娱乐速递-"男人的坤坤升到女人的坤坤"-微信版男人的坤坤升到女人的坤坤知乎，不愿做下一个百度知道

微信版男人的坤坤升到女人的坤坤知乎，不愿做下一个百度知道_ZAKER新闻

中方愿同欧方以今年中国同欧盟建立全面战略伙伴关系20周年为契机，全面重启交流对话，稳固中欧友好合作主基调，探讨构建稳定互信的供应链伙伴关系，实现互利共赢。希望法方发挥积极引领作用。

文 | 螺旋实验室，作者丨安晓，编辑丨坚果" 国庆想参观博物馆，有什么抢票技巧？"" 看准时间提前进入抢票入口，实在不行就半夜刷刷有没有捡漏的票，再就只能氪金了。"点开微信问一问广场推送的旅游领域问题，曾佳没有犹豫，一边熟练地插上配图，一边敲击键盘码字，5 分钟就编辑好了一条 " 优质图文问答 "，不到一会儿就弹出 4 条新点赞消息。没时间犹豫，因为她又刷出一条 1554 人关注的爆款问题。回答要配图、文字要分点、字越多越好、注意内容埋词，最好再在自己的评论区自问自答一番—— " 入圈 " 不到半个月，曾佳已经慢慢读懂了这里的潜规则。" 微信问一问怎么玩？核心目的就是给自己引流，回答的问题越精准、关注量越大越好。" 一开始带她 " 入圈 " 的同行朋友是这么介绍的：在这里引 10 个有效曝光，胜过热点类 10w 无效曝光。尽管才上线一年多，已经有不少答主总结出了一套自己的玩法，比如被她奉为圣经的 " 四象限 " 问题筛选法——有热度，有专业度，曝光高，引流精准，优先回答；无热度，无专业度，无曝光，也无引流，狗都不答。曾佳回想起第一次用问一问的时候，觉得它不过就是个操作更简单的百度知道，结果第一关就犯了难——回答问题居然还得先注册个视频号。费一番功夫注册好了，再刷新却找不见自己答案的踪影，原来又要等几分钟审核才能正式发布。第一条问答，是问 " 香港澳门怎么玩？" 为了答好这个题，她翻箱倒柜找出当年整理的旅游攻略，又考虑到字数上限，删删减减半个小时才发出去，后面却石沉大海没了回音。这才知道自己输的不是质量，而是图片和速度。为什么是图片？更新后的微信问一问以瀑布流形式展示回答，人人都说现在是读图时代，有图才有说服力。曾佳一开始还纳闷儿，人家的配图跟回答也没什么关联，凭什么比她辛辛苦苦码的字流量高？后面自己提过问才知道，图片占一大块版面，就是比纯文字更显眼。为什么是速度？同类问题，跑得快的人自带基础流量，就会像滚雪球一样不停被推送出去，强者越强弱者越弱，答得越多涨粉机会越多。八月她休息了一个星期没答题，立刻被群友 " 弯道超车 "。但让曾佳不得不承认的是，比起同类问答产品知乎、百度知道，微信问一问虽然背靠微信这座大山，但活跃用户数还匹配不上 13 亿级的微信量级，也需要沉淀出真正用心的优质内容。一群人就这样在 " 微信宇宙 " 里找到了属于自己的 " 引流小星球 "，建构起了自己独特的生态和规则，和 " 水军 " 斗智斗勇，在一次又一次的更新中寻找平衡点……外面的人找不到入口，里面的人安然自得。如今，这个 " 互联网桃花源 " 已悄悄被打破平静，新一轮的版本迭代，能否引得又一批 " 微信移民 " 入驻其中？拒绝复刻的 " 问一问 "曾经隐没于微信 " 搜一搜 " 之下，一度神秘又隐蔽的问一问，是 2023 年微信公开课 PRO 上宣布推出的新功能板块。如今在经历一年多的灰度内测、开放使用之后，已经逐渐成熟，并面向所有用户开放使用。微信对问一问的调整，其实有一条明确而又不动声色的逻辑线：先服务于搜一搜，作为生活化内容的补充，待成熟后再作为独立功能 " 登上厅堂 "。原先问一问不过是微信搜索里弹出的一条结果，始终无法拥有一块自己的领地。今年 2 月，微信问一问迎来了重大改版——界面布局占比上问一问占比 95%，搜一搜搜索框占比 5%，且完全弱化搜一搜品牌的视觉效果，" 独立革命 " 迈出了第一步；原先文字链的形式，也更改为图文瀑布流。如今的问一问呈现形式，被不少人评价为 " 微信里的知乎 " ——都是一个问题连着答题者 ID、图文，都是用户提问用户回答的 " 自产自销 " 式生态，微信凭什么能玩出花样？仅从产品形态上看，问一问确实是一个问答平台，和知乎的问答模式类似，平台鼓励用户提问、创作者参与回答。用户可以在首页看到平台推荐的优质、有趣的问答内容，并在浏览过程中参与评论、转发、点赞等形式的互动。但如果仅说复刻，其实这是真错怪腾讯了，因为腾讯这次的的确确不想走知乎的老路，否则一年前刚推出时就完全可以照搬照抄，而不是一年沉淀才一点点改版到现在的模式。从建立背景看，知乎初创时中文社区和论坛正盛行以吐槽和灌水为主的草根文化，气氛更开放也更纯粹。但大量无意义的内容帖的确增加了不少用户的信息获取成本，他们不知道哪些内容是真正准确的、有意义的。虽然也有百度这样的综合搜索引擎，但如何开一家淘宝店这些实际问题并不能通过搜索解决，那些 " 避坑项 " 与 " 加分项 "，只能依赖 " 老带新 " 和 " 一帮一 "。这个时候让用户主动去分享专业知识和见解，既切入痛点，又符合需求。它本身不生产自己的内容，要做的就是 " 链接大脑 " 一件事，大家集思广益、众筹答案。通过 " 连接人与人 " 的产品设计与机制，让用户愿意将这些宝贵的东西贡献出来，与他人分享交流。或许一个人不会在每个行业都是专家，但是总有一些领域，是他所熟知的并且可以分享的。在微信问一问诞生的 2023 年，人人都读懂了 " 引流——变现——再引流 " 的闭合思路，很少有人会毫无目的性地花时间成本，为你一对一解答。从社区氛围与内容生态上，二者也背向而行。网络上曾经流传过一种说法，" 豆瓣是文青圣地，知乎是精英净土。"从这句话中，可以窥见知乎营造的乌托邦式 " 线上精英沙龙 " 氛围。而知乎官方力推的 " 知乎每周精选 "，也聚焦于 " 为什么 Apple 不参与 Nest 的竞购，而是放任 Google 得手？"" 有可能在相同的地震或其他荷载下，超筋梁破坏而适筋梁未破坏吗？" 等天然设下壁垒的专业性问题。而微信问一问就直白得多，背靠 13 亿流量池，不需要单独注册认证，只要打开微信，就被自动纳入它的潜在用户群之中。问题也有去精英化的意味——从微信问一问公众号的每日精选中便可窥见一斑，大多数问题都来源于普通人的日常生活，不需要很高的答题门槛，更没有刻意塑造出高学历用户画像。亲民、利变现，是问一问最鲜明的标签。而从整体架构看来，微信团队还另有打算。过去很长一段时间，微信生态内的内容池多处于割裂、分离的状态，用户也知道公众号有优质内容，也知道视频号里有很多相关视频，但是总不能一个个去找、一个个去翻。搜索自然成为打开微信内容库的钥匙，通过人找信息，与推荐形成互补，进行有效的信息分发。作为微信生态的一环，问一问让更好和更合适的内容、服务，跟用户之间产生更精准的连接。推出问一问，一方面可以增加用户使用停留时长；另外一方面，由于公众号发文、视频号发视频都具有一定时效滞后性，操作步骤繁琐，采用更轻量化的问一问，也可以丰富微信生态下的搜索内容，尤其是热点讨论和实用内容的搜索内容供给。和知乎相比，问一问即封闭又开放，封闭在于没有类似知乎盐选、知乎打赏等独立收益机制，依然需要依托搜一搜才能打造出自己的社交空间；开放在于它打通了微信生态内不同区域的插件，公私域流量就这样盘活了起来。" 知乎 " 还是 " 百度知道 "同为战略性问答平台，同依附于搜索引擎，不可避免会让某些人拿百度知道和问一问相提并论。毕竟百度知道作为 " 问答界元老 "，在 2005 年就已经建立起问答数量上的护城河。俞军之所以创造百度知道，本质上是为了补充的内容空缺，类似百度贴吧，聚集相同兴趣的人创造内容，来为百度填充内容。因此，百度知道从诞生之初，它就被定义为百度搜索引擎的一个子功能，它连接人与信息。因为百度知道是百度搜索引擎的一些搜索结果，用户对百度知道的认知约等于对搜索引擎的认知。用户使用搜索引擎是有明确目的：快速解决自己的疑问，用完即走，追求高效。百度知道更像是套着问答平台外壳的一个内容提供的效率工具。人是懒惰的，一个品牌、产品的突破点也是有限的，所以绝大多数情况下，一款产品只会占领用户一个心智。对于明确且标准答案的问题，为了高效准确，我们倾向于用百度搜索，对于话题性、观点性问题，每个人都可以各抒己见，问题也见仁见智，因此适合一群人一起讨论，我们更倾向于用知乎、豆瓣小组。有一句话总结得很好：百度知道止于答案，知乎、豆瓣始于答案。产品定位决定了产品在用户的心智。知乎、豆瓣正好避开了百度知道在有标准答案的问题上的优势，转而攻占有话题性、观点性问题的领域。但我们现在往往不会再特意点开百度知道，也对其答案失去信任感。这是因为后期百度知道内积分体系中经验、财富值的出现，让大量用户为了 " 水经验 " 而大量复制的其他内容来回答问题，内容的复制粘贴比非常高，严重影响用户体验，也缺乏给内容生产者的变现途径。百度知道的成长经历了迈向高峰到坠入谷底的 n 字曲线，大有 " 被打入冷宫 " 的意思，纯元已逝，后宫高位空悬，确实需要一个接班人来弥补常识空缺。既然问一问在内容类型上已有转向百度知道之势，那么在成长体系上也需要及时刹刹车，避免 " 右转 " ——现在的问一问也充斥着部分 " 为配图而配图 "" 为字数而水内容 " 的现象，如果能止住这一倾向，那么很有机会修炼为 " 钮祜禄 · 流量入口 "，连带着搜一搜一起 " 晋升妃位 "。因此，从微信的内容生态来说，问一问可以称作是一款战略级的产品功能，随之能带来更多积极变化。但其面临的挑战和困局依然不小，还有很多课要补。常识、观点上都已有平台占领了用户心智，问一问究竟该出哪张牌才能在血拼中立于不败之地？创作者的新机会？要求创作者以视频号身份答题、添加图文与音视频玩法，从微信团队看来并非无用功与 " 鸡肋手段 "。鼓励答案多样化、多媒体化，激励创作者发布垂直于某个领域的专业创作、富有原创性的个人观点和见解，这样的内容可以在多场景中获得更好的展示，被更多人看到。对受困于算法推荐和私域流量效率变低的内容创作者来说，在公众号与视频号之外，又开辟了一种新的流量分发方式，也是新的流量变现机会。在 2023 年微信公开课 PRO 上，搜一搜业务负责人披露了一组数据，2022 年，微信搜一搜的月活用户已达 8 亿，搜索量同比增长 54%。通过 " 搜一搜 " 带动的公众号新增粉丝贡献占比达到 27%，文章分发量较去年增长 43%；视频号新增粉丝量较去年增长 120%，视频分发量较去年增长 895%。问一问和搜索功能在同一个页面，这意味着问一问的曝光量非常高，为创作者提供了巨大的潜在流量来源，用户在查看答案的同时，如果认可答案，即可一键关注回答者的公众号或视频号。当然，公众号和视频号也可以为问一问创作者引流——如新世相公众号，在介绍读者们与逝去的人的故事时，还插入了 " 有没有哪个逝去的人对你意义非凡 " 的问题卡片，新闻哥公众号也在讲未成年犯罪时插入了 " 长大后的留守儿童，现在过得怎么样 " 的问题。从这一点来看，微信问一问提供的是丰富的语料库，它基于深度文章阐发衍生性思考，并孕育出人人分享、内容共创的情感氛围。当然，目前的问一问在内容丰富度还有用户体验上都较为粗糙。比如不少人还不知道它的入口在哪，微信搜索呈现的结果，也已经对问一问的内容进行了展示，所以并无再特地点进去的必要。在深度内容变现机制上，问一问也在不断探索。目前已开始内测创作者分成计划，自身将产生 " 造血 " 能力，进一步刺激创作者的自主活跃度。把握住 " 带着问题找答案，有明显的痛点 " 的精准流量，让微信的流量归于微信、避免平台分流，那么创造出属于自己的 " 内容王国 " 并非难事。

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编辑:胡宝善

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“双方要用好两国全方位、高水平沟通渠道，保持两国元首密切沟通，今年年内举行中法战略、经济财金、人文交流三大高级别对话机制新一次会议。”。

　　“我从事经营中药材销售20多年，从未遇到过这么大涨幅。”长期居住在广西玉林的张黎向《中国新闻周刊》表示。今年53岁的张黎主要从事甘草销售，1998年开始，张黎和丈夫就开始从河北省安国市进购中药材转售至广西玉林。张黎表示，去年没涨价前，一公斤甘草售价20元左右，现在同样重量的甘草售价已涨到四五十元。

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　　“今年中药材持续涨价的直接原因是游资涌入与中间商囤货炒作。”邓勇告诉《中国新闻周刊》，游动资本自身难以精准进行中药材囤积，实现低价购入、高价卖出。现实中，他们倾向于与掌握中药材生产信息、价格信息、交易信息的经销商、咨询公司等合作，在充分把握产业信息的基础上，利用自身资金优势大量囤储中药材，通过炒作与垄断来控制价格，谋取暴利。

　　8月2日，不安中度过一夜后，王永义早上7点半看了看小区里的水，估测水位“已经下降了四十公分左右”。但救援仍未到达，他打算用一个从邻居家借来的西红柿撑一天。

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　　在张黎印象中，从去年下半年开始，很多原本便宜的中药材，价格被“炒”得很高，很多人开始高价买入这些涨价的中药材。“现在很多被高价买入的中药材，至今没卖出去，都堆在各地冷库中。”张黎说，不只安国的冷库，全国四大药材市场和中药材产地的冷库基本都被中药材堆满了。据中康科技中药大数据中心调研数据，国内中药材市场及周边冷库的库存爆满，甚至一些原本储存蔬菜、水果的冷库也纷纷转存中药材。

　　7月31日，村里已经停水停电，粮食也泡了水，没办法入口。市区的情况稍好一些，有电，但没有燃气，矿泉水已经买不到了，只能靠面包和方便面维持。

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　　“但水位的高度完全超乎了我的想象。”袁牧歌回忆，7月31日上午9点左右，地上的水有70厘米深，她带着9个工人到库房，把原本放在地上的书搬到架子上，一直忙到下午两点；但是到了下午三点，库房的水位“噌噌噌上涨”；到了下午5点，水深已有约一米七，库房成了水池。她意识到来不及抢救图书，只能赶紧让工人先撤离。