99这里_科技前线_FILA换帅 16年99这里安踏老将离任CEO

FILA换帅 16年99这里安踏老将离任CEO_ZAKER新闻

2010年8月，王雪峰从河北省纪委常务副书记任上转任唐山市委书记，在任职两年多之后，于2013年升任河北省人大常委会副主任，直至2018年卸任。

功臣身退近 16 年后，斐乐（FILA）大中华区总裁之位首次交班。1 月 17 日，《中国企业家》独家获悉，包括 FILA 品牌在内的安踏时尚运动品牌群近日低调换帅，加入 FILA 近 16 年的老将姚伟雄离任，接任者为江艳——曾先后操盘 ANTA KIDS（安踏儿童）和 FILA FUSION 的品牌管理工作。来源：视觉中国安踏集团官方向《中国企业家》确认了该消息，同时还透露：" 因已届退休年龄，姚伟雄将不再担任时尚运动品牌群 CEO，未来他将继续担任集团副总裁。"一位接近安踏的知情人士透露，姚伟雄目前在安踏的职务级别没有变化，未来会把精力主要放在集团自持物业的管理上面，包括上海的写字楼、厦门的安踏体育公园等。企查查资料也显示，姚伟雄目前担任上海耀盛斐悦酒店有限公司法定代表人、总经理，该公司为安踏体育用品集团 100% 持股。" 不只是一次普通的新老交接，更预示着 FILA 增长方式的变化。" 上述知情人士指出，这也是近两年安踏一系列战略转变和人事调整的延续。功臣交棒2025 年 1 月 3 日晚上，姚伟雄发布了一条朋友圈，写道：岁月荏苒聚如梦，携手共创几多功，寒来暑往同拼搏，初心未改志如虹，他日若闻佳音至，遥寄祝福满怀欣，兄弟不散情不灭，再会定把酒言真。短短不到 100 个字，背后则是其带领 FILA 走过 16 年的起起伏伏。从 2009 年姚伟雄就任总裁到 2023 年，FILA 从亏损千万到盈利过 60 亿元，营收从 5000 万元到 251 亿元（2023 年底数据）。从 2019 年开始，斐乐营业额已经占据安踏集团的半壁江山，与安踏主品牌一起，进入中国市场前五大运动品牌之列。（详见往期报道：《FILA 总裁：我是这样打造爆款斐乐的》）更重要的是，FILA 的成功突围，不仅为安踏拓宽了赛道，更为其解锁了不同于单纯规模扩张的新发展模式 ——证明了高端品牌的运作能力，锻炼了直营门店运营能力，坚定了走 " 单聚焦、多品牌 " 的发展战略，以斐乐为起点，安踏的全球收购开始大展拳脚：英国的斯潘迪、日本的迪桑特、加拿大的始祖鸟 …… 相继加入了安踏 " 家族 "。" 姚伟雄已经完成了他的历史使命。" 上述知情人士猜测，当前的安排也应该正合他意，因为他对酒店、设计等一直都兴趣浓厚。事实上，在 2023 年《中国企业家》的采访中，姚伟雄就兴致勃勃地谈起当时的办公大楼斐乐广场——这是他的得意之作，" 你在楼里能看到的任何颜色、任何材料都是我最后挑的。" 而 2020 年在上海开建的 FILA HOUSE，也是他一次次与设计师反复沟通打磨的。" 老丁最厉害的地方就是用人，能保证每一个人都在最合适的位置，而且不觉得被亏待。" 不止一位接受采访的高管向记者表示。在上述知情人士看来，姚伟雄的工作调整也再次印证了这一点：" 现在姚的年龄和精力可能不太适合高强度的前线业务拼杀，尤其是 FILA 当前面临的挑战不同以往。"继任者的新命题如今的 FILA，年营收已经超过 200 亿元，又身处中国消费市场从 " 增量时代 " 进入 " 增量和存量并重时代 " 的大背景中。此前，FILA 已经面临增长放缓的挑战，一个不可回避的问题摆在眼前：未来的增长从哪里来？" 过往发展中，FILA 算是抢到了赛道红利，凭借独特的‘运动 + 艺术’的定位，赢得了非常有利的成长窗口，现在很多品牌都跟进了，FILA 的增长挑战就更大了。" 上述知情人士表示。来源：受访者这曾是摆在安踏决策者面前的一道选择题。一位安踏高管就表示，可能稍微把 FILA 品牌管理放一放水，销量就能再上一个百亿元，但这样也会损害品牌的长期竞争力。这正是 FILA 要去平衡的。此前姚伟雄就强调 FILA 将控制开店数量，据他所言，2024 年 ~2026 年，FILA 渠道门店数量将维持在 1900~2000 家，将通过增加优质线下渠道、提升新老客户运营、精耕细分品类等方式来带动增长。从某种程度上，这也代表了安踏集团整体的战略转换，1 月 15 日，丁世忠在 2024 年安踏集团年度总结会上就再次强调，" 现在做得好的品牌，比的不是门店开得多、商品 SKU 铺得多，而是要有‘好商品’‘好爆品’‘好店效’。"因此，可以看到的是，与 2023 年底接手安踏主品牌 CEO 的徐阳一样，此次接任时尚运动品牌群 CEO 的江艳也是品牌营销出身，曾先后操盘 ANTA KIDS 和负责 FILA FUSION 的品牌管理工作。在上述知情人士看来，包括安踏主品牌、FILA 在内的百亿品牌都面临发展路径的转变，从零售和销售驱动到品牌驱动，从争夺市场份额到争取消费者的心智份额。" 从过去跑马圈地的粗放增长到现在品牌管理的精耕细作，这是摆在 FILA，以及安踏体系内所有品牌面前的新命题。" 该知情人士表示。本文来自微信公众号 " 中国企业家杂志 "（ID：iceo-com-cn），作者：梁宵，36 氪经授权发布。