行。
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“这两家工厂也将坚持‘本土化’。”张志刚说,“牛仔裤厂会直接从本地棉农手中购买棉花进行加工,造纸厂则会回收被当地人视为废料的天然秸秆作为原料,产品制成后再通过内贸或外贸渠道销售。这种取材于当地、生产在当地的模式可谓一举三得:一是能增加农民收入,提高他们的生产积极性;二是能延长产业链,助推当地工业化进程;三是能为乌干达国内及地区贸易注入更多活力。”
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据了解,今年暑假安师大共有75支助力非遗传承社会实践团队分赴多地展开调研,将目光对准歙砚、徽墨、宣纸、鱼灯、傩戏等国家级非物质文化遗产,在文化体验中增进了解,促进徽文化创造性转化、创新性发展。
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近五年,呼伦贝尔市运动员获得国家级赛事金牌26枚、国际级赛事金牌2枚。北京冬奥会上,由呼伦贝尔市培养输送的范铎耀获得男子单人雪橇第24名,这是中国雪橇运动员首次亮相冬奥赛场;褚源蒙在冬季两项女子15公里个人赛中取得第35名,是该项目成绩最好的中国选手。
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人民网北京8月9日电(杨春燕)印尼海洋与投资统筹部秘书长欧迪6日在福州出席“中国-东盟周”系列活动时对人民网表示,“中国企业的投资令印尼的经济和社会受益匪浅。”他指出,作为印尼主要投资国,中国对印尼金属、汽车等(下游)产业的投资正在增加。他说:“此前大多数产业集中在爪哇岛,随着这些新产业在印尼东部地区落地,中国的投资促进了印尼东部地区经济平衡以及增长。”
宋哲宗元祐年间唐慎微的著作《经史证类备急本草》(1082—1094)中就有
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