欢迎光临水龙头敬乐园大润发易主，曾经“最赚钱”的超市欢迎光临水龙头敬乐园下一步怎么走_ZAKER新闻
大润发易主，曾经“最赚钱”的超市欢迎光临水龙头敬乐园下一步怎么走_ZAKER新闻
比赛设U8、U9、U10、U11、U12五个组别，共有46支队伍参赛，队伍来自雄安新区的雄县、容城县和安新县，以及保定、廊坊等地。经过角逐，五个组别的前三名共15支队伍晋级京津冀总决赛。
出品｜虎嗅商业消费组作者｜周冰编辑｜苗正卿题图｜视觉中国新年第一天，阿里把大润发卖了。2025 年 1 月 1 日晚，阿里巴巴集团发布公告，宣布子公司及 New Retail 与德弘资本达成交易，以最高约 131.38 亿港元出售所持高鑫零售（大润发母公司）全部股权，合计占高鑫零售已发行股份的 78.7%。与银泰百货一样，高鑫零售也是阿里重要的 " 新零售试验田 "。2017 年，阿里巴巴首次入股高鑫零售，2020 年进一步增持后，高鑫零售成为阿里巴巴集团的并表子公司。2024 年 10 月，高鑫零售发布公告，向市场告知有买家有意收购。2025 年 1 月 1 日晚，交易最终敲定。根据公告，德弘资本将以整体最高 1.75 港元 / 股（包括 1.55 港元 / 股的现金及 0.2 港元 / 股的利息），收购阿里全资子公司吉鑫和淘宝中国所持 7,027,297,350 股高鑫零售股份（占已发行高鑫零售股份总数约 73.66%），及 New Retail 所持 480,369,231 股高鑫零售股份（占已发行高鑫零售股份总数约 5.04%），阿里巴巴子公司及 New Retail 将收取的最高金额约为 131.38 亿港元。阿里巴巴 2017 年投入 224 亿港元，2020 年再次投入 280 亿港元，累计投入超过 500 亿港元收购高鑫零售。阿里巴巴选择出售高鑫零售，是为了优化资产结构、集中资源发展核心业务。在 2024 年 2 月的财报电话会议上，对于非核心资产的出售问题，阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信就曾明确回应称，传统实体零售业务不是阿里巴巴的核心业务，退出这类业务也是合理的做法，但这需要时间，要根据市场情况慢慢来实现。大润发的转型路对大润发来说，日子还得继续。大润发一度是中国商超的代表。自从 1997 年进入大陆市场后，大润发就迅速扩张，1999 年，创下 240 亿元的营收成绩；到 2009 年，大润发以 404 亿元营收取代家乐福，成为中国大陆市场零售业冠军；2011 年，大润发母公司高鑫零售成功登陆港交所，巅峰时期，高鑫零售的股价最高曾达到 13.4 港元，总市值一度高达 1278 亿港元，被誉为中国 " 最赚钱的超市 "。到了 2012 年，电商崛起，大型商超开始走下坡路。大润发也在努力转型，试图在变革中找到自己的立足点。2013 年，大润发推出了飞牛网，依托其采购供应链优势，进军电商；随后几年里，大润发还尝试了多种创新业务，比如 " 千乡万馆 "O2O 服务、商城平台化，以及面向 B2B 市场的 "e 路发 " 和入股 " 莆田网 " 等。不过这些尝试多以失败告终，飞牛网上线 3 年来投入超 10 亿元，亏损超过 4 亿元，业务方面未取得明显突破，2C 业务最终在 2017 年决定暂停。在大润发意识到自己已然落后时，2016 年，阿里巴巴提出新零售战略，大润发转而投向阿里。2017 年 11 月，阿里巴巴集团、欧尚零售、润泰集团宣布达成新零售战略合作，阿里巴巴投入 224 亿港币入股高鑫零售，直接和间接持有高鑫零售 36.16% 的股份。在阿里巴巴的助力下，大润发开启了 " 多业态全渠道 " 的转型。大润发逐步将门店融入阿里生态体系，接入阿里系的饿了么、淘鲜达，与天猫超市开展共享库存业务，并引入自助收银和电子价签提升购物体验。截至 2020 年，旗下 484 家门店实现全面线上化，部分门店提供快速配送服务。2021 年，大润发和菜鸟加深合作，正式进军社区团购赛道。同时，大润发拓展新业态，2020 年，大润发推出中型超市 " 大润发 Super"，通过 " 宽类窄品 " 和 " 长期低价 " 策略，提升门店竞争力；2022 年，大润发开出首家 M 会员店，正式进军仓储式会员店赛道。目前，高鑫零售的主营业务包括通过 " 大润发 "、" 大润发 Super"、"M 会员店 " 等品牌经营的大卖场、中型超市以及会员店业务，截至 2024 年 9 月 30 日，高鑫零售共拥有 466 家大卖场、30 家中型超市及 6 家会员店。2017 年，根据阿里巴巴以 224 亿港元收购高鑫零售 36.16% 股份的数据推算，当时高鑫零售的市值约为 620 亿港元。从 2018 财年至 2024 财年，高鑫零售的营收呈现出下滑趋势，疫情之后的几年，净利润情况也不乐观。营收规模由 2018 财年的 1013.15 亿元缩水到 2024 财年的 725.67 亿元。不过好消息是，在 2024 年 11 月，最新发布的财年中期业绩显示，高鑫零售半年营收 347.08 亿元，净利润 1.86 亿元，终于实现扭亏为盈。此外，大润发线上业务发展也有起色，财报显示，2024 财年自有 APP 大润发优鲜占线上 B2C 营收比例达到约 36%，相对可观，线上 B2C 总体订单量同比增长 4.8%。近几年，公司不断加大对 " 中润发 "（大润发 Super）及 "M 会员店 " 的投入力度，这两种业态有望成为拉动大润发增长的新动力。公司预计投入 12 亿元进行业务投拓，包括大中型超市的开店和会员店的拓展以及门店设备的更新投资。未来，高鑫零售将继续在全国范围内进行布局，不再局限于华东地区；而会员店则主要聚焦在华东的二、三线城市发展。对于消费者而言，中型超市（大润发 Super）以其更近的距离和精选商品，有效减少了购物的时间和精力成本，因此更易于被接受。此外，中型超市能够依托大润发大卖场的成熟供应链，对于传统大型商超来说，是一条切实可行的转型路径。至于仓储会员店（M 会员店），这是大润发最近投入的新业态。虽然构建独立的供应链和寻找差异化商品存在一定难度，但大润发 M 会员店已经取得了初步成效。根据中期报告数据，会员店的会籍数量已超过 36 万。接下来，在德宏资本手上，高鑫零售或许能实现进一步发展。收购方德弘资本是一家国际性私募股权投资机构，专注消费赛道，投资了中国平安、蒙牛乳业、海尔、认养一头牛、南孚电池、百丽国际等一系列知名品牌。据市场人士分析，本次高鑫零售的交易中，多方能够实现共赢。德弘资本长期看好消费赛道，追求跨周期的稳定回报，高鑫零售过往数字化转型的良好基础，令其成为优选标的。高鑫零售也将在德弘资本的支持下，开启新的发展篇章。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:贾德善
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相关收费标准如何确定？8月9日上午，河北省监狱管理局一名工作人员告诉澎湃新闻（www.thepaper.cn），目前该局正在核实此事，详细情况可联系该局办公室获取统一答复。澎湃新闻多次拨打该局办公室电话，截至发稿前暂无人接听。。
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“新时尚看奉贤”，今后，区绿化市容局还将定期举行类似的政府开放活动，听取公众意见，接受公众监督，让更多的市民群众走进垃圾分类各环节各渠道，通过社会参与和自治自理，不断提升垃圾分类实效和群众满意度。
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公厕管理员下班后，会关闭其他区域的水电，只保留“通用厕间”的水电，厕间面向街道的一面灯墙会打开，为急于如厕的路人指路。即使如此，整座公厕的改造费用还是很高，至少90万元。
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老年人体育工作是公共体育服务和为老服务的重要组成部分，对于提升老年群体健康水平具有重要作用。天山路街道以此次赛事为契机，进一步扩大“天山杯”气排球赛事影响力和知名度，引领更多活力老人参与体育活动，让每一位老年体育爱好者都能老有所为、老有所乐，在全社会形成尊老、敬老、爱老、助老的浓厚氛围。下一步，天山路街道还将通过积极承办国家级气排球赛事，擦亮“全国老年气排球之乡”的闪亮名片。
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三色杯……
下一步，街道将继续与居委、物业、业委会协同发力，共同推进幸运府邸小区垃圾分类精品示范居住区创建工作，抓特色推亮点，着力打造形成“一小区一品牌”，以示范引领重点突破带动生活垃圾分类工作打开新局面。
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据了解，“石氏伤科”传承至今已有140余年历史，历经几代人的积累、总结和漫长的医疗实践，验证了其独到的疗效和诊疗特色，以高质量、高水平的中医流派特色诊疗技术治疗骨伤科疾病，疗效颇著，闻名海内外。中心的伤科在过去20年来也陆续传承了“石氏伤科”的部分学术经验，通过本次伤科联盟的工作室揭牌和拜师，新一辈伤科医生将通过跟师，深入学习“石氏伤科”的临床经验和学术思想，进一步拓宽思路，开阔视野，守正创新，学以致用。