CHINA青年GARY半年倒闭近3万家CHINA青年GARY，高端面馆正“狼狈退场”_ZAKER新闻
半年倒闭近3万家CHINA青年GARY，高端面馆正“狼狈退场”_ZAKER新闻
2019年，茅台在直销渠道的布局力度上空前加大，密集签约了不少大型连锁和区域商超，合作方已超过了20家，此外在天猫、苏宁、京东电商平台进行了合作投放。根据年报，2019年茅台在直销自营渠道实现营收72.5亿元，比2018年增长了65.65%。
总第 3954 期作者 | 餐饮老板内参 内参君" 高端 " 面馆集体遇冷" 高端面馆 " 面临了前所未有的挑战。首当其冲的是 " 高端面馆鼻祖 " 味千拉面。在前不久公开的上半年财报数据中，味千拉面再度 " 由盈转亏 "，预计今年上半年净亏损不超过 2000 万元。受此消息影响，其股价可谓是 " 断崖式下跌 "，一度跌破 22%。◎来源：味千（中国）公告对于上半年的亏损，味千中国表示其中一大原因是：门店客流量下降，导致同店销售录得负增长，部分门店出现亏损。味千的亏损，也是一众 " 高端面馆 " 的缩影。这些所谓高端面馆，即是客单价在 40 元以上，聚集在购物中心、写字楼区域，以都市白领为核心消费群的面馆。曾经被资本热捧的网红面馆，如马记永、陈香贵、张拉拉等，如今也沉寂下来了。据公开报道，仅 2021 年一年，面馆赛道便有 13 起融资事件，总额超 14.4 亿元。随着估值的飙升，这些面馆新贵们也一路狂奔，在一线城市的各大商场迅猛开店。而今，有的增速明显放缓，有的已经 " 不增反降 "。根据餐里眼数据显示，当前陈香贵的门店数量约 297 家。相较于 2022 年 8 月份其创始人接受采访时提到的 237 家，两年时间增长约 60 家，增速变得缓慢。马记永门店数为 348 家，略高于陈香贵的门店数。另一家拉面馆张拉拉如今已缩减至 100 多家门店。企查查数据显示，截至今年 5 月，面馆注册量有 3.1 万家，注销吊销量有 2.9 万家。对比来看，上半年净增长量远低于往年，面馆生意之艰难也日益凸显。更遑论其中的高价面馆。一位在上海徐家汇开了 2 家面馆的老板也坦言："今年面馆不好做，大家业绩都在紧缩。做的事情远比去年多，平台的霸王餐、免费试、零元探店，还请了歌手驻唱，但是成绩却不如去年。本来许多做面馆的朋友都有拓店的计划，今年大家都没有开。"CBD 白领们，已经不想为 " 高溢价 " 买单了面馆高价故事难以为继的第一环，是目标受众们 " 彻底变了 "。曾经投资人愿意投面馆，看中的就是品牌做大后的议价能力，也就是把原本平平无奇的面条卖出高价的能力。同样的，味千拉面的品牌溢价一直都不低。一碗拉面大部分都是 30 元以上，机场店接近 60 元，而且一直在悄悄涨价。能接受品牌高溢价的消费者，只有北上广深 CBD 的白领。曾经，马记永们宣称重新定义了兰州拉面的消费者，将目标锁定为都市白领，这部分消费者消费能力较强，且较为集中便于品牌化运作。而被高价面馆盯上的白领人群，已经 " 不装了 "，越来越理性务实、精打细算，不再愿意为动辄 30-40 元的面买单了。收缩开支的白领们，甚至已经开始自己带饭。前段时间，#CBD 的午餐打工人吃不起 # 登上热搜，直击一线城市 CBD 打工人的就餐问题，引发热议。由新浪财经发起投票 " 你吃一顿午饭要多少钱？"，共有 3 万人参与，其中选择 "10 元以下 " 的有 4881 票，而 10-20 元则高达 1.6 万票。两者票数相加，也就是说选择 "20 元以下 " 的消费者占到了将近 70%。此外，裁员大潮、公司关停、又或者是公司往低租金地带搬迁等等原因，让核心写字楼商圈控制率空前的高。数据显示，2024 年第一季度，北上广深的空置率分别为 18.3%、15.77%、18.4%、27.0%。这也使得这些开在核心商圈的高价面馆们，与目标白领人群渐行渐远。上述位于上海写字楼附近的面馆老板坦言，其中一家店客流下滑明显，调研之下发现是因为周边写字楼的需求缩减了许多。一个非常直观的感触就是，她两度到门店，都遇到了老顾客与之告别，说是 " 最后一次来 "，原因都是公司变迁。撇开月薪几万的 CBD 白领来看，如今冷静下来的创业者们，也开始全面看待更多的消费现实。过去在社会资本狂热的周期里，人们常说这是中产崛起的时代。但真正的国情是，根据国家统计局发布的《中国统计年鉴 2023》，月收入在 1000 元以下，有 5.6 亿人；月收入在 1000-2000 之间，有 3.1 亿人；月收入在 2000-5000 之间，有 3.8 亿人。能够为高溢价买单的，仅仅只是一小撮人群。高价面馆作为狂热的消费升级故事里的一篇，资本裹挟进高歌猛进、击鼓传花的资本叙事里，" 只要今天盆满钵满，哪怕身后洪水滔天 "。这些，终究支撑不起千店、万店的连锁梦。如今消费者们正在重新定义 " 消费升级 "，他们对 " 质量 " 的追求没有降低，对 " 价格 " 的敏感度变高。曾经高溢价的面馆们，也不得不向市场低头。一批面馆，决心降价除了环境因素外，高价面馆陷入困局的另一个关键因素，在于其忽视了快餐行业的本质。刚需类快餐的核心还是做复购生意，好不好吃、产品是否稳定、客户能否复购、长久赚钱与否，都是需要长期考虑的。更需要站在顾客的角度去思考问题，不仅是要掌握流量思维，还要对目标人群、生活习惯、消费心理、地域文化等等维度的深度理解。举一个例子。位于广州 CBD 的某快餐品牌，内参君曾在多次光顾该店时遇到品牌创始人在店内与顾客交谈，了解这里的顾客。而这家店，在开业一年多以来都是大排长龙。说回当下面馆类的快餐需求，" 性价比 " 无疑是最重要的。" 微利 " 已是行业常态，快餐也已是 " 弯腰捡钢镚 " 的赛道。一位面馆老兵向内参君表示：" 迈克尔 · 波特经典的‘总成本领先’战略才是真正的出路。想要做到这一点，极大地考验品牌的研发和供应链实力。" 而构建供应链、中央工厂等，最终要支撑起的是前端 " 稳定的产品 "，以及 " 有竞争力的低价 "。开始 " 认清形势 " 的面馆们，已经齐刷刷调整价格。遇见小面顺势推出 20 元以下的打工人套餐，并且强调每天不重样，在美团、大众点评等渠道中，不少门店更是放出了 11.9 元的产品团购；陈香贵也曾多次推出 9.9 元一碗面的促销活动；在美团、抖音等平台，张拉拉一碗拉面的价格已经降到了 13.9 元。此外，马记永、陈香贵、张拉拉都齐齐推出了 " 无限续面 " 的服务。面馆赛道的客单价，正在整体下探。餐里眼数据显示，目前粉面类门店人均消费 11-20 元的占比，高达 52.9%；40 元客单价以上的面馆占比仅占到了 8.3%。一众面馆们也开始注重菜单结构、产品体系的搭建。陈香贵等拉面品牌，现在的产品线已经从拉面、拌面，覆盖到了水饺、肉夹馍、西北小吃等。这些迎合新的消费趋势做出的调整，能否 " 拯救 " 高价面馆我们不得而知。但反应比较慢的品牌，如味千拉面，如今仍占据着溢价的高位，更是显得盈利艰难。《门头战略》作者余奕宏也表示，拖垮味千拉面的一大原因是品牌的高溢价，" 他们总认为，做品牌就应该做溢价。做品牌、做溢价的逻辑在非社交餐饮里面是不成立的。因为拉面是刚需果腹的东西，一定要做到接地气，通过打广告、涨溢价就违背了这个品类的基本——好吃不贵 "。面馆赛道的 " 诸侯 " 格局面馆作为餐饮行业中的一块 " 大蛋糕 "，有着广泛的市场基础，也拥有日益成熟的供应链体系，做大做强是不可阻挡的。而这条路比起西式快餐可能更为复杂且细分。在参照了美国 65 万家餐饮企业的门店数据后，内参君曾总结出一个观点：越是需求多样性强的区域，连锁化率越低，越是需求多样性差的区域，连锁化率也就越高。这一观点，同样适用于面馆赛道。虽然在全国范围内 " 吃面 " 是一个通用语境，但不同地区消费者对于面食的理解和喜好却大相径庭。例如，西北人钟情于劲道十足的拉面，武汉人对热干面爱不释手，北京人偏好炸酱面，福建人则对沙茶面青睐有加 …… 由此可见，要想让全国人民都 " 认可 " 同一碗面，几乎是难以实现的奢望。面馆赛道的连锁化，注定是一个比汉堡炸鸡更为漫长的过程，因为每一个中国人对一碗面，都有 " 千人千面 " 的独家理解。而随着越来越多地方特色面食被不断发掘，面馆这一赛道也在进一步走向细分，已经初步显现了区域面馆的 " 诸侯格局 "。比如，重庆小面赛道，有遇见小面、五味小面；陕西面馆有陕味食族、大师兄、老碗会；苏式面赛道有松鹤楼 ......中国人在 " 吃面 " 文化上所展现出的丰富多样的特性，从某种程度上决定了面馆生意必然会朝着越来越细分的连锁方向发展。面馆领域想要出现类似麦肯那样的巨头企业或许难度颇大，但是各个区域面馆们的故事才刚刚拉开帷幕。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:高尚德
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点评：“剑网2019”专项行动严厉打击影院偷拍盗录及通过网络传播盗版影视作品行为。针对本案涉案作品数量多、类型多、权利人多的特点，司法机关准确适用相关司法解释，基于被告人非法提供网络视听服务且无法提供获得著作权人许可的证明材料，认定其“未经著作权人许可”，实现了案件的快侦快诉快判，揭露了盗版网站与影视资源站、赌博网站广告联盟的盗版黑色产业链，对加强院线电影版权保护、促进影视产业健康发展具有积极意义。。
“在当前形势下，做到‘六保’是底线，而实现‘六稳’是目标。”总理说，“‘保’和‘稳’是一个区间：‘保’是‘稳’的基础，也是前提。只有切实做到‘六保’，才能实现‘六稳’。中国经济才能站稳。”
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受惠于上一轮基础设施建设，宽带网络和4G网络在我国的大范围普及，我国在移动互联网领域的中国经验正走在世界前列的同时，也产生了复杂、多义的文化影响。
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对于如何推进公共行政改革，张永春称，首先需要对公共部门长期存在的问题进行梳理并逐步解决，当中包括：政府部门架构重迭、职能交叉；人事管理存在招聘程序繁琐、人员错配；电子政务存在欠缺统筹、部门间互联互通不畅；跨部门工作存在难以协调、工作进度缓慢等问题。
生态环境部党组成员、副部长翟青、赵英民、刘华，中央纪委国家监委驻生态环境部纪检监察组组长、部党组成员吴海英，部党组成员、副部长庄国泰出席会议。生态环境部副部长黄润秋列席会议。
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国防部公布的图片显示，国产运-20大型运输机亮相，机舱里装满了运往巴基斯坦的物资，这是运20首次赴国外执行非战争军事行动。今年2月也正是运20飞驰武汉进行救援，让国人振奋。
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只不过这一当代版的“想象的共同体”的独特性在于，其成员通常围绕着一个极端情绪策源的中心点凝聚，而网络游戏、网络剧、音乐、网络文学、动漫、社交媒体、虚拟社区、网络电台等都可以成为这个极端情绪中心点的散射出口和路径，所以在大多数情况下其都呈现出“去中心化”的样貌。
4月1日，青海省人民政府发布第20号通告，小学、初中、高中等学校在疫情防控和校园安全措施落实到位的前提下，按照“统筹安排、积极推进，因时制宜、一校一策”的原则陆续开学。
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张昊向记者介绍，通常情况下，20%—30%的减产，只是赤霉病对小麦造成影响的方面之一，“它最可怕的地方不在于减产，而在于它侵染了小麦后，病原菌会产生毒素，造成食品安全方面的问题，如果食用，对人和牲畜的健康都是有害的。”张昊谈到，我国对于赤霉菌产生的毒素是有严格的限定标准，若小麦中毒素的含量超过国家标准，那么即使亩产量再多，小麦也无法食用了。
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例如从去年暑期档的《哪吒之魔童降世》到国庆档的《我和我的祖国》，澳门地区的青少年虽然表现出了强烈的观看兴趣，但不仅在澳门，在香港和台湾地区都不能实现与内地的同步观看。
生态环境部党组成员、副部长翟青、赵英民、刘华，中央纪委国家监委驻生态环境部纪检监察组组长、部党组成员吴海英，部党组成员、副部长庄国泰出席会议。生态环境部副部长黄润秋列席会议。
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连花清瘟产品亦是以岭药业主导产品，2019年前三季度，连花清瘟产品实现营业收入14.15亿元，占以岭药业总营业收入的32.54%。以岭药业同时表示，目前海外销售收入占公司营业总收入比例较低，暂未实现规模销售，对公司经营业绩不构成重大影响。
4月1日，青海省人民政府发布第20号通告，小学、初中、高中等学校在疫情防控和校园安全措施落实到位的前提下，按照“统筹安排、积极推进，因时制宜、一校一策”的原则陆续开学。
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据介绍：贾立担任宜昌市防控指挥部环境整治组组长，第一时间投入战斗，沉着冷静、主动谋划环境整治和疫情防控工作。负责全域和重点场所消毒、特殊有害垃圾收运、医疗废弃物处置、大件杂物清理、污水处理等工作，组织力量累计消毒5000余万平方米，收处各类垃圾5.3万吨，清理卫生死角3.9万个和大件杂物1300余吨，垃圾无害化处理率和污水排放达标率均达到100%。受理市长热线城管类诉求78件，办结率和满意率均为100%。注重抓班子、带队伍，结合疫情防控加强城管队伍作风建设，组织城管系统干部职工下沉社区3100余人次，较好完成转运防疫物资、配送居民生活物资的任务，下沉干部职工无一感染。
而赤霉病一旦暴发，也就并不存在“治愈”的说法。张昊提到，在走访调查江苏、安徽等地的麦田赤霉病发生情况时，当地经常会在麦田旁挂出提示标语，上面写着“小麦赤霉病，能防不能治”。