他的水蜜桃免费阅读全文小说失意中年人的归宿，不再是星巴克了？_Z他的水蜜桃免费阅读全文小说AKER新闻
失意中年人的归宿，不再是星巴克了？_Z他的水蜜桃免费阅读全文小说AKER新闻
丁一汇：变暖是个双刃剑。气温升高后，大气的饱和比湿值增加了，也就是说，湿空气想要达到饱和的难度增大，更不容易形成降雨。如果饱和比湿值增加的程度，快于实际大气中水汽的增加速度，非但不能增加降水，还会带来干旱。比如南疆部分区域温度增加得很快，但水汽增加的速度跟不上，空气难以达到饱和值，可能加剧干旱。
" 没想到在职场被嫌弃，在星巴克同样被嫌弃。"40 岁的徐忠失业已经大半年了。即便有着 10 多年的大厂工作经验，还涉猎过传统文化和亲子教育，但半年找工作下来，简历投出后大都石沉大海，理由无外乎 " 年龄不符合岗位要求 "" 我们需要更年轻有活力的候选人 "。不忍年迈的父母为自己担心，徐忠每天正常出门假装上班，作为十年的星粉，星巴克成了徐忠的移动办公室。星巴克几乎满足了失意中年人在意的全部要素：优雅的环境，舒服的座位，稳定的 WIFI，甚至还有关于 " 精致白领 " 想象的情怀。可如今，失意中年人的最后一点体面正在被打破。上个月的一天，进店 10 分钟后，徐忠就被店员提醒消费，这让徐忠感到十分尴尬。" 我当时确实没有下单的打算，因为 2 个小时后我在附近的公司有场面试。"徐忠并非白嫖党，基本上隔三差五就会在星巴克消费，" 但一杯三四十元，天天买确实有点负担不起。" 在店员的提醒下，他立刻下单了一杯店里最便宜的美式。但这样的情况，却是徐忠在过去十年不曾遇到过的。最先感受到被星巴克抛弃的失意中年人，当属美国网友。1 月 27 日起，星巴克北美区门店，将实施新的顾客准则，根据最新规定，没消费的顾客，不得使用店内任何设施，包括座位、无线网络、露台和卫生间等。这也意味着，星巴克推翻了自 2018 年以来实施的门店开放政策。2018 年，星巴克宣布新政策，允许任何人坐在咖啡店或使用洗手间，即使他们不买任何东西。彼时这一举措不仅提升了星巴克的品牌形象，更使得其 " 第三空间 " 文化更加深入人心。然而，提供免费空间也面临着平衡商业利益的挑战——部分顾客利用这一开放政策进行长时间滞留，影响了其他消费者的购物体验。对于国内门店未消费人员是否可以进入门店，星巴克中国客服表示，当下国内门店并未接到有关消费入座的相关通知，进店顾客是否消费完全取决于个人意愿，门店会尊重顾客的选择。但事实上，在更早之前，星巴克 " 赶人 " 行为就上过国内热搜。2024 年 5 月，西安等地有星巴克店面开始实行 " 消费入座 "，不消费会被店员 " 礼貌劝走 "，也有星巴克门店直接在桌上摆上了 " 消费入座 " 的提示牌。当时星巴克官方客服回应称，星巴克确实有 " 消费入座 " 的规定，但不会强制顾客消费。涉事门店一店员后又对媒体表示该门店不存在驱赶顾客的行为，不管有没有消费，都可以在星巴克门店入座，一时间是否 " 消费入座 " 陷入罗生门。无论是星巴克北美地区的新规定，还是国内越来越多的 " 劝退不消费顾客 " 事件，都指向了星巴克近年来净利润下滑的困境。近期更新的星巴克 2025 年第一财季财报中，归属于星巴克的净利润为 7.8 亿美元，同比下滑 23%。自 2022 财年以来，星巴克净利润均处于下滑状态。抛弃这些失意的中年人，或许是星巴克不得不做出的财务抉择。A前几年由于工作原因，徐忠经常出差穿梭于北、上、深、杭这些核心城市，无论早班赶飞机，还是楼下等人，或者约人小聚，星巴克都是他的第一选择。如今虽然工作没了，但对星巴克的熟悉感使得徐忠的职场安全感得以延续。失业这半年，星巴克成了徐忠假装上班的移动办公室。但囊中羞涩的他每次只点价格最低的中杯美式，自带杯还能再便宜 2 元，团购平台上的价格更低。" 不过最划算的方法是在天猫商城购买星巴克代下单中杯通兑券，只要 23.5 元。"比起现在在各个平台上比较优惠力度，失业前的徐忠每年在星巴克的花费至少在 5000 元左右。" 几乎每天早上一杯星巴克，下午如果约人谈事儿就再来一杯。" 徐忠公司附近几家星巴克的店员几乎都认识他，有新上的豆子或者周边也都会给他推介一番。作为一个 10 年的星粉，那个时候的徐忠还会疯狂地向朋友推荐星巴克，为朋友介绍星巴克的企业文化。正是出于对星巴克 " 不消费也欢迎进来坐坐 " 的企业文化的了解，即便偶尔一两天进店不消费，徐忠也完全没有心理负担。直到被劝点单的那个下午，徐忠意识到自己印象中的那个星巴克已经变了。事实上，徐忠觉得星巴克不是现在才变的，越来越冷的空调和越来越难找的插座，都表明这家企业的包容性正在逐渐消退。38 岁的宝妈黄妍同样察觉到了这种变化。黄妍曾是一家中小企业的高管，但生了两个小孩后，她当了 5 年的全职主妇。为了重回职场，每天把两个孩子送到商场六层的兴趣班后，她都会到商场一层的星巴克，一边自己看视频琢磨线上创业的事儿，一边听着邻桌的人聊着各色业务，" 这种氛围，让我觉得我可能还有机会。"但与以前不同的是，黄妍现在要看好桌子上的星巴克纸杯。过去，有轻微洁癖的黄妍总是在喝完咖啡后丢掉杯子，再把桌面收拾整洁，才打开电脑开始做自己的事。直到三个月前的一天，黄妍被店员询问是否需要点单，她才隐约察觉现在的星巴克 " 不消费可能不让坐 "。同样是在三个月前，创业一年就失败了的王翰不仅亏光了打工多年存下的积蓄，还连带着坑了爹妈的一部分养老钱。解散了十多个人的小团队，退租了办公室，王翰在家办公了一段时间。" 这回靠你养我了。" 每天目送上班的老婆，王翰总是忍不住自嘲一番，然后把自己关在书房继续找机会，但项目依旧进展缓慢，他的压力也越来越大。" 我不敢出门，害怕在上班时间碰到邻居，不想让人觉得我是无业游民。" 压力之下，王翰不得不每天背着电脑和老婆一起离开家，到家附近的星巴克去蹭 WI-FI 和办公位。大多数时候，王翰是不点单的。" 当你兜比脸还干净的时候，面子算个啥。" 甚至，在家附近的星巴克，王翰经常能看到几张熟悉的面孔，" 他们和我一样早早抱着电脑来到星巴克，我们像是一个公司不同小组的同事，眼熟但彼此不认识。"直到一个上午被店员 3 次拿着点单牌提醒点单，王翰意识到自己已经被店员记住了。第二天，王翰换了一家店，在看见桌上有一杯喝完了的咖啡时，他径直走过去，把电脑放在咖啡旁，在那张桌子前呆了一下午。对于上述情形，安徽合肥一家社区星巴克门店的工作人员 Amy 表示，已经见怪不怪了。" 社区店比楼宇店的人员构成复杂，除了失意中年人之外，还有推着婴儿的宝妈、复习考公的大学生和附近的老年人。" 据 Amy 观察，这些人的消费频次较低，" 以前我们基本都不会驱赶。"据 Amy 透露，去年 9 月店里曾实施过消费入座，但效果不佳。" 提醒他们点单的时候，大多数人完全不听你说什么，如果次数多了，还会恶言相向。" 在实施两个月后，Amy 所在的门店取消了强制要求消费入座的规定。B1999 年，中国的第一家星巴克开在了北京国贸。在人均月工资不到 1000 元的时代，星巴克的一杯咖啡卖到了 19 元。徐忠从小和爷爷奶奶生活在天津，在他儿时的记忆里，整座城市唯一的一家星巴克开在了当时最繁华的国际大厦一层，" 大厦只允许穿正装的人进入，还有不少外国人在这里频繁出没。"而星巴克创始人舒尔茨用 " 第三空间 " 重新定义咖啡店，也逐渐被国人所接受，星巴克气氛组就是最好的证明。黄妍也曾是气氛组的一员，"MacBook 和降噪耳机是标配，不但能享受免费空调和 wifi，连带着工作效率也疯狂 up。"大学毕业来到上海工作的徐忠，也自然成了星巴克的拥趸。不仅自己一天一杯美式，徐忠和客户约谈的地方基本都定在星巴克。" 主要是方便，无论在城市的哪个位置，大家都能准确地找到同一家星巴克碰头。"正如徐忠所言，在一线城市，星巴克大多开在商圈、写字楼下，或是社区附近，把第三空间的效用发挥到了最大，星巴克也由此成了商务人士会谈的最佳选择。成为线下流量入口的星巴克，甚至能带动整个商圈的繁荣，引来更多消费品牌入驻，这也使得作为强势品牌的星巴克，在房租议价上享受长期免租金、低租金以及排他性协议等诸多特权。这意味着，短期内一家新开的星巴克几乎没什么盈利压力。星巴克也借此获得了巨大的商业回报。在过去的十年间，其平均年增长率保持在 10% 以上，2022 年星巴克中国的净收入达到了约 38.9 亿美元。但如今，摆在星巴克面前的是一个竞争越来越激烈的中国市场。在一众竞争者中，势头最猛的莫过于瑞幸。2022 年 4 月底，瑞幸中国门店数首次超过星巴克。如今，星巴克与竞争对手的差距也正在逐步拉大。截至 2024 财年末，瑞幸的门店已经突破 2 万家，2022 年才成立的库迪咖啡也有上万家门店，而星巴克中国的门店总数为 7596 家。除了门店数量被瑞幸反超，星巴克还面临着同店销售额断崖式下跌，推出新品速度过慢，" 第三空间 " 失灵，房租、人工和原材料三大成本居高不下，数字化转型缓慢等诸多难题。为了应对国内咖啡价格战，星巴克在美团、抖音等本地生活电商平台上推出低价套餐、代金券等活动，摊算下来，虽不至于到 9.9，但十几块钱的价格也能喝上一杯。除了悄悄降价，星巴克今年还主动顺应中国茶饮市场的节奏，加快了推新速度，平均每个季度推出超 20 款新品，而此前，星巴克每年在中国市场推出的新品仅约 30 款。但低价策略不仅没有让星巴克赢回价格敏感用户，反而让基本盘的高净值用户出现松动。因为大量低价产品和优惠券频繁出现，星巴克的门店体验直线下降。星巴克换人求变并启动 " 重返星巴克 " 计划，2024 年 9 月 9 日，布莱恩・尼科尔接任董事长兼首席执行官一职后提出该计划，重新明确星巴克作为社区咖啡馆的定位。在星巴克最新公布的 2025 年第一财季财报中，营收为 94 亿美元，超过了市场普遍预期的 93.2 亿美元。值得注意的是，其同店销售额下降 4%。与前一财季 7% 的降幅相比出现改善。星巴克董事长兼首席执行官布赖恩 · 尼科尔表示：" 虽然我们的扭亏为盈只有一个季度，但我们正在迅速采取行动，采取‘重返星巴克’的努力，我们已经看到了积极的反应。"C但在如今的中国市场，星巴克曾经引以为傲的第三空间，已经变得越发寻常。街上林立的奶茶店、新中式茶馆，书店、自习室，甚至免费的社区图书馆 ...... 都张开臂膀收留着这些失意的中年人。在寻找新的第三空间的过程中，徐忠先后去过付费自习室、共享办公和快餐店这些场所。" 其中付费自习室、共享办公空间可以让人更专注，但一方面价格高，同时我也觉得有些拘束。麦当劳和肯德基又过于嘈杂。"最后，徐忠选择了一家星级酒店的配套茶室，一杯菊花茶 18 元。" 虽然是在大厅，但酒店人员流动小，很安静。也因为是配套茶室，所以客单价不高。更重要的是，大厅从来没有坐满的时候，所以即便茶喝完了，也没有人询问或驱赶。"王翰则在离家更近的地方找到了免费社区图书馆，这里不仅有奋笔疾书的学生，还有白发苍苍的老人，这些都成了失意中年人的 " 精神碳泵 "。" 虽然创业屡屡碰壁，但看着每个人都在拼搏，就觉得自己没有理由不努力。" 当然，大多数图书馆是不允许带咖啡入内的，每次走进图书馆前，王翰都不忘把 9.9 一杯瑞幸提前倒进保温杯里。黄妍的线上创业也迎来转机，她找到了一种无货源的卖货模式，自己在社交媒体发图，然后再从工厂集散地发货。现在，她每天把孩子们送去幼儿园后，就找家客单价低的咖啡小店，给产品拍图发小红书和朋友圈。" 咖啡小店的环境更出片，客单价也更低。" 但如果在平台上看到星巴克的优惠团购，黄妍还是会选择星巴克，" 毕竟，在我最艰难的时候，星巴克曾经收留过我。"相比中年人对星巴克的眷恋，面对新一代年轻受众，星巴克正遭遇更强烈度的竞争。对于年轻人而言，无论是黄皮、鸭屎香等各色小众食材，还是蛋仔派对、庆余年联名，亦或是十几元的价格，远比所谓的第三空间更吸引人。" 我是觉得星巴克的饮品确实不好喝。追求好喝的咖啡为何要喝星巴克？追求性价比为何要选星巴克？"95 后消费者李梦然每天上班都会在办公楼楼下买一杯 9.9 的瑞幸，全然不觉得拿着一杯星爸爸能满足虚荣，" 一杯咖啡，提神足矣。"针对美国市场的变化，舒尔茨曾表示：" 三四十岁的顾客和整颗咖啡豆爱好者对星巴克颇为厚爱，可是二十来岁的人，说到咖啡馆就另有一套想法了。他们想要的是与众不同的好玩之处，不必有雅致的灯光布置，至于服务效率，也无所谓。"如今历史重演，在星巴克转身将失意中年人抛在身后时，倘若无法叩开年轻人的心门，接下来的每一步都将走得更加艰难。（文中徐忠、黄妍、王翰、Amy 均为化名）koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:刘乃超
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<strong>中国中小企业协会秘书长 谢极：</strong>这是一年多来，首次实现三个月的连续上升，随着促进民营经济发展的相关政策和促进民间投资17条措施的落地，提振了中小企业的发展信心。在当前国际国内复杂环境下取得这样连续上升的可喜成绩，也是来之不易的。
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全省各级纪检监察机关要严肃认真开展领导干部利用职权或影响力为亲友牟利专项整治工作。要集中时间和精力，采取坚决有力措施，持续抓好线索处置和案件查办，强化不敢腐的震慑；要围绕已经查处的典型案例，深入开展以案促改促治促建，扎牢不能腐的笼子；要加强党员干部家风建设，推动家风建设常态化，增强不想腐的自觉。要紧紧围绕专项整治不断推进政治监督具体化、精准化、常态化，持续净化湖南政治生态，以永远在路上的坚定和执着把全面从严治党不断引向深入。
一是支持购买更新改造后房屋公积金提取。业主（产权人或公有住房承租人，下同）购买改造后具备交易条件的房屋（含增加面积），可以提取住房公积金支付实际购房款。
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文章称，当前，全国纪检监察干部队伍教育整顿正处于检视整治环节，中央纪委国家监委和各级纪检监察机关坚持动真碰硬、刀刃向内，零容忍清除害群之马，此次公布的监督检查审查调查数据便是有力证明。坚持严字当头、一严到底，各级纪检监察机关认真落实教育整顿问题线索受理和处置工作方案，全面开展问题线索受理和处置工作，严肃查处问题突出的人和事，推动教育整顿走深走实。
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凌燕舞，男，1976年8月出生，湖南新凯龙商业地产营销策划有限公司原法定代表人，涉嫌行贿、与国有公司人员共同滥用职权、集资诈骗、拒不支付劳动报酬等犯罪，2019年2月外逃。办案机关及时冻结涉案赃款，积极开展国际执法合作，最终将其缉拿归案。