男生的坤坤㩙进老师的句号泡泡玛男生的坤坤㩙进老师的句号特王宁：将快乐售卖到全世界
泡泡玛男生的坤坤㩙进老师的句号特王宁：将快乐售卖到全世界
她相信老郭早晚会回到她身边的，因为她才是老郭的妻子呀。可是，让她没想到的是老郭竟然被杀死了。
文 | 董武英2020年12月11日，泡泡玛特在港股成功上市。上市首日开盘后，泡泡玛特市值瞬间超过1000亿港元，引发了投资圈的震动。上市之后，泡泡玛特创始人王宁夫妇仍持有将近49.8%的股权，身价突破500亿港元，一跃成为创投圈热门人物。在泡泡玛特上市前，仅有红杉、黑蚁和华兴等少数知名基金投资了泡泡玛特，且持股比例较低。当时密集的媒体报道围绕着一个主题：中国的大基金们为什么集体错过了泡泡玛特？之后两年时间里，泡泡玛特股价开始下滑。2022年10月底，泡泡玛特前复权股价最低为每股9.808港元，市值下降至131.72亿港元，较巅峰时期减少了90%以上。2024年以来，随着海外市场爆发，泡泡玛特股价飙涨。截至9月30日收盘，泡泡玛特每股股价为53.25港元，年内股价涨幅高达167%，市值回升至715亿港元。在泡泡玛特股价暴涨、大跌、重新上涨的过程中，王宁显得颇为低调。王宁曾表示，“（自己）尽量不去看股价，也要求管理团队尽量不看，不让股价影响公司长期决策和短期管理”。今年中期业绩发布会上，王宁提出了新的目标：今年销售额突破100亿元，真正进入到百亿消费品牌行列。已经从中国火到国外的泡泡玛特，能实现这一目标吗？从小商贩到600亿潮玩巨头创始人王宁于1987年出生于河南新乡，父母在当地经营小生意，开过音像店，后来也卖过钟表和渔具。在这样的家庭成长，王宁从小耳濡目染了一些简单的商业知识。高考后的暑假，王宁进行了第一次商业尝试。由于自己从小喜欢踢球，王宁打算办个足球培训班。通过在小学门口派发传单，王宁最终拉来了二十多个学员。没有场地，王宁选择了一个公共广场。没有教练，王宁则自己身兼数职，将培训班成功办了下来。2005年，王宁考上了郑州大学西亚斯国际学院广告学专业。进入大学后，王宁想要和家人们分享自己的校园生活，便将自己和学校的照片加上音乐，做成纪录片，刻成了光盘。同学们看到这个纪录片之后，纷纷开心地复制了一份和家人分享。王宁从中看到了商机，成立了一个名为“Days Studio”的工作室，开始制作校园纪录片，在学校餐厅门口售卖，在学生群体中颇为畅销。大三期间，王宁接触到了日本的一种玩具销售模式：格子铺，开启了其又一次创业。营业期间，王宁的“格子街”杂货铺获得了学生群体们的欢迎，王宁也得以从中观察学生们对于玩具产品的喜好。这三段经历与王宁创办泡泡玛特的逻辑一脉相承。无论是足球培训、拍校园记录片还是开设格子铺，王宁都抓住了年轻消费群体的兴趣点。大学毕业后，2010年王宁进入北京某互联网大厂工作，随后选择了自主创业。他模仿香港的LogOn，在北京开了一家店铺，名为泡泡玛特。这是一个涵盖了化妆品、玩具、小首饰、文具、衣服等多个品类的杂货铺，特点就是追赶潮流。2014年，去日本考察的王宁发现了新的商机：一款由日本Dreams公司出品、造型丑萌的小型玩具娃娃非常受当地年轻人的欢迎。随后，泡泡玛特获得了这款名为Sonny Angel的潮流玩具在国内的代理权，并接触到了Dreams公司擅长的盲盒模式。王宁曾在接受采访时表示，Sonny Angel复购率非常高，仅这款潮流玩具就约占泡泡玛特总销售额的30%。从飙涨的销售额中，王宁看到了IP潮玩市场的巨大潜力。为了寻找大众喜欢的玩具产品，2016年王宁在微博上发起了一场关于用户偏好的调查：“大家除了喜欢收集Sonny Angel，还喜欢收集其他什么呢？”，呼声最高的答案是MOLLY娃娃。这是一款由中国香港艺术家王信明（Kenny Wong）设计的IP玩具，拥有一群小众却狂热的粉丝。收到这一结果后，王宁喜出望外，迅速前往香港，买下了 MOLLY的版权，从此开启了泡泡玛特的成功之路。2017-2020年，泡泡玛特来自于MOLLY这一自有IP的营收分别为4101.9万元、2.14亿元和4.56亿元。基于MOLLY打下的基础，泡泡玛特逐渐成长为超过600亿港元市值的潮玩龙头。将售卖快乐这门生意做到全世界在签约泡泡玛特之前，MOLLY的玩具可能一年只能卖出几百个，甚至无法养活艺术家。凭借着中国广阔的市场和强大的制造能力，泡泡玛特成功将小众的潮流玩具做成了大生意，王宁将泡泡玛特定义为一家售卖快乐的公司。快乐可能是所有人都在永远追求的事情，基于快乐的生意更具有全人类意义上的普适性。因此，泡泡玛特能够相对更容易地将售卖快乐这个生意做到海外市场。2018年，泡泡玛特开始初步探索海外市场，在海外发展了第一个经销商。通过与本地市场具有影响力的渠道商合作，泡泡玛特得以了解海外消费者的真实需求状况，为未来发展铺路。2020年，泡泡玛特第一家海外门店在韩国首尔落地，这标志着其正式开始布局海外零售渠道。泡泡玛特之所以选择韩国作为出海第一站，一方面是中韩同属东亚文化圈，文化相近，交流密切，同时有大量中国人在韩国工作学习，更容易打开市场。另一方面，韩国潮流文化在亚洲具有较强的影响力，拿下韩国市场就更容易打开其他亚洲市场。随后，泡泡玛特开始进军日本、东南亚、美国、加拿大、英国等市场。2021年末，泡泡玛特在海外有7家门店和9家机器人商店。从发展过程来看，2022年可以说是泡泡玛特海外业务的转折点。在这一年，泡泡玛特在中国内地市场营收为41.63亿元，同比下降了3.33个百分点。但是，泡泡玛特海外零售业务却实现了新的突破。2022年，泡泡玛特在海外市场新开了21家门店，门店营收从2021年的320万元增长至1.36亿元，同比增长了41.20倍。新开了40间机器人商店，其营收增长了665.0%。在Shopify和亚马逊等线上渠道，泡泡玛特营收从4116.2万元增长至9022.4万元。自此之后，泡泡玛特海外业务保持高增长态势。2023年海外业务营收突破10亿元，实现翻倍增长。今年上半年，泡泡玛特总营收达到45.58亿元，其中海外业务营收达到13.51亿元，同比大增259.65%。根据半年报，东南亚已经成为超越东亚成为泡泡玛特海外业务最大市场。今年上半年，东南亚市场营收为5.56亿元，同比大增478.3%。在东南亚市场，泡泡玛特在IP及产品本土化上取得了巨大成功。在泰国，泡泡玛特国内市场上火爆的SKULLPANDA、MOLLY和DIMOO三个IP形象反响平平，泡泡玛特推出的LABUBU和CRYBABY两大IP表现十分突出。其中，CRYBABY这一IP由泡泡玛特签约的泰国本土艺术家MOLLY创作，甚至出现了“一娃难求”的盛况。今年上半年，泡泡玛特海外业务占总营收的比重已经接近30%。在毛利率上，泡泡玛特海外零售业务毛利率较国内零售业务高出约10个百分点。考虑到海外业务的高增速和广阔空间，这一业务将成为泡泡玛特实现“百亿营收”目标的重要驱动力。作为一个将艺术和商业结合的公司，致力于售卖快乐的泡泡玛特能否在全球市场上走得更远，值得关注。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:李宗仁
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政知君还注意到，李春生在公安部工作的7年间，与公安部原副部长孙力军，上海市公安局原局长龚道安，中央纪委国家监委驻国家安全部纪检监察组原组长刘彦平均有不同程度的交集。
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这位父亲告诉记者，他的女儿身高一米七二，在球队里个子不算高，因平时训练刻苦，磕磕碰碰是常事，而就在事故发生前，孩子所在的球队刚去省里参加比赛获得了亚军，“刚回来，刚回来没几天……”记者在该殡仪馆内看到，十余位遇难者遗体被安放在不同的房间，房间内还摆有家属带来的祭祀用品。此外，该父亲还表示，事故中遇难人员除了排球队队员，还有一位女性教练也不幸遇难。
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在19世纪，敖德萨的发展非常迅速，尤其是在1866年铁路开通之后。敖德萨当时是俄国第二大重要港口，仅次于圣彼得堡，粮食是它的主要出口产品。敖德萨也是当时俄国第四大城市，仅次于莫斯科、圣彼得堡和华沙。