伽罗太华被×哭还流东西观看_焦点新闻_当老板很缺钱伽罗太华被×哭还流东西观看的时候，一定会做出最短视的决定

当老板很缺钱伽罗太华被×哭还流东西观看的时候，一定会做出最短视的决定_ZAKER新闻

　　市民朋友要科学规范佩戴口罩，在市场商超、影剧院、宾馆酒店等室内外人员密集场所时，乘坐厢式电梯和飞机、火车、地铁、公交车等公共交通工具时，在餐厅、食堂处于非进食状态时，在医院就诊、陪护、核酸检测时以及出现呼吸道症状时，均应规范佩戴口罩；风险人员在处于集中隔离转运、办理入住、取餐、核酸采样、外出就医、解除隔离等情况时，应规范佩戴医用防护口罩。要按规定进行核酸检测，检测时要服从现场安排，有序排队，正确佩戴口罩，保持安全距离，不聚集、不扎堆、少交谈，检测后戴好口罩立即离开，做好手卫生。居家隔离、居家健康监测人员要严格遵守各项防疫规定，服从社区（村）统一安排，配合做好核酸检测、健康监测等防控措施。

本文来自微信公众号：易旻昊，作者：易旻昊，题图来自：AI 生成国庆在西安喝酒的时候遇到一个已经入职某公司 5 年小伙伴说自己提了离职。想着节后就走，原因是公司遇到经营困难，老板多次开会要搞降本增效。把牛马的草料变成基本工资加绩效工资加奖金，还有各种罚款和扣款。朋友本来一个月稳定到手 15000 块钱，经过调整后变成了 12000 块钱。简单说就是变相降薪裁员。再说回公司经营困难，其实早在一年前的时候就有苗头了：老业务比较稳定了，在猪头顾问和商业导师的推荐下，老板开了新业务，还内部推荐了不懂业务的负责人，然后对新业务投入过大，双杀之下，最后亏钱了。亏钱的是新业务，另外经济不好，老业务也有所下滑。公司开会的时候，同事们的意见都比较一致：新业务亏损了要不就关了，要不就裁员，止住亏损是第一位。调整人员和预算，老业务加大投入，多赚点钱，年底打平收支。新业务部门的同事也是猪头顾问内部推荐过来的，坚持对糟糕的结果找了一堆匪夷所思，又啼笑皆非的理由，把所有责任都归咎给了市场不好。但为了保住饭碗，他也认可这种方式。结果老板选择了让老业务的同事一起买了新业务亏损的单。嗯，当一个老板很缺钱的时候，他是没有心情认真思考下一步动作，肯定会选一个马上能看到结果的决定，而这个决定大概率是短视的。就像赌桌上的赌徒，全部家当都输光了，两眼发红，脑子发热，身体发颤，这个时候只要旁边有一个叠码仔递上一根烟，悄悄地说一句：" 想不想翻本？这边还能借钱。"又一个自己把自己搞得倾家荡产的人出现了。电影《1942》里面地主家的大小姐刚开始逃荒的时候还要带着心爱的小猫，还要用救命的粮食喂猫。到后面什么吃的都没有了，她决定吃猫肉。因为肚子饿极了的人，不会有什么礼义廉耻，没有情感。这些年我也看到一些老板，因为各种各样的原因，负债累累，官司缠身，甚至妻离子散。大部分共性就是：赌徒思维。在困难的时候没有什么理智的判断，为了面子、为了机会，不惜铤而走险。这种心态往往源于巨大的压力和对成功的极度渴望，巨大的心理落差之下，导致他们做出更加错误的决定，进一步加剧自己的困境。毕竟赢家是极少数的。从我的经验来看，大部分老板遇到困难的现实原因就是：现金流不足。过度投资，占用现金流，西安某老板三年投资了快 10 个公司，九亏一平，把前几年的利润都吐干净了。步子迈太大了，" 扯蛋式发展 "，导致固定资金拉大，运营现金流紧张，最后扯蛋了。经济下行，客户减少，企业经营不善，利润太低根本不足以支撑公司发展，天天亏损、月月亏损、年年亏损，连亏三年，只能老板想办法自己掏钱补窟窿。这个月好几个朋友主动说想自己创业，搞运营的、搞系统集成的、搞大数据的、搞私人定制的、开饭店的、集资炒股的，五花八门 ...我给他们讲，其实当老板的压力是非常非常大：一个公司的开销比想象中多得多。小公司极其依赖老板的个人能力和资源，而不是员工。雪中送炭的人很少，锦上添花的很多，酒肉关系更多。老板最重要的事是：找钱、要钱、赚钱。小钱是挣不完的，抛掉费力但挣钱很少的业务，集中精力把主业做好。战战兢兢，如履薄冰是常态，辛辛苦苦一年最后赔钱了也是常态。如果是个小公司的老板，特别还是创业期，处于饥一顿饱一顿的日子，我觉得最应该关心的经营指标：现金流。企业有 3 张表：资产负债表、利润表和现金流量表。资产负债表代表公司体量，利润代表赚钱不赚，现金流量表代表有多少流动资金。大家去餐饮、健身房、足浴、会所等消费场所，几乎所有的商家都会想办法让你办卡，就是为了增加经营现金流。有些公司接项目明显是亏的，但老板还是做了，也是为了现金流。哪怕公司一直在亏损，只要现金流充足、流量充足，依然可以获得资本市场的青睐。后来朋友还问我现在这个情况他挺痛苦的，犹豫是离职还是劝老板放弃。我给他讲：老板才是公司的核心，是公司的大脑，员工不论是高管还是基层，都是执行层。即使老板决策错误，执行层要立即反馈警示风险并坚决执行。但是，在执行过程中，要放慢速度，在造成损失之前，让老板 " 悟出 " 此前决策失败并立即更正。从我的经验来看，老板是绝对不能认错的，执行层也绝对不能说老板错。老板只能说我现在改主意了，要求下面的人见机行事。明知道老板错了还傻乎乎地去干，就是没脑子。当然，更多的现实情况是：明知道老板错了也不提醒，糊弄老板就完了，大不了换个地方继续骗新老板。很多公司把短期目标和绩效增长看的非常重要，然后就是动作变形，就比如搬重物的时候姿势不对，最后损伤的是整个腰肌。哈哈哈，是不是想到了谁？本文来自微信公众号：易旻昊，作者：易旻昊

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编辑:李秉贵

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　　美国长期以“国家安全”为名打压TikTok。美国前总统特朗普于2020年发布行政命令，禁止TikTok在美国运营，但在针对该措施的一系列法庭诉讼中败诉。现任总统拜登于去年6月撤销特朗普的一系列行政命令，并命令商务部对相关应用程序带来的安全问题进行审查。据路透社报道，TikTok今年6月已完成将美国用户的数据信息迁移到甲骨文公司的服务器，从而解决美国监管机构对数据完整性的担忧。然而，美国联邦通信委员会委员布兰登·卡尔本月1日仍建议美国外国投资委员会采取行动禁止TikTok。。

　　11月15日0时至24时，新增197例本土确诊病例和174例无症状感染者（含10例无症状感染者转确诊病例，其中170例已通报），321例隔离观察人员、40例社会面筛查人员，无新增疑似病例；新增5例境外输入确诊病例（含1例无症状感染者转确诊病例）和4例无症状感染者，无新增疑似病例。治愈出院46例，解除医学观察的无症状感染者16例。

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　　杭州市疾病预防控制中心免疫预防所所长刘艳表示，吸入式新冠疫苗除了方便、快捷、无痛，还有一个更重要的优点，即黏膜免疫。“简单来说，就是新冠疫苗通过口腔吸入的方式，使雾化后的疫苗经过呼吸道最终抵达肺部，刺激机体在呼吸道的表面形成一层保护性抗体，其可与新冠病毒结合形成复合物，通过呼吸道黏膜纤毛摆动，将复合物排出体外。也就是说，通过黏膜免疫，建立了病毒进入人体的第一道防线。”

　　目前，在定点医院隔离治疗的确诊病例131例（本土115例，境外输入16例），接受隔离医学管理的无症状感染者484例（本土457例，境外输入27例）。

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　　北京11月15日新增197例本土确诊病例、174例本土无症状感染者（321例隔离观察人员、40例社会面筛查人员）和5例境外输入确诊病例、4例境外输入无症状感染者治愈出院46例

　　另据彭博社16日报道，美国国家反情报与安全中心宣称，该机构已向学术机构发布新版“反间谍指南”，“以阻止来自中国和其他地方为获取新兴技术学术研究成果而实施的间谍和黑客活动”。

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　　14日，杭州市首批吸入式新冠疫苗在杭州拱墅文晖街道社区卫生服务中心率先开展接种，这也是浙江首批接种的吸入式新冠疫苗。接下来，杭州其他城区也会陆续推出吸入式新冠疫苗接种。

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　　马晓光说，据大陆赴台专家介绍，“团团”的病因还需进一步准确判断，鉴于“团团”身体状况暂不适宜再进行麻醉和侵入性检查，且“团团”身体状况在逐步向好，两岸专家达成共识，未来一段时间将继续采取舒缓治疗方式。同时，根据病情适时调整治疗方案，并积极追溯病因，争取达到更好的治疗效果。大陆专家将继续和台北专家团队保持密切沟通，实时提供建议和帮助。如果后期还需要大陆专家赴台协助治疗和护理，我们将一如既往提供支持和帮助。