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以世界社会主义500年历史观之,马克思主义诞生,照亮了人类探索历史规律和寻求自身解放的道路。马克思、恩格斯高度肯定中华文明对人类文明进步的贡献,科学预见了“中国社会主义”的出现。

与刻板印象相悖的一点是——从某种程度上,四日工作制算是一种 " 降本增效 " 的手段。作者 | 卡菈克编辑   |   Felicia题图 |  《我的解放日志》2024 年 1 月,史先生所在的公司开始试验 " 四日工作制 "。他简单算了一下,按照最新工作制度,2024 年他的实际工作日为 184 天,剩下 182 天为休息日。" 理论上连休最长时间是 2024 年 11 月 28 日至 2025 年 1 月 1 日,共计 35 日。"史先生就职于加拿大西部某省会城市的一家广告营销公司,半个月前入职已达三周年。即便是在因 WLB(work life balance)而闻名的加拿大就业市场,史先生所在公司的 " 四日制 " 试验依旧算得上相当先锋且罕见的人事制度。试验分为两阶段。2024 年 1 月 19 日至月底为第一阶段,每周五的例会改为线上召开,根据员工个人需要决定是否在家上班,如不需要可自行休假;第二阶段是 2 月,无需汇报进度,所有员工每周五都无需上班。在经过近两个月的试验后,公司正式将其转变为一种长期制度,实施至今。史先生说,开始 " 上 4 休 3" 后,收入并没有发生变化,但工作时间和休息时间只相差一天。" 这其实有种挺‘奇怪’的感觉,就好像上班的日子和休息的日子没什么区别了。"在混合办公和居家办公等制度不再新鲜的今天,传统的五日工作制正在松动。2023 年 9 月,市场调查公司 Milieu Insight 调研显示,新加坡约有八成雇员希望落实四天工作制。在欧美国家,四天工作制的试验浪潮更是几度兴起。2022 年,英国参加四天工作制试验的大多数企业表示,他们有可能在未来正式实施这一制度。(图 / statista)在五日工作制尚且实行得磕磕绊绊的当下,一个更 " 激进 " 的四日工作制会更好吗?一生爱卷的亚洲人,也要 " 上 4 休 3"四日工作制的试验始于冰岛。2015 年,冰岛公共部门的 2500 余名员工进行了这项试验。彼时,四日工作制尚未迎来它的转折点,仅仅是在相当小范围内进行的社会试验。但显然,在过去的五年内,全球范围内的经济环境变化,让四日工作制有了生长的土壤。在英国、比利时、爱尔兰等传统欧美国家,四日工作制正在缓慢生长。在一向被认为工作强度较大的亚洲,四日工作制在舆论场上也渐渐有了一些声量。印象中最盛产 " 工作狂 " 的日本,开始在部分企业内部小范围试验四日工作制。据《金融时报》报道,2025 年 4 月起,东京都政府计划实施每周 " 上 4 休 3" 制度,该制度将对都政府雇员实行,但不包括短期工作雇员。Wooden 所在的医疗服务公司,则更早实践四日工作制。2024 年 8 月 1 日,访问护士 Wooden 主动申请了 " 上 4 休 3"。Wooden 告诉新周刊,她申请时并没有遇到什么阻碍,社长很痛快地表示 " 没问题 "。但 Wooden 是分公司内唯一申请 " 上 4 休 3" 的员工。尽管制度摆在那里,但同事们没有主动申请,原因并不难理解——各个公司执行 " 上 4 休 3" 的政策各有不同,在这所医疗服务公司,四日工作制意味着" 工资会变成原来的 80%"。收入减少,劝退了不少本地员工。" 如果要想拿到全额工资,那申请者必须要在 4 天内完成 40 个小时的工时,否则就要打折。之前出台过限制劳动者加班时长的政策,也遭到挺多人反对的。"谈到收入问题,Wooden 坦诚地说:" 能理解,现在物价上涨得厉害。"近年来,日本的物价也在持续上涨。(图 / 图虫创意)2019 年 10 月 1 日,日本正式将消费税从 8% 调升到 10%。从 2014 年到 2024 年,十年来日本调整了两次消费税,涨幅达到 5%(从 5% 至 10%)。但普通民众收入的增长却追不上通胀和消费税的涨幅。据经济合作与发展组织 ( OECD ) 数据, 2021 年日本的平均年薪为 39711 美元,比 1991 年的 37866 美元高了 1845 美元,30 年的工资累计涨幅不到 5%。这就很容易理解为何这些本地工作者不愿申请 " 四日工作制 "。这也与《日本经济新闻》在 2023 年进行的一次民调的数据不谋而合。调查显示,57% 的受访者认为不应该推进 " 上 4 休 3"。并且,收入越高的人越赞成 " 上 4 休 3"。在那些年收入不足 800 万日元的群体中,只有 34% 的受访者认为应该推进。更少的收入和更久的工作,对于打工人来说,是一个两难的抉择,莫不如保持原来的五日工作制。(图 /《我们的当打之年》)体验了半年的 " 上 4 休 3",Wooden 说," 每周都有三天连休,真的很爽 "。但同时,打了折扣的工资也难免令人焦虑。在 Wooden 的年终总结中,她写道:" 在开心和偶尔焦虑中不断地跳转。" 原本,公司向她提出了周一去总公司支援的建议,因为这意味着基础工作量会大幅上升,她可能没法完全控制时间。她考虑再三决定拒绝,同时申请了 " 上 4 休 3"。多出来的休息时间,Wooden 会偶尔兼职做医疗翻译,陪同患者就医并提供翻译服务," 很多大学医院只有工作日开放,现在我周一也可以接到一些去大学医院陪同翻译的工作。" 而这份兼职可以让她超越原本的职业视野。在 Wooden 的兼职工作日志中,她写:" 血管细的朋友,控制血糖,好好保护肾脏。一个透析的病人,因为血液黏度高、血管细,透析造瘘从半年一换到一周一换,最后只能住院透析。"此前她并没有担任过手术室护士的职务,但借着陪同就诊的机会,她也在旁边观摩了几场局麻手术。对她而言," 视频永远给不了现场所见的震撼 "。当然,体验有好有坏,她也曾因为客户认为医院的收费标准过高,而被骂了半个小时。这份兼职带给她一份可观的收入,也拓展了她的专业视野,让她短暂客串了许多人的人生,就像特鲁多医生说的那样," 有时治愈,常常帮助,总是安慰 "。Wooden 也从客户身上获得了许多能量。(图 / 受访者供图)无差别的 " 四日工作制 ",对带娃家庭更友好小红书博主,资深 Global HR@JoHoo,目前在荷兰工作,此前有多个国家的出海中资和外企人力资源管理经验。她告诉新周刊,尽管 " 四日工作制 " 正在某些地区成为一股风潮,但在她来看,对于企业来说,短期来看的确有不少挑战," 最直观的包括:工作流程重组、员工培训的成本增加以及可能需要增加人手以保证服务质量 " 。但她也认为,从长远看,企业往往能获得可观的回报," 人文关怀和商业效率不一定矛盾。四日工作制的核心在于提升效率,而不是简单地压缩工时。"与刻板印象相悖的一点是——从某种程度上,四日工作制算是一种 " 降本增效 " 的手段。据 4 Day Week Global 的研究数据显示,通过提高工作效率(平均提升 32%)、减少办公成本(水电费等降低 20%)、降低离职率(平均下降 57%)等方面,企业往往能够获得可观回报。潘女士就职于韩国一家外贸公司,在入职面试时,公司明确表示正在执行 " 四日工作制 "。她同样告诉《新周刊》,公司的人事流动率并不高。" 公司从 2023 年起就开始实行四日工作制,薪资也许会比同行业其他公司稍微低一点,但是因为四日工作制的关系,同事也更愿意待在公司里。"(图 /《正青春》)作为一名职场妈妈,四日工作制对于她的家庭生活有真实的改变。" 从五日变成四日以后,会让我觉得有一点松口气的时间。尤其对于育儿家庭来说,有不少需要工作日跑政府机构和医疗机构的事情 "。这意味着父母不再需要频繁在工作日请 " 育儿假 " 来降低自己的职场信誉度和竞争力。这也是许多拥有生育率焦虑的国家选择推广四日工作制的原因之一——除了降本增效之外,这成为一种提振生育率的手段。此前,日本东京都知事小池百合子表示 " 上 4 休 3" 政策旨在应对持续低迷的生育率,帮助职业女性平衡工作和育儿。但于年轻人而言,生与不生,取决于他们对未来的预期,而这并非简单粗暴地靠增加休息日就能解决。比如,潘女士告诉新周刊,除了灵活的工作制度之外,韩国还有一系列降低家庭育儿成本的方式。" 韩国有种叫作‘儿童之家’的机构,介于日托班和幼儿园之间。还没到幼儿园年龄的孩子,就可以送到‘儿童之家’照顾。"据了解," 儿童之家 " 归属于韩国的保健福祉部管理,为了方便上班族父母接送,最晚可以看护到晚上 10 点。潘女士说," 基本没有费用,相比于双方父母来照顾,类似的政策对育儿家庭真的比较科学、友好。"韩国有类似托儿所的公立托管机构 " 儿童之家 "。(图 /IC Photo ) 四日工作制对于育儿家庭的好处不止于此。不分性别、宽松的工作制度给了更多生育女性重返职场的机会。据国际劳工组织数据显示,2023 年,全球约有 7.08 亿名女性因无偿的照护责任而被排除在劳动力市场之外。克劳迪娅 · 戈尔丁 ( Claudia Goldin ) 等经济学家记录了近几十年来工作如何变得 " 贪婪 ",要求更多的时间和在岗状态,甚至加剧了性别工资差距——因为有照护责任的人根本无法投入同样多的时间,因此得不到同等的回报或晋升机会。但 " 帮助职业女性 " 这种说辞,实质上进一步削弱了女性在职场上的竞争力。据国际劳工组织数据显示,全球未进入劳动力市场的人群中,45% 的女性因 " 照护责任 " 而无法投入工作,与之对应的是男性数据仅有 5%。要缩小差距,亟待提升的是男性参与家庭事务的时间。当家庭照护与工作需要产生矛盾,家庭中的一员常常被赋予承担大部分家庭照护的责任,而这角色常常由女性承担。而当更好、适用于全体、无需特意申请、不分性别的 " 四日工作制 " 诞生,意味着双方皆有均衡的时间空余以承担家庭照护义务。2022 年 6 月,英国 61 家企业的员工开始了为期半年的四日工作制试验。根据试验期间的记录,男性照顾孩子的时间增加了 27%,女性增加了 13%。面向全体范围的四日工作制,真正的友好之处不在于 " 解放职场妈妈 ",而在于它真正触摸到了育儿家庭中 " 照护责任 " 这头大象。四日工作制," 工作成瘾 " 的戒断药?工作成瘾已经成为世界范围内的普遍 " 病症 ",它是一种 " 既能获得社会认可,又能得到经济回报的成瘾 "。作家布里吉德 · 舒尔特(Brigid Schulte)在《过度工作》中提及,一名匿名受访者认为,尽管长时间的工作和睡眠匮乏让他的表现并不特别出色,但他依然得到了认可," 我们基本上将在岗时间等同于生产力。因为衡量在岗时长很容易,而衡量生产力很困难。"出于社会压力,人们不得不过度工作。但有时,过长的工作时间只是在表演勤奋。一位新西兰的企业雇主表示:倦怠、离职、辞职、重新招聘和再培训的成本往往不会直接反映在资产负债表上,但却会对组织产生重大的长期影响。据盖洛普估计,因工作时间过长而造成的压力会引发员工的工作倦怠,全球每年因此损失的 GDP 达 8.9 万亿美元。很显然," 工作成瘾 " 是一个系统性问题,需要系统性的解决方案。对于阻断 " 工作成瘾 ",预防可能到来的 " 工作倦怠 " 来说,四日工作制也许是一个不错的特效药。但它还远算不上一个系统性的解决方案。(图 /《凡人歌》)JoHoo 观察到," 目前欧洲大部分企业仍然是五天工作制。从全球范围来看,四日工作制仅在一些发达国家取得试点进展 "。史先生和潘女士同样告诉新周刊,纯粹的四日工作制目前在他们所生活的国家普及率并不高。" 有一些媒体报道荷兰每周平均工作时间为 28 小时,这也是一种误读。这是因为荷兰很多兼职人员,但这本身就不是全职的工作,并不是企业为全职员工缩短了工作天数。"JoHoo 告诉新周刊,在欧洲,四天工作制仍是少数,并不像一些新闻中渲染的,欧洲已经完全 " 躺平 "。相比之下,JoHoo 观察到更为广泛采用的是远程办公(Remote)和混合办公(Hybrid)模式。" 尤其是 Hybrid 模式,已经变成了雇主吸引候选人的员工福利之一,很多本地公司每周都会为员工提供 1~2 天的居家办公选择,要求员工每周五天都去办公室上班的公司,在欧洲已经严重缺乏招聘吸引力。"2024 年,Global Talent Solutions 对亚洲 11 个国家或地区的企业及工作者进行了调研。其中,93% 的内地工作人员希望每周工作四天,但,仅有 60% 的雇主认为可行。同时,在所有受访雇主中,只有 25% 表示有计划或可能尝试转向每周工作四天的模式。也许比起 " 四日工作制 " 这么昂贵的特效药,对于当下的就业环境来说,推广并落实更加灵活的混合办公模式,才是更经济、现实的选择。(文中受访者为化名)校对:遇见;运营:嘻嘻;排版:佐左 [ 1 ] 无偿照护工作使 7.08 亿女性无法参与劳动力市场 . 国际劳工组织,2024-10-29. [ 2 ] 布里吉德 · 舒尔特 ( Brigid Schulte ) . 终结 996!.《哈佛商业评论》中文版,2024 年 12-13 期合刊 [ 3 ] 安娜 · 科本(Anna Cooban).Men did a lot more childcare while trialing a four-day work week.CNN读完点个【在看】

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编辑:郝爱民

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发布于:锦州凌河区