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  中卫市一位熟悉当地政法系统的知情者告诉《中国新闻周刊》,贷款发生时间为2012年10月,贾任银川市委常委、政法委书记、市公安局局长期间,涉及的银行为石嘴山银行,“当时,还有其他银行领导为了拉近和贾奋强的关系,主动提出可为贾提供贷款供其转贷,但最终他选择了石嘴山银行”。

文 | 庄帅,作者 | 钟鑫、言涵近年来,AI 成为零售企业不可或缺的能力,智能化也已渗透至零售行业的全链路。这并不是新业态带来的短暂性消费的新鲜感,也不是单纯追求技术赋能带来短期内的业绩提振,而是实打实改写零售行业规则的新势能,除了在现阶段提升效率和个性化体验,也是未来零售环境的基石。正因如此,业内逐步达成共识,AI 将成为零售行业未来发展趋势中最重要的因素。中国连锁经营协会(CCFA)会长彭建真也曾表示:" AI 的应用场景不断扩展,正在重塑零售行业的运营模式与竞争格局。"作为零售的核心三要素:人、货、场。首先,消费分层开始出现,内容平台超载的信息量也在影响着消费行为的变化。这就导致过往能满足 " 大一统 " 需求的产品和普通的购物场所 / 平台,已经难以满足消费者愈加细化和多元化的需求。其次,现阶段商家侧的货品数量和丰富度不再是制约商家发展的瓶颈。但能否精准洞察消费者的需求偏好,并对货品持续优化改进实现差异化和性价比的能力,已成为商家谋求长远发展的核心锚定点。最后,经营环境和渠道愈加复杂,线上线下的加速融合,这使得传统 " 销售中介 " 的渠道模式难以对商家形成强大的吸引力,使其愿意入驻并长期合作。也无法从货品、价格、服务对消费者塑造独特的价值感知,从而在激烈的市场抢夺战中陷入被动境地。" 人、货、场 " 面临的困境,随着 AI 技术的深度融合,开始出现新解法。AI 在零售行业的应用变革,不仅能优化零售行业的资源配置,从商品研发、市场营销、组织流程优化等方面全面提升,更能通过精准营销、智能推荐、高效服务等手段,全方位升级购物体验,满足消费者日益多元化、个性化的需求。AI 成为线上平台的基础设施零售行业中 AI 最大的投入者和受益者为成熟的电商平台、短视频 / 直播为主的内容平台、去中心化的社交平台和社区平台,以及即时零售平台的线上平台。成熟的货架电商作为典型的双边市场,需要用更多更好的商品吸引更多消费者,进而带动商家入驻意愿提高,提供更多商品,形成良性循环。以短视频 / 直播为主的内容电商,加入了内容这一因素,使得 " 用户—内容—商品 " 的匹配逻辑更加复杂。去中心化的社交平台和社区平台基于移动互联网过剩的信息量,不断满足消费者 " 分享 " 产生的购买行为。而即时零售平台除上述因素外,还需要考虑配送运力的调度。在这个过程中,平台既要提升消费者的购物体验,也要提升商家的运营效率,AI 的应用正是在于此,犹如毛细血管遍布平台全链路,成为新基础设施。消费者在平台上感受到的 " 被推荐的商品、观看的直播和平台提供的服务 ",都有 AI 能力的加持艾媒咨询发布的《2024 年中国 AI 电商行业研究报告》数据显示,AI 电商行业消费者中以中青年消费者为主,25-44 岁的消费者占比达 83.1%。AI 电商提升了消费体验感,购物方便性、个性化服务和互动与社交是其吸引消费者的主要优势功能。从早期的个性化商品推荐到智能购物早期千人千面的个性化推荐算法,实际上就是电商平台对 AI 应用的初步探索。目前,淘宝和京东的个性化商品推荐已融合到多处位置,以消费者购物的全链路数据预测消费者偏好,将更精准的商品呈现到消费者面前。比如在首页、购物车和订单页等的商品推荐列表千人千面,以及消费者进入到新商家主页时平台能够根据喜好推荐商品。推荐系统的优化有利于平台和商家吸引消费者,吸引后的留存也能通过 AI 技术完成。据「庄帅零售电商频道」了解,电商平台已经能依据会员的消费金额、消费频率、购买商品种类、参与平台活动的活跃度等数据指标,将庞大的会员群体分层分类运营管理,这有利于平台实现精准营销,针对不同购物偏好的会员给出不同留存方案,最大程度保证会员忠实度。而随着 AI 与电商的深度融合,各平台陆续上线智能导购,淘宝的「淘宝问问」、京东的「京言」AI 助手、抖音电商基的「智能购物」,以及百度的「AI 智能导购」等,目的是希望更向前一步,让消费者借助 AI 技术更准确地描述个性化需求,从而推荐出更精准的商品和服务。从左到右依次为:淘宝问问、京东京言、抖音智能购物、百度 AI 智能导购不止于消费者在前台看到的商品推荐,AI 技术也已延伸至整个供应链管理中。阿里国际站 2024 年推出的首个全流程 AI,AI 发布的商品规模已达 700 万,AI 优化后的商品在海外市场的支付转化率提升了 52%。阿里国际站总裁张阔认为,未来 100% 的商品信息都会被 AI 基于对买家更精准的洞察而重构。越来越真的数字人直播AI 技术成为新的生产力,最为明显的体现是各大平台提供的数字人直播能力。京东的数字人「言犀」,表现已超越行业 80% 的主播,带动的 GMV 接近百亿元,能够实现双人直播、试妆直播、换装直播、实景直播、多语种直播等直播玩法。还有前不久百度优选百度电商生态大会上,百度电商商家运营部负责人尹冠东透露,过去一年,百度优选月销百万商家数几乎翻倍增长,依托数字人直播解决方案「慧播星」,数字人直播 GMV 同比上涨十一倍。在直播常态化的当下,数字人 24h 不间断的直播能节省商家运营成本,提升销售效率。据「庄帅零售电商频道」了解,在百度优选上稳定月销过百万的商家「广芸堂陈皮」,通过慧播星数字人直播解决方案,将自家 TOP 主播的形象生成数字人主播,在百度优选打造出直播间矩阵。数字人主播能够自然地手持商品、冲泡、试喝,流畅地切换展示陈皮的色泽、茶汤颜色等细节。通过多场景镜头切换提升观看体验,多角度、流畅展示产品。AI 算法把 " 外卖 " 更快送到家除了在电商平台、直播电商购物,即时消费也逐渐成为了一种新的生活方式,即时零售不再只是应急购物的产物,需求的品类也在不断丰富。而消费者通过即时零售平台购买商品,所感受到的越来越短的配送时间,背后实则是庞大的 AI 算法在支持。据「庄帅零售电商频道」的长期研究,美团最初基于外卖业务,为了保障配送的及时性和用户体验,而借 AI 算法开发了一套即时配送系统「超脑系统」,在综合考量了骑手路线、实时的天气、路况、消费者预计送达时间、商家出餐时间等因素之后,超脑系统全自动分单,让消费者能够更准时的收到货品,让商家的餐品被更及时的取走。平台和服务商建设的 AI 能力,成为商家降本增效的有效工具商家侧,平台利用 AI 技术赋能商家从备货到补货全流程,以拼多多为例,其采用了订单自动化处理大大缩短了从下单到发货的时间间隔。作为智能电商的提出者,百度电商则将 AI 技术工具应用到了每一个经营环节。例如,百度优选为商家提供的全域智能营销帮手「百斗天枢」,商家可以在百度信息流、搜索、百青藤的全域智能投放,通过 AI 选品、AI 优化师、AI 智能投放等能力解锁智能营销体验。在百度 AI 技术的加持下,商家通过智能上品带来了 92% 的效率提升,通过智能客服,平均响应效率提升了 70%。而在 2024 年双 11 期间,淘宝也面向所有商家上线的 AI 产品「生意管家」,双 11 期间已累计服务 400 万商家,帮助中小商家生成超过 1 亿件商品及营销素材,帮助超 80 万商家进行了超 200 万次的数据流量分析。在营销层面,阿里妈妈旗下的万相台无界版通过 AI 驱动的数据分析和用户画像识别,助力商家精准锁定目标受众,并能智能创作各类广告素材。除了平台提供的数字人直播、营销等具备生意赋能特点的工具外,外部工具也已渗透至商家运营的全链路中,AI 作图和 AI 文案等直接减少了商家在重复繁琐的工作中投入的时间成本。例如,Jeep 男装品牌代理平台泉州红蚂蚁,通过使用微盟 WAI 商城运营 Agent 实现了对商品信息的批量解析,并完成商品标题、商品图的批量生成与上架,最终达到单日上架 200+ 商品,工作提效 50%;天虹大模型的应用,使得原本需要 3 小时完成的一个产品页面制作,在 AI 的介入下,缩短到 30 分钟,效率提升了 80%。AI 所能提升的不仅是效率,更代表了传播稳定性。AI 迅速生成多款适合各地门店海报设计的能力,既能减少了设计人员的时间消耗,还能保证设计质量以及对外输出的一致性和精确性。上架商品、配图看似是个简单的工作,但据小红书店主狄狄对「庄帅零售电商频道」表示,现在非常考验商家对货品的关键词掌握能力,同样的货品如果写 " 淑女风 " 则主动搜索流量较少,但使用 "clean fit" 等时下爆火的穿搭关键词,则能提升流量。" 以前还会搜什么关键词火,现在有时候会用大模型软件来写文案。" 狄狄说道。此外,部分大体量商家也开始自行采购 AI 软件,用于会员运营,以期提升复购率。并形成线上、线下销售联动,提升整体品牌忠实度。实际上,平台所建设的 AI 能力,帮助商家运营提效的同时,本质上仍是导向了提高消费者的购物体验。更精准的货物、更丝滑的会员系统,能够拉高消费者对购物的评价。具体而言,借助 AI 技术,商家能为消费者提供更丰富、更详细的产品信息。例如,通过虚拟试衣、3D   展示等功能,消费者可以更直观地了解产品的外观、尺寸、颜色、材质等细节,从而做出更准确的购买决策。应用 AI 技术后,商家利用大模型生成文案的过程中,大模型早已将产品评价、晒单、使用心得等 " 熟记于心 ",从而为商家生成更能打动消费者的文案内容,也能让消费者明确知道产品特点。从前端消费者 " 逛 " 和下单,到商家侧上架运营,平台利用 AI 技术放大了自身资源效用的能力,将更精准的货物送到更匹配的人群,实现供需双方交易效率提升。AI 技术作为基础设施,代表着平台将推动商家迎来生意增长机遇,激活商家和消费者的热情,进而带动平台长效发展。AI 助力实体零售于线下实体而言,AI 技术带来的革新,更多是对后端供应链的重塑,正如腾讯智慧零售技术副总裁程伟在 CCFA 新消费论坛的分享,AI 正成为零售企业关键破局点。业务流程重塑方面,AI 可彻底改造企业研发、供应链、生产等核心价值链。例如 "AI 质检 " 可重塑零售产品检测流程,提升产品质量。业务价值创新上,AI 可重新定义业务模式。例如 AI 巡店进行零售渠道管控能力强化。用户体验提升上,以智能助手为代表的 AI 应用能有效提升零售企业售前、售中、售后的全流程客户体验。运营效率提升方面,AI 帮助企业职能部门降本增效。如 AI 陪练大大加速员工培训周期,降低培训成本。例如,当购物中心招商和零售品牌门店布局规划时,就可以通过 AI 技术对大量数据的分析,如人流量、消费者行为路径、店铺类型分布等,为商家提供最佳的选址建议和店铺布局方案,并基于大数据进行门店销量预测,实现精准订货。又如,沃尔玛在打造的全渠道分类规划的能力,可以确定哪些商店需要具体的哪些商品,以及如何分阶段地引入这些商品。机器学习和 AI 让沃尔玛能够将所有这些信息聚合在一起,从而实现更动态化的供应链管理和门店运营优化,包括帮助员工进行库存管理和结账流程。而对于消费者体验感知,AI 的能力目前仍属于线下体验环节的补充。例如线下曾出现的 AI 导购,利用 AI 来生成穿搭效果和搭配类内容,并实现首饰、衣服无需试穿试戴,忽略了线下原本就是重体验的消费场景。此外还有购物中心利用 AI 打造沉浸式交互,增加 AI 绘画等娱乐体验。AI 技术的应用边界在哪里?任何一项新技术的诞生与演进,皆宛如一枚硬币,具有两面性特征。‌诚然,随着 AI 技术不断发展,供需双方的零售行为效率将不断提升。但发展过程中,也将伴随着隐私泄露、拉高沟通成本等问题。在畅想未来零售行业的蓝图时,AI 技术真的是越智能越好吗?在零售行业中 " 人 " 和 " 智能 " 究竟谁更重要?无论是看不见摸不着的线上购物,还是大街小巷的商贩,信任永远是零售行为发生的前提,也是促动零售行业历久弥新的核心因素。但当零售行业参与主体过于依赖 AI 技术工具时,难免会造成人情味的缺失。当下,最受诟病的当属智能客服,其本意是提速售后响应时间,增强消费者售后体验,降低平台、商家售后的人力、时间成本。但由于技术还存在提升空间,以及售后诉求表达方式的多元化,导致智能客服尚未能完全取代 " 人 ",答非所问无法解决所有实际问题。此外,部分零售企业为了更精准地进行个性化推荐和营销,过度收集消费者的个人数据,甚至包括一些与购物行为无关的信息。会让消费者感到自己的隐私被过度侵犯,产生反感和不信任感。根据 Colliers 的数据,54% 的消费者对 AI 技术持怀疑态度,担忧其侵犯隐私、信息安全风险、缺乏人情味。但这样的案例早已频繁出现在生活中,某城市的消保委就曾披露过过度收集个人信息的购物平台名单,其中不乏知名平台的身影。因此,在利用 AI 技术提升消费者购物体验时,平台方或商家不能被 " 向阳面 " 一叶障目,而是要平衡人和 AI 技术的占比。毕竟,人更懂人的真实需求,消费者更在意的或许还是隐私。回到商家侧自身发展来看,AI 技术虽能起到提升效率的作用,但一旦对其产生依赖则会陷入 " 算法泥潭 "。便利蜂创立以来由于高度依赖算法,进行库存管理和商品陈列等决策,忽视了现实世界中市场复杂多变的真实需求。例如,周边竞争对手的促销活动、社区活动等因素,都可能导致某一商品的需求在短期内出现大幅波动。但算法无法及时准确地捕捉变化,进而造成门店出现商品缺货或积压的情况,影响了顾客的购物体验和店铺的销售业绩。" 店长视角 " 是零售行业中最宝贵的视角之一,其不仅包含了客观层面对货品的把控能力,还有根据外部变化及时作出改变的主观判断。这种判断很难被 AI 技术 " 学会 ",因此当商家发展 AI 技术工具时,不能单纯提高其决策权的占比,还是要回归真实生活,听从一线的声音。如何平衡 AI 技术在零售行业的比重,将是 AI 技术留给零售行业各供给方需要平衡的新课题。

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编辑:孙应吉

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  7月下旬至8月上旬,本就是涿州暴雨洪水频发的时期。但近100年来,涿州只经历过几次大洪水。2022年,中国水利水电科学研究院发布《涿州文化产业综合项目A01地块建设工程洪水影响评价报告》(以下简称《评估报告》),其中提到,1963年8月2日~10日,涿州境内及西部山区连降大雨,各条河流洪水猛涨,涿州市被水围困,西面和北面淹没的深度约两米,“登城西望,一片汪洋,村庄难辨”,是最大的一次水灾。1996年8月,北拒马河发生1964年以来最大洪水,38个村受淹。再就是2012年“7·21”特大暴雨后,7月22日,上游来水从北拒马河行洪,造成4.8亿元的直接经济损失。。

  北京时代华语国际传媒股份有限公司预估损失2亿多元码洋,库房规模近8000平方米,图书存量360多万册,几乎全军覆没。该企业已成立应急小组,紧急加印部分动销产品,另外打算筹措1000多万元资金投入生产,重新找库房,给顾客发货。

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  海叔感觉,如果接下来谁能够组织一个类似规模的,有俄罗斯参加的,而乌克兰暂时缺席的国际会议,让国际社会听听俄方意见,也是不错的。只不过,因为北约特别是美国的态度,恐怕这样有俄罗斯参加的国际会议很难在短期内举行。

  同样的情形亦出现在月坛。“德胜的居民户数量是月坛的1.6到1.8倍,相比德胜,月坛受‘7·31’影响不大,甚至是整个西城学区受影响最小的片区,虽然也有调剂,但基本都能上实验二小和复兴门外一小。”房产经纪人崔明明告诉《中国新闻周刊》。

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  读者“地头熊熊”表示,“与中图网结缘于2010年的学院路邮局,淘到的第一本书是爱德华·纽顿的《藏书之爱》,从此人生乐事又多一件。刚刚下单了加油包,看到不断刷新的下单人数,顿时百感交集。等你回来。”

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  很多读者在社交网络主动提出购买中图网的受损图书,“泡水不介意,能看就行”,以期支持该平台的存续。但中图网官方已明确表示,“被洪水泡过的书,和大家以为的被一般雨水泡过的书是不一样的。洪水泡过的书不能再用,一是基本翻不开了,另一个重要的原因是,它可能残留了未知的脏污、病菌”,因此不会将受损图书重新推出销售。

  7月31日上午,刘斌把孩子送到百米外地势较高的学校,村里不少人临时转移至此。刘斌和妻子回到家,傍晚约6点,村里突然来了大水,不到1个小时,二楼就被淹了。刘斌看着家具都被冲走,想逃已来不及,穿着短裤和背心,和妻子匆忙爬到了屋顶,又借着一架高梯,越过房顶逃向山里。8月3日,河北保定市涞水县委宣传部发布通报称,野三坡景区全境受灾,波及15乡镇、284村,景区遭受毁灭性损毁。

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  多位救援人员向《中国新闻周刊》介绍,此次救援的挑战也远高于“7·21”和郑州“7·20”特大暴雨时期。8月2日上午,中国皮划艇协会新兴项目委员会主任金绍辉告诉《中国新闻周刊》,前一天凌晨,他们一行人带着皮划艇抵达涿州。“很多道路不通,我们只能哪条路通,就往哪儿走。”金绍辉说。此外,洪水进入平原,行洪速度放缓。水下很多杂物,铁片、树枝,甚至电线等障碍,随时可能阻拦、破坏船艇。部分救援队只能先清理障碍,再想办法救援。

  此前在7月18日,中国太平保险集团有限责任公司党委委员、副总经理肖星(1971年12月生)涉嫌严重违纪违法,接受中央纪委国家监委纪律审查和监察调查。

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  欧洲篮球媒体“欧洲篮圈”称,尽管李凯尔的表现算得上高效,但意大利男篮没有遇到太多挑战。东道主球队从比赛伊始就掌控节奏,在第二节初建立两位数的比分优势,并将优势保持到比赛结束。

  “现在您就看急售的房子,我们推的也都是这种。大部分的业主并不着急卖,等两三年对他们来说不是问题,所以他们没有降价的意愿,您看这种房源也没有意义。”多位房产经纪人都持相似态度。

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  8月4日,在淘宝“中图网书店”直播间里,黄平开启了人生第一场直播。从1998年创业至今,习惯身居幕后打理图书生意的他,第一次面对直播的镜头,面对线上如此多关心中国图书企业未来的网友。“25年来,我们第一次遇到这种磨难,事情来得非常快,我对同事们很抱歉。”

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  加大物资保障力度。全市调拨送达各类生活必需品和应急物资14类84万余件;调配直升机64架次、无人机66架次,累计投送食品、水、药品等各类物资约26吨,基本解决受灾严重地区物资短缺问题。

  王健林曾在一次演讲中特别指出:万达建立了一支强大的审计队伍,我个人在集团不分管具体业务,唯一管的部门就是审计部,审计部就相当于万达集团的纪委。这支团队忠诚、严谨、能力强,在集团内树立了权威,具有很强的威慑力。

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  和李盛林一样,做着线上导游自媒体的人不在少数,他们每天穿梭在景区内,通过自己的专业知识,向屏幕对面的“云游客”介绍着景点。这是其中一类短视频导游。他们凭借着极为出色的个人讲解和引人入胜的扎实内容,吸引着大波粉丝。在成功打造了个人IP之后,部分人会成立属于自己的旅行社,将线上流量转化为线下旅行团,从而源源不断地获得游客与收益。以抖音为例,有佛教名山导游普陀山小庄,有45岁开始新事业的小黑诸鸣,有2年爬泰山200多次的泰山娟姐,有追云逐日4200小时的黄山查理……

  在担任副校长期间,张广负责安全稳定、后勤保障服务、人民防空、国内合作、医疗卫生、社区管理、基础教育工作,分管安全保卫部(处)、后勤保障处(社区管理服务办公室)/后勤党委、国内合作处、校医院、劳动服务管理中心,联系北航实验学校、幼儿园、各地校级合作基地、北海学院。

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  网友称,3日,有名为“每日搜索”的加V账号发过一篇帖子,内容是:“山东将有大地震是真的吗?毕业论文写盾构法地铁施工,查资料查到一篇郯庐地震带的论文,提到该地震带活跃周期在350年左右。山东位于这条地震带上。上次该地震带的大地震是1668年郯城大地震,震级8.5级,诸位自己算。”

  张工在前方指挥部第一次会议上指出,要组建专门救援队伍,成立应急抢险尖刀队和后备机动队,做到遇险能第一时间就位、科学果断处置。

发布于:兰州红古区