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芜湖老板卖坚果快手王多鱼和韩婧格免费资料，冲击200亿

其次，提供多种渠道的历史教育实践，让青少年在实践中感受历史的魅力。学校可以与当地博物馆、图书馆等文化机构合作，建立历史文化馆或历史主题展览馆。可以通过建立数字图书馆、历史文献数据库等方式，提供大量的历史教育资源。还可以组织历史科普讲座、文化考察等活动，让学生在课外时间了解历史知识，增强学生对历史的兴趣和热爱。

记者｜江一苇周琦编辑｜陈晓平谭璐芜湖坚果大王，决定加速开店。11月10日上午，三只松鼠创始人章燎原，在芜湖高调举行“111线下品销大会”，现场规模超过4000人。“寻找更广阔的空间。”章在演讲中明确表态，三只松鼠将重点发力线下。10月末，他刚刚公布，以至多3.6亿元，收购湖南“爱零食”、天津“爱折扣”以及安徽“致养食品”的控制权。三家标的公司，均从事量贩零食、社区折扣超市等线下业态。同时，章燎原投资2亿元，用于完善供应链，且以1亿元孵化新品牌。过去两年，章破釜沉舟，刀口向内，三只松鼠经营回暖，此次出手6.6个亿，他志在三年内冲击200亿体量。入局量贩章燎原起家于线上，大概8成流水来自电商。残酷的现实是，休闲零售生意的主战场，始终在线下，大体占据大盘的8成以上，他没办法放弃。去年6月，章燎原试水量贩模式，推出自有品牌“国民零食店”，到今年6月，仅开209家门店，营业收入1.75亿元。相比之下，零食很忙、万辰等量贩巨头，一年入账，均已超过200亿元。“我们在量贩零食开始搞的时候，被量贩零食打蒙了。”章燎原坦承。其实，他早年提出过“五年万店”计划，直营“投食店”与加盟“松鼠小店”双线并行，结果痛点频出，不了了之。不得已，他用收购形式，加速线下布局。根据10月末公布的计划，章燎原将投资2亿元于“爱零食”，0.6亿元于“爱折扣”，1亿元于“致养食品”。其中，“爱零食”在全国拥有近2000家门店，行业排名第五；“爱折扣”定位于折扣超市，覆盖零食、饮品、日化等多个品类，门店近百家。刻下，零食赛道迭代加速，章燎原想扩大地盘。官方表示，以量贩零食、社区折扣超市为代表的线下零售业态快速崛起，希望与爱零食、爱折扣、致养食品深度合作，共同拓展线下市场及进入乳饮饮料新赛道。“收购爱零食、爱折扣的真正目的，是洞察门店端的数据，应用到组织中去，再服务于全品类拓展。”章燎原在品销大会现场解释，上市以来第一次花钱并购，其底层逻辑在于，补全从制造、品牌到零售全覆盖的“松鼠生态链”。其憧憬的理想状态，就要压缩销售层级，任何一个产品，从生产到终端，物流成本不超过营收3.5%。只是，章燎原才大举入局线下，时机上已晚，大翻盘也不易。压低价格在章燎原的擘画中，三只松鼠的最终定位，在于“制造型自有品牌零售商”。他由此制定了“高端性价比”战略，将供应链置于核心。比如，三只松鼠在抖音推过360g夏威夷果，10包仅售19.9元。产品上架后，几个月的销售额冲上亿元。当时，章燎原在内部开了一场复盘会，坦言过去很多产品卖贵了，应该到抖音上比拼性价比。“抖音消费群体是在娱乐中下单的，客单价不是很高，所以将19.9元作为阈值。”有公司内部人士告诉记者。“低价格肯定不是战略，低成本才是。”章燎原明白，原材料直采、制造工艺改良和减少流通环节损耗，才能卖得便宜。他向供应链挥刀，采取“一品一链”模式，通过专属链条，各个环节拆开看，各项成本均在考核中，包括5分钱的胶带。同时，其在云南、广西、安徽建立种植基地，自建坚果品类示范工厂。在新公布的投资计划中，他又准备以至多2个亿，进一步完善华东零食产业园（芜湖）、北区供应链集约基地（天津）、西南供应链集约基地（简阳）等建设。其中，华东零食产业园规划建设七大工厂，共计17条产线，覆盖肉食、烘焙、饼膨等品类；北区供应链集约基地，共有6条深加工产线、25条分装产线及4条一体化组装产线，拥有1.2万个仓储位和20条发货线；西南供应链集约基地，则有12条分装产线和5条一体化组装产线，拥有1.6万个仓储位和30条发货线。“忙着盖工厂，一些工厂年底就会投产。”章燎原新透露，其正布局7家制造型企业。在他看来，供应链的加码，可快速匹配市场需求，尤其明显的是，降本增效。1-9月，公司的综合毛利率为25.44%，净利率达4.76%，均有显著提升。加码内容今年年中，章燎原提出，2026年营收要达到200亿元，线上、线下各100亿元。1-9月，三只松鼠营收71.69亿元，全年有望过百亿，只是增量还是靠电商，尤其是抖音。官方数据显示，抖音平台在1-6月贡献12.2亿元，增长约180%，成为其线上最重要的增长引擎。维持基本盘，章燎原的策略之一，便是加码内容。“他非常重视内容，在国外出差时，vlog（视频日志）都是他亲自用剪映剪辑的。”公司内部人士向《21CBR》记者分享。2022年底，章燎原专门设立短视频直播电商一级中心，并委任得力干将郭广宇为总经理。“算法平台内容为先，一旦内容无法吸引用户，那就输了。”郭曾向《21CBR》表示，其在接手时组建了超百人的抖音团队，将选品与内容做适配。例如，消费者关注干净的原料，团队便组织了一场“溯源之旅”。抖音数据显示，平台上年销售额超50万元的食品类达人，共1.22万名，带货三只松鼠的有6200余名，渗透率达51%。强大的内容团队，可服务各品类的自有品牌。过去几年，章燎原在此方面，下了很多工夫，已成功打造“小鹿蓝蓝”，定位儿童高端健康零食，其半年营收有3.85亿元。最近，他花1个亿收购致养食品，其不只从事代工，也有“甄养”植物蛋白饮料等品牌；他还准备再投1亿元，孵化超大腕、蜻蜓教练等子品牌。章燎原将品销大会，命名为111，其代表“一群人，一起做，一件事”，他声称，与新收购3家企业共为“事业合伙人”。就所憧憬的庞大零食版图，的确要聚合一群人才能成事。

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编辑:王德茂

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赵素京还表示：“杭州亚残运会22个大项中，19个项目都是巴黎残奥会的资格赛，所以在整个备战过程中，我们把两个运动会同步筹备。在杭州亚残运会的参赛和备赛过程中，我们进一步选拔人才，选拔优秀运动员，积极准备参加明年的巴黎残奥会。我们相信，中国残疾人体育代表团不仅要在杭州亚残运会上取得运动成绩和精神文明双丰收，同时也要在2024年巴黎残奥会上取得运动成绩和精神文明双丰收。”(记者王东)。