环保动向-"星空无限MV国产剧"-人均就诊费超1000元,高端星空无限MV国产剧私立医院为什么不赚钱?_ZAKER新闻

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人均就诊费超1000元,高端星空无限MV国产剧私立医院为什么不赚钱?_ZAKER新闻

  当时,数万名大学生在萧瑟寒冬走上街头,要求政府增加教育投入,改革公共教育体系。顶着一头不羁乱发的博里奇,挥舞拳头,带领学生们走在智利首都圣地亚哥的街头,十分抢眼。1年后,他被智利《信使报》评为智利百位年轻领袖之一。

文 | 氨基观察有人说,疫情就像一把盐,撒在了民营医疗的投资泡沫上,加速了泡沫的破灭。在国家政策推动下,中国民营医疗投资经历了黄金十年。但对大多数机构来说,吃医保红利的好日子,正一去不复返。于是,很多医院倒下了。据全国企业破产重整案件信息网不完全统计,仅 2024 年一季度就有数十家民营医院宣告破产清算,其中不乏规模较大、定位高端的医院。余下的民营医院大多也陷入常态化亏损中,哪怕是不依赖医保的高端私立医院。根据卓正医疗招股书,按在中国覆盖的城市数排名,其在中国私立中高端医院中排名第一;按 2023 年付费患者就诊人次及收入计算,其排名第二及第三。卓正医疗瞄准的客户群体是 " 大众富裕人群 ",人均就诊花费超过 1000 元,远高于国内公立机构 245 元、私立机构 279 元的门诊花费水平。然而,定位高端的卓正医疗,仍无法实现盈利,2021 年至 2023 年,亏损额分别为 2.51 亿元、2.22 亿元、3.53 亿元。本以为是不差钱的高端医疗服务,结果却连年亏损。在居高不下的人工和折旧摊销这些刚性成本压制下,卓正医疗节流难,开源也难。不止卓正医疗,还有此前申请上市的、以器官移植著称的树兰医院,以及国内高端私立顶流和睦家,也曾深陷亏损泥沼。高端却不赚钱,这局怎么破?高端但不赚钱卓正医疗成立于 2012 年,最早只是深圳的一家建筑面积 50 平米的诊所,而后逐渐扩张至北上广等一线城市。不同于其他民营专科医院或综合型医院,目前的卓正主攻以门诊为主的家庭诊所业务。截至 2023 年底,在国内经营着 21 家医疗服务机构,包括 19 家诊所和 2 家医院,在新加坡开设了 3 家全科诊所。正因此,卓正医疗的收入主要来自门诊服务,而非住院。从收入结构来看,儿科、齿科、眼科是其收入主力,2023 年分别为其创收 1.33 亿元、1.13 亿元和 1.48 亿元,占比分别为 22.5%、19% 和 25%。看完卓正的招股书,你会发现这样一个特点:高端但不赚钱。所谓高端,指的是卓正瞄准的客户群体," 大众富裕人群 "。卓正在招股书中这样定义:人均可支配收入超过人民币 20 万元的人口群体。也就是目前我国社会阶层中的中产和新中产人群。这类人群的特点是可支配收入较高,购买力较强,对价格敏感度较低,对疾病筛查、预防和健康管理的需求较高,同时也更愿意为体验、服务付费。这也体现在其客单价上。根据招股书,2021 年至 2023 年,卓正医疗的人均就诊花费为 1033 元、1014 元和 1048 元;患者回头率分别为 71.1%、75.7% 及 78.2%。作为对比,根据国家卫健委和弗若斯特沙利文的数据,2023 年我国平均每次门诊支出为公立机构 245 元、私立机构 279 元,卓正就诊的次均价格远超平均。这一人均就诊花费,即使对比同样定位高端的树兰医疗,同样高出不少,其旗舰医院树兰杭州医院次均门诊费为 458 元。定位中高端,患者就诊花费不菲,并且有着较高的回头率,这使得卓正的收入逐年增长。过去 3 年,营收分别为 4.17 亿元、4.73 亿元、6.9 亿元。不过,高单价的医疗服务,并没有让卓正赚到钱。同期,卓正净亏损分别为 2.51 亿元、2.22 亿元、3.53 亿元;剔除财务成本以及可转换可赎回优先股公允价值亏损,卓正的净亏损依然达到 1.09 亿元、1.38 亿元和 6693.3 万元。树兰医疗也是如此。作为华东地区最大型的社会办医疗机构,树兰医疗以器官移植著称,树兰杭州医院是国内唯一一家能够同时开展肝、肾、心、肺四大器官移植的民营医院。有知乎网友评价,树兰医院最牛逼地方在于做器官移植,特别是肝移植,只要给够钱,很快就能做,到浙一浙二,则要慢慢排队。过去三年,树兰医疗的营收分别为 15.48 亿元、17.78 亿元以及 18.84 亿元,同期的亏损额分别为 0.82 亿元、1.11 亿元和 0.17 亿元。那么问题来了,这些高端医疗机构赚的钱,都去哪了呢?节流难,开源也难当下卓正的连年亏损,与早几年形成了鲜明对比。2021 年完成 E 轮融资时,卓正直面回应称目前暂无上市计划,且暂不需要再融资。CEO 王志远曾表示,卓正的诊所平均在 2-3 年内就可以实现盈亏平衡,公司在 2017 年就已实现了收支平衡,账面资金充裕。如今的招股书显示,公司距离盈利,还有相当长的路要走。定位高端的卓正,盈利能力却有限。2021 年至 2023 年,其综合毛利率分别为 11.9%、9.3% 及 19.3%。具体来看,实体医疗服务是其主要收入来源,近 3 年收入占比均超 85%,但该业务毛利率较低,分别为 8.9%、2.1%、15.2%,这直接导致综合毛利率 " 拉胯 "。值得一提的是,2023 年卓正医疗的会员费收入超过 2000 万,虽然在总收入中占比仅 3%,但这笔收入的成本几乎可以忽略不计,毛利率高达 95%。而实体医疗服务之所以毛利低,正是因为扩张及刚性成本压缩着盈利空间。从成本结构来看,占比最大的前三位分别是员工薪酬福利、折旧摊销费用和药品、耗材成本,2023 年分别占收入成本的 50.2%、20.9%、19.8%,三者总占比超过 90%,加之居高不下的行政开支,盈利自然无从谈起。在卓正的各项成本、开支之中,僱员薪金及福利开支位列第一,2021 年至 2023 年分别为 3.13 亿元、3.79 亿元和 4.36 亿元,占同期总收入的 75.2%、80.2% 及 63.2%。这意味着,卓正每赚 1 块钱,就要拿出 6 毛来给员工发工资,这还不算折旧摊销、药品耗材等其他成本支出。众所周知,医院是一门重资产、高投入、慢回报的生意。与传统医院相比,诊所往往采用 " 轻资产 " 运营模式,而将医生视作重中之重。根据招股书,卓正的全职医生平均拥有约 14 年的资格认证后执业经验,超过 85% 曾在三级甲等医院执业。要招揽这些人才,自然需要提供有竞争力的薪资待遇;同时,在日趋激烈的民营医疗赛道,要留住人才,也必须付出更大的成本与代价。随着不断对外扩张,卓正的医生数量快速增加。资料显示,2018 年中,卓正的全职医生首次突破 100 名,到了 2023 年底达到了 297 名。也就是说,2019 年至 2023 年其医生团队扩大了 2 倍。这无疑为公司带来极大的成本压力。扩张带来的不只是人力成本,还包括折旧摊销。而相比其他国家的高端民营医疗,国内机构盈利困难主要原因就在于人工成本和折旧摊销高。作为对比,沙特高端民营医疗企业 Dr Sulaiman 人工成本占比为 35%,印度高端民营医疗企业 Apollo 为 50%,均低于卓正;折旧摊销方面,卓正最高超过了 20%,远高于 Apollo 和 Dr Sulaiman 的 4% 左右。节流困难的同时,开源也算不上顺利。因为医疗机构要想大幅开源,只能持续扩张,开设更多机构,扩大服务半径。这不仅需要长期的持续性投入,也需要时间爬坡。和睦家作为国内第一家外资民营医院,一度也由于扩张深陷亏损泥沼。美股退市前,2018 年亏损接近 2 亿元,主要原因就是医院扩建。从 2016 年开始,和睦家的产能扩建了 3 倍左右。由于大量资本投入,扩建的前两年就已经开始在财务上产生较大的折旧费用。再比如树兰医疗,2020 年还能够盈利,但随后三年连续亏损。其将亏损原因归结于医院网络扩张及成立安吉、衢州两地分院,分院处于爬坡期,前期成本庞大但收益有限。时至今日,盈利问题仍在拷问着所有民营医疗机构,哪怕是这些定位高端的机构。扩张还是不扩张医疗难做,特别是对身处公立医院夹缝中的民营医疗来说。用 " 水深火热 " 来形容当前民营医院并不为过。据全国企业破产重整案件信息网统计,仅 2024 年第一季度就有数十家民营医院宣告破产清算,其中不乏规模较大、定位高端的医院。而余下的民营医院大多陷入常态化亏损中。与此同时,为了要增长,它们又不得不持续扩张。这或许是为什么,自 2023 年起民营医院纷纷开始谋求港股上市。2023 年 8 月、12 月,马泷齿科、爱维艾夫向港交所递表;进入 2024 年,血液肿瘤医院陆道培、树兰医疗、明基医院以及卓正医疗,纷纷赴港 IPO。另一家肿瘤专科医院美中嘉和则更快一步,已经于今年 1 月正式登陆港交所。但在申请上市的多家企业中,也仅有明基医院实现盈利。放眼全国,明基医院作为综合医院的体量并不算大。而其之所以能够盈利,正是因为它没有走传统的扩张之路。目前明基医院仅运营两家综合医院,南京明基和苏州明基。其中,南京明基 2008 年开始运营,是三级甲等综合医院、南京医科大学附属医院。根据弗若斯特沙利文资料,以 2023 年医疗服务产生的收入计,南京明基在中国民营营利性综合医院中排名第三,同时是江苏省最大的民营营利性综合医院。苏州明基医院则于 2013 年开始运营,是国家级胸痛中心、国家级防治型卒中中心,也是江苏省仅有的几家获得 JCI 认证的综合医院之一。简单来说,明基医院走的是大综合、大三甲医院之路,靠医院招牌吸引患者。近年来,明基医院的业务量也在持续增长,2024 年上半年,门诊就诊次数超 100 万人次,年住院手术量超 10000 例。同时,招股书显示,2023 年南京明基和苏州明基的次均住院费分别达到 1.8 万元、1.55 万元。而据国家卫生健康委数据,2023 年 1-10 月,全国三级公立医院情况次均住院费约为 1.3 万元。高收费模式进一步提升了利润水平。但明基医院存在 " 居于一隅 " 的情况,虽已在江苏省形成较大市场声量,也要直面激烈的市场竞争。数据显示,2022 年,江苏省就有超 200 家三级民营医院。长远看,若不扩张,明基医院难免触及业绩增长的天花板。因此,在招股书中,其明确表示,IPO 募资金将用于扩建及升级现有医院、寻求潜在的投资与并购机会、升级智慧医院等。卓正此次 IPO 募资的主要目的也是为了扩张。其在招股书中表示,一部分资金将用于内生增长,具体为搬迁一家现有机构到深圳,并在杭州、上海、南京、西安开设新诊所;一部分资金用于战略收购一线和新一线城市的医疗机构。对于资本市场来说,医院并不是一个传统意义上的好标的。资本青睐高速增长的故事,而医院品牌的打造,需要长期的持续性投入,这往往意味着长期亏损。加之医院天然发展的慢节奏,和需要故事、想象空间的资本市场仿佛是一种天生的矛盾。早几年,一些企业希望通过外延式的大举并购,来跨越医院内生式增长慢的 " 顽疾 ",以满足市场对高速增长的期待。A 股也曾兴起过一股医院投资热。一些初始年营业额不过两三亿的公司,借助上市公司平台融资,高价收购医院,将市值拉升至几百亿甚至几千亿。佼佼者如爱尔眼科,落败者如恒康,曾经的民营医院第一股。因收购医院而兴,因收购而衰,在大肆举债 5 年收购了 19 家医院后,无力管控旗下医院,产生巨额亏空,走向破产重组。即使高端医疗市场空间巨大,但对依靠持续扩张换取规模的行业来说,扩张始终是双刃剑,既有可能是业绩助推器,也可能是 " 天坑 "。扩张还是不扩张,这是个问题。

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编辑:谢大海

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  此外,要大力推动合并重组。在合并重组过程中应重点明确重组目的:以化解风险为主要目的的,应重点考虑合并重组过程中对不良资产的处理;以谋求发展为主要目的的,应对银行发展现状进行充分分析,为新银行制定一套特色化发展战略。。

  此外,博里奇还表示,愿同中方深化基础设施、减贫、数字经济等领域合作,欢迎更多中国企业赴智利投资合作,同时支持中国加入《全面与进步跨太平洋伙伴关系协定》(CPTPP)和《数字经济伙伴关系协定》(DEPA)。

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  前三季度,全国城镇调查失业率平均值为5.3%。9月份,全国城镇调查失业率为5.0%,比上月下降0.2个百分点,连续2个月下降。本地户籍劳动力调查失业率为5.1%;外来户籍劳动力调查失业率为4.9%,其中外来农业户籍劳动力调查失业率为4.7%。31个大城市城镇调查失业率为5.2%,比上月下降0.1个百分点。全国企业就业人员周平均工作时间为48.8小时。三季度末,外出务工农村劳动力总量18774万人,同比增长2.8%。

  “从产业角度分析,河南既是全国农产品主产区,又是粮食转化加工的大省,再加上近几年还在不断发力先进制造业”,在河南省社会科学院《区域经济评论》主编、研究员张富禄看来,中粮集团将总部迁至河南并非没有可能。

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  上述风险事件集中反映出中小银行艰难的经营现状。总结来看,中小银行整体呈“量多质弱”的特点,较国有大行和股份行而言,中小银行盈利能力普遍较弱,抗风险能力较低,风险抵补能力弱,且高风险机构聚集。根据央行公布的2022年四季度金融机构评级结果,高风险银行346家,城商行、农合机构(包括农商行、农合行、农村信用社)和村镇银行的数量分别为16家、202家和112家,占比高达95.4%。中小银行一方面资产质量偏差,城商行、农商行的不良贷款率分别为1.90%和3.25%,高于商业银行的平均水平(1.62%);另一方面,能够承担损失的自有资金较少,资本充足率显著低于国有大行和股份行。

  简历显示,周辉军出生于1965年2月,湖北巴东人,曾在恩施州纪委、州政法委工作,2019年7月任州政府秘书长。2022年初转岗州政协,分管提案委员会、人口资源环境委员会。

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  然而,不可否认的是,目前一些中小银行在发展经营过程中也聚集了较多风险,2019年起,个别城商行、部分地区的村镇银行接连曝出风险事件。如:包商银行(由“明天系”控股)等城商行被民营资本“掏空”,侵害储户和其他股东权益。“明天系”在2005年~2019年的15年间,通过注册209家空壳公司,以347笔借款的方式套取信贷资金,形成的占款高达1560亿元,且全部成了不良贷款。再如:河南等地的村镇银行出现“取款难”问题,源于缺乏规范的公司治理,以及银行通过互联网平台推介、异地敛存、线上吸储放大了风险。此外,村镇银行、监管系统均出现金融腐败现象。

  “吕某的实际诉求是让我本人出面做担保,为其借款1000万元,被直接严词拒绝。于是吕某开始不断编造各种不实信息和证据,陆续通过线上和线下各种方式对我的个人名誉进行诽谤,意图以此达到敲诈、勒索财物的目的,并且对我的人身安全造成了威胁。6月下旬,我已主动向省纪委领导报告和说明该事件的相关情况。”

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  根据巡视工作条例规定,中央巡视组主要受理反映被巡视单位党组织领导班子及其成员、下一级党组织主要负责人和重点岗位人员问题的来信来电来访,重点是关于违反政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律等方面的举报和反映。其他不属于巡视受理范围的信访问题,将按规定由被巡视单位和有关部门认真处理。

  智利不仅是最早表态支持“一带一路”的拉美国家,而且历届政府多次表示希望充当拉美和亚洲之间的桥梁,在中拉共建“一带一路”的合作机制中发挥联通和组织作用。

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  孙成伟的公安生涯起步于丹东市,曾担任丹东市公安局合作区分局治安科科长、副局长,丹东市公安局行政处副处长、处长、局长助理,丹东市公安局党委委员、副局长。

  中国社会科学院拉丁美洲研究所拉美区域合作研究室副主任、副研究员芦思姮告诉环球人物记者,智利不仅是第一个和新中国建交的南美国家,也是第一个就中国加入世贸组织签署双边协定、第一个承认中国完全市场经济地位的拉美国家。

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  两年之后,也就是2023年1月10日,国美零售宣布其线上平台“真快乐”APP正式更名为国美APP。国美高层负责人回应,此次更名“国美”是集团在战略转型过程中,结合自身的品牌优势、综合研判市场环境和用户需求后做出的重要决策。

  当然,对中小银行也不能一概而论,事实上中小银行的实力和公司治理分化严重,江苏银行、北京银行等已成为中国系统性重要银行,而河南、辽宁等地的农商行、村镇银行风险事项逐渐暴露。

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  已是深秋的北京,夜里稍显寒冷,博里奇也穿上了一件看起来很暖的大衣。他背着双手下飞机的样子,看起来十分悠闲自在,被网友笑称“像遛弯的大爷”。

  今年4月,云南省应急管理厅发布的《2023年全省第一季度自然灾害情况》显示,2023年以来,云南平均降雨量较常年同期偏少六成,平均气温较常年同期偏高0.8℃,造成冬春连旱影响范围广,滇中滇南局部损失较重。

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  可考虑针对优质中小银行,给予更多主动的政策鼓励或监管豁免。落实差异化监管,建立更加科学化、多元化的评价体系。针对差异化、特色化经营的中小银行,在产品创新、资格申请等方面予以优先考虑;或在存款准备金率、再贷款申请等方面予以差别对待。

  [#官方回应郑强事件#]#当事人回应举报郑强# 近日,一网友举报太原理工大学党委书记郑强与其前女友有染,引发广泛关注。10月11日,举报人对@中国新闻周刊 称,2015年7月的一天凌晨,郑强给其女友打电话被他发现,几个月后双方分手。举报人称,今年3月他和郑强见过一次面,对方劝其慎重,今年向有关校方和纪检部门反映过,至今没有结果。

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  中国中免称,李刚未持有公司股份。李刚逝世后,公司董事人数未低于《公司法》规定的董事会最低人数。公司董事、监事、高级管理人员及全体员工将继续致力于推进公司的持续健康发展,公司的正常经营活动不会受到影响。

  目光回到河南,“中原熟,天下足”。在不少人看来,从这个角度来看,从“中原粮仓”到“国人厨房”的河南,是中粮集团总部的一个绝佳选择。

发布于:凤山县