文学动态-"说说都是怎么的干对象的"-欧洲石油巨头转型之路困难重重纷纷说说都是怎么的干对象的缩减电力业务

欧洲石油巨头转型之路困难重重纷纷说说都是怎么的干对象的缩减电力业务_ZAKER新闻

传承2000多年的端午节，是中华优秀传统文化的缩影。又逢一年端午假期，中外人士通过火热的龙舟竞渡，在“速度与激情”中品味中华文化的传承和创新发展。

财联社 12 月 11 日讯（编辑秦嘉禾）英国石油（BP）和壳牌（Shell）在过去五年共投入 180 亿美元，试图成为电力领域的领军者。然而，受高利率、成本通胀、供应链问题等多重压力，这两大欧洲石油巨头近日宣布缩减其在电力行业、尤其是海上风电的投资和业务布局。2019 年，壳牌设定了成为全球最大电力公司的目标，并在随后几年内加大了对可再生能源的投入。时任天然气和新能源总监 Maarten Wetselaar 预测，到 2030 年前后，壳牌的电力收入将与石油、天然气业务持平。于此同时，BP 也推出了雄心勃勃的转型计划，承诺到 2030 年将绿色能源支出增加十倍，达到每年 50 亿美元。同时将其可再生能源发电业务规模扩大 20 倍，达到约 50GW 的装机容量。根据研究机构 Accela 统计，壳牌自 2019 年以来在电力业务上已投资约 118 亿美元，而 BP 至今在低碳电力上的投入约为 68 亿美元。而如今，壳牌已出售其在英国、荷兰和德国的电力零售业务，并于近期宣布停止投资新的海上风电项目，拆分其电力部门。BP 则表示与日本电力公司 Jera 成立合资企业，计划到 2030 年大幅减少在海上风电方面的支出。困难重重海上风电是欧洲电力脱碳的主要项目，但近年来的发展正陷入困境。有媒体称，成本问题是海上风电开发的主要挑战。欧洲的高通胀、高利率和劳动力成本上涨，导致企业的成本压力超出预期。此外，疫情和俄乌冲突使供应链受阻，也带来了不利影响。一位能源领域投资银行家表示，两家企业产生了错误的预期，认为自己 " 不会面临供应链的成本通胀，市场不会有周期性的波动，政府会持续支持和资助他们的业务 "，最终 " 这三个错误的假设以负面的方式影响了他们。"在高利率环境下，成本的增加使得电力投资项目的回报率大幅下降。有分析师指出，BP 和壳牌在可再生能源领域的高额投入未能带来预期的财务回报，进一步促使其缩减电力业务。此外，意大利能源集团埃尼 ( Eni ) 一位高层管理人员表示，对于传统石油企业来说，由于现有投资者和潜在投资者之间几乎没有重叠。公司在提升绿色能源比例的转型过程中，可能既无法留住现有投资人，又无法吸引新投资人，经历资金短缺和投资不足的困境。BP 股价今年下跌了 16% 以上，壳牌下跌近 2%，他认为这正是两家公司陷入新旧投资者 " 青黄不接 " 困境的体现。面对重重困难，其他欧洲石油公司，如挪威国家石油公司（Equinor）和 Eni 也在做出相应调整。Equinor 放缓了可再生能源的建设速度，转而购买了丹麦风电开发商沃旭能源（Ørsted）的股份；Eni 则将生物燃料等低碳业务与加油站等创收业务结合，并出售了其子公司的股份。RBC Capital Markets 预计，到 2030 年，低碳业务将占 BP 收益的 7%，壳牌则降至 5%。

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编辑:李厚福

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