XXXXXL196_2222_文学新视_广汽与华XXXXXL196_2222为深化合作广汽回应：并非打造“第五界”

广汽与华XXXXXL196_2222为深化合作广汽回应：并非打造“第五界”

中国证券报记者调查获悉，秀强股份时任董秘张小伟在离婚过程中曾向前妻展示了自己与卢秀强的聊天记录。其中显示，2019年12月30日，张小伟向卢秀强发微信称：“卢总好，你安排的教育资金的事情，我已经落实，资金已经还给徐幼，现在资金主要在控股幼儿园账户和徐幼账户上！”

本报记者陈靖斌广州报道11月30日，广州汽车集团股份有限公司（以下简称“广汽集团”）与华为技术有限公司（以下简称“华为”）在广州白云国际会议中心正式签署智能汽车战略合作深化协议，标志着双方在智能汽车领域的合作迈向新阶段。根据协议内容，广汽集团将在现有传祺、埃安和昊铂品牌基础上，推出一个全新的高端智能新能源汽车品牌。此次合作，广汽集团将以新品牌为载体，与华为深度融合各自优势，在产品开发、营销策略以及生态服务等多个领域展开全面合作，致力于为用户带来更具前瞻性的智能化出行体验。针对外界关于是否与华为共同打造“第五界”的猜测，广汽集团相关负责人向《中国经营报》记者澄清，此次合作模式不同于此前“问界、智界、尊界、享界”四界的鸿蒙智行模式。这一合作将以创新模式为基础寻求差异化发展，而非延续或复制已有模式。创新的合作模式广汽集团与华为的深化合作，标志着双方在智能汽车领域迈出重要一步。根据签署的协议，广汽集团将在现有传祺、埃安和昊铂品牌之外，推出一个全新的高端智能新能源汽车品牌。双方将充分发挥各自优势，通过产品开发、营销策略和生态服务等多领域合作，为用户提供领先的智能化出行体验。广汽集团凭借27年的造车经验，在整车制造、车型平台开发、动力电池技术以及品质控制等方面积累了深厚底蕴；而华为则在信息与通信技术（ICT）领域拥有领先的智能化技术优势。随着汽车行业电动化、智能化趋势加速，双方的强强联合，既是技术与制造的深度融合，也契合双方共同推动汽车智能化、创新发展的目标。在智能驾驶技术快速发展的背景下，广汽集团选择与华为深化合作显得顺理成章。然而，外界更为关注的是，这次合作将采用何种模式。华为与车企的合作方式主要分为供应商模式、HI模式和智选车模式，其中智选车模式（鸿蒙智行）最为引人注目。目前，鸿蒙智行旗下已推出问界、智界、享界和尊界四大系列。尽管华为终端BG董事长余承东曾表示，由于资源和人力有限，鸿蒙智行不会推出“第五界”，但华为近期注册了一批“仙界”“天界”“君界”等新商标，涵盖电动、混动汽车类别，引发外界对“第五界”是否会出现的猜测。针对市场传闻，广汽集团相关负责人回应称，此次合作并非鸿蒙智行模式的延续，而是全新的创新模式。“双方将充分发挥在智能网联和智能制造领域的优势，结合市场需求和产品竞争力，围绕华为的智能化、电动化解决方案，在产品开发、营销及生态服务等方面展开全方位深度合作，推出一系列智能化新车型产品。”广汽集团相关负责人表示。广汽集团方面指出，此次“华为智能化+广汽智造”的全新合作模式，将为新能源汽车市场带来新的活力，有望推动行业迈向更高水平，共同创造智能汽车领域的新成就。与华为合作已久广汽集团与华为的合作并非一时之举，而是源远流长。早在2023年9月19日，以“共赢行业智能化”为主题的华为全联接大会上，广汽集团总经理冯兴亚就明确提出，广汽正全力推进全链条的数字化与智能化转型，从研发到销售、服务，全方位“拥抱”数智化，致力于加速“数字+智能”跃迁。在华为全联接大会上，广汽集团与华为在上海签署了数字化战略合作备忘录，计划在数字化领域进一步深化和拓展合作。根据协议，双方将在研发数字化、业务智能化、生产智能化、营销数智化、企业全球化、ICT基础设施、联合创新及人才培养等方面展开全面合作，利用各自资源优势，共同推动智能汽车技术创新，助力广汽集团实现“成为世界一流科技企业”的战略目标。回顾合作历程，广汽集团与华为的战略合作始于2017年，聚焦于智能网联电动汽车领域。从2020年到2023年，双方不断探索合作模式与领域，逐步实现从硬件到软件、从产品到云端、从研发到智能制造的全覆盖。在近期举办的2024广州国际车展上，冯兴亚再次强调了广汽集团与华为长期的战略合作关系：“不管是硬件、软件，还是从产品到云端、从研发到制造，这么多年来，双方一直保持紧密合作。这种战略性全方位合作从未动摇过。”他还指出，华为不仅在通信领域表现卓越，在产品定义方面也具备突出优势，这是广汽集团值得学习的地方。随着双方在不同层级和领域的深入交流，未来的合作将更广、更深。可以看出，此次广汽集团与华为的深化合作并非偶然，而是多年战略布局的自然延伸。双方的紧密合作不仅为广汽集团的智能化转型提供了强有力的支撑，也为中国智能汽车行业的未来注入了新的活力。（编辑：赵毅审核：童海华校对：燕郁霞）

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编辑:孙顺达

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董事万鹤群除了表达了与余健华相似的反对意见外，还表示：“时间上更临近股东会和董事会改组，再进行高管的聘任和调整，其动机不明确。”独董甘耀仁表示：“在目前公司较为特殊的情况下，建议以社会公开聘请有经验的专业人员担任董秘较为妥当；议案被提名财务负责人的候选人仅有金融背景，没有提供财务整体管理的履历经验，不能保证能否胜任。”。