抓着腰撞了起来水流了一地_科技视野_诺邦股份：上半年净利润增长44.35%，打造差异化提升盈利能抓着腰撞了起来水流了一地力

诺邦股份：上半年净利润增长44.35%，打造差异化提升盈利能抓着腰撞了起来水流了一地力

这说明，建设全国统一大市场，需要破立并举。一方面需要做实“减法”，清除不合理的制度“篱笆”，比如废止、修订和纠正一批妨碍统一市场和公平竞争的政策措施，加大对滥用行政权力、限制竞争行为的查处力度；另一方面，也要做好“加法”，善于运用改革的思路和办法，培育建设全国统一大市场的“土壤”，比如进一步完善财税、统计以及地方政绩考核制度。

8月27日晚间，诺邦股份（603238.SH）发布2024年中报，公司实现营收10.05亿元，同比增长16.64%；归属于上市公司股东的净利润4404.26万元，同比增长44.35%。近年来，随着国内经济的稳步复苏和消费者对卫生、健康、环保等需求的提升，水刺非织造布在医疗与卫生、家庭清洁、个人护理等领域的需求持续增长。根据国家统计局数据，2024年1-6月，我国规模以上企业的非织造布产量同比增长了11.4%。作为该领域的龙头企业，2024年诺邦股份乘借行业与需求增长的东风，在自己熟悉且擅长的领域不断深耕，最终收获了一张喜人的年中成绩单。领域内深耕，修炼自主创新技术诺邦股份生产的水刺非织造材料主要应用于美容护理类、工业用材类、民用清洁类及医用材料类四大领域，所生产的湿巾、干巾、化妆棉、美妆清洁用品、餐厨清洁用品、母婴清洁用品等几乎渗透在每一个生活应用场景中。正因如此，无论是消费者还是诺邦股份自己，都对产品品质提出了更高的要求。自成立以来，诺邦股份从未松懈对高品质的要求，并将这一要求贯穿于二十多年的发展历程中。据了解，诺邦股份控股子公司杭州国光及其产品通过了ISO9001：2008、ISO13485：2012、ISO22716：2007、欧盟CE、欧盟REACH、美国GMPC、美国FDA、北欧白天鹅以及丹麦 Astma-Allergy等质量体系认证。报告期内，公司新增OCS有机含量标准认证，公司控股子公司邦怡科技新增WCA工作场所条件评估认证。值得一提的是，过硬的产品质量让诺邦股份名声在外，子公司杭州国光生产的湿巾产品连续出口北欧、加拿大、北美、日本、澳大利亚、新西兰等国家，长期与多家世界500强企业合作。财报数据显示，诺邦股份外贸销售占比常年保持在50%以上。今年上半年积极把握外需增长契机持续抢占外贸订单，实现外贸收入5.31亿元。杭州国光合并层面实现销售6.15亿元，出口规模继续保持市场前列。产品力背后是诺邦股份的创新研发实力。公司现有十一条水刺生产线和一条研发试验线，覆盖干法梳理、湿法成型和干湿混合等生产工艺，年生产能力近8万吨。同时，在研究人才、生产设备、生产场地、生产工艺等方面，诺邦股份均有较大投入。据财报数据显示，上半年，诺邦股份研发费用3444.23万元，新增授权发明专利6项。截至报告期末，公司已累计获得授权专利 216 项，其中发明专利69项，专利数量尤其是发明专利数量居于行业领先地位。兼顾开源与节流，提升盈利能力经过多年的发展与积累，诺邦股份一步步走到行业前列，在生产技术与研发不断提升的同时，盈利能力也显著优于同行，在行业主要产品价格持续下降，普遍盈利能力下降的当下，打了一个漂亮的翻身仗。据财报数据显示，上半年，诺邦股份扣非净利润为3916.49万元，同比大增50.29%。兼顾开源与节流是诺邦股份盈利能力提升的秘方，在提升销售能力，扩大市场份额的同时，在成本管控与费用管理方面持续加码。目前，我国产业用纺织品行业的竞争优势和市场依然存在，绿色化、差异化和高端化发展成为行业共识。在诺邦股份看来，“向高端市场要效益，向中低端市场要规模”，打造差异化是提升盈利能力的关键之一。一方面，继续研发差异化个性化功能化产品，巩固在高端市场的竞争优势；另一方面，把握中低端市场机遇，调整湿法产品结构与产品售价，进军下沉市场，以极致性价比赢得客户订单。在此过程中，公司采供中心广开原料供应商渠道，保证质量的情况下有效降低原材料采购成本，为差异化营销战略提供坚实后盾。此外，在湿巾方面，子公司杭州国光继续加深与全球沃尔玛、山姆会员店、屈臣氏、华润万家等大型商超合作。同时，开拓干巾市场，丰富公司产品类目，新增数条干巾生产线，完善一次性卫生用品布局。目前，国光已经和全球70多个国家地区，上千个知名品牌建立长期合作伙伴关系。值得注意的是，报告期内，诺邦股份费用为8165.16万元，较上年同期增加102.51万元；但期间费用率为8.12%，较上年同期下降1.24个百分点。其中，销售费用同比增长46.78%，管理费用同比下降10.43%。诺邦股份在财报中称，公司将努力提高资金的使用效率，完善并强化投资决策程序，设计更合理的资金使用方案，合理运用各种融资工具和渠道，控制资金成本，提升经营效率，节省公司的各项费用支出，全面有效地控制公司的经营风险，提升公司的盈利能力。以技术塑品牌，发展前景宽广在研发能力与市场份额均能满足需求的前提下，诺邦股份持续加强品牌建设，通过推出自有品牌“小植家”，并在电商平台上开设旗舰店等方式，提升了公司的品牌影响力和市场竞争力。财报显示，2024年是诺邦股份自有品牌“小植家”启动的第二年。报告期内，小植家公司实现营业收入1232.18万元，同比增长173.85%。据了解，2023年，诺邦拳头产品“散立冲”成功达到并超过美国IWSFG可冲散标准，在100%可冲散和100%可生物降解的基础上实现湿态强度、厚度、安全环保等各项性能指标位居世界前列，极大地提升了使用体验。小植家“舒散”可冲散卫生巾在经过研发队伍在技术上的不断探索突破后，以更加优异的性能面世，大大提升了小植家及诺邦品牌的知名度。机构预测，下半年，诺邦股份所在的水刺非织造材料及其制品行业具有较大的增长潜力和良好的发展前景。在全球双碳目标的推动下，环保政策日益严格，这也对非织造材料行业提出了更高的环保要求。诺邦股份致力于开发绿色、低碳、可降解的产品，满足市场对环保产品的需求。未来，随着环保政策的持续加码，诺邦股份的优势将进一步凸显，为公司的可持续发展奠定坚实基础。