直播-"美式交错式上下床"-“非人选拔”才美式交错式上下床是最好的管理方式

美式交错式上下床“非人选拔”才美式交错式上下床是最好的管理方式

美式交错式上下床“非人选拔”才美式交错式上下床是最好的管理方式

“非人选拔”才美式交错式上下床是最好的管理方式

即便遭受2020年的疫情冲击,平台营收仍能保持50%增长,净利润增长达80%。据报道,2020年WOOK已成为VIVO、

本文来自微信公众号:鹅的花花世界,作者:五陆,题图来自:AI生成小到一个公司,大到一个国家,“管理方式”可以说至关重要。新的时代会出现新的经济制度(比如“消费资本+社群制”,见文章《从“全民发钱”发现私有制的本质与解法》),而新的经济制度也需要“新的管理方式”来运作,才能打开新局面,而不是走回老路。再好的经济制度最终都需要“人”来执行,“运作、监督很多人的执行”关键就是看“管理方式”如何,“管理方式”的好坏决定了到底是“劣币驱逐良币”还是“良币驱逐劣币”,其结果也就决定了一个新制度的生或死。尤其是像“消费资本+社群制”这样“企业的所有权属于全体消费者”的制度,企业所管理的资产如此庞大、企业的所有权又如此“分散”,怎么才能保证企业的管理团队不犯错或者少犯错,保证企业真正的属于“全体消费者”、为“全体消费者的利益”而服务,而不被管理团队窃取果实,最重要的就是看“管理方式”有没有用。一、共识在讨论具体的“管理方式”之前,我们需要先在一个问题上达成共识,那就是,你觉得什么是“好的管理方式”?一个“好的管理方式”,一定是紧紧围绕着“好的领导人”这个关键要素来展开的。因为,在具体事务的执行中,所有的事情都是由“人”来做,那么选出“对的人”就变得无比重要。在任何一个组织架构里,都有着一级一级的管理员,这些管理员就是不同层级的“领导人”,虽然处于不同层级,但他们都担负着各自层级的“管理者”角色——可以说每一个“领导人”都是组织架构里的控制性节点。如上图所示,总经理是领导人,经理是领导人,组长也是领导人,他们都是“领导人”角色,只是各自所处的层级不同。在一个组织架构里,如果每个层级的“领导人”都是“好的领导人”,那这个组织就稳如泰山。如果在不同层级,出现了“不好的领导人”,那这个组织就不那么稳固,就会产生动摇,出现“不好的领导人”的节点越多、层级越高,对组织架构的危害也就越大。围绕一个“好的领导人”,可以从非常多的角度来分析,就我个人而言,我认为最最重要的是两个方面,选拔和限制。“如何选出一个好的领导人”“如何限制一个好的领导人”,解决了这两个关键点,就找到了“打造一个好的管理方式”的钥匙。二、技术在“领导人选拔”这个问题上,目前人类社会只有两种方式,一是“从上往下选”,二是“从下往上选”:“从上往下选”,指的是高层领导人直接任命、提拔中下层领导人; “从下往上选”,指的是普通人通过投票选举出一级一级的领导人。这两种方式,有一个相同的特征:即,“领导人”都是由“人”选出来的。高层领导人直接任命,是“人”在选;普通人投票选举,也是“人”在选。而我们都知道,“人”是最难以真正做到公开、公平、公正的,由“人”来参与,并且是占主导地位的参与到“选拔”中,一开始也许还能保持初心,“选出好的领导人”,但时间长了,就一定会变质。那么,除了这两种方式之外,还有其他更好的“选拔”方式吗?以前的确没有,但现在有了。以前没有,是因为这种新的选拔方式需要技术的辅助,而这种技术,直到近些年才逐渐成熟,并被应用到各个领域。区块链,就是一项可以辅助人类社会打造出第三种选拔方式的技术。区块链的七大特征:去中心化、开放性、匿名性、可追溯性、透明性、不可篡改性、多方共识,可以辅助我们打造一个“公开、公平、公正”的“选拔系统”(下文简称“Q系统”)。几千年来,人类社会“选拔领导人”最看重的三个要素,分别是“能力、资历、品性”。这三者中,“能力”毫无疑问地排在第一。而“资历”,说实话,它并非不重要,但它在我们潜意识中占有如此高的地位,有时甚至远超出对“能力”的考量而排在第一,实际是由“人”参与的“选拔方式”所带来的必然结果。“品性”说重要也重要,说不重要也不重要,它属于道德伦理层面的体现,只能由“人”来进行判断、监督。在新时代下用新技术打造的“Q系统”,“资历”的权重可以降低,“品性”仍然只能由“人”来做,因此,“Q系统”实际是一个基于“能力选拔”的“公开、公平、公正”的系统。“能力”是可以被量化的。“能力”包括:发现问题的能力、解决问题的能力、下决断的能力,而这几项都可以通过区块链技术被记录下来,并且开放、可追溯、透明、不可篡改。你可以把“Q系统”理解为一个“办公软件”,在这个软件里:每个部门的每个人都可以把自己发现的问题、想到的解决方案、执行的动作、执行过程中接触的其他单位或个体、其他单位或个体的反馈、方案的调整和优化、投入的费用、短期内(一年内)产生的实际结果、长期内(三年甚至更长时间)产生的实际结果等等,全都被系统如实地记录,并且不可篡改。谁做出了成绩,谁的决策带来了巨大损失,谁在采购环节选择了哪一家供应商……都会被“Q系统”忠实地记录下来,并且不可篡改。随后根据每个层级“领导人”的不同表现,奖励、追责、提拔、降级,请注意,是每个层级,管理团队中最高的那个层级“领导人”也不例外。设置一个开发、优化、管理、监督“Q系统”的由“人”组成的“专委会”,然后由“Q系统”着重根据“能力”来“选拔领导人”——逐渐让“选拔领导人”这件事脱离“人”的直接参与和主导,而改由一个“不可被篡改的系统”直接主导,只有这样,才能走出旧时代的窠臼,迎来新时代的曙光。三、限制为什么要限制一个“好的领导人”?因为在“社群制企业”这样一个涉及所有消费者股东利益的“社会化组织”里,“领导人”的每一个决策都至关重要,决定着无数人的生活、生存,甚至是生命。能力越大,责任越大,权力越大,限制也一定要足够大。怎么限制一个“好的领导人”?组织赋予了“领导人”如此重要、如此巨大的权力,就必须要给他套上一副枷锁,让“权力的使用”变得可控。这副枷锁是什么?它实际上是一个共识,我们需要对“领导人的权力”达成这样一个(此前未曾觉醒地)共识:不管哪个层级的“领导人”,在他当前职位的任期中,都只应该拥有一次犯错机会,如果犯了两次错误,就必须“降级、去位、让贤”。允许一次犯错机会,是因为犯错在所难免,任何人都不能例外。不允许犯两次错误,是因为无论主观还是客观,“领导人”犯的错都将导致不良结果,越高层级的“领导人”犯了错,导致的不良结果就越严重,绝不能让所有消费者股东承担“领导人”多次犯错带来的损失。有了这副枷锁,“领导人”在做每一次决策时,才会如履薄冰,分毫不敢懈怠。而“领导人”如果因为过于畏惧犯错,导致决策保守,那他的“能力值”也一定会被后来者所赶上、超过,而被动“降级、去位、让贤”。这副枷锁,是偏激者、投机者、畏怯者的枷锁,但却是正直者、坚毅者、勇敢者的武器。这副枷锁同样不能由“人”来掌握,而仍然应该由“Q系统”来主导。四、推论前三节的内容,实际是表达了这样一个意思,即,你是否认同下面的几级推论,如果不是全部都认同,那么你认同到哪一级。第一级:实质“好的管理方式”其实就是“好的选拔领导人的方式”(为表述方便,这里的“选拔”包括“选拔+限制”)。第二级:弊端目前我们只有“从上往下选”“从下往上选”这两种“选拔领导人”的方式,而因为这两种“选拔”方式都是“人”选,所以会带来许多弊端。第三级:寻找因此,要寻找在“人”选之外的“第三种选拔方式”,这种方式,要真正做到“公开、公平、公正”。第四级:技术“第三种选拔方式”,需要技术的辅助才能做到,这种技术(至少)要具备开放、可追溯、不可篡改这样几个基本特性才符合需求。第五级:出现这种技术在当前已经出现,就是“区块链”。这几级推论,如果你全都认同,那我们就有很多共同话题可以聊。如果你连“第一级推论”都不认同,那我们就基本没法达成任何一项共识,完全没有讨论的基础和价值。如果你认同到“第三级推论”,即,你认同需要在“从上往下选”“从下往上选”之外寻找“第三种选拔方式”,但不认同“第四级推论”——也就是不认为技术可以很好地辅助人类“选拔领导人”,这其实也已经达到了这篇文章的目的。你可以自己去发现、挖掘“第三种选拔方式”,众人拾柴火焰高,相信总能找到合适的“第三种选拔方式”。认同到“第三级推论”,意味着你也认同“应该减少‘人’选,让‘选拔规则’尽可能地向‘非人’选倾斜,这样才能实现‘选拔方式’的公开、公平、公正”。“非人选拔”,就是我们一直在寻找的那把钥匙。五、产品假如把Q系统看作一个互联网产品,这个产品要解决的核心痛点是:如何“公开、公平、公正”的通过衡量组织中每个人的“能力值”,从而选拔出各个层级的“领导人”。它的解决方案是:采用区块链技术,利用其“可追溯、透明、不可篡改”等特性开发出一个面向全体消费者股东都能公开查询的“能力值量化系统”。这个“产品”,有许多的“产品细节问题”需要解决,比如:“领导人”有无任期要求?对“领导人”的激励、惩罚等细则如何设计?有一些不便对外完全公开的部门、职能,比如为了顺应当地政策而不得不为之的“灰色操作”,导致该部门的一些行为不便被记录、被查询、被公开,那么该部门的“领导人”是否应该采用其他方式进行选拔?犯两次错就“降级、去位、让贤”是否过于苛刻,是否可以通过累积“功劳值/能力值”的方式增加“可犯错的次数”?如果“可犯错的次数”可以增加,那么是否需要设置一个最大值,比如不能超过四次?类似的“产品细节问题”还有很多很多,但都不在这篇文章的讨论范围之内。如果确定Q系统是一个可行的方案,那么就必然需要一个专业的“产品团队”来进行设计、解决这些问题,并且还会不断地更新、迭代、升级,让Q系统的BUG越来越少,越来越成熟,越来越符合用户对它的期待——“选出好的领导人”“打造一个更好的管理方式”。对于Q系统,我相信在技术实现上并不存在太大的难点,关键在于,谁愿意主动来用这样一个削弱和限制“领导人”的“非人选拔工具”。六、日月如果你拥有一个公司,你会在你的公司里使用Q系统来选拔各层级的“领导人”吗?恕我直言,你使用不了。如果你只是想使用Q系统来帮助你“选拔”在你(CEO)之下的其他各层级管理者,那么这样的Q系统始终都只是一个“阉割版的Q系统”,因为,它没法“选拔、限制”你(CEO)。你愿意把你的每一次判断、决断都公开出去,并且无法篡改,然后让其他人审视吗? 你愿意放弃原本拥有的可以随意“提拔人、开除人”的权力吗? 你愿意让公众看到你所有的供应商是谁,价格是多少吗? 你在连续多次犯错后,愿意退位让贤吗? 你会打压能力值成长快的下级吗? ……Q系统的一个典型特征就是:任何带有“私有制”属性的组织,都不可能正常地使用Q系统,即使“强行”使用,也注定是一个只能“御下”不能“治上”的“阉割版Q系统”。换个角度看,能够真正毫无芥蒂并且主动积极拥抱Q系统的组织,一定是带有真正“公有制”“全民所有制”属性的组织。泾渭如此分明,Q系统称得上是一块“试金石”了。好的经济制度需要好的管理方式选出对的人,这样才能有好的结果,反过来也一样,好的管理方式也需要属性相匹配的经济制度,才能最大程度地发挥作用。“消费资本+社群制”是“所有消费者股东共同拥有企业所有权”的经济制度,这种制度无比渴望有一个“公开、公平、公正”的“管理方式”,来助其打造出一个好的管理团队,服务于“全体消费者股东”,而只有Q系统(第三种选拔方式)这种“非人选拔方式”才能完美地契合这种需求,“从上往下选”“从下往上选”这两种“人选方式”注定是落后于时代的,也必将有一天被扫进历史的故纸堆里,任人凭吊。“消费资本+社群制”与“非人选拔方式”,二者堪称天造一对,也缺一不可。日月同辉,明见万里。你有没有听到,时代的脚步声,越发清晰。如果你听到了,那么,请站起来,跟上他。本文来自微信公众号:鹅的花花世界,作者:五陆本内容为作者独立观点,不代表虎嗅立场。未经允许不得转载,授权事宜请联系 hezuo@huxiu.com

koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad

编辑:吕德榜

TOP1热点:荣耀官宣赵明辞任 CEO,前华为悍将李健接任,将会对荣耀品牌产生哪些影响?

其2022年报曾援引中基协和Wind统计数据称,托管外包业务保持行业领先优势,年末托管外包产品数量4.12万只,同比增长16.50%,规模3.47万亿元,同比下降3.84%。私募基金产品托管数量市场份额达22.32%,连续九年保持行业第一;WFOE产品托管总规模及新增WFOE产品数量位居证券行业第一,公募基金产品托管规模排名证券行业第二。并且连续第六年获《中国基金报》“最佳私募托管券商奖”。。

美元已悄然来到“微笑曲线”右端?

TOP2热点:24-25 赛季 NBA 常规赛骑士 114:134 雷霆,亚历山大 40 分,如何评价这场比赛?

Wedbush乐观预测:美股科技股将迎来新一轮牛市。

有必要花一点篇幅讨论生产性服务业,按照《行业分类国家标准》,交通运输和仓储业、软件和信息技术服务业、批发零售贸易业、金融业、租赁与商服业、科学研究和技术服务业、水利环境和公共设施管理等7个部门归类为生产性服务业。虽然被归类于服务业而非第一、二产业,

TOP3热点:职场中如果做一件事没有看到很好的结果反馈,还要不要继续做这件事?无人区经典电影

二季报显示,截至上半年末,贝盈A股新机遇的单位净值(同累计净值)为0.8603。上半年,该产品的净值增长率为2.74%。

但个股市值、股性以及所处的市场环境不同均会影响BOLL指标策略的有效性。保守起见,策略哥特地回测了近几年银禧科技相同指标形态的出现次数及后续影响,数据发现银禧科技从2020年起共出现过22次BOLL值阶段新低,开口收窄的情况。

TOP4热点:WTT 马斯喀特站:向鹏 1-3 不敌 16 岁中国台北选手郭冠宏,无缘下一轮,如何看待这一结果?路易威登中国官方网站

前五大卖出标的分别是:iShare罗素2000指数ETF看跌期权、iShare罗素2000指数ETF看涨期权、iShare罗素2000指数ETF(IWM.US)、

该公司此前递表时恰逢元宇宙概念火热时期,其计划发行600万普通股,发行价不超过5.5美金,计划IPO募集3000万美元。但在本次IPO中,公司发行不超过138万股普通股,每股发行价4.5-5.5美元,约募资600万美元,最终IPO募资金额和规模较之前缩水明显。

TOP5热点:如何评价《海贼王》漫画第 1136 话情报?泰山新品16版

但个股市值、股性以及所处的市场环境不同均会影响一阳穿四线策略的有效性。保守起见,策略哥特地回测了近几年卫宁健康相同指标形态的出现次数及后续影响,数据发现卫宁健康从2020年起共出现过8次一阳穿四线(出水芙蓉)的情况。

利宝维(广东)营养科技有限公司

TOP6热点:在职场中,领导不提拔你的原因是什么?私人影院升级成人专属的新体验

其中,新华保险、中国人寿、中国人保、中国太保、中国平安今年前7个月保费收入分别为1195.69亿元、5015亿元、4504.34亿元、2938.09亿元、5213.46亿元;分别同比增长6.57%、6.8%、8.3%、11.0%、7.2%。

⑤裕:增长空间

TOP7热点:OpenAI 被曝训出 GPT-5,但选择雪藏,消息真实性有多大?GPT-5 真如预期中那么强大吗?对年龄歧视和对某些年龄段的人不公平对待

碧桂园之后,今天又一家千亿房企,还是一家有央企背景的千亿房企,远洋集团官宣暴雷!

但个股市值体量、股性以及所处的市场环境不同均会导致TRIX指标策略的有效性不同。保守起见,策略哥特地回测了近几年埃斯顿相同指标形态的出现次数及后续影响,数据发现埃斯顿从2020年起共出现过9次TRIX金叉。

TOP8热点:超级富豪黄仁勋被曝避税 80 亿美元,暴露出美国税制存在哪些问题?其行为会对美国社会造成什么影响?一亩地光伏施工能赚多少钱

国际大鳄贝莱德,在内地有两家赫赫有名的子公司。

目前苏州银行还未披露最新半年报,2023年一季度,苏州银行归母净利润为12.96亿元,同比增长20.84%;ROE为3.26%,同比增长0.93%;不良率为0.87%,同比下降12.12%。

TOP9热点:现在的人为什么宁可待业也不选择低收入的工作?私人影院升级成人专属的新体验

4223

但个股市值体量、股性以及所处的市场环境不同均会导致TRIX指标策略的有效性不同。保守起见,策略哥特地回测了近几年埃斯顿相同指标形态的出现次数及后续影响,数据发现埃斯顿从2020年起共出现过9次TRIX金叉。

TOP10热点:陪孩子成长过程中,你发现有哪些物品或方式是自己对孩子的「过度保护」?无人区经典电影

策略之王监测到,南凌科技股价向上穿破了BBI指标线,指明价格走势的运行方向。BBI指标是MA均线的一种优化和升级,一条简单的白线直接表达多空市场,线上为多,线下为空。

该公司此前递表时恰逢元宇宙概念火热时期,其计划发行600万普通股,发行价不超过5.5美金,计划IPO募集3000万美元。但在本次IPO中,公司发行不超过138万股普通股,每股发行价4.5-5.5美元,约募资600万美元,最终IPO募资金额和规模较之前缩水明显。

发布于:罗定市