情侣的100种插秧方法大众汽车利润暴跌63.7%：关停德国工厂，裁员数万人，全员情侣的100种插秧方法降薪10%_ZAKER新闻
大众汽车利润暴跌63.7%：关停德国工厂，裁员数万人，全员情侣的100种插秧方法降薪10%_ZAKER新闻
在杨浦，
销量下滑，大众计划降本 300 亿元大众最狠的一刀，割在了自己身上。周一，大众汽车工会主席表示，将关闭位于德国的至少三家工厂，裁掉数万名员工，欧洲剩余工厂也一并缩减规模。工人和大众管理层之间的冲突再度升级，总部门口抗议声不断，数万名工人已准备好要从 12 月 1 日开始罢工。大众汽车工会主席丹尼埃拉 · 卡瓦洛则发出警告：管理层对这些计划非常认真，不要将其提议仅仅视作一种谈判策略，而予以拒绝。火药味弥漫德国。大众在德国本土 " 动刀 "这周一，大众宣布了一系列高达40 亿欧元（约 308.4 亿元）的降本计划，几乎波及大众在德国的整个产业：包括关闭位于德国的至少三家工厂，裁掉数万名员工，甚至连欧洲其他地区也被殃及，工厂的规模都会进行缩减。除此以外，剩余员工的薪资将至少削减 10%，并且可能在 2025 年和 2026 年工资冻结。这是一次比以往、比预期更加大刀阔斧的重组。具体哪些工厂受到影响，30 万名员工裁去的比例有多少，都还是悬而未决的变数。劳工代表在大众监事会中拥有半数投票权，这使得大众很难强制关闭工厂，双方原本寄希望于谈判来解决问题。这场谈判早在 9 月 25 日就已开始，但一个月的协商下来，结果却令工人非常不满。在成立 87 年的沃尔夫斯堡总部门口，数千名工人吹着号角和口哨，坚称任何一家工厂都不应关闭。德国工会的谈判代表托尔斯滕 · 格罗格尔（Thorsten Groeger）表示：如果大众汽车周三确认其反乌托邦路线，董事会必须承担相应的后果。如此一来，工会可能将行使合法权利，从12 月 1 日起举行罢工。大众管理层的态度也很强硬，警告工人认真对待计划，不要当作是谈判策略，否则大众将提前中断谈判。大众裁员关停工厂的消息，很快也惊动了德国政府，总理朔尔茨次日就介入到该事件，认为纠正过去的错误，不应以牺牲劳动力为代价，呼吁 " 保留和保障就业 "。但短期内，还没有商议出更好的解决办法。空前的降本规模是为何硬着头皮大规模重组，实际上也是无奈之举，因为大众本身也承受着巨大的压力。德国作为世界第三大经济体，正在呈现一个更加广泛的趋势：许多关键领域都在受到挑战，竞争对手更加灵活，成本更低。这其中也包括工业支柱汽车行业。随之而来的是，德国的经济也开始出现紧张趋势，连续第二年出现收缩。大众汽车作为德国最大的工业集团，处境也是如出一辙。最直观的表现就是销量下滑。今年 1 月到 9 月，大众汽车全球销量为652.43 万辆，同比下降 2.8%。来自中国和欧洲的需求减弱，是销量下滑的主要因素。今年 1-9 月，欧洲市场出售 279.3 万辆，同比略下降 0.8%；中国市场销量为 205.66 万辆，同比大跌 10.2%。销量萎靡不振，体现在大众的财报当中也不乐观：今年 1 月 -9 月，大众集团的营业收入为 2372.79 亿欧元（约 1.83 万亿元），和去年相比基本持平；第三季度的总营收为 784.78 亿欧元（约 6054 亿元），同比下降 0.4%，环比下降 5.8%。其中，前三季度汽车部门营收 1934 亿欧元（约 1496.5 亿元），同比下降 0.9%。前三季度的税后净利润为 89.17 亿欧元（约），相比去年同期的 128.68 亿欧元（约 688 亿元），同比大跌30.7%；第三季度税后净利润为 15.76 亿欧元（约 121.6 亿元），同比暴跌63.7%，缩减到三年以来的最低水平。由于受盈利影响，大众的总现金流为 326 亿欧元（约 2514.8 亿元），比去年三季度末同比减少 35 欧元（约 270 亿元）。三个月内，大众两次下调全年预期，把 2024 年全年的收入预期下调到 3200 亿欧元（约 2.47 万亿元），比 2023 年下降 0.7%。董事会认为，当前形势已经非常严峻。如果再不采取全面措施恢复竞争力，大众可能将无法承担未来必要的投资。同时，大众正在面临的，还有来自整个汽车行业的考验。全球市场范围内，新能源汽车市场快速增长，但传统消费汽车市场已经趋于饱和，传统汽车的需求增速也在降低，给大众这样的传统汽车厂带来巨大压力。电动化转型是大势所趋，但大众的转型进度，远比预期更慢。一方面，大众这类传统车企的电动化起步较晚，既没有先行优势，还要面对强有力的对手，全球核心市场竞争激烈。大众 CEO 奥博穆的原话是：蛋糕变小了，餐桌上的客人却越来越多了。另一方面，转型需要长期耗费巨额资金，制造电动汽车的成本太过高昂。伦敦数据分析提供商 GlobalData 表示，德国工会和政界人士敦促大众在德国生产电动汽车，无异于 "饮鸩止渴"。因为这意味着大众需要使用其最昂贵的工厂，生产高成本的电动汽车，销量却达不到预期。大众部门主管托马斯 · 谢费尔透露，德国工厂的运营成本，高出目标成本的25-50%，一些工厂的成本要比竞争对手高出两倍，但生产效率却不高。援引德国汽车工业协会 VDA 的数据，与国际水平相比，德国汽车行业工人的工资最高，2022 年为每小时 59 欧元（约 455 元）。而在中国，工资仅为每小时 3 美元（约 23 元）。希望落在中国大众裁员、关厂的事情，同样也在中国发生。9 月份，大众宣布，计划在明年关闭和上汽在南京的合资工厂，10 月又有多家媒体爆料大众中国裁员，而且直接对大众中国总部下手。但大众在中国重组资产，并非完全是败退止损，而是凝聚力量，寻求 " 重开 " 一局。大众最大的希望，押注在中国，更具体地说，是在安徽合肥。大众裁进口车业务给出的员工安置去向，就是大众安徽：由大众持股 75%，主导整个企业的生产、运营、销售。最重要的是，新的研发力量也被大众搬到了合肥，包括已有的软件公司 CRIAD、新成立的大众汽车（中国）科技有限公司（VCTC）。现在整个大众集团将重心放在了 VCTC ——承担最重要的新车平台研发工作，命名为 CMP。之前的研发核心 CRIAD 因为一系列交付延迟，现在的角色是为 CMP 配套研发 EE 架构。这次机会对于大众而言，很可能是破釜沉舟，背水一战。合资智能化自力更生，基本都以失败告终，保险起见，大众选择不再单打独斗。这个下一代车型核心的 CMP 平台，其实就是以小鹏合作的G9 平台为基础，至于智能驾驶部分，则交给了和地平线合资的公司酷睿程。如今大众火烧眉毛，向自己开刀，也是为了拥抱中国技术，追逐转型的新出路。本文来自微信公众号 " 智能车参考 "（ID：AI4Auto），作者：杰西卡 ，36 氪经授权发布。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:张伍
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即传统民歌新唱新编（也称“翻唱”），指的是20世纪中叶以来，为充分发挥传统民歌的社会功能与艺术表现，在保留传统民歌原型的基础上，经过整理加工、改编填词、新编伴奏等，继而由受到专业训练的音乐工作者进行模仿性及表演性演唱的歌曲。新民歌是相对传统民歌而言的概念——旧酒装新瓶——两者有着天然的血缘关系。
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11.《山歌勿唱忘记多》（上海青浦）
除此之外，罗允儿还会不定期地策划开展各类小型活动，暑期里举行了围棋课、书法课等老少皆宜活动。街道也把更多资源带到了人人书屋，在街道的牵线下，罗允儿和五角场街道、B站一同举办了“你好，生活”摄影展。
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一箪食，一瓢饮。接下来，我将针对居民就餐实际需求，以社区食堂为辐射点，不断推动“家门口”助餐体系建设，全面推进“15分钟社区生活圈”建设，不断探索社区助餐长效机制，逐步构建“1+3+6N”运营模式（1代表一套包含布点规划、准入标准、监督管理、考核评价的服务管理体系，3代表在街道的3个基础性保障点位，6N代表开发N个点位、N种模式、N项功能、N个品牌、N类群体、N个时段），让“小饭桌”服务“大民生”的同时，不断提高和满足居民多层次、多元化的文化和生活需求，进一步为居民的幸福“加码”。
比赛鼓励奇装异服，因此不少参赛者抓紧机会搞怪：有的下水前在头上放了一个巨大的塑料癞蛤蟆，有的戴上装饰了鲜花的浴帽。观赛者也不甘示弱，有人身穿粉色硬纸箱，装扮成“沼泽浮潜比赛限量版芭比娃娃”。