一面亲上边一面膜下边的含义费列罗在美国市场的成功之路—一面亲上边一面膜下边的含义—从Tic Tac到糖果帝国_ZAKER新闻
费列罗在美国市场的成功之路—一面亲上边一面膜下边的含义—从Tic Tac到糖果帝国_ZAKER新闻
2018年5月8日，天津市第一中级人民法院对孙政才受贿案一审公开宣判，宣布“孙政才犯受贿罪，判处无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产；对孙政才受贿所得财物及孳息予以追缴”的审判长，也是丁学君。
费列罗通过精准的市场洞察和强有力的执行，迅速扩展了在美国的业务版图。费列罗集团作为全球第三大糖果生产商，在美国市场的成功可以追溯到 20 世纪 60 年代。尽管最初只是通过薄荷糖产品进入美国，费列罗如今已凭借多样化的产品组合和一系列战略并购，跻身美国糖果行业的佼佼者。从推出 Tic Tac（嘀嗒糖）到收购 Ferrara Candy（费拉拉糖果）和 Nestlé USA（美国雀巢）的糖果业务，费列罗通过精准的市场洞察和强有力的执行，迅速扩展了在美国的业务版图。从 Tic Tac 到 Ferrero Rocher：开拓美国市场的初期成功Tic Tac费列罗进入美国市场的起点是在 1969 年，当时公司推出了 Tic Tac（嘀嗒糖）薄荷糖。Tic Tac 凭借其独特的包装设计和 " 微型 " 糖果的概念，很快在美国取得了成功。它以轻巧便捷的特性迅速进入美国人的日常生活，成为办公室、学校以及车内常备的零食。费列罗利用美国消费者对新奇、便捷产品的喜好，成功推动 Tic Tac 成为市场上的热门商品。Ferrero Rocher随后的几年中，费列罗又推出了其奢华巧克力品牌 Ferrero Rocher（费列罗巧克力），这款产品以其复杂的制作工艺和精美的包装赢得了消费者的青睐。费列罗在美国市场定位 Ferrero Rocher 为高端礼品，尤其是在节假日和特殊场合，成为了馈赠礼品的首选。通过在营销中强调巧克力的高品质和手工艺特色，Ferrero Rocher 成功将其品牌形象与奢华、精致紧密联系在一起。至今，Ferrero Rocher 仍然是美国市场上高端巧克力礼品的标杆。Nutella：从小众产品到美国市场的明星品牌Nutella虽然 Nutella（能多益）最早于 20 世纪 70 年代末在美国推出，但它在美国市场真正开始爆发是在 21 世纪。Nutella 凭借其独特的榛子巧克力酱配方，填补了美国消费者对于早餐抹酱的需求空白。费列罗采取了精准的市场推广策略，通过强调 Nutella 的健康原料如榛子和可可，并与美国消费者的日常饮食习惯相结合，逐步培育了市场需求。费列罗通过社交媒体和广告传播 "Nutella 早餐文化 "，大力推广其适合作为面包、煎饼和水果的理想搭配。通过在美国食品零售市场中的广泛布局，Nutella 逐渐从一种进口的 " 欧洲风味 " 产品发展为美国家庭早餐桌上的必备选择。费列罗还通过一系列限量版和特殊包装（如节日主题罐装）保持了 Nutella 的市场热度，吸引了不同年龄层的消费者。并购策略：扩展市场版图的关键费列罗在美国市场的迅速崛起，很大程度上得益于其高效的并购策略。2017 年，费列罗收购了总部位于芝加哥的 Ferrara Candy（费拉拉糖果），这是美国第三大无巧克力糖果制造商，拥有如 Trolli、Brach ’ s、Lemonhead 等著名品牌。Ferrara Candy 的收购不仅扩大了费列罗在糖果品类中的产品种类，也加强了其在美国中西部的生产和分销能力。同样在 2017 年，费列罗还收购了 Fannie May，这是美国历史悠久的高级巧克力品牌。通过这一收购，费列罗进入了美国的高级巧克力市场，并通过利用 Fannie May 已有的分销网络，扩大了其在美国中西部和全国其他地区的市场份额。此外，Fannie May 在零售店和电子商务渠道上的成功经验，也为费列罗的其他产品提供了借鉴。2018 年，费列罗完成了对 Nestlé USA 糖果业务的重大收购。这一交易价值 28 亿美元，使费列罗获得了 Butterfinger、Baby Ruth、100 Grand 等多个美国本土经典品牌。这次收购不仅使费列罗成为美国第三大糖果公司，也使其产品组合从高端巧克力延伸至大众消费品，进一步拓宽了费列罗在美国市场的客户群体。本地化生产与创新：推动市场领导地位为了进一步巩固在美国市场的地位，费列罗加大了在本地的生产投资。2024 年，费列罗在伊利诺伊州布卢明顿的工厂开设了其首个北美巧克力生产设施。这一 70000 平方英尺的扩展使得费列罗可以在本地生产包括 Kinder、Ferrero Rocher、Butterfinger、Crunch 在内的多个品牌巧克力产品，不仅缩短了供应链，提高了生产效率，也使其更好地满足了美国消费者对本地生产产品的需求。Kinder Bueno费列罗还在芝加哥开设了创新中心和研发实验室，专注于开发适应美国消费者偏好的新产品。通过结合美国的食品文化和消费者习惯，费列罗推出了例如 Kinder Bueno 等受到市场热捧的产品。费列罗的创新不仅体现在产品本身，还体现在包装和营销策略上。例如，Kinder Bueno 通过强调其酥脆的巧克力外层和柔滑的内馅，精准抓住了美国消费者对于 " 享受零食 " 与 " 高品质食品 " 的双重需求。社会责任：通过可持续发展赢得消费者信任费列罗在美国市场的成功不仅源于其产品和并购策略，还得益于其对社会责任的承诺。费列罗积极推动可持续发展，特别是在原材料的采购和生产过程中。例如，费列罗大力支持俄勒冈州（Oregon）的榛子种植业，通过合作帮助当地农民提高榛子的质量和产量。这一举措不仅增强了费列罗的供应链能力，也使其在环保和可持续农业方面树立了良好的声誉。此外，费列罗通过其在美国的工厂投资，积极创造就业机会。在伊利诺伊州布卢明顿新工厂的开设为当地提供了数百个新的就业岗位，并进一步带动了当地经济的发展。费列罗的这种社会责任实践帮助其赢得了美国消费者的信任，巩固了其作为负责任企业的市场地位。未来展望：创新与扩展并举费列罗在美国市场的扩展远未结束。随着其在本地的生产能力不断提升，尤其是 2024 年 Kinder Bueno 生产设施的扩展，费列罗计划通过更多产品的本地化生产，进一步降低成本并提升市场反应速度。同时，费列罗也计划通过并购策略继续扩大其在美国的市场份额。未来几年，费列罗的目标是将其在美国的市场份额提升至与欧洲市场相匹配的水平。此外，费列罗还将继续在创新上投入更多资源，力求通过推出更多符合美国消费者口味的新产品，保持市场的竞争优势。费列罗深知，只有不断创新、满足消费者日益变化的需求，才能在竞争激烈的美国市场中继续保持领先地位。结语费列罗的美国成功之路并非一蹴而就，而是通过精心策划的市场策略、精准的产品定位以及强有力的并购扩展一步步实现的。从 Tic Tac 到 Ferrero Rocher，再到 Nutella 的爆红，费列罗已经不仅仅是一个欧洲巧克力品牌，它已经成为美国消费者日常生活的一部分。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:李际泰
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数据显示，那次专项行动为62.93万职工追回被拖欠工资73.62亿元，其中为56.89万农民工追回被拖欠工资68.62亿元。。
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对武汉地铁来说，资源一级开发收入与票款收入是武汉地铁主要业务。据年报显示，2022年，武汉地铁票款收入为31.27亿元，相较于54.12亿元的投入成本，净利润为-22.85亿元。但武汉地铁资源一级开发的收入为53.94亿元，成本为23.26亿元，净利润达到30.68亿元，反哺了地铁业务，扭亏为盈。
为什么在中国看到的极光大多是红色，而在北极圈内看到的是绿色？这主要是因为地表有一定弧度，使得地球本身会遮挡一部分远方的物体。如果观测点离极光太远，就只能看到高度更高的红色极光了。
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据中国城市轨道交通协会统计，以2019年数据来比较高峰期的拥挤度，北京地铁6号线、上海地铁11号线、上海地铁9号线、北京地铁4号线和上海地铁1号线分列前五名。其中，北京地铁6号线堪称最“挤”，高峰小时断面客流量最高，达到了6.32万人次。
在传统模式下，每条新建线路的业务系统均独立建设信息化系统，建设成本高，资源利用率不足50%，数据孤岛严重，大量设备占用地铁车站宝贵的地下空间。地铁公司投入研发，推动智慧城轨建设，也是希望以此降本增效。
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在暗访中，沈晓明多次提到要“有效盘活闲置资产”“深刻吸取教训”“最大限度减少损失”。洞庭湖博物馆获称“中国湖泊第一馆”，主体工程已于2018年12月验收，但由于经费缺口大等原因建设处于停工状态。11月27日，沈晓明在岳阳调研，不打招呼暗访了洞庭湖博物馆，要求针对博物馆建成后长期闲置的问题，深入研究可持续、有效益的运营机制，有效盘活公共资源。
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2022年，常州地铁杀出重围，扣除0.1亿元的其他收益，净利润为0.36亿元。属于二线城市的济南，2022年净利润增幅达191%，其最大推手也是“TOD模式”。早在济南第一条地铁还未开通时，济南轨道交通集团高层就曾对媒体表示，济南的轨道交通是朝着盈利的目标去奋斗的，力争地铁建设以及地铁运营不给政府欠下一堆债务。具体做法是“土地资源开发收益平衡地铁建设投入，物业开发和股权投资收益弥补运营亏损”。去年，济南市土地储备中心发布了《济南市TOD综合开发项目推介》，将再建21个TOD城市综合体。
各地区各有关部门要扎实开展根治欠薪冬季专项行动，全面排查突出问题隐患，分类施策，集中攻坚，推动所有查实的拖欠农民工工资案件尽快办结。
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记者在临沧市镇康县感受到，此次地震震感强烈，当地高楼发生摇晃持续十余秒。镇康县有关部门介绍，目前暂无人员伤亡和财产损失报告。
根据时代周报等媒体统计的32个城市地铁公司业绩表，扣除地方政府补贴后，仍有武汉、深圳、济南、上海、常州5个城市盈利。深圳排名第二，与“最赚钱”的武汉相差近10亿元。
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不只是一线城市，常州第三条地铁路线已经开工建设。据不完全统计，包括芜湖、兰州、南通、太原、哈尔滨、大连等30多个城市开启了新一轮地铁建设规划报批或前期研究工作。
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曾几何时，韩流文化带动的“旅游+追星”模式吸引了大批中国年轻人赴韩国旅游。今年25岁的王歌曾是“韩流”迷，她告诉《环球时报》记者，她的童年和青春期是由诸如《我的女孩》《继承者们》《太阳的后裔》等韩剧串联起来的。受韩剧影响，她对济州岛的雪、首尔的炸鸡心生向往。加上后来“粉上”韩国男团，她更期待能去韩国看看。
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11月30日，江苏召开全省根治欠薪冬季专项行动动员部署电视电话会议。江苏省副省长方伟提到，要分类妥处欠薪难点问题，全力完成“清零”目标。
根据公开报道，11月份，沈晓明至少7次到地方调研，包括张家界、永州、郴州、怀化、湘西州、岳阳和益阳等地。在调研过程中，沈晓明每次都不打招呼暗访。
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相比之下，深铁集团2022年的地铁运营收入约为37亿元，较2021年减少近2亿元，仅占公司总营收的15.4%。深圳地铁当前盈利模式中，地铁运营业务持续亏损，投资收益及站城开发收益是弥补地铁运营亏损的主要手段。