强㢨16may18XXXXXL【最新】2024数字化营销大会暨金牛奖颁奖典礼嘉宾更新，太顶了强㢨16may18XXXXXL！
【最新】2024数字化营销大会暨金牛奖颁奖典礼嘉宾更新，太顶了强㢨16may18XXXXXL！
先来看看朔尔茨访华代表团到底有什么样的“豪华”阵容。海叔注意到，俄罗斯卫星通讯社中文网发布的一张图片，这两天成了“网红”。
作者：江山Johnson（【PR人】创始人）PR人（ID：publicrelationship）和（ID：prren）出品2024普遍太难了，原以为的后疫情时代的经济反弹根本没有出现，更多的是延期、下调、裁员、收缩、破产...这样一些负向经济现象，赚钱、盈利，变得更难了。比尔盖茨说，人们常常高估了一年的力量，低估十年的力量。所以，可能你觉的“难”仅仅是对短期经济阵痛的“惯性反应”，而实际的情况并没有你想得那么糟。或者，另一句话也许更适配当下的心境：每一次危机,当下是风险,在未来又是极为珍贵的黄金坑。anyway，无论对未来如何判断，“天时”和“地利”我们无法改变，我们能改变的，只有我们自己——“人和”。孟子的这句话是合适的。孟子曾说：“有为者辟若掘井，掘井九轫而不及泉，犹为弃井也。”这句话换个角度理解，那就是挖井的深度一定要够，低垂果实的时代，也许1米两米，就能挖到水，一定需要挖到更深，才可能出水。所以，井深方能及泉，才是这个时代生存、发展的根本之道，越是有一些表面的阵痛，越要想办法深耕。是为这次“2024数字化营销大会暨金牛奖颁奖典礼”的主题。所以，接下来进正题：大会第六届了，“六”即是“666”，所以，我们要搞一次“史无前例的重磅”大会。大会的核心是议程，聊一下议程：1、紧扣大会主题的时代演讲。用极具穿透力的视角紧扣今年的主题，一定是重量级的大咖，只是因为现在还不方便透露，暂时保密下。2、李克的演讲（做营销和商业的没听过“李克”，说明还没入门）。有幸邀请到李克老师，请他聊营销与商业的“四两拨千斤”，别有洞天，绝对值得期待。3、白小T创始人张勇总的“10亿大单品”的战略逻辑。我和张勇总认识四五年了，我们也有幸服务了“白小T”的“明星营销”等多项业务，张勇总对我们的专业和能力也非常认可，一直答应说要来参加我们的峰会为我们打call，几次不凑巧，但今年早早就约定了一定要来，并且，白小T在这样的经济环境下仍能拿到年销10个亿的佳绩，充分说明，只要“井”挖得足够深，“泉”就会足够“多”（又一次扣题），并且，白小T的很多商业营销方法论，很值得我们很多企业在今天的环境下学习。4、白牌卷死的时代，快速低成本做品牌是唯一出路——“快速低成本打造品牌方法论体系2.0重磅首发”。这个时代，做白牌就是等死，因为现实的经营环境就是绝大多数的白牌一年营收几千万、几个亿甚至几十亿，销售厉害吧，生产和供应链也很厉害，但一年算下来不挣钱，甚至亏钱。而以拼多多为代表的白牌商家，有1000多万家。所以，白牌卷死的时代，做品牌是唯一的护城河。准确的说，快速低成本做品牌是唯一的出路，因为，大开大合高举高打的做品牌在当下的时代，对于99%的白牌，死得更快。2023年我在业内首次发布了“快速低成本打造品牌方法论体系”，引发了不小的震动，包括吸引数百位老板及市场高管加入品牌操盘手计划，上市公司、知名老字号品牌、日化行业品类冠军等多家客户主动联络我们接洽合作，包括宠物互联网大会还邀请我去做主题演讲，做创始人品牌训练营等。。。2024整个方法论体系结合当下的实际又有了全方位的升级，因此，11月29日我会做“快速低成本打造品牌方法论体系2.0重磅首发”，包括知名的“品牌资产的六边形模型”、公关战等模块迭代到新的版本，我的品牌演讲在千人宠物互联网大会上就曾被誉为“整个大会最好的演讲”，所以，你确定不来听一下吗？5、【深水区】与中国营销界的两大“神人”的对谈老江很有幸，这次邀请到营销界的两大“神人”（绝对中国营销领域“大神”级的人物，说“天花板”也不为过，你或许猜到，但目前还不能说，其中一位已经答应“对谈”，但具体细节还在商讨中）来深度对谈。这应该是中国整个营销行业都很少见的“名场面”：两位大神同时到场，老江的风格又是简单粗暴，情商不高所以问题不留情面，喜欢一杆子问到底。。。两位“大神”因为背景不同、风格迥异，但对问题的看法绝对是手术刀般的“深刻、锐利、精准”。所以，这40分钟的对谈绝对会是中国营销界的“名场面”，一起期待下吧。6、一线知名服装品牌面对短视频时代，以及AI时代，如何跨越周期，继续领先？其实每一次的产业大变革对大公司来说是最难的，因为小公司可以借助大变化快速试错，赌对了一飞冲天，而大公司不行，赌对了还好，赌错了就快速衰退，甚至倒闭，服装行业尤为典型，比如大名鼎鼎的拉夏贝尔，巅峰时期直营店近万家，被誉为中国的zara，是国内首个“A+H股”上市的服装企业，但在行业大势的冲击下，转型失败，2019年申请破产。大公司希望的就是永远都不要变，不变就能按部就班的一直领先，但哪有那么好的事啊，近五年短视频时代的到来已经让很多一线服装品牌被迫调整、转型，转的好的继续领先，比如太平鸟、劲霸男装等，短视频做得有声有色，转的不好比如美邦，还在挣扎，当然，美邦历史上已经有了数次大的转型，老兵不死。。。但还没等大佬们踹口气，未来已来的AI时代又已经来了。。。该怎么办呢？程伟雄博士是中国服装行业十大影响力人物，曾任美邦服饰、波司登国际控股、雅鹿控股等多家上市公司执行总裁，现在上海良栖品牌管理的老板，我们这次第六届数字化营销大会暨金牛奖颁奖典礼邀请到程大哥，就是想让他来讲讲这个话题，他的履历已经不需要我多介绍，做过国内多家顶级服装品牌的百亿级高阶操盘手，他演讲的题目是：一线知名服装品牌面对短视频时代，以及AI时代，如何跨越周期，继续领先？30分钟演讲，会非常过瘾。我们这次大会，还邀请到了借助短视频红利，一年能做10个亿的白小T的创始人张勇，程总代表老牌服装大咖的势力，张总代表服装行业的新锐势力，我们会组织一场高质量的“服装行业新旧势力大佬间的对话”，这是继本次大会营销圈两位都被称为大神级的人物会有一次前所未有的“对话”名场面之后，服装行业又将继续上演一场前所未有的巅峰对话，非常值得期待。7、服装行业从未有过的“名场面”：新旧势力的对话8、广告圈的“大神”李三水的精彩演讲。W公司创始人李三水（广告圈“大神”级人物，9年间，包揽国内外行业大奖769余个 ，中国4A领军人物）的演讲同样也非常值得期待，观点犀利、兼具高度与视野，深度与洞察，对中短期行业的穿透力非常强。时下整个营销行业士气似乎有些低迷，比如蕉下裁撤品牌市场、海尔全面取消和乙方的合作、大TVC+大策略的时代渐行渐远、包括4A在内的专业服务商订单越来越少、越来越小。。。所以，三水老师如何提出洞穿行业周期的演讲就非常值得期待。但昨晚我和三水老师在讨论演讲主题的时候，他似乎对这个主题还不太满意，我跟他还会继续斟酌，总之，11月29日的演讲，会更加的精进。9、卫仕成为宠物营养品品类第一之后，两年从0到宠物主粮的头部品牌的秘诀是什么？在大家抱怨大环境问题的时候，总有企业能够利用“天时地利”，做出佳绩，卫仕也是如此。卫仕成立于2004年，起初专注于犬猫生命全周期的营养品领域，并自2013年起成为中国销售规模第一的宠物营养品品牌，2022年营收过10亿，2020年以后卫仕进入宠物主粮市场，两年时间做到宠物主粮行业的头部品牌。卫仕凭什么？我有幸邀请到卫仕的CEO吕少骏总，11月29日为我们揭秘，同时吕总也是知名的抖音博主，所以，他的分享也会非常贴近年轻人的口味，非常值得期待。10、【纵深视野：一个新品牌的第8年】有数酒业的全面IP化战略及心法何慕一直是我的老大哥，之前就是营销咨询界知名的大佬，一手打造了国内最大的营销咨询公司之一——联纵智达咨询集团，娃哈哈、青岛啤酒、红塔集团、五芳斋、方太。。。几乎中国一半以上的知名品牌都有成功服务的案例。本该功成名就退隐江湖，却仍然愿意保持一线手感，亲自下场做一个酱酒品牌——“有数”。老粉都知道，我们大会办了六届，这是第四次邀请何慕大哥来做分享，和其他大会每届尽量都选择不同嘉宾不同，我多次邀请何老大过来，为的就是纵深的展示一个新消费品牌可能顺势狂奔、也可能碰到逆境，也有战略选择的纠结。因为白酒行业的龙头，茅台都不好了，所以有数也会有战略蛰伏，但何老大带领团队，全面拥抱短视频，全面IP化战略的打法在这两年表现得尤为亮眼。他自己的爆款视频也时常有千万级的大爆款产生。“有数”经过全面IP化的战略转型后，又一次迎来了新的上扬曲线。何慕大哥的演讲，不会谈高度严谨的势能理论，但会非常好的将其融入到非常一线的实战运营中，深入浅出的功力炉火纯青，且“有数酱酒”的全面短视频化又一次迎来了流量和商业的大爆发，因此，何老大也将首次分享他的多个爆款视频的心法。同样非常值得期待。哎，我说了几次“非常值得期待了”？没办法，就是心里话，且我们这次就是“史无前例的重磅”，所以，确实都是“非常值得”。11、IP：一个被时代所选择的商业模式倪叔，在公众号时代就是知名的商业大V，常常有阅读量破百万甚至千万的雄文，2021年，疫情+短视频浪潮来袭，他的图文业务受到冲击，合伙人走出，团队军心涣散，急的差点一夜白头……最后他决定迎难而上：转型短视频，但没想倪叔这个内容高手转型竟然失败了！！！屡战屡败，2年作废了5个账号也未见起色……几度抑郁之下，把自己猛关三天，最终领悟：短视频底层逻辑，第6个号一飞冲天，迅速涨粉百万，重回赛道头部。倪叔的IP打造心路历程堪称传奇。10月30日最新的大会消息，倪叔确认出席“第六届数字化营销大会暨金牛奖颁奖典礼”，他将发表演讲——IP：一个被时代所选择的商业模式。同时，还将和在短视频时代依旧牛逼，屡次出过千万、甚至两千万级爆款作品，大流通大分销时代就功成名就的营销教父何慕，另一位知名的商业IP头部博主周百见，以及国民级品牌幸福西饼的CMO 李悦嘉一起出席“知名IP运营心法的“大揭密”的圆桌论坛，主持人还是宠物互联网领域的头部博主，知名IP郝波，怎么样？你确定不来听听吗？12、B2B创始人如何利用IP打造拿到短视频下半场的红利？“那谁谁谁。。。把嘴给我闭上！”做商业IP的，谁还没听过“周百见”的净说大实话？其实，百见的成功并不是偶然。作为阿里的前产品运营专家，2018年打造互联网行业现象级账号「程序员鼓励师」，0预算单月涨粉20万，7个月播放量近亿，就成为阿里集团标杆级员工IP案例。2023年，周百见的短视频获得爆发式增长，依靠独特的风格，刁钻的选题技巧，犀利的观点输出，明明可以靠颜值吃饭却深谙商业运营门道的视频内容风格，迅速出圈，全网收获60w商业粉丝，注意，是比2C粉丝价值要高得多的商业粉丝，包括还拿到了得到APP、沈帅波、小马宋等多位知名机构或大咖这样的客户，为多家世界500强企业如华为提供创始人IP或全员营销培训。10月30日最新的大会消息，周百见确认出席“第六届数字化营销大会暨金牛奖颁奖典礼”，她将发表演讲：B2B创始人如何利用IP打造拿到短视频下半场的红利？同时，还将和在短视频时代依旧牛逼，屡次出过千万、甚至两千万级爆款作品，大流通大分销时代就功成名就的营销教父何慕，2023年十大科技博主，坐拥2000w粉丝矩阵的新媒体公司的创始人倪叔，以及国民级品牌幸福西饼的CMO 李悦嘉一起出席“知名IP运营心法的“大揭密”的圆桌论坛，主持人还是宠物互联网领域的头部博主，知名IP郝波，怎么样？你确定不来听听吗？13、【下一年】2025小红书如何做，机会在哪里？AI的机会决定了你下一个十年的财富，但小红书可以决定你下一年的财富，2025，小红书仍然有很大的红利，如果我们直接邀请小红书的高管来讲，可能因为立场或平台管控的原因（你懂的），有些话题很难深入，因此我们邀请到前小红书生态sme（中小客户部）创始人 现叁柒集团商务总经理 佩恩为的就是——在小红书“山”外，对小红书的思考较“山中”又有全新的角度和深度，所以，他的分享，你错过了，2025至少损失几百万。14、【下一个十年】AI如何与商业和营销结合，红利在哪里？AI是一个堪比“互联网”的大机会，市场上各类讲AI的高人也不少，但很多都不得其法，核心就在于没有站在“堪比互联网式的大机会视野下”去抽丝剥茧的梳理产业机会，这其实非常需要底蕴和功力，我有幸邀请到前阿里集团的VP，Vitally AI 创始人 江志强总绝对资深的互联网大佬，顶级互联网平台高管的战略视野对AI的大机会有更好的理解、驾驭和拆解的能力，所以，江总的分享，你错过了，可能就会错过一个亿。15、【深水区】知名IP运营心法的“大揭秘”做短视频，打造IP基本是这个时代绕不开的话题，所以，这个环节设置重量级的圆桌论坛，知名IP运营心法的“大揭密”，非常有实战价值，我们邀请到，也绝对是已经在短视频领域，拿到结果的知名IP，所以，这个论坛注定干货满满，并且是属于你听到就赚到（整个大会除了少部分环节，不会对外直播，所以，欢迎报名线下），赚到马上就可以用到。以上15大精彩亮点，绝对在国内同类营销商业论坛中，也属于很顶的内容干货，远远值回票价！！！报名可以扫如下码：16、盛大的金牛奖颁奖典礼图为2023数字化营销大会暨【金牛奖】颁奖典礼“金牛奖奖杯”2024数字化营销【金牛奖】”评选于2024年8月正式启动，11月29日在上海举行盛大颁奖典礼：将分为：IP营销（2023年新增组别）、AI营销（2023年新增组别）、内容营销、最佳品牌（2024年新增组别）、最佳新锐品牌（2024年新增组别）、整合营销传播、行业营销、品效合一、直播营销、技术驱动营销、营销人物、营销机构、创意营销、私域营销、视频营销、年度营销大奖一共16个组别。所以，需要参评的企业或案例，继续火热报起来——不太了解详情的小伙伴——还可以看““井深及泉”：2024数字化营销大会暨金牛奖优秀案例的评选，启动啦...”链接：https://pan.baidu.com/s/1LyK2iPBomXrwyy2tT08bnA?pwd=heq5提取码：heq5填写完毕之后，请于2024年11月15日之前填写并以邮件附件形式同时发送至：3100605201@qq.com。如您有更多证明业绩材料，欢迎一并附在邮件中发送。邮件标题请注明：2024金牛奖参评。完整版大会议程详见下图：11月29日，上海见！koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:钱运高
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“党的十八大以来，国家非常重视供销合作社的改革与发展，中央多次指示，要发挥供销合作社应有的作用。”李国祥称，但多地供销社发展并不平衡，有地方供销社一直在发挥作用，但也有很多地方基层社萎缩得非常厉害。。
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对此，孔祥智分析道：“供销社不管是重建还是运作，都是在市场经济整个大背景下进行的。至于有人说会形成垄断，那就更不可能了，这完全是市场化的。”
1982年，在机构改革中，全国供销合作总社第三次与商业部合并，但保留了全国供销合作总社的牌子，设立了中华全国供销合作总社理事会，保留了省以下供销合作社的独立组织系统。
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此后，官方亦多次提及深化供销合作社综合改革。2021年中央一号文件中还提到，开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点，健全服务农民生产生活综合平台。
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针对涉区疫情，东城区坚持“动态清零”总方针不动摇，落实“七快一提级”工作要求，用好“一病例一专班”工作机制，强化区街联动和部门协同，从细从严从快开展风险排查管控、人员判密转运、环境采样消杀等各项工作，捞干筛净风险隐患。全面加强社会面防控，坚持重点区域、重点行业、重点人员核酸筛查和常态化核酸检测并行推进，尽快阻断疫情传播链条。
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当日解除医学观察的无症状感染者868例，其中境外输入83例，本土785例（新疆209例，广东109例，四川64例，陕西61例，内蒙古56例，湖北46例，青海37例，天津30例，山西29例，山东25例，安徽15例，上海14例，云南12例，黑龙江11例，重庆9例，湖南8例，广西8例，江苏7例，福建7例，河南6例，河北5例，甘肃5例，浙江4例，辽宁3例，西藏2例，吉林1例，贵州1例，宁夏1例）；当日转为确诊病例76例（境外输入5例）；尚在医学观察的无症状感染者25860例（境外输入1126例）。
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11月2日，朔尔茨临行前，在《法兰克福汇报》刊发了自述文章，阐述了此次中国之行的意义。他指出，对中国而言，这个拥有14亿人口和具备经济实力的国家，当然会在未来的世界舞台上扮演重要角色。“即使环境发生变化，中国仍然是德国和欧洲重要的经济和贸易伙伴。我们不想‘脱钩’，不想与中国‘脱钩’。”
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上世纪八九十年代，桑塔纳轿车几乎成为中国改革开放的标志性项目之一。中国人民还认识了许多德国老朋友。1978年，德国专家威尔纳·格里希来武汉柴油机厂担任技术指导，当上中国国企首位“洋厂长”。他忘我工作、大胆改革，为中国改革开放进程书写了友谊篇章。
对此，孔祥智分析道：“供销社不管是重建还是运作，都是在市场经济整个大背景下进行的。至于有人说会形成垄断，那就更不可能了，这完全是市场化的。”
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此次出访前，朔尔茨与法国总统马克龙等“欧洲伙伴”进行了协调。在自述中，朔尔茨还表示，此次访华是以德国总理身份，同时也是作为欧洲人来到了北京。虽然不代表整个欧洲说话，但德国的对华政策只有嵌入欧洲的对华政策中才能是成功的。
否则，德国外交部长安娜莱娜·贝尔伯克也不会马不停蹄——先于10月底先后飞往哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦，再回到德国，在明斯特会见七国集团（G7）外长。
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供销社现在主要销售哪些类型的商品？数据显示，供销社系统主要经营农产品、日用消费品与农资，2020年三者销售占比分别为41.90%、34.40%和16.35%。
湖北日报报道中也提到，因历史原因，在上一轮供销合作社体制改革后，基层社一度陷入低迷困境。2014年，湖北省基层社数量仅696个，比最多的1984年1800个减少61%。
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前不久，上合组织峰会在乌兹别克斯坦城市撒马尔罕举行。当时，上合组织各国之间谈到的合作项目，比德国与中亚国家目前的合作肯定更多。从地缘上讲，哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦等距离世界第二经济体中国，也比德国更近。
此轮疫情发生以来，大兴区高度重视，第一时间作出部署，果断采取处置措施，全力推进场所封控、流调溯源、核酸筛查、转运隔离、环境消杀等应急处置工作，坚决阻断疫情传播风险。