鄂州一家三口夸克资源总经理鄂州一家三口夸克资源上任10个月突然离职，香飘飘“去家族化”转型遇阻？
总经理鄂州一家三口夸克资源上任10个月突然离职，香飘飘“去家族化”转型遇阻？
2010年，巩俐获得法国文化部“艺术与文学勋章”司令勋位。“艺术与文学勋章”1957年由法国文化和通讯部设立，用于表彰全世界在艺术或文学领域享受盛誉，或对弘扬法国和世界文化作出特殊成绩和杰出贡献的法国人及非法国人，是法国4种部级荣誉勋章之一，也是法国政府授予文艺术界的最高荣誉。
香飘飘高层再现变动，去年12月空降成为香飘飘总经理的杨冬云已经辞职。10月21日晚间，香飘飘发布公告称，董事会于近日收到公司董事、总经理（总裁）杨冬云的书面辞职报告，杨冬云因个人原因申请辞去公司董事、总经理（总裁）职务，辞职报告自送达董事会之日起生效，辞职后不再担任公司任何职务。与此同时，香飘飘董事长蒋建琪再度接手，兼任总经理职务。彼时，作为职业经理人的杨冬云加入香飘飘备受关注，被外界解读为香飘飘“去家族化”管理转型的尝试，但杨冬云上任仅10个月便离职，公告中仅用“个人原因”解释杨冬云辞职的原因，无疑引发外界关注与讨论。10月22日，香飘飘早盘股价出现下跌，最高跌超2%；截至发稿，香飘飘报11.96元/股，上涨0.08%。作为香飘飘首次外聘的总经理杨冬云任期不足一年2023年12月21日，香飘飘发布公告称，为了进一步优化公司治理结构，提高公司治理水平，综合考虑公司长远发展规划，公司董事长、总经理蒋建琪辞去总经理职务，仍担任董事长，杨冬云接任总经理。值得注意的是，这是香飘飘成立以来第一次更换总经理岗位，新任总经理杨冬云也并非公司内部提拔，而是外部空降。他曾在快消日化、酒店、医药、食品等多个领域担任管理岗，可谓经验丰富。资料显示，杨冬云出生于1971年，历任广州宝洁公司项目经理、大区域经理、品类总监；黛安芬集团中国区副总经理、总经理；易达集团亚太区副总裁并兼中国区总经理、日本区总裁；速8酒店高级副总裁；白象食品集团执行总裁/副总裁、董事。在杨冬云到任后，蒋建琪还与其签署了《股份转让协议》，以协议转让的方式转让香飘飘2053.73万股股份（占比5%）；今年2月至3月，杨冬云通过上交所以集中竞价方式增持香飘飘股份48.01万股，占公司总股份的0.12%。至此杨冬云成为香飘飘的第五大股东，也被外界解读为与香飘飘长期发展形成深度绑定。如今突然宣布离职的消息无疑引起外界关注与讨论。最新公告显示，截至公告披露日，杨冬云持有香飘飘股份2152.74万股，占公司总股本的5.24%。此外还提到，杨冬云的上述辞职不会导致公司董事会成员数量低于法定最低人数，不会影响公司董事会的正常运作。在不足一年的任期内，杨冬云的运营策略及落地变革举措也较为有限。在2024年半年报中，香飘飘提到，上半年公司围绕Meco如鲜果茶、兰芳园冻柠茶两款即饮业务主力产品，开展“样板市场”打造工作，深入挖掘相关产品取得良好反馈。同时，公司积极尝试通过自动量贩机等新形式，实现终端网点的冰冻化建设。不过上半年香飘飘的业绩并没有太大改善。上半年营收11.79亿元，同比增长0.75%；净利润仍亏损2950.11万元。尝试“去家族化”管理转型今年以来多次发生高管变动在杨冬云离职的同时，作为香飘飘董事长的蒋建琪再度接手总经理一职。公告提到，香飘飘于2024年10月21日召开第四届董事会第十六次会议，审议通过了《关于聘任公司总经理的议案》，同意聘任蒋建琪为公司总经理，自董事会审议通过之日起生效。也就意味着，将总经理一职交出去不到一年，蒋建琪又重新上阵。天眼查信息显示，截至目前蒋建琪持有香飘飘50.44%的股份，为公司实控人；蒋建琪与其兄弟蒋建彬、妻子陆家华、女儿蒋晓莹4人合计持有香飘飘公司70.59%的股份，加上蒋建琪旗下控股公司杭州志周合道企业管理合伙企业（有限合伙）持有的6.08%股份，香飘飘近八成的股权掌握在创始人家族手中。而首次引进职业经理人不到一年便发生变数，无疑指向香飘飘的“去家族化”管理转型遇阻。香飘飘股权结构另外，从去年以来，香飘飘的核心高管就频繁发生变动。除了杨冬云的加入与离职，今年3月，香飘飘董事、副董事长蒋建斌申请辞去公司董事、副董事长职务；4月，香飘飘另一高管李超楠也因个人原因申请辞去公司财务总监职务，辞职后，李超楠不再担任公司任何职务。人事变动加上业绩亏损，香飘飘接下来的发展走向更加受到外界关注。在9月份披露的机构调研信息中，香飘飘表示，全年来看，考虑整体消费环境的影响，收入端存在一定压力，但预计仍将保持增长态势。采写：南都·湾财社记者 王静娟koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:吕显祖
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“小作坊的20个工人，很可能个个都是全能冠军。从裁剪到制作，从做领子到做袖子，他全都擅长。他们是非常资深的技术专家，只是没有文凭，没有考证，他们聚集在城中村，也只有这样的生态，才能把成本做到极致。这样的工人，不愿意进工厂，上流水线。在自由市场，只要有订单，他们马上能给你组成一个8人到10人的小团队，连工具都能配齐。外界常常无法理解这一点。”文丹枫告诉记者。。
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SHEIN公开招募供应商的公告显示，合作工厂面积通常需要达到1500平方米，车缝位置也需要满足一定数量，人员配备也要齐全。但多位从业者向《中国新闻周刊》指出，通常这类符合条件的工厂能成为SHEIN的中心工厂，但并不意味着衣服是由这些工厂生产。
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《十字报》描述演讲现场称，演讲后的问答环节，三名学生以“近乎完美的法语”提问，马克龙笑称反过来自己做不到同样的事。学生提问涉及学生素养、人工智能及公共卫生方面。
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1987年，巩俐因主演电影《红高粱》一举成名。1993年，巩俐与陈凯歌导演合作，主演电影《霸王别姬》，影片获得第46届戛纳国际电影节金棕榈奖。1994年，巩俐与张艺谋合作剧情片《活着》，影片获得第47届戛纳国际电影节评审团大奖等奖项。
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在胡合斌的记忆里，早期跨境电商的配套并不完善，以支付为例，跨境卖家不像传统外贸客户那样支付定金，或预付一部分货款，制造商要承担很大的风险，这就使许多人望而却步。胡合斌是少数承担高风险、获得高回报的供应商。
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由于产品质量参差不齐，这类商家也容易收到差评。在行业早期，部分中国商家的应对方式是“刷好评”，这也是后续亚马逊封店潮出现的诱因之一。
中央第二十指导组负责中央统战部。组长冷溶，曾任中央党史和文献研究院长，是十三届全国人大常委、教育科学文化卫生委员会副主任委员。
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成本压力下的中国外贸服装制造商，最务实和可行的路径，是借助行业十余万的服装设计人才储备，解决产品的同质化困境。据陈韶通介绍，刚刚闭幕的广东时装周，就是广东纺织服装尝试依靠原创设计带动产业转型升级的重磅活动。
但低廉的定价，“小单快反”的供应链管理模式，意味着极为微薄的利润，“节奏感极强”。“对工厂来说是双刃剑，逼得你很辛苦，又让你获得利益。最重要的是，结款很快，资金周转率能做到极致。”胡合斌总结。
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这与几年前大相径庭。前几年，随着亚马逊对第三方卖家开放物流体系和国内政策的大力扶持，国内一些淘宝商家也纷纷转战亚马逊等跨境电商平台，将淘宝那套打法复制到了跨境电商平台上。不少卖家的感受是，“在跨境电商平台上，可以不夸张地讲，随便抓一把东西都能卖出去。”
段若畅说，2022年的融资交易基本回归正常水平，大多在2至3倍的估值，市场更为健康、理性。今年以来，一级市场逐渐平衡，头部10%的项目仍然是受资本追逐的火热标的，腰部企业募资存在一定难度。
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罗松明的几个店铺没被亚马逊关停过，但她也逐渐放弃“铺货”道路，转做精品。“对于铺货卖家来说，压货的成本太高，只要产品有销量，就需要一直备这个产品的货，但很多产品一个月只卖得出几件。”产品过多会耗费罗松明的精力，她希望聚焦在重点产品上。
如今传统外贸虽受到成本和销售两端的压力，但多名制造商告诉记者，作为行业的头部力量，过往的老客户还在，甚至还能依靠自身能力继续做大规模，没有动力用跨境电商平台接小单。
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“潮州是全国唯一一个婚纱礼服名城，在这个品类里具备各方面的优势。现在整体的外贸形势严峻，企业也希望能提升跨境电商这个渠道的占比，但苦于这个偏向高端定制的品类现在还没有一个成熟平台，企业投入产出不成比例，成功率不高。”潮州市服装行业协会会长卢伟星告诉《中国新闻周刊》。
“对于投资，SHEIN没有硬性要求，但你要做好数据，就必须这么干，追加投资，追加人手。跟SHEIN做，就得是百分之百的心态与精力。”胡合斌说。