热点分析-"hennessy女rapper"-OpenAI变深,百度变hennessy女rapper宽_ZAKER新闻

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OpenAI变深,百度变hennessy女rapper宽_ZAKER新闻

  抛却兰茨贝尔吉斯极端民族主义的谎言不谈。起码,在此之后,中、乌最高领导人通电话,显示的就是中国与乌克兰建交31年以来,双方的关系已经是战略伙伴关系水平。哪怕俄罗斯与乌克兰冲突升级,且俄罗斯与中国将巩固和深化新时代全面战略协作伙伴关系,但中国与乌克兰之间的关系并没有大变样!

距离 ChatGPT 发布整整两年后,中美两地的大模型代表厂商,仍在完善模型产品功能和使用体验上不断发力:11 月初,OpenAI 在 ChatGPT 中上线了 AI 搜索;11 月中旬,百度则推出了一系列智能体应用,尝试构建 AI 应用生态。行业领头羊的不同思考,得以让外界一窥它们在大模型领域的共识和分歧。共识在于,无论 OpenAI 还是百度,都在致力于进一步消除幻觉,并努力提升商业化能力。百度创始人李彦宏甚至发出了 " 过去 24 个月,AI 行业的最大变化是大模型基本消除了幻觉 " 的感慨。但放在当下节点,两家公司对大模型应用的探索,更值得行业审视和思考。OpenAI 的 AI 搜索功能一经上线,就被众多一线用户发现其搜索结果依然难逃幻觉困境。如何将大模型带出幻觉陷阱?作为老牌搜索巨头的百度,带来了自己的新答案:借助 RAG(Retrieval-augmented Generation)解决了文字幻觉后,百度又盯上了图像幻觉,并为后者量身打造了一项独门秘术—— iRAG(检索增强文生图技术,image based RAG),将百度搜索的亿级图片资源跟强大的基础模型能力相结合,以此来确保生成的图片更加真实,贴近自然。更重要的是,唯有解决了大模型的幻觉问题,才能让更多人愿意并敢于用大模型技术。智能体,则成了百度撬动更多普通用户触及大模型技术的重磅应用方向。相比 OpenAI 希望通过搜索持续增强自身变现能力,加码智能体的百度,不仅自己赚钱,还想让人人都能赚到钱,继续构筑 AI 应用生态," 我们不是要推出一个‘超级应用’,而是要不断地帮助更多人、更多企业打造出数以百万‘超级有用’的应用。" 李彦宏说道。尽管全球几乎所有大模型玩家都在关注智能体,但正如李彦宏所言,像百度这样把智能体作为最重要战略方向的公司并不多。强如 OpenAI,也选择了在今年 3 月份,关停仅运营两个月的智能体应用商店 GPT Store。在 ChatGPT 推出两年来,时间曾屡次证明李彦宏的部分非共识,逐一衍化为了行业新共识,如对检索增强的率先重视、卷应用的倡议等。这一次,高喊智能体会是 AI 应用最主流形态等非共识论断的李彦宏,还能再次成功吗?经过两年发展的大模型领域,正在转换出一套新的评判标准:对大模型厂商的综合实力打分,不再仅仅围绕它出了多少论文、刷了多少排行榜,更加开始看重它是否能获得规模化收入,何时能摸到盈利的门槛。" 也许不是最便宜的赢得商战,而是最能落地的赢得利润。" 在今年上半年百度等一众大模型厂商纷纷启动大模型 " 价格战 " 之际,Lepton AI 创始人兼 CEO 贾扬清便给出了自己的见解。在贾扬清看来," 降价是个拍脑袋就可以做的简单策略,但是真正的 To B 商业成功更难。"为了加速商业化落地步伐,OpenAI 选择了上马 AI 搜索,扩展新的付费渠道。百度则选择了平台生态策略:提供平台工具,搭建智能体生态,让智能体开发人人可用,人人都能赚到钱。百度世界 2024 大会上,李彦宏对外展示了四大智能体应用——公司类智能体、角色类智能体、工具类智能体、行业类智能体。公司类智能体,就相当于 AI 时代的公司官网:传统官网具有的公司介绍、产品图片和参数展示、线下门店位置等能力,公司类智能体有;传统网站没有的主动推荐、及时响应和服务能力,公司智能体也有。角色类智能体,则是一改往日数字人声音、肢体动作、口型机械、呆板的短板,开始变得更加高度拟人化,简单来说就是更像真人了。工具类智能体方面,李彦宏着重介绍了百度文库与百度网盘联合发布的 " 自由画布 ",在充分运用文库与网盘的融合优势基础上,全面打通过去公域与私域资料的限制,实现输入、编辑、创作、分享自由。行业类智能体方面,目前已经在法律、医疗健康、金融、体育、旅行等诸多领域落地。作为法律行业的智能体的法行宝,上线半年多以来,已累计免费服务 940 万人。为了真正做到让人人都能开发智能体,大会上,李彦宏还带来了 One More   Thing 时刻——对外展示了大模型技术落地的无代码产品秒哒,号称是一个不需要写代码就能够实现任意想法的软件,被李彦宏称之为 " 迄今为止人类历史上最复杂的多智能体协作工具 "。智能体完成大模型从 " 言 " 到 " 行 " 能力突破的背后,离不开其基础大模型能力的迭代进步。具体到百度自身,早在 2019 年,百度就推出了 1 亿参数规模的文心大模型 1.0 版本,随后又在 2.0 版本升级至 10 亿参数,ChatGPT 发布后不久,百度就抢先推出了 3.0 版本,并在去年 10 月迭代到 4.0 版本。近日,沙利文发布报告《2024 年全球 AI 生态全景概览》,在全球 AI 生态全景中,百度与谷歌、OpenAI 位于 AI-Native Giant 同一象限。在被问及百度为何能以如此快的速度发布大模型时,李彦宏曾回答道," 是因为我们准备得更加充足、工程师非常努力,我们一直在朝着这个方向努力。长期的信念,让我们为这样的颠覆性创新做好了准备。"能够持续推动技术迭代的另一助力,则来自百度多年来对全球 AI 人才的招揽,包括吴恩达、Dario Amodei、Jim Fan 等一批行业大牛。作为前百度首席科学家,吴恩达在百度期间带领百度人工智能团队增长至 1300 多人,帮助百度培养出大量 AI 人才。但技术迭代和顶尖人才招募背后都需要真金白银打底,这都迫使身处大模型领域的厂商,必须尽快走向商业化。那些实力不济的大模型玩家,在这场烧钱游戏中,或者被淘汰出局,或者被大厂收编。波形智能卖身 OPPO 的案例,成了这一残酷竞争的最新注脚。更早之前,明星创企 Inflection、Character.AI、AI Agent 独角兽企业 Adept,纷纷迎来被大公司变相收购的命运。商业化手段有限,叠加大模型训练和推理费用高昂,入不敷出的国内部分头部大模型玩家,此前甚至被传出退出预训练的消息。即便不想放弃预训练,一些大模型玩家也开始转变策略,开始放弃在国内烧钱做 To C 市场的策略,转向全力发展更容易见到回头钱的 ToB 领域。竞争激烈的大模型赛道,或主动或被动地演变为一场超头部创企和大厂之间的比拼。尤为不容忽视的是,当其他玩家对预训练有所畏惧之时,手握资源的超头部创企和大厂,反而获得了意料之外的优势。在近期接受一档播客节目采访时,OpenAI CEO 山姆 · 奥特曼就提道,模型已经成为一项贬值资产是不争的事实," 但说它们不值得花那么多钱来训练,这似乎完全错了。更不用说它们有一个正向复利效应。随着你越来越擅长训练模型,你会变得更高效。至于通过模型获得的收入,我认为这足以证明投资是值得的。"李彦宏此前也表露过类似的观点。在他看来,模型之间的差距是多维度的,既包括能力方面,也包括成本方面,且 " 未来大模型之间的差距会越来越大,领先对手 6 个月就赢了。"随着大模型逐渐进入巨头游戏阶段,红杉资本在《Generative AI's Act o1: The Agentic Reasoning Era Begins》 ( 生成式 AI 的 o1 行动:代理推理时代的开启)报告中指出,生成式人工智能产业的根基正在稳定下来。只有自造血能力充足,且资本雄厚的大玩家才能留在牌桌上。尽管市场竞争还远没结束(按博弈论来讲,甚至将越来越激烈),玩家格局却越来越清晰起来。基于此,红杉资本预测,应用层正成为风险投资的关注焦点。类比移动互联网转型和云计算转型期间,应用层大约都有 20 家公司创造了超过 10 亿美元的收入," 我们预计 AI 转型期也会出现同样的情况。"早于红杉资本预言前,当 2023 年 3 月 16 日,百度终于赶在所有国内厂商前面,率先发布文心一言时,李彦宏就对外首度明确," 大模型时代,真正最大的机会既不在基础服务,也不在行业服务,我觉得恰恰是在应用。"从去年 3 月 16 日文心一言正式亮相至今,过去近 600 天时间内,李彦宏带领百度成为推动 AI 应用落地的最强有力声音," 卷模型不如卷应用 "" 卷应用更有价值 " 等言论被频频提及。从商业化变现的角度出发,卷应用,也是更能发挥中国创业者优势的领域。这样的实践经验,已经在 PC 时代和移动互联网时代屡次被证实。考验和挑战再一次摆到了基础大模型厂商面前——谁能在应用生态建设上更胜一筹,谁就有望成为下一个 Android。在应用生态建设上,没有移动互联网超级应用傍身的 OpenAI,在今年 1 月上线 GPT store 后,很快便遭遇热度难以为继的困境。掌握搜索这一生成式 AI 最重要入口的百度,则在智能体的分发和运营上占据了一定优势。据字母榜(ID:wujicaijing)了解,百度搜索目前是智能体最大的分发入口,目前每天分发智能体数量超过 1000 万,并且还在快速增长。借助百度 APP 近 7 亿月活用户所带来的规模效应,百度在帮助普通人开发出智能体之外,还构筑起了一个覆盖 " 开发 + 分发 + 运营 + 变现 " 的商业闭环。为了做好智能体应用的分发,百度还打通了智能体在百度搜索、小度、文小言、地图、车机等多场景、多设备的流转落地,从而在做到人人可开发的基础上,更进一步实现人人能分发、人人可获益的新目标。值得一提的是,手握智能云云服务的百度,比 OpenAI 这类单纯的大模型公司,还可以提供更多维度的服务。目前,百度智能云千帆大模型平台帮助客户精调模型数达到 3.3 万个,并合计开发了 77 万个企业应用,有六成以上的央国企和大量的民营企业,都在联合百度智能云进行 AI 创新。大会期间,百度还展示了大模型在 B 端的应用。以保险行业为例,目前百度智能云基于工作流 Agent 探索、落地车险续保售前数字员工。过去,车险续保的工作指导包含大量流程、子流程、文档等内容,优秀销售人员稀缺,且培养周期往往长达一到两年。基于工作流 Agent 开发金牌销售数字员工,则最快可以在 1 小时内完成、上线,大幅提升了企业车险业务的核心生产力。这样的工作流 Agent 可以快速集成到百度搜索、微信公众号、企业官网等业务系统中,便利触达用户。在刚刚结束的金九银十招聘季,智联招聘便联手百度,利用后者的大模型重构了人岗匹配这个核心环节,从而显著提高用人单位的招聘效率和质量。目前,百度和智联招聘合作,已经成功沉淀出一系列提示词模板,并在数万条实际数据中得到验证,场景平均准确率高达 93%。同样不容忽视的是,AI 业务还能间接拉动云厂商的营收。B 端客户在使用大模型的同时,会积累大量的业务数据,并产生大量资源需求,这都有利于推动智能云(GPU)相关产品的销售。多样化的分发场景,和更多用户的使用,除了提升云服务收入之外,更能起到帮助智能体获得数据反馈,反过来进一步推动基础模型自主调优,从而让大模型变得更智能,并使得智能体越用越聪明的效果。一如通过 RAG 消除大模型幻觉,刺激更多用户使用一样,只有更聪明的智能体,才能吸引到更多的人真正使用起来。当用的人逐渐变多,李彦宏口中 " 智能体即将迎来爆发点 " 的判断,才有望越早到来。

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编辑:王仁兴

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  这里有专门为大熊猫制作特别饮食的“熊猫厨房”,还有“熊猫医院”、隔离检疫区等,而在“熊猫医院”里,手术台、血压检测仪、氧气瓶等医疗设备一应俱全。。

  检察机关起诉指控:被告人张务锋利用担任山东省工商行政管理局党组成员、副局长,山东省临沂市委副书记、市长,山东省政府党组成员、副省长,国家发展和改革委员会党组成员、国家粮食和物资储备局党组书记、局长等职务上的便利,以及职权或者地位形成的便利条件,通过其他国家工作人员职务上的行为,为相关单位和个人在工程承揽、干部选拔任用等方面提供帮助,非法收受他人财物,数额特别巨大,依法应当以受贿罪追究其刑事责任。

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  记者:针对两岸恢复旅游,大陆方面日前表示,民进党仍禁止台湾旅游团到大陆,台陆委会则称“等待大陆开放对台旅游”。目前两岸旅游似乎陷入胶着状态。请问发言人对此有何评论?最近是否有相关的计划?

  在他看来,真正的基础研究,多数是以稳定经费、严格评估这种方式推动。稳定支持前提下,一个科研管理系统如果缺乏完善内部评估体制,没有淘汰,很快就会陷入“养懒人”“吃大锅饭”的泥淖,每五年进行的一次严格小同行评估可以从制度上杜绝这点。“坦率说,专业的基础研究机构是不能养人的,每个科研人员一定都像运动员一样参与残酷的全球竞争。”

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  但绝对自由下,也有绝对的残酷。北生所内部评估非常严苛,每5年进行一次,评估标准为学术成果是否有足够国际影响力。受邀参与评估的“国际小同行”数量至少10人,需要匿名书面回答三个问题:依据过去5年工作,北生所的课题负责人在你所在的研究所、大学能否得到晋升?这5年的研究成果,有没有对你所在的科研领域产生影响?课题负责人所做工作和今后打算要做的事情,能不能使其成为该领域中的领军人物?第一次评估,前两个问题必须通过;第二次评估,三者都要满足。首次评估通过后,实验室经费升至每年300万元,如果评估失败,实验室主任和手下全部人员都要离开。“所以我们是铁打的营盘、流水的兵,实验室主任的权责利是一致的。”王晓东说。

  谈起帮人寻亲打拐,申军良总会说:这条路我走过,这种煎熬我太能体会了。每次看到他们还在路上,就会想到原来自己吃过的苦。看到一点点希望,感觉就像救命稻草一样,所以想尽一点微薄之力,尽量帮帮他们。

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  对于已满23岁(相当于人类的80多岁)的“丫丫”而言,归国后的它将面临许多挑战,需要适应新的气候和时区,慢慢缓解对于陌生地方的紧张感。

  海叔要说,苏联空军志愿队当年为了帮助中国人民抗击日本侵略者,无论乌克兰人还是俄罗斯人,他们并肩作战。起码在2020年,乌克兰驻华大使还曾记得这段往事。至于立陶宛外长兰茨贝尔吉斯等人,最好能够了解下历史!

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  中科院理论物理所正面临这样的困境。在该所制定的“十四五”规划中,有一个重点布局方向是关于可控核聚变中的理论研究,这也是紧密结合国家重大需求的研究方向。但庄辞说,研究所现有资源很难在这个方向上引进一批优秀的人才。“所里非常希望能够面向国家重大需求围绕重大核心问题做一些布局、组织攻关团队,但巧妇难为无米之炊。”她无奈说道。

  今天国务委员兼外长秦刚在出席中国-中亚外长会期间再次强调,再复杂的危机,最终都要通过谈判化解;再复杂的冲突,最终也只有政治解决一条路。也只有这样的深刻洞察与清醒认知,真正成为国际共识,只有当越来越多的国家像中国一样真正实践“三个不会”,乌克兰危机停火止战、实现政治解决,才最终可期可即。

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  曾当过中科院古脊椎动物与古人类研究所所长的周忠和认为,真正对基础研究有益的长期稳定支持,不是项目式的稳定,而是给科研人员提供一种“最基本的稳定”,即有一份体面而稳定的薪酬,这应该是由财政兜底的。现在的问题是,财政每年给研究所提供的稳定运行费太低,造成稳定与竞争性经费的比例失衡。

  记者:针对两岸恢复旅游,大陆方面日前表示,民进党仍禁止台湾旅游团到大陆,台陆委会则称“等待大陆开放对台旅游”。目前两岸旅游似乎陷入胶着状态。请问发言人对此有何评论?最近是否有相关的计划?

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  中国元首昨天在通话中再次强调,这实际上也是自俄乌冲突爆发以来,他在国内外不同场合反复重申的一贯立场:在乌克兰危机问题上,中方始终站在和平一边,核心立场就是劝和促谈。对话谈判是唯一可行的出路。世界有目共睹的是,中国元首本人早就躬身入局,运筹帷幄,就危机相继提出了“四个应该”、“四个共同”和“三点思考”。鉴于昨天中国元首最新强调的“三个不会”,在全球舆论场上引发如此强烈的关注与回响,我个人认为,它和前面提到的“四个应该”、“四个共同”和“三点思考”也应一体并置,还包括在俄乌冲突一周年之际中方发布的十二点立场文件,共同构成推动政治解决乌克兰危机的中国方案,是一整套大国立场与决策逻辑。俄乌危机延宕一年多,之所以至今没有平息迹象,不但直接冲突方死伤惨重,代价高昂,外溢影响与冲击也在持续扩散,尤其在能源与粮食市场,整个世界都在为此埋单。一个很重要的原因,就是来自外部世界的助推,隔岸观火置身事外的国家有之,拱火浇油加剧冲突的国家有之,趁机牟利大发战争财的国家更有之,美国不是有人公开鼓吹“不惜打到最后一个乌克兰人”吗? 

  庄辞对《中国新闻周刊》说,因此,理论物理所90%以上引进的人才都有“人才帽子”,比如“优青”“杰青”或“百人”“千人”,这些都是分属基金委、中科院、中组部的人才项目,3~5年内会“自带”几百万元的经费。如果没有这些“匹配经费”,仅靠研究所自身,很难让科研人员组建研究团队和维持相对体面的薪资水平。即使如此,目前理论物理所的现状仍是:很多科研人员根本招不起博后,项目经费较充裕的人一年可能也仅能负担一名博后的费用。

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  三级水火箭与一、二级相比,在瓶子的连接方式、开伞方式、尾翼部分和分离装置都有升级。一级水火箭无法在空中完成分离,二级水火箭能完成一次分离,而三级水火箭能分离两次。重量更小、速度更强,飞行高度也能达到180米,制作也更为复杂。

  据报道,印度目前有两条公路可以连接“拉达克地区”,但这两条公路每年有4个月必须关闭,在这期间,印军只能以空运方式运送兵员、装备和补给。

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  在去年乌克兰危机升级以后,当俄军越境进入乌克兰作战,俄乌也曾谈判过。但从不久之前各方包括中方披露的信息看,去年4月,当俄乌接近达成停火协议的时候,背后拱火者不答应。造成乌克兰不得不撕毁停火协议。

  除了被动接收消息,申军良自己也花了很多心思。他在网约车上贴了寻人启事,提醒乘客关注;他和晓莉不定期开直播、发视频,分享自己的寻亲经验;有人找到了孩子,不知道怎么认亲、怎么处理和养父母的关系,请他陪同走一趟,于是也买了车票跟了过去。

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  根据《中国科学院高能物理研究所2022年部门预算》,2022年初,高能所支出总计25.7亿元,其中基本支出4.38亿元,占17.04%;项目支出21.04亿元,占81.80%,也就是说,整个研究所的运营和科研经费中超过80%来自竞争性项目。在理论物理所,2022年的预算也显示,项目支出占比接近70%。

  除了被动接收消息,申军良自己也花了很多心思。他在网约车上贴了寻人启事,提醒乘客关注;他和晓莉不定期开直播、发视频,分享自己的寻亲经验;有人找到了孩子,不知道怎么认亲、怎么处理和养父母的关系,请他陪同走一趟,于是也买了车票跟了过去。

发布于:攀枝花市