体育新动-"47147大但人文艺术欣赏"-做好领导人,必知的47147大但人文艺术欣赏21种领导力_ZAKER新闻

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做好领导人,必知的47147大但人文艺术欣赏21种领导力_ZAKER新闻

孤鸣与回响:听琴闻心(数字媒体艺术)靳军

以下文章来源于华夏基石 e 洞察 ,作者施炜作者 |  施 炜,华夏基石管理咨询集团领衔专家来源   |   华夏基石 e 洞察,管理智慧咨询合作 | 13699120588文章仅代表作者本人观点,图片来源于 pixabay领导力是个复合、立体的概念。面对未来不确定的、竞争加剧的外部环境,企业领导人应具有多种领导力。这里我列了 21 种,供企业领导人 / 管理者参考。1.  使命驱动的精神力。企业成长是永无止境、充满艰难和挑战的旅程。翻过了一座座山,总有更高、更远的山在前面。唯有使命,才能驱动企业领导人自己;唯有使命,才能持久地牵引组织、凝聚团队、集结力量。2.  处事公正的公信力。业绩、能力面前人人平等,是企业作为竞争性组织的基本准则。只要恪守这一准则,企业就有基本的公正,组织文化就不会黑化,内在秩序就不会败坏,奋斗者就会看到希望。3.  廉洁自律的品格力。民不畏我严而畏我廉。中国文化的传统之一,是价值观以具体的人为载体。在道德上失德者,不会得到尊敬,不会有真正的影响力(所谓德不配位)。企业领导人不能以身作则,企业文化就失去了合法性和整合力。4.  临危不惧的沉静力。企业发展过程中,往往会遭遇重大危机,总有些危急时刻。山崩于前而色不变,每临大事有静气,是企业领导人力挽狂澜、化险为夷的应有素质。沉静力还表现为不受干扰,保持战略定力。5.  敢为人先的创新力。创新是企业家精神的核心。企业进化长途漫漫,如果不能随环境而变,如果不能打破约定俗成的习惯和市场 / 产业规则,就不可能获取未来的生存发展机会,从而被淘汰出局。在企业语境下,一切皆可变,先变优于后变,主动变优于被动变。6.  坚忍不拔的意志力。面对重重险阻,不气馁、不放弃,始终有坚定的信心、攻坚克难的勇气和坚持到底的决心与意志。这是最珍贵的组织领导力,亦是 " 秀才 " 们难以功成的主要原因。强大意志的背后,是对胜利的渴望和对理想的追求。7.  高瞻远瞩的洞察力。站得高,才能看得远;把眼光拉长,才能认清方向;有了长远视角,才能避免投机主义。领导就是决策,重大决策依赖于辨识形势、洞穿未来。世之大势,顺之者昌逆之者亡。无长远见识,无宏伟格局,企业能走多远,是可想而知的。8.  举一反三的延伸力。事物千差万别,情境千变万化。企业领导人处理各种问题时,需从殊异中找出共性、典型性和普遍性,发现规律,从而在更大范围内、更长时间中、更多场景里做出决策、解决问题。没有这种抽象力和延伸力,知识传递、应用的效率就会低很多。9.  提纲挈领的概括力。带领团队前进,需要有简明、清晰、易懂的主张和意见,否则团队内部难以传播、成员难以认知和理解,也就难以贯彻执行了。概括力不足,有可能是思考力不足,没想清楚、没想透彻,或者思维发散、不聚焦,抓不住主题和主线;也有可能是沟通力、传播力不足,语言啰嗦繁杂。10.  与时俱进的学习力。主要表现为热爱探索新事物、喜欢接触新知识;同时,带着问题学,在实践中学,并将所学的新知应用到实际工作之中。学习力是创新力的源泉。知识老化、僵化者,别说创新了,承担现有职责都会有困难。知识社会和知识经济时代,不学习的企业领导人必定是落伍的。11.  明辨事理的分析力。事理即事情的逻辑,是事物演化的算法。很多人爱读书但不明事理(读迂了、读傻了)。而欲明辨事理,需有正确的底部认知架构、认知前提(基本假设)和因果链条。否则,陷入自我的经验世界或先入为主的固有看法,就会越来越愚昧。12.  兼听则明的辨别力。以谦虚的态度听取多方面意见,是避免掉进虚假信息陷阱、发现事情真相的唯一途径。兼听,既是企业领导人获取信息的方法,也是企业领导人胸怀和品格的标志。企业领导人能听取反面意见、接受下级质疑,是企业其他组织成员的重要期待。高高在上、在小圈里听取少数人过滤过的信息,必然造成决策失误,必然导致人心离散。13.  闻过则改的自省力。人非圣贤,孰能无过?即使是大型企业的高层领导,常常也会 " 智者千虑,必有一失 "。出了错,改了就是,不要顾及面子,不要摆出一贯正确的样子。汲取教训,迭代改进,螺旋上升,恰恰是企业领导人不断突破自我、提升领导力的正路。14.  宽厚宽阔的包容力。尊重每一个个体,尊重个体的差异;注重人的长处,容忍一些非原则性的短处;对员工有较高的容错度……都是包容力的体现。宰相肚里能撑船。胸怀有多大,人才的体量就有多大。只有包容,才能培育生态,促进万物生长。15.  恰到好处的平衡力。摒弃非黑即白的思维,不走极端,不求纯粹,根据实际情况对人对事保持灰度。原则性和灵活性相结合;不仅一分为二,而且合二为一;相反相成,超越矛盾;不偏不倚,防止过犹不及。在不同的情形和场景下,扮演不同的角色,采取不同的手段。有时举重若轻,有时举轻若重;既像狮子,又像狐狸……16.  持续改善的精进力。对于工作,高标准,严要求;作风务实,行动有力,务求效果;对核心问题和主要矛盾一抓到底。不搞形式主义,反对免责文化。遵循止于至善的理念,不断追求顾客价值和工作品质的增量;在动态竞争中保持和扩大优势。17.  果敢迅捷的处置力。该断不断,反受其乱。遇到某些复杂、棘手的问题和局面,对所处环境的特点和问题属性作出犀利准确判断,不拖泥带水,快刀斩乱麻,快速决断和处理。给处于茫然中的下属及员工信心和方向;使混乱状态迅速回归正常。18.  相濡以沫的融合力。开放自我,融入团队。对下属及普通员工的需求、心愿有细致入微的觉察,对人的喜怒哀乐有感同身受的体察,对人性有符合实际的认知。性格热情富有感染力,身先士卒富有感召力,入情入理富有同理心,平等尊重富有亲和力。19.  知人善任的驾驭力。了解人,理解人,会用人,能驾驭团队。既注重在实践中积累用人的直接经验,又注重在人文作品中学习用人的间接经验。用人时,既大胆又慎重;善出奇,敢用新人。一把手能合理分配副手职责,发挥各人的长处,使班子形成合力。20.  分权授责的信任力。不多疑,不猜疑,不自恋。根据企业发展需要将责任分解、将权限下移。不喜好个人式的忠诚,不追求众星捧月式的感觉。在制度建设时疑人——针对人性中的负面因素,在具体用人时不疑,善用制度、机制进行有效监督。在领导职位的阶梯上,不断扩大信任的边界。21.  促进共识的协同力。企业组织由众多的个体组成,欲提高组织的协同力,需提高文化的一致性。企业领导人需按照求同存异原则,提炼企业核心价值观,运用多种手段使之深入人心并转化为组织成员的行为和习惯;同时善于调节组织气氛,为员工提供积极、进取、尊重、透明、阳光、公正的文化环境。

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编辑:吴立功

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建设山水林田湖草沙一体化的美丽家园。

“一所学校不能没有歌声、汗水和色彩,有了这些,一所学校才有自己的精气神。”这位刚刚上任的校长认识到其他问题只是表象,她的首要任务是为学校铸魂。

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不断提高

说话间,周振波向记者展示了他们的午饭——饭盒里的红烧肉、黄瓜炒鸡蛋、炒洋葱和米饭还带着热乎气儿。“一日三餐都有保障,就等水退回家。”周振波说。

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在北京市门头沟区,这几天,中部战区陆军第82集团军某工兵旅与北京养护集团协同配合,打通了大台镇千军台村被泥石流损毁最为严重的路段,填充路基土石4000多方,完成了进入山区的“最后一公里”,确保后续交通运输和物资供应。

8月11日,青少年选手在比赛中。新华社记者邵泽东摄

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在已发现的西夏文世俗著作中,全面反映西夏法律、社会的西夏王朝法典《天盛改旧新定律令》(以下简称《天盛律令》)最引人注目。此法典共20卷,150门,1461条,是中国中古时期的一部综合性法典。因记载西夏社会的汉文资料十分稀少,西夏往往被称为“神秘的王朝”。《天盛律令》是记载西夏社会最全面、最集中、最重要的典籍,为西夏历史、社会的研究开创了崭新局面。《天盛律令》从形式到内容都受到中原王朝成文法《唐律疏议》和《宋刑统》的重大影响。此法典既取法中原王朝法典之长,又依据西夏实际有所创新,形成了自己的特点,为中华法系的传承和发展作出了显著贡献。此外还有西夏文写本《亥年新法》《法则》,以及军事法典《贞观玉镜统》等法律著作。

此外,还陆续成立神农架林区林业科学研究院、神农架国家公园科学研究院等四大科研平台,制作动植物标本3万余份,存储各类种质资源1万余份,繁育珍稀濒危植物60余种,持续保护拯救繁育珍稀濒危动植物。

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这种病毒进入人体内细胞和组织的方式也与XBB.1.5和其他奥密克戎变异株类似。在社交媒体上,网友已经按照希腊字母表给这个变异株起名为“艾里斯”(Eris),但这并未得到世卫组织的正式认可。

视觉丨张继颖

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范胜植说,原本只需要20分钟的路程,由于不断换道、找路,花了近两小时才抵达。“两新”团组织志愿者在小区门口接应被困群众,每隔两三米就有志愿者站岗帮忙。

北京市51支企业青年突击队在应急抢险、隐患排查、通信保障、转移群众、河道疏浚等方面精准发力,在防汛抢险一线贡献力量。

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首先,是人的问题。村两委班子青黄不接,更别说“杀出一条血路”。5名村干部,最年轻的潘文革也快50岁了,急需注入视野更开阔、精力更旺盛的年轻血液。

那时在731部队的清水,无法想象自己也曾是细菌战“实验对象”。他回忆说:“我曾经吃过部队给的含有细菌的馒头。之前我并不知道自己‘被实验’了,直到看了作家森村诚一根据对大量731部队原队员采访后所著的报告文学《恶魔的饱食》,我才知道自己那时候也‘被实验’了。”

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新华社发(菲利普·鲁伊兹摄)

她固执地追问:如果家里没有事呢?

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据悉,本次活动由北京市人力资源和社会保障局主办,利用京才人才公司经营性人力资源机构资源,选取了朝阳、丰台、石景山、通州、昌平、怀柔和延庆7个区的万达广场特色商圈,为民营企业和高校毕业生等群体搭建就业平台。7个辖区民营企业代表共250余家企业,提供工程师、销售经理、行政主管、新媒体运营等2800余个岗位。

薛涛在浣花溪畔住到十五岁,后辗转入了乐籍。管弦丝竹声声,等到终脱乐籍走出幕府,已过去十二载韶华。自此二十七岁的薛涛重回浣花溪畔,安稳度日。

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“自从地里有了气象综合监测站,我们啥也不愁了,这个‘智慧大脑’能帮我们把问题都揪出来。”面对近期降雨量较多的情况,韩凤香丝毫不慌:“监测站能告诉我们哪块地的哪个位置有积水,我们到指定位置去处理就行了,又快又准。”

海报设计:赵丹阳

发布于:葫芦岛南票区