娱乐前沿-"监狱"-万科“死不了”_ZAKER新闻监狱

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万科“死不了”_ZAKER新闻监狱

虽然荷兰政府未直接点名并宣称“国家中立”,但此举普遍认为是为限制全球芯片光刻技术的领军企业——荷兰阿斯麦(ASML)公司向中国出口制造高端芯片必不可少的先进光刻机。英国《金融时报》就直指,中国公司预计将是少数被拒绝许可的公司之一。

作者|Eastland头图|视觉中国2024 年 9 月 24 日起,有关部门陆续出台多项利好房地产的政策,随后的 " 十一 " 期间多地房地产成交额成倍增长。但就此指望地产企业迅速摆脱困境是不现实的,二级市场投资人重树信心也需要一个相当长的过程。不过,鉴于目前给房地产企业的是 " 破产式估值 ",市净率普遍低于 0.5。因此,研究房未来五年、十年后的发展潜力没有意义,所有 " 活下去 " 的标的都能给投资者带来可观的收益。2024 年 10 月 31 日,万科 A(SZ:000002)发布了《2024 年三季度报告》。报告显示,2024 年前三季度营收 2199 亿、同比下降 24.3%;净亏损 179 亿(其中:资产处置损失 25.4 亿、计提减值损失 74.7 亿);经营活动现金净流出 48.5 亿(2023 年净流入 39.1 亿)。由于独特的结算方式,营收、净利润等数据对房地产企业的重要性远不如合同销售金额、已售未结资源、土地储备、净负债率等指标。销量低迷或将终结反映房地产真实经营状况的是合同销售金额,与营收没半毛钱关系。2020 年 Q1,在疫情冲击下合同销售金额仍达 1379 亿、同比下降 7.7%;Q3、Q4 恢复增长、幅度分别为 22.7%、36.2%。2020 全年,合同销售金额 7041 亿、同比增长 11.6%。2021 年 Q1,合同销售金额 1795 亿、同比增长 30%;下半年风云突变,Q3、Q4 合同销售金额分别下跌 28%、30%;2022 年各季合约销售金额稳定在 1000 亿左右,但 Q4 已跌至 2020 年 Q4 的 48%;2023 年 " 高开低走 ",Q4 合同销售金额相当于 2029 年 Q4 的 45%;2024 年,万科合同销售金额跌至谷底:Q1 合同销售金额 580 亿,相当于 2020 年 Q1 的 42%;Q2 合同销售金额 694 亿、相当于 2020 年 Q2 的 38%;Q3 合同销售金额 539 亿、相当于 2020 年 Q3 的 31%;2024 年 10 月,新房、二手房销售回暖已成定局。11 月、12 月救市措施效果或将陆续显现。但房地产企业的至暗时刻是否过去,尚需观察几个季度。" 死扛 " 价格面对行业不景气,万科没有马上实施降价去库存:2021 年 Q3、Q4,销售面积同比降幅分别为 36.5%、38.6%,但销售均价不降反升,相当 2020 年同期的 114%:2022 年形势急转直下,Q4 销售面积仅为 2020 年 Q4 的 50.6%。即便如此,Q4 销售均价仍为 2024 年同期的 98%!进入 2024 年,万科销售价才开始松动:Q2 跌至 1.26 万元、相当于 2020 年 Q2 的 83%;Q3 又回到 2020 年同期的 95%。2024 年前三季度,万科合同销售面积 1331 万平方米,仅为 2020 年同期的 40.8%,销售均价却只回落了 5 个百分点。万科 " 死扛 " 价格或许基于这样的逻辑:潜在购房者 " 买涨不买落 ",降价效果不见得好。重新开始 " 蓄水 "合同销售收入是房地产企业的 " 源头活水 "。 2024 年 1-9 月,万科通过合同销售回款 1812 亿,偿还 700 亿有息负债,年内已无境内、境外公开债。截至 9 月末,货币资金 797.5 亿。偿债压力得到缓解,投资者下一步关心的是业绩,更准确地说是财报上的营收、利润数据能否 " 变得好看 "。房地产公司披露的物业销售收入、成本、利润是对以往成果的结算,与当期合同销售是脱节的。这个 Bug 并非全无益处,至少为预测房企财务表现提供了可靠线索。1)结算收入 VS 合同销售收入在结算前,合同销售所得属于合同负债,是房地产公司的已售未结资源。合同负债好比蓄水池,合同销售是注入,结算销售收入是抽水。某个财务周期蓄水量大于抽水量,池中水位上升,反之水位下降。直到 2022 年,结算金额都小于合同销售金额,已售未结资源逐年增长,水位越来越高。2021 年出现反转:2020 年,合同销售 7041.5 亿,结算 3774.2 亿,相当于合同销售额的 53.6%,水位上升。2021 年,合同销售 6277.8 亿,结算 4022.7 亿,相当于合同销售额的 64.1%,水位仍在上升。2022 年,合同销售 4169.7 亿,结算 4444 亿,相当于合同销售额的 106.6%。万科被迫开始 " 抽水 "2023 年,合同销售 3761.2 亿、结算 4016 亿,相当于合同销售额的 106.8%。水位进一步下降。2024 年前三季度,合同销售 1812 亿、结算 1732 亿,相当于合同销售额的 96%。2024 年前三季结算主要对应 2022 年、2023 年的项目及 2024 年前三季消化的现房 / 准现房库存。这些项目在 2022 年前以相对高的成本获得,在近两三年以相对低的价格售出,销售利润率显著下降。2)结算均价 VS 未结算均价2021 年 -2023 年,万科房地产开发业务结算毛利润率分别为 23%、20.4% 和 15.7%。2023 年结算均价较 2019 年高 5.1 个百分点,但毛利润率低 7.3 个百分点,显然是因为 2023 年结算项目的成本更高。由于合同销售与结算是 " 脱节 " 的,房地产企业不仅可以通过掌握结算节奏 " 调节 " 营收,还可通过选择开发成本、售价不同的项目在一定程度上 " 调节 " 利润。与物业开发有关的均价有三种:一是合同销售均价。2023 年合同销售金额 3761 亿、销售面积 2466 万平米,均价 1.53 万元 / 平米(2022 年,合同销售均价为 1.59 万元 / 平米);二是结算均价。2023 年结算收入 4016 亿、结算面积 2962 万平米,均价 1.36 万元 / 平米(2022 年,结算均价为 1.31 万元 / 平米);三是已售未结均价。截至 2023 年末,已售未结金额 3604 亿、2339 平米,均价 1.54 万元 / 平米(2022 年末,未结资源均价为 1.58 万元 / 平米);房价逐年上涨,结算均价肯定低于本期合同销售,因为结算的是往年的合同销售业绩;房价疲软时,结算均价与本期合同销售金额的差距减小,甚至可能反超。例如 2023 年,结算均价 ( 1.36 万元 / 平米 ) 比合同销售均价低 11.1%。2024 年前三季,结算均价与合同销售均价几乎相等。结算均价与末结算均价孰高,由诸多主客观因素决定,比较复杂。从上图可以看到,万科倾向于优先结算均价较低的项目,把均价较高的项目留做已售未结资源。还以 2023 年为例,结算均价(1.36 万元 / 平米)比末结算均价(1.54 万元 / 平米)低 12%。综上所述,在结算收入、结算价格都可以合规调节的情况下,细究房地产企业的利润率没多大意义。但我们还是看一眼:2019 年,万科房开业务毛利润 909 亿、毛利润率 27%;2023 年,万科房开业务毛利润 675 亿、毛利润率 16%;2024 年前三季,万科房开业务毛利润仅 140 亿、毛利润率 8.3%。" 余粮 " 与背上的 " 包袱 "万科能不能活下去,关键是库里有多少余粮,背上有多重的包袱。1)已售未结资源已售未结资源是房地产公司的 " 余粮 ",正如《万科 2016 年报》所说:" 上述资源将在今后数年内陆续结算,为本集团未来业务奠定坚实基础。"当合同销售额大于结算额时,已售未结资源才会增长:2016 年末,万科已售未结资源达 2280 万平方米,合同金额 2782.3 亿、较 2015 年末增长 29.4%。2017 年 -2021 年,结算物业销售金额与年末未结算金额的比值低于 60%;2021 年,未结资源达到峰值 7108 亿;期内结算 4023 亿物业销售收入相当于未结算资源的 57%;2022 年、2023 年,结算收入大于合同销售,已售未结资源先后降至 5300 亿、3604 亿;2024 年前三季,结算收入 1732 亿,9 月末已售未结资源 2929 亿。2024 年前三季,合同销售已大于结算,但由于大手笔处置资产、计提减值准备,9 月末已售未结资源较 2023 年末下降 675 亿。2)土地储备今天土地储备的多寡决定着明天的合同销售规模,但也是沉重的负担(投入巨资才能把储备变成现房)。恒大土地储备超过 3 亿平米,最终崩盘,教训深刻。与激进房企(恒大、碧桂园、融创)相比,万科土地储备政策比较保守。不成想,保守成为 " 活下去 " 的关键因素。2017 年,万科新获项目权益面积达 2770 万平米;2018 年、2019 年分别为 2490 万平米、2480 万平米;2019 年末,万科土地储备达峰——在建权益面积、规划权益面积分别为 6170 万平米、3360 万平米,总计 9530 万平米。2020 年,万科土地储备横盘于 9510 万平米。但在建工程权益面积增加了 211 万平米,说明万科 " 外构内紧 ",加紧建设;2021 年,万科获取新项目的力度明显放缓,全年新增权益面积 1900 万平米,年末土 di5 储备微降至 9340 万平米;2022 年,万科新增项目权益面积锐减至 404 万平米,年末土地储备降至 7520 万平米;2023 年,新增项目权益面积仅 333 万平米,年末土地储备 5810 万平米(其中在建工程 3730 万平米);2018 年 -2021 年,万科土地储备均值为 9340 万平米。2024 年 9 月末,万科在建权益面积、规划权益面积分别为 2973 万平米、1920 万平米,合计 4893 万平米、较 2018 年 -2021 年均值下降 48%。3)存货 " 含金量 " 高在建工程按成本入账,包括土地成本和已发生的建设成本。在建工程完成度越低,需要投入的资金越多。有个推算在建工程完成度的近似方法——在建工程单位成本与同期合同销售单价越接近,项目完成度越高。以 2019 年为例,6170 万平米在建工程、账面值 6222 亿,单位成本 1.01 万元,相当于同年合约销售均价(1.53 万元 / 平米)的 65.7%;假如合约销售的毛利润率为 20%,则成本为 1.23 万元 / 平米,粗略推算在建工程完成度为 82%;2021 年末,在建工程账面值达 8283.4 亿、单位成本 1.29 万元 / 平米,粗估完成度达 98%!2022 年末、2023 年末,在建工程单位成本分别为 1.33 万元 / 平米、1.31 万元 / 平米。分别相当于本财年合约销售均价的 83.7%、86.1%(2015 年 -2019 年,这个比例不到 70%)。2024 年 6 月末,万科在建开发产品面值降至 4214 亿(且已计提 589 亿跌价准备)、均价 1.4 万元,超过上半年合同销售均价。到 2024 年 9 月末,万科在建开发产品面积较峰值下降超过 50%,且完成度高到 " 无限接近于现金房 "。此外万科还有价值超过 1000 亿的已竣工现房。手里有 3000 亿已售未结资源,未来一两年业绩不会 " 太难看 "。存货中现房、" 准现房 " 价值约 5200 亿(按成本入账且计提近 590 亿减值准备),几乎不需投入更多资金就可交房。待房地产市场回暖,这些存货能 " 保本出 ",回款不下 5000 亿。综上,万科算 " 上岸了 ",尽管带着两脚泥。* 以上分析仅供参考,不构成任何投资建议

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编辑:刘宝瑞

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发布于:上高县