教育新视-"赵哥城中村大白天在门口等客"-边缘Biotech开始CXO化赵哥城中村大白天在门口等客_ZAKER新闻

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边缘Biotech开始CXO化赵哥城中村大白天在门口等客_ZAKER新闻

今年年初,他获得了被称为“诺奖风向标”的斯隆研究奖。

本文系基于公开资料撰写,仅作为信息交流之用,不构成任何投资建议。梦想值多少钱?这要看这个梦想能否成真。所有的创新药企都有一个 " 研发梦 ",但却并非所有人都能将之实现。尤其是在当下的医药寒冬中。一将功成万骨枯。一款成功创新药背后,必定会有数款失败的药物,这就是创新药产业无法规避的发展规律。伴随而来的是股价下跌,各种负面情绪也接踵而至。当研发不给力时,企业应该如何自救?对于这道难题,那些不甘沉沦的创新药公司正尝试各种可能。最新一例,来自嘉和生物:通过与亿腾医药并购重组,嘉和生物股价在一天之内实现股价翻倍。虽然如今股价已经回落,但这对于边缘 Biotech 公司而言却很有借鉴意义。对于边缘 Biotech 而言,寻求 CXO 转型或是一条理性的出路。01一个标志性事件在近期沸腾的投资情绪中,嘉和生物 " 收购 " 亿腾医药踩在了 " 嗨点 " 上,股价在一天之内几乎翻倍。虽然待市场冷静下来后,股价还是不出意外地大幅回落,但也表明市场对于嘉和生物的 " 自救 " 动作是买账的。嘉和生物 " 并购 " 亿腾医药,这是港股首宗 18A 反向并购案。" 反向并购 " 听起来很稀奇,但如果翻译成 " 借壳上市 " 那就亲切多了。根据嘉和生物公告显示,亿腾医药将以合并方式收购嘉和生物,该交易以换股形式进行,在合并后的新公司中原亿腾医药股东占比 77.43%,原嘉和生物股东占比 22.57%,亿腾医药实际控制人倪昕将成为合并公司的控股股东,占有的股份达 37.60%。这一交易完成后,嘉和生物将更名为 " 亿腾嘉和医药集团有限公司 "。图:嘉和生物合并前后股权结构,来源:公司公告对这样一个 " 借壳上市 " 的故事,既有叹息,也有期待。叹息在于对嘉和生物的惋惜。嘉和生物前身可追溯至 2007 年 12 月,惠生控股创立了嘉和生物。2014 年 1 月,沃森生物收购了嘉和生物合共 63.58% 股权,成为嘉和生物的控股股东。2018 年,高瓴资本接过沃森生物手中部分股权,至 IPO 时,持有嘉和生物总股本 29.38%,为公司最大股东。能让高瓴资本站台就已经是很荣耀的事情,更何况是控股。因此在 IPO 配售时,嘉和生物受到了投资者的热烈追捧,创下了申请人数近 50 万的热度,认购倍数达到 1247 倍,一手中签率仅 3%,上市首日市值就超过 140 亿港元。结果不承想,嘉和生物上市即巅峰。由于核心 PD-1 药物上市被拒,嘉和生物股价从巅峰 32.20 港元一路走低,甚至跌入仙股行列,令人唏嘘不已。公司也在沉沦中逐渐分崩离析,创始人周新华于 2022 年 4 月离开嘉和生物,随后便开始大规模裁员。至 2023 年结束,嘉和生物员工从 264 人缩减至 104 人,裁员比例位居国内药企榜首。2021 年— 2023 年,嘉和生物净亏损超过 22 亿,把 IPO 融到的 26 亿港元烧之殆尽,虽然今年 8 月,嘉和生物通过当 NewCo 模式将 GB261 权益 License-out,获得数千万美元首付款,但仍然是杯水车薪,只能不断裁员、不断压缩研发费用才能勉强度日。反观亿腾医药,作为国内最早的 CSO 公司之一,现金流稳定且充足。总营收由 2018 年的 14.78 亿元增长至 2023 年的 23.04 亿元,净利润于 2023 年达到了 3.08 亿元,在国内属于妥妥的中型药企。图:亿腾医药营收趋势,来源:锦缎研究院亿腾医药的发展得益于 " 拥堵时代 "。2012 年全球诸多药品面临 " 专利悬崖 ",亿腾医药等 CSO 企业接手了一部分跨国公司的畅销原研。在那个新药批文积压的年代,国外原研在国内依然销售火爆,亿腾医药由此腾飞。至 2023 年,亿腾医药手握从礼来引进的希刻劳(头孢克洛)、稳可信(万古霉素),从 GSK 引入的亿瑞平(丙酸氟替卡松雾化吸入混悬液),至今个个仍旧都是畅销大单品。不过,自集采开始之后,药品经销商逐渐被剔除出流通环节,CSO 的日子并不好过,发展前景也不被看好,以至于 5 次递表港交所都以失败告终。一个是逐渐边缘化的 Biotech,另一个是急于上市的 CSO 公司,两者一拍即合。合并之后好处多多,嘉和生物可以借助亿腾医药的商业化销售渠道快速进入市场,亿腾医药则可以获得嘉和生物多达 15 个项目的在研管线,构建起研发 + 销售并重有更强综合竞争力的医药公司。嘉和生物委身 CSO 公司,也许是别无选择,但在资本寒冬里,却透露出一个资本讯号:转型 CXO,或是边缘 Biotech 新的发展方向。02先行者已经盈利本来,创新药企业发展的路径应该是 Biotech — Biopharma — Pharma,大部分 Biotech 也确实遵循这一路径发展。但道路是曲折的,在无法保证生存的情况下,一些 Biotech 开始另辟蹊径。转型 CXO 成为这些 Biotech 的首选,研发实力强的转型 CRO,形成具备生产管线的转型成为 CDMO。和铂医药和东曜药业是其中的典型代表,在转型 CXO 后均已经实现盈利。过去两年,和铂医药的核心研发管线进展不顺,并经历了停临床、卖产品、卖工厂等一系列降本增效措施。但自从 2022 年 11 月拆分出诺纳生物之后,和铂医药便找到了扭亏为盈的良方。诺纳生物手握三个行业领先抗体技术平台:Harbour Mice 全人源抗体 H2L2 平台、全人源重链抗体 HCAb 平台和免疫细胞衔接器平台 HBICE。这三个平台可以通过授权源源不断地产生利润。截至目前,诺纳生物技术平台在全球已经累积了超过 50 家跨国药企、生物制药公司、科研学术机构的验证和应用,超过 30 个合作项目正在推进,并且已有超 19 个项目进入临床申报阶段。所合作的技术领域,则囊括了 ADC、核酸药物、AI 制药、双 / 多抗、mRNA、细胞疗法等最热门的技术,足以体现诺纳生物技术平台的上限极高。和铂医药也因此于 2023 年实现了扭亏为盈,足以见得公司研发能力还是很有竞争力的。不过细究之下,和铂医药的走法并不适用于大部分 Biotech,因其技术平台有一定的稀缺性,全球范围内屈指可数。而东曜药业的选择,稀缺性指数就没那么高。2024 年上半年,东曜药业实现营收 5.21 亿元,同比增长 59%,净利润 3155.9 万元,取得上市以来的首次盈利。其中,CDMO/CMO 业务实现收入 1.14 亿元,同比增长 144%,增速较产品收入高出 100 个百分点。这一切都得益于 ADC 产品近年来的火爆。ADC 研发热潮之下,催生了 CDMO 极大的发展机遇。相较于小分子药物、单抗而言,ADC 药物生产工艺更为复杂,涉及抗体、毒素、偶联方法以及纯化等一系列技术环节,对 ADC 药物研发企业的商业化生产能力提出巨大挑战。在较高的生产技术门槛之下,ADC CDMO 企业呈现相对较高的稀缺性,只有少数具有开发连接子和细胞毒素能力,能够提供一站式 ADC CDMO 服务的企业更加屈指可数。正因为敏锐地认识到这一点,东曜药业坚决地走上了 ADC CDMO 转型之路,不仅放弃了推到临床Ⅲ期的 ADC 管线,也放弃了其他所有的新药研发,全面彻底地成为一家 CDMO 企业。2024 年上半年新增项目 20 个,累计至 115 个,新增项目中,17 个为 ADC;新增 2 个 pre-BLA(上市前临床申报)项目,累计在手 8 个,锁定未来商业化生产;已签约未完成订单达 1.84 亿元,同比增长 104%;国内外客访次数同比增长 100%。产能方面,东曜药业已建成国内屈指可数的集抗体、ADC 原液 / 制剂于一体的商业化生产线,成为全球少数具备抗体偶联药全产业链的 CDMO 服务公司之一。生产基地拥有 4 条(2 条抗体,2 条 ADC)完整的国际一线品牌商业化产线,包括 5 个原液车间,4 个制剂车间;抗体生物反应器总规模突破 20000L,ADC 原液车间配备数个 100L 到 500L 偶联反应釜,达 5kg/ 批偶联规模。当裁员成为行业主旋律时,东曜药业的 CDMO 团队人数逆势扩张,同比增长 29% 至 492 人,ADC CDMO 团队同比增幅 27%。一系列增长的数据证明了东曜药业转型的成功。03门槛正在抬升Biotech 入局 CXO,大多是为了在逆境中求生存,盘活闲置产能。自 2021 年起,这一现象便时常发生,三生制药、复宏汉霖、信达生物和天境生物等都先后成立了 CDMO 平台承接业务。在增量时代,这些入局者多少都能有点收获。但时势在变化,而不幸的是,正在朝着不利的方向变化。随着入局者增多,CXO 赛道也开始拥挤,整体即将进入存量时代。转型 CXO 固然已经成为 Biotech 转型的出路之一,但其中也是存在一定门槛的。和铂医药之所以能在 CRO 领域绽放价值,主要是因为其很早就建立了三大平台:Harbour Mice 全人源抗体 H2L2 平台、全人源重链抗体 HCAb 平台和免疫细胞衔接器平台 HBICE;东曜药业之所以能转型 CDMO,也是因为公司早期建立的时候,就在工艺开发和商业化生产层面有所布局,而且很早就建立了自己的工厂。没有这些金刚钻,Biotech 即使想要转型 CXO 也会遭遇不少的困难。Biotech 在转型之前,应该审慎评估内部的架构体系及人才配置是否已经做好了这种转变。因为在生物医药产业链中,Biotech 作为甲方,是以分子为中心的组织架构,而 CXO 作为乙方,是以项目为中心的组织架构,一般很难同时保持这两种架构,更不论架构中的人员一下子从被服务方变成服务者后心理和行为习惯的转变。Biotech 和 CXO 是两种完全不同的商业模式,其背后对人才的能力要求、管理协同也存在巨大差异,这些挑战不是所有 Biotech 都能处理得好。所以,转型 CXO 固然是 Biotech 的出路之一,但也并不是谁都能够轻轻松松成功的,这背后也存在着诸多变数。· 靶点格局  ·  |    |     |     |  |   ·  产业地图  ·  |    |    |    |   |    |    |    |    |    |    |    |    |    |    ||  |   |  |   |    |  | 

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编辑:洪学智

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面对此情此景,他不由得还问出了心中疑惑:

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杨格,离职前是微软雷蒙德研究院的首席软件工程师。

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在此背景下,人民币对美元汇率也开始掉头,人民币进入了7.1区间。

吕大良说:“当前我国外贸发展总体是平稳的,同比看起来似乎走得‘慢’了一点,但环比是一步一个脚印地稳步前行,二季度环比增长,最近连续两个月的环比也是增长的,平稳发展是有支撑的。”

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2022年12月,公司与中煤电力签订产权交易合同,将476万千瓦的亏损煤电资产60%股权完成了剥离,得益于煤电联营战略合作的优势,今年剩余40%股权贡献的业绩预计将实现同比大幅好转。此外,今年以来煤炭供需环境持续超于宽松,上半年秦皇岛港Q5500动力煤均价为1022.68元/吨,同比降低165.53元/吨。

住宅市场方面,在大量新增供应集中入市的推动下,上海二季度整体一手商品住宅成交量环比上升6.1%至270万平方米。尽管如此,在前期积压的置业需求已于上季度得到集中释放的影响下,二季度市场购买情绪小幅降温,不同新项目之间的成交表现延续分化走势。在二季度入市的高端住宅项目中,大户型高品质住宅产品持续受到改善性购房者的追捧。二季度高端住宅销售势头彰显韧性,录得1,164套高端住宅成交,较上一季度增长65.6%。

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每经评论员杜宇

责任编辑:宋源珺

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7月12日,DDGS行情大涨较上一交易日上涨4.58%,较月初上涨超10.82%。主因为DDGS替代品豆粕行情大涨,自身供应趋紧,酒精厂挺价,出厂价格纷纷上涨,市场主流报价涨至2850-2900元/吨,价格上涨100-150元/吨。终端水产刚性需求支撑,市场成交活跃,走货量增加,DDGS行情大幅上涨。

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昨日,该公司发布股票交易异常波动公告称,7月5-12日,其股价连续六个交易日累计涨幅达77.32%,短期涨幅和波动较大,存在一定交易风险。截至今日午间收盘,该公司市净率9.74,大幅高于电力行业市净率2.49。

在年初召开的新财富分析师年会上,张良勇曾表示,券商研究自身的转型也是证券公司转型发展的重要组成部分。各家券商按资源禀赋选择不同的转型升级之路,一般包括投资银行、财富管理、数字化以及国际化转型等,研究业务在其中都扮演了重要角色,“对于证券分析师群体而言,作为上市公司和资产管理机构/资本市场的桥梁和纽带之一,过去发挥了很重要的作用,但仍然不够。未来需要跟上市公司在一个相对平等的交流平台之上,从产业趋势、战略发展等多个纬度,也能给上市公司的发展提供研究支持。”

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据外媒报道,凯雷投资集团与中信资本控股有限公司旗下私募股权子公司信宸资本,正向一些基金寻求40亿美元的资金,以购买其在麦当劳公司中国内地和香港业务的部分股权。

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招股书披露,此次IPO小方制药拟募集资金8.3亿元,不低于总股本25%,即公司估值或将超过33.2亿元。在主要产品市场占有率大幅下降,公司净利润并未大幅提高的情况下,小方制药的估值较2018年上涨2.14倍,市场接受度值得拷问。

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“顾客需要的升级是在碎片化时间里不但能便捷下单和快速送达,而且对服务的要求也越来越高,同时具备线上和线下能力的品牌才能够把实体服务有效延展到顾客面前。”罗征认为,数字化有助于品牌为客户提供高效精准而有温度的服务。鞋服企业的零售数字化转型仍要依托实体门店的发展,“根基在线下,然后做融合。”

由于租户放缓其租赁进程,业主心态有所调整,整体租金延续下行趋势。成本节约型外迁和续租率上升,叠加未来供应放量的影响,中央商务区租金环比下跌1.7%,众多业主调整租赁策略以保持现有入驻率水平。非中央商务区租金环比下跌2.0%,二季度新增供应激增,空置率较高的项目和板块租金下行压力加剧。同时,租户更偏好议价空间较大的项目,或提供激励政策的项目以平衡装修成本支出。

发布于:泰安岱岳区