小诗的公交车日记1-15文_环保动向_魏桥张波：如何带领企业开新局是每小诗的公交车日记1-15文个企业家需要思考的问题

魏桥张波：如何带领企业开新局是每小诗的公交车日记1-15文个企业家需要思考的问题

　　赵兑烈表示，希望此次访问成为韩中关系向前迈进的重要一步。韩国政府高度重视对华关系，期待在相互尊重、互惠和共同利益基础上，同中方密切合作，发展更加健康、更加成熟的战略合作伙伴关系。推动韩中关系发展、携手应对共同挑战，符合两国和两国人民的共同利益，也是国际社会的期待。韩方不赞成零和博弈，希望平衡地同各国发展关系，愿同中方增进互信、扩大共识、聚焦合作，尽可能避免地缘政治因素制约，共同开启韩中合作新局面。

“要想走得快，一个人走；要想走得远，一群人走。”文｜《中国企业家》记者李艳艳编辑｜姚赟头图来源｜中企图库12月13日~15日，由《中国企业家》杂志社主办的“2024（第二十二届）中国企业领袖年会”在北京举行。山东魏桥创业集团有限公司董事长张波出席本次年会，分享了关于企业蓄力开新局的思考。以下为核心要点：1.新局看上去似乎有些严峻，但更要看到的是，时与势仍然在我们这边。实践证明，我国经济回升向好、长期向好的基本趋势没有改变，经济发展的强大韧性和巨大潜力也没有改变。2.企业履行节能减排要求和社会责任十分艰巨，为此我们果断走绿色转型、科技创新发展道路，通过优化能源结构、推进科技创新、开展国际合作等方面的举措，努力实现绿色发展。3.应对气候变化，推进绿色低碳发展是国际社会的普遍共识，也是集团开展国际合作的重要抓手。4.面对当前经济发展的新机遇、新挑战，如何带领企业开新局是每个企业家需要思考的问题。对于我而言，当下考虑最多的是如何发展纺织业、铝业这样的传统产业的新质生产力，开拓新的发展局面。5.魏桥的新局就是通过数字化、智能化和科技创新，不断赋能企业，积极进行转型升级，同时要带动链条中的每一个企业、每一个伙伴一起发展，不断培育新质生产力，实现高质量发展。6.要想走得快，一个人走；要想走得远，一群人走。魏桥在低碳转型的道路上一直秉持合作共赢的发展理念，单纯实现企业自身的转型升级并不是我们的目标，我们坚信，打造一个可持续的产业集群，更有利于整个产业的未来发展。7.心怀“国之大者”是一个优秀企业家必备的品质之一，优秀的企业家更要勇立时代潮头，爱国敬业，把企业的命运自觉融入到国家命运中。以下为演讲内容整理（有删减）:本届领袖年会主题是“蓄力开新局”，这里有两个关键词，一是蓄力，二是新局。什么样的局面可以称得上是新局？我们积极的力量又要驶向什么地方？大家心里可能都有不同的答案。当今世界，百年变局，全方位深层次加速演进，各行各业冷热不均，从全球到国内，每一个行业、每一个产业都受到冲击。特别是国内，我们经济运行也出现了分化。一些企业、行业在发展中也遭遇了各种困难，处于压力叠加、负重前行的关键时期，各行各业的发展质量和效益也有待进一步提升。这样的新局看上去似乎有些严峻，但要看到的是“时与势”仍然在我们这边。今年召开的党的二十届三中全会对进一步全面深化改革、推进中国式现代化作出战略部署。中国拥有14多亿人口，中等收入群体超过4亿人，拥有全球最完备的产业体系和日益完备的基础网络设施，居民衣食住行和精神文化需求潜力巨大，产业新领域、新赛道的投资还有很大空间。新型工业化和新型城镇化协调发展也将为经济规模扩充提供持久活力。实践证明，我国经济回升向好、长期向好的基本趋势没有改变，经济发展的强大韧性和巨大潜力也没有改变。历史是最好的老师，它会忠实记录每一个国家、每一个企业走过的足迹，回顾过去，总结经验，可以让我们更好地展望未来。我们和新希望，和刘永好董事长一样，都是在传统产业耕耘40多年，借此机会我也想跟大家聊聊魏桥的发展历史，回顾一下我们从哪里来，探讨一下我们到哪里去。我本人第一次受邀参加中国企业领袖年会，借这个机会跟大家聊聊魏桥的发展历史。1978年12月，党的十一届三中全会正式揭开了中国改革开放的帷幕，会议作出了把党和国家工作重心转移到经济建设和实行改革开放的历史性决策。在经济体制改革的大势下，魏桥从一个小型加工厂开启了不平凡的发展之路。在当时的生产关系和生产条件下，我们选择了以传统制造业开局，从纺织业起步，后来又进入了铝业。集团在纺织业和铝业两个传统行业稳扎稳打，上下游业务一体化发展，逐渐成为两个传统制造业板块的领军企业。如今，魏桥在海内外已经建立了18个生产基地，产品服务120多个国家，自2012年以来连续13年入选世界500强，最新排名175位。我们的发展也为地方提供了大量就业岗位，集团10万名员工90%以上来自于农村，同时间接拉动50余万人的就业，截至去年年底累计纳税1400亿元。我们通过自身的发展和产业布局，为地方经济社会发展作出了重要贡献。2012年11月，党的十八大在北京举行，会中提出，要着力推进绿色发展、循环发展、低碳发展，形成节约资源和保护环境的空间格局、产业结构、生产方式、生活方式。而魏桥所处的铝行业是传统的高排放、高耗能行业，其中的采矿、工业用能等多个环节都涉及到温室气体的排放。企业履行节能减排的要求和社会责任十分艰巨，为此我们果断走绿色转型、科技创新的发展道路，通过优化能源结构、推进科技创新、开展国际合作等方面的举措，努力实现绿色发展。中国的传统能源都以燃煤为主，因此优化能源结构是我们集团实现碳中和要抓的“牛鼻子”。我们充分利用水电、风电资源，不断壮大绿色铝创新产业园。近几年，我们绿色铝的产量逐年提升。我们将继续布局风光储等新能源项目，积极参与核电项目，与传统能源相结合，努力构建稳定高效、绿色低碳的能源供应新体系。同时不断通过科技创新探索减排降碳的技术路径，以铝行业为例。集团600KA电解槽是世界上最先进、最节能、最减排的电解槽。自2014年推行这项技术到现在已经全球领先十几年。近年联合开发的铝电解一体化铜炭负荷阴极技术也被业内专家评定为国际领先水平。与中南大学合作开发的惰性阳极新技术和赤泥综合利用技术，资源利用率得到大幅度提升，提升了中国铝工业清洁化生产水平。同时和中国科学院大学合作建设的魏桥国科研究院，大力支持可持续发展关键领域的科研项目，不断拓展高质量发展的具体应用。应对气候变化，推进绿色低碳发展是国际社会的普遍共识，也是集团开展国际合作的重要抓手。比如我们与德国知名企业合资建设的中德宏顺循环科技产业园，围绕着报废汽车资源化、铝再生、动力电池再生利用和配套产业链建设专注于再生金属回收和资源再利用的循环科技项目，计划年产再生铝50万吨，年拆解报废机动车10万辆，平均每年减少碳排放190万吨，这个项目为集团的绿色发展注入新动力。党的二十届三中全会对企业发展新质生产力，实现高质量发展又提出了新要求。面对当前经济发展的新机遇、新挑战，如何带领企业开新局是每个企业家需要思考的问题。对于我而言，当下考虑最多的是如何发展纺织业、铝业这样的传统产业的新质生产力，开拓新的发展局面。我认为，魏桥的新局就是通过数字化、智能化和科技创新，不断赋能企业，积极进行转型升级，同时要带动链条中的每一个企业、每一个伙伴一起发展，不断培育新质生产力，实现高质量发展。我们积极用数字化技术改造传统产业，纺织向智能化拓展，继续推动纺织车间智能化改造，巩固行业龙头地位。铝业向高端化升级，充分发挥材料和产能优势，加快推进一系列高端制造项目的建设，加快打造中国最大的全流程汽车轻量化研发制造基地和世界领先的铝基轻量化研究中心，同时大力布局全铝挂车、物流车等整车制造项目，形成铝产业与汽车产业相互融合共同发展的产业生态。我们将在科技创新方面继续发力，集团与中国科学院大学、苏州大学、东北大学等高校院所开展深度产学研项目已经初具规模，建立起了技术创新加产业转化加金融支持的全链条创新生态系统，引进合作包括十余名院士和长江学者在内的高端人才超200人。其中，我们在超高精细光刻胶、选通成像、铝基复材、弹性布基导线等多个领域、多个项目上都迈出了关键步伐。未来我们将会继续加大投入，争取在人工智能、数字经济、航空航天和合成生物项目上实现更大的突破。要想走得快，一个人走；要想走得远，一群人走。魏桥在低碳转型的道路上一直秉持合作共赢的发展理念，单纯实现企业自身的转型升级并不是我们的目标，我们坚信，打造一个可持续的产业集群，更有利于整个产业的未来发展。为此，我们充分发挥纺织业、铝业产业链链主企业作用，扶持产业链上下游中小企业协同发展，建成世界级纺织服装加工产业基地和世界高端铝业基地，努力实现优势产业延链、传统产业升链、新兴产业建链，不断培育壮大新质生产力的制造业集群。大道如砥、岁月如歌。放眼40多年魏桥的发展历程，我们始终站在改革开放前沿阵地。在座都是各行各业的企业领袖，都深刻知道国家兴则企业兴，心怀“国之大者”是一个优秀企业家必备的品质之一，优秀的企业家更要勇立时代潮头，爱国敬业，把企业的命运自觉融入到国家命运中。只有这样“蓄力开新局”的愿景，才能有更加坚实的基础和有力的支撑。我们期待与各位一道凝心聚力，奋发进取，为开创中国式现代化新局面贡献更大力量。