金融新闻-"肉嫁高柳在线"-亚马逊的“低价商店”,能抢走TEMU的生意吗?_ZAKER新肉嫁高柳在线闻

肉嫁高柳在线亚马逊的“低价商店”,能抢走TEMU的生意吗?_ZAKER新肉嫁高柳在线闻

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亚马逊的“低价商店”,能抢走TEMU的生意吗?_ZAKER新肉嫁高柳在线闻

据第一财经,中安国际投资首席策略分析师季晓隽认为,新能源车和锂电将震荡向上,投资者可阶段适当关注。国融证券高级投资顾问刘云龙认为,新能源板块未到持续反弹阶段。

文 | 新媒科技评论被称为 " 史上最长 " 的 " 双 11" 刚刚结束,电商平台们在坚持了一年多的低价策略后,都不约而同地选择弱化低价因素,重新思考商家与消费者的生态平衡。持续的 " 低价潮 " 下,国内电商平台似乎都患上了 " 大促倦怠症 ",大家都不想打 " 损人不利己 " 的价格战,工作重心自然从 " 卷价格 " 回归到 " 卷运营 "。不过,国内消费者已经对 " 低价 " 脱敏,大洋彼岸的消费者却才刚刚尝到 " 低价 " 的红利。这两年,TEMU、SHEIN 等主营廉价产品的跨境电商平台纷纷崛起,它们也在一定程度上改变了海外的电商市场格局。海外消费者对于 " 低价 " 的热衷,让亚马逊也逐渐感受到压力。近日,亚马逊在其应用程序中推出了全新的低价折扣商店 "Amazon Haul"。在新兴跨境电商平台的冲击下,亚马逊不得不率先打起 " 防御战 ",率先进攻,才是最好的防御。复制另一个 "TEMU"?据了解,"Amazon Haul" 中的商品均低于 20 美元,大部分商品价格在 10 美元以下,部分商品甚至不到 1 美元。订单满 25 美元可以免运费,不满则需支付 3.99 美元运费。不过,相较于亚马逊直营商品 1-3 个工作日的配送时间,因为 "Amazon Haul" 是通过亚马逊在中国的仓库向美国客户发货,因此商品可能需要一到两周才能送达,但亚马逊表示,75% 的订单都会在 7 天内交付。目前,"Amazon Haul" 首批开放的商品覆盖服装、家居、美妆、电子、配饰、办公用品、厨房用品、运动用品、园艺用品等 9 大类,这些都是 TEMU、SHEIN 上常见的产品类型,同时也是中国中小型工厂外销最多的品类。在 "Amazon Haul" 上线后,外媒直接评价其为 "TEMU 的 TEMU",可以看出,在海外消费者眼中,这正是一个对标 TEMU 的低价商店。除了产品价格低、产品类型相似之外,"Amazon Haul" 在平台设计上也跟 TEMU 一样,主攻年轻人市场,比如页面上随处可见的表情包、多巴胺色系的设计风格,还有 " 疯狂低价就在这儿 " 的广告语。在商品呈现方式,"Amazon Haul" 也一改亚马逊的星级评价体系,而是使用了 " 最畅销 " 徽章,似乎是想让 " 价格 + 销量 " 成为决定商品推荐流量的重要因素。"Amazon Haul" 上线才几天,已有供应商表示上线第二天就感觉流量大,销量可观。也有一些卖家开始在朋友圈晒出单信息,一天就出了 700 多单,可以看出消费者对 "Amazon Haul" 的关注度。不过,目前 "Amazon Haul" 对卖家采取的是定向邀请制,也就是说并非所有商家都能 " 入场 "。有卖家透露,亚马逊会优先筛选那些已在亚马逊主站销售低价商品的卖家,特别是时尚、家居、生活类,符合 " 刚需 + 高频 " 产品的卖家。结合这点来看,亚马逊硬杠 TEMU 和 SHEIN 的意图就更加明显了。亚马逊觊觎低价已久虽然 TEMU 进军美国市场不过两年,但已经成为不可低估的 " 消费趋势 ",在当地市场,"TEMU" 甚至被约定俗成地用来形容某种产品的低价版。尽管 " 低价策略 " 颇为俗套,但不可否认的是," 低价就是好用 "。据 Salesforce 数据显示,61% 消费者使用 TEMU 等平台的主要原因就是 " 便宜 ",为此他们愿意等待更长时间获得产品;还有 47% 的消费者表示,它们特别享受在低价产品中 " 寻宝 " 的体验。在 TEMU、SHEIN 等平台的 " 低价攻势 " 下,即便下半年有着 Prime 会员秋季大促、感恩节、" 黑五 " 等传统销售旺季,不少亚马逊卖家均表示流量大幅缩水,因为大促期间,其他平台也会推出促销机制,如果不够别人便宜,大促反而成了商家的 " 催命符 "。商家收入大减,亚马逊的业绩也受到影响。在今年三季度,亚马逊在线商店净销售额为 614.1 亿美元,同比增长 7.2%;作为参考,在 2023 年 1 月 -2024 年 1 月,TEMU 在美国的销售额暴涨了 840%。另外,据 Stocklytics 发布的全球电商市场增长趋势报告显示,2024 年电商市场整体增速预计有 15%,亚马逊的增速也比全市场增速要低。为此,亚马逊近年多次调整产品的价格力,试图通过 " 卷低价 " 来夺回市场份额。比如从去年开始,亚马逊针对低价商品推出降低佣金、提高物流速度等扶持措施,在加拿大站,低于 20 加元的服装产品佣金从 17% 下调为 10%;日本站的全品类佣金均已降低至 5%。今年 10 月,也有商家表示亚马逊新增了 " 价格力标签 ",如果产品不够 " 划算 ",则可能会被贴上 "Not competively priced"(价格没有竞争力);另外,亚马逊新推出的 AI 购物助手已经在测试 " 价格历史查询功能 ",消费者可以看到产品的历史最低价,变相也在倒逼商家调低价格,否则就直接劝退消费者。在更早之前,也有商家表示亚马逊强制卖家降价,部分商品会被强制下架,而原因则是 " 价格无竞争力而不符合成为推荐报价的要求 "。另外,不少商家表示,过去亚马逊的 " 仅退款 " 需要获得商家与用户的双向同意才执行,但近两年平台却开始 " 主动退款 ",越来越有靠拢拼多多的趋势。据悉,"Amazon Haul" 早在今年 6 月的商家闭门会中就被提出,面对全球经济大环境以及 TEMU 等平台竞争的双重压力,即便是美国市场份额远超 TEMU(0.71%)和 SHEIN(0.54%)的亚马逊(17.9%),也不得不加入 " 价格内卷 " 和 " 服务内卷 "。亚马逊两条腿走路?不过,相较于当初 TEMU 亮相美国市场铺天盖地的宣传攻势,"Amazon Haul" 则明显更为低调。目前,"Amazon Haul" 仅在移动端上线,并未出现在亚马逊主页面导航栏中,美国用户需要在 App 中搜索 "haul",才能进入相关页面,"Amazon Haul" 还未完全独立出来。亚马逊的态度 " 既要又要 ",一方面是出于防守 TEMU 等低价平台的考虑,不得不推出低价商店来应对;另一方面,亚马逊又担心过度低价会冲击主站的销量,影响亚马逊好不容易营造出来的品牌化定位。事实上,亚马逊创立之初也是主打 " 性价比 " 定位,据时尚零售研究咨询公司 Coresight Research 的调研显示,在 2018-2019 年间,亚马逊出售的白牌服装的数目累计增长了 906%。但近年开始,亚马逊不断进行品牌化升级,并孵化了一系列以亚马逊为主要销售平台的品牌,比如羽绒服品牌 Orolay、致欧家居的 SONGMICS、安克创新的 Anker 等,虽然不能称之为 " 亚马逊自营 ",但它们跟亚马逊之间的绑定甚深,比如 Orolay 也被称为 " 亚马逊外套 "。这其实也是 SHEIN 今年不断尝试的方向,孵化品牌可以进一步增加消费者与平台之间的粘性,对品牌和平台而言,也能带来更高的销售溢价,带动销量增长。因此,好不容易走出 " 白牌模式 " 的亚马逊,自然不甘心 " 走回头路 "。所以,亚马逊要求卖家不能直接从主站搬运商品到 "Amazon Haul";"Amazon Haul" 的商品也不能贴上品牌,只能打 " 低价商店 " 的品牌。亚马逊开始明确 " 两条腿 " 走路,一边主打 " 低价 ",一边主打 " 品牌 ",但两条路线之间,亚马逊希望能够保持明确的分野。但能否实现如此完美的平衡,对亚马逊和平台卖家而言,则还有未知。对拥有强大供应链的卖家来说,自然可以 " 两手抓 ",同时经营品牌产品和低价产品;但对于部分缺乏供应链优势的卖家来说,"Amazon Haul" 虽然允许商家拥有自主定价权,但定价过高就 " 卷 " 不过同行,低价商店其实更像是 " 全托管模式 ",在这种模式中,源头厂家不会拥有很高的话语权。因此,亚马逊如何将 "Amazon Haul" 进一步用起来,不仅在价格上,在品类、质量上都能超越 TEMU 和 SHEIN,还要做到跟主站有明确区分,这个课题显然更为复杂。推出低价商店只是第一步,如何应对不断调整的会员需求、可能出现的关税调整,以及受低价商店影响的海量卖家,这才是亚马逊接下来更重要的一步。

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编辑:贾怡

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《电鳗财经》文/李万钧

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亚信科技控股有限公司(简称:亚信科技,股票代码:01675.HK)始于1993年,2018年12月19日成功在香港联交所主板上市,是领先的软件产品、解决方案和服务提供商,领先的数智化全栈能力提供商。亚信科技依托咨询规划、产品研发、实施交付、系统集成、智慧决策、数据运营和客户服务等数智化核心能力,打造客户服务闭环,为通信、政务、能源、交通、广电、邮政等行业客户提供端到端的全链路数智化转型服务。

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发布于:阜南县