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中国的中小银行是指除工、农、中、建、交、邮储及全国性股份制商业银行以外的商业银行，包括城商行、农商行、农村合作银行、农信社、民营银行和村镇银行等银行业金融机构。中小银行在银行业中的数量占比已超九成，国家金融监督管理总局数据显示，2022年末，中国银行业金融机构共计4567家，若剔除信托公司、金融租赁公司等其他金融机构，中小银行法人机构数量占比达98.5%。
来源 | 伯虎财经（bohuFN）作者 | 楷楷从卖不动的 " 双 11" 到播不动的 "618"，近年消费需求持续疲软，国内电商市场 " 高增 " 不再，平台们不得不将目光投向海外，跨境电商间的竞争也进入了白热化阶段。" 出海四小龙 " 集齐了阿里的速卖通、拼多多的 TEMU、抖音的 TikTok 电商，以及新晋快时尚巨头 SHEIN，但除了它们之外，一直缺席跨境电商的京东，以及已经入局的阿里，均希望从海外市场获得更多。今年 7 月底，淘宝服饰宣布 " 大服饰全球包邮计划 "，据悉，这是一次全员 ALL IN 的 S 级项目。近日，更有淘宝内部人士透露，淘天有意进一步加码出海战略，将原本的 " 大服饰全球包邮计划 " 升级为 " 淘宝天猫出海增长计划 "，把全球包邮从服饰品类扩容至全行业。京东则推出了 2024 中国原创服饰招募计划的扶持，旨在挖掘并扶持中国原创设计师及服饰品牌，助力其走向更广阔的国际市场。同时，京东宣布投入 10 亿围绕服饰品类，进行产品优化、灵活供应链等提升。电商平台渴求海外增量并不难理解，但淘天和京东均不约而同选择从 " 服饰赛道 " 开始尝试，对平台而言，出海 " 卖衣服 " 到底有何吸引力，服饰领域会是一个完美的试验田吗？淘天、京东扎堆 " 服饰出海 "中国服饰行业出海由来已久，上世纪 80 年代开始，由于国内服饰产业有着无可比拟的人力成本优势和产业链优势，国内服饰厂商承接了来自日本和欧美的纺织代工，通过产能模式出海，中国服饰品牌也在这一阶段陆续 " 开花 "。不过，由于国内电商平台的快速发展，加剧了国内服饰行业的内卷，同时也压缩了不少厂商的利润空间，更多服饰品牌开始将出海视为寻求业绩增长点的重要战略方向，比如李宁、安踏、波司登等知名品牌。近年，随着 " 出海四小龙 " 的崛起，中国服饰厂商也迎来了更便捷的出海方式。以 SHEIN 为例，其最早从服装领域起家，并提出了 " 小单快返 " 供应链模式，即先投放小批量产品进行测试，再利用终端数据反馈来确定哪些产品能够成为 " 爆款 "，并进行快速返单。相关图表这一模式背后，离不开国内成熟完善的服装制造产业支持，仅广州番禺一地，就有超 500 家服饰厂商专门为 SHEIN 供货。但从中也能看出，国内服饰产能庞大，缺的不是 " 供给 "，而是 " 需求 "，服饰厂商希望找到新出路，这也是淘天、京东均选择以服饰为切入口，进一步布局跨境电商的原因。首先，国内服饰需求放缓，但服饰出海却仍有红利。今年上半年，我国限额以上服装商品零售额累计 5156.3 亿元，同比增长 0.8%，增速比 2023 年同期放缓 14.7 个百分点。国内经济增速放缓，消费者对服饰的需求也在同步放缓，" 退货率高 " 成为了今年服饰行业的热搜词。有服饰商家表示，今年 618 的退货率高达 80%，创下历史新高，已经远远高于能够盈利的 50%" 生死线 "，甚至可以说是 " 卖一件，亏一件 "。但从全球市场来看，Statista 数据显示，2023 年全球服装市场规模已达 6730 亿美元，是全球家具市场规模（3300 亿美元）的两倍。其次，出海不仅是大部分服饰厂商的 " 另一个可能 "，也成为了电商平台的新增长引擎。目前，电商三巨头阿里、京东、拼多多都面临着各自的经营瓶颈。今年上半年，阿里营收增速滞缓，净利润小幅下滑，其中，淘天集团实现收入 1133.73 亿元，同比下降 1%，是六大业务集团中唯一收入负增长的集团。京东虽然保住了利润增长，但营收增速同样滞缓，其中，核心业务电子产品及家用电器营收同比下滑 4.65%。拼多多虽然营收和利润都暴增，但二季度营收和净利润的同比增长增幅也开始放缓，管理层更在业绩会上表示，长期利润降低的趋势是不可避免的。因此，国内电商平台都在进一步整合资源，希望突破国内的增长瓶颈。以阿里为例，虽然国内电商业务收入放缓，但在 2024 年第一季度，其海外电商营收增长 45% 至 274.48 亿元，旗下速卖通已超越了来自美国的亚马逊、eBay 等海外电商巨头，成为欧洲第一大电商平台。而对淘天来说，服饰是其最有优势的品类，服装零售额在淘天平台上的占比超 35%，是平台占比最大的渠道。包括淘天在内的电商平台均将服饰赛道作为出海重点，这也就不难理解了，有足够的商家规模，才能支撑起跨境电商的发展。最后，服饰品类更能顺应出海趋势。服饰行业素来是出海商家竞相入局的赛道，海外市场对时尚服饰的旺盛需求催生了丰富多元的细分赛道。而电商平台经过多年发展，特别是近年各个平台都在积极推动源头工厂模式，在支付、物流、售后、柔性供应链等方面都有成熟经验，也为服饰等非标品的出海提供了基础。海外市场成电商新掘金场服饰商家有探索新出海渠道的需求；淘天、京东等电商平台则有意进一步深耕跨境电商，双方必然会一拍即合。但对于大部分服饰厂商而言，要从传统制造业跨界电商行业，当中的难度并不小，于是，淘天提出了 " 大服饰全球包邮计划 "。简单来说，现有的淘天商家不需要另外开店，只要加入计划，即可通过淘宝海外版、速卖通、Lazada 等多个 App 面向全球销售商品。在收到海外消费者的订单后，商家只要把货发至国内的集运仓就能确收，同时商家还拥有自主定价权和货权。另外，淘天承诺 0 退货、0 退款、0 运费险，为商家分担了国内高退货率和运费险的经营成本。不过，这一模式对大部分跨境商家而言并不算陌生，本质上就是另一种 " 半托管模式 "，平台为商家 " 兜底 "，商家则需要支付 20% 的抽佣，包括 15% 的跨境增值服务费和 5% 的基础服务费。相关图表京东虽然未就如何扶持服饰商家出海透露更多细节，不过，京东在国内电商市场中一直主打 " 直营模式 "，通过自营来保障产品质量和物流售后，如果京东进一步探索跨境电商，大概率也会为商家提供 " 托管模式 "近年，" 半托管模式 " 如雨后春笋般崛起，速卖通率先试水，紧接着 TEMU 和 SHEIN 也纷纷在美国试运行。跨境电商平台从 " 全托管模式 " 至 " 半托管模式 " 的转变，主要还是基于运营策略与运营成本的考虑。一方面，全托管模式意味着商家失去自主权，从而被动卷入平台以 " 爆单 " 为目标的运营策略中，这让不少商家感到 " 束手束脚 "，反而加剧与平台之间的矛盾。相关图表另一方面，随着入驻商家逐渐增多，平台运营和管理能力扩张接近瓶颈。据中金团队测算，在全托管模式下，去年三季度 TEMU 在美国市场，每单经营亏损约 8.2 美元，其他地区每单经营亏损约 10.3 美元。因此，适当让出部分 " 经营权 "，也能减轻平台在物流、仓储等方面的负担。但正因为 " 半托管模式 " 已经成为跨境电商的大势所趋，淘天、京东又能如何从中打出差异化？事实上，淘天的 " 大服饰全球包邮计划 " 跟 SHEIN、TEMU 等平台的半托管模式还是有一定区别的。首先，是商家的定价权。在 TEMU 和 SHEIN 的托管模式下，商家是没有定价权的，有商家反馈 TEMU 的运营政策也比较霸道，即便在半托管模式下，商家不接受议价就会被下架。但淘天则选择将 " 定价权 " 给回商家，因为没有定价权的商家，只相当于平台 " 打工 "，拥有定价权的商家，旗下品牌才是真正属于商家的，商家的积极性有着显著区别。其次是经营策略。当跨境平台成为品牌商，它们往往会集中力量打造爆款，通过低价策略来占领市场，借助规模优势来盈利；但在淘宝模式下，商家作为品牌商，有权选择高中低不同的定位，比如淘宝店铺华裳格以 " 新中式 " 为主要风格，客单价在 1500 元 -5000 元区间，低价策略不再是平台或商家唯一的竞争优势。最后是更着重华人市场。据悉，淘天的 " 大服饰全球包邮计划 " 首期将覆盖新加坡、马来西亚、韩国、中国香港、中国澳门、中国台湾等亚洲地区，预计日本、澳大利亚、加拿大未来都将进入全球包邮范畴，而这些国家的共同特点则是华人较多。相较于 TEMU、SHEIN 率先选择进军北美市场，淘天将出海第一站放在华人市场，一方面更能利用自身物流优势，比如阿里旗下本土电商平台 Lazada 也是主攻东南亚市场；另一方面则是 " 华人审美 " 与淘天体系内的服饰商家更能 " 无缝衔接 "，降低了商家首次出海的难度。3.合规、供应链和可持续性当然，尽管淘天 " 大服饰全球包邮计划 " 在经营模式、出海目的地以及目标消费群方面都做了更差异化的考虑，但最终 " 包邮计划 " 能否从服饰拓展至全品类，并逐渐走向全球，还需要等待市场和商家的反馈。在此之前，其他跨境电商平台面临过的挑战和难题，淘天、京东也不能忽视。首先是合规问题。今年 4 月和 5 月，SHEIN 和 TEMU 先后被欧盟正式认定为超大型在线平台，二者需要在 4 个月内遵守欧盟《数字服务法案》的最严格规定；另外，有知情人士透露欧盟委员会建议取消目前 150 欧元以下进口商品免税门槛，针对的正是 SHEIN、TEMU 等中国电商类 APP。跨境电商平台在通过价格优势卷向海外市场的同时，也早已被各国监管机构 " 盯上 "，业内人士认为，SHEIN 迟迟未能上市背后，跟欧美对于数据安全、税收标准的政策趋严有关。因此，跨境电商们仍需在合规层面做出更多努力，才能符合海外市场的监管要求，否则一旦违规，就有可能面临巨额罚款，或被要求遵守更严格的税收规定。其次是产品能否适应出海。比如 TEMU、SHEIN 等以低价模式席卷海外市场的同时，也引来了不少差评，不少用户反映产品质量差、货不对板、包装简陋、快递被调包等。无论是服饰品类还是其他品类，价格过度内卷必然导致产品质量下降，大部分海外用户要的是低价高质，而非廉价低端，长期向海外输出劣质商品，最终将会影响平台，乃至中国品牌的口碑。另外，服饰品类作为非标产品，还需要考虑当地消费者的文化差异，对于国内商家而言，其供应链也需要做出相应的调整，包括款式、设计、面料等方面，能否因地制宜将是平台和商家成功出海的关键。最后，则是平台的可持续发展。目前，大部分跨境电商平台出海之后，在用户端通过广告、低价、包邮、免费退货等政策吸引用户；在商家端则通过托管模式提升规模优势，在一定程度上属于 " 薅商家羊毛 "，补贴海外消费者。但这种模式的可持续性也越来越遭到质疑，毕竟依靠广告轰炸和低价补贴可以带来一定的激增效应，但最终还是需要回归到平台的日常运营。数据显示，Temu 在美国市场的增长速度开始呈现放缓的趋势，今年 8 月，TEMU 的销售额同比增速降至 37%，其 7 月增速为 45%，去年二季度增速更高达 99%。对淘天来说也是如此，全球包邮和物流支持其实也是一种低价补贴策略，短期内确实能吸引大量海外用户，比如自服饰包邮上线以来，马来西亚 8 月的用户量环比增加了 10%，但其持续性也需要进一步观察。淘天表示通过与 " 本地退服务 " 保险公司合作，确保商家能够实现 "0 退货、0 退款 "，但在全球物流和供应链成本上涨的背景下，此举也势必会加大平台的经营压力，最终，" 全球包邮 " 还需要与 " 退货率 " 持续博弈，商家质量也将变得更加重要。但无论如何，淘天、京东通过 " 服饰出海 " 探索全球跨境电商的多样性，对服饰商家和电商行业而言，都是一次值得尝试的创新。对中国服饰商家而言，除了产能、产品出海以外，" 中国品牌 "" 中国设计 " 以及 " 中式审美 " 也有望随着 " 全球包邮 " 一起出海；对于中国电商行业而言，则有望摆脱 " 低价 " 这一刻板印象。近年，中国电商平台已经吃了不少 " 内卷 " 的苦，从国内走到海外，那些平台们走过的 " 弯路 " 也在时刻提醒大家：出海竞争并不只是价格战一种模式，跨境电商平台要从品牌建设、产品模式、生态发展中找突破口，才能更好迎接在合规、供应链和可持续性方面的挑战，要让海外市场成为真正的 " 第二增长曲线 "，电商平台们还需要进一步打造差异化竞争优势，打铁还需自身硬。* 文章封面首图及配图，版权归版权所有人所有。若版权者认为其作品不宜供大家浏览或不应无偿使用，请及时联系我们，本平台将立即更正。本文来自微信公众号 " 伯虎财经 "（ID：bohuFN），作者：伯虎团队，36 氪经授权发布。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:吕文达
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他还提到，要深化农业水价综合改革，促进农业节水，提升用水效率和效益。要完善农村供水工程体系，加强运行管护，确保农村饮水安全。。
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归来后的黄光裕并没有很快对国美“大刀阔斧”，直至时间到2021年。2021年1月12日，国美召开发布会，宣布国美APP改名“真快乐”，当天“真快乐”APP抢先版上线试运营，正式版在2021年1月23日发布。
彭博社在报道中还称，半个多世纪以来，美国在国际玉米市场上始终占据主导地位。然而，截至2023年8月31日，美国将全球最大玉米出口国桂冠让给了巴西，而且这一趋势可能永远无法逆转。
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“从产业角度分析，河南既是全国农产品主产区，又是粮食转化加工的大省，再加上近几年还在不断发力先进制造业”，在河南省社会科学院《区域经济评论》主编、研究员张富禄看来，中粮集团将总部迁至河南并非没有可能。
8月23日至24日，刘国中赴辽宁、内蒙古调研了秋季农业生产工作；9月17日至19日，他到西藏调研了巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接等。
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2013年，孙成伟以纪委书记身份接受媒体采访介绍辽宁省公安厅“勤廉十日谈”制度。他提到，根据规定，谈话对象汇报的内容包括：勤政情况、廉政情况、业余活动情况，需逐日逐项汇报，并列出上午、下午、晚上的日程表。“省公安厅党委创新监督机制的目的，就是把预防监督工作做在先，经常为领导干部提提醒儿。”
此前中国的玉米进口高度依赖美国和乌克兰，2022年中国进口的玉米中，美国占比70%左右，乌克兰占比超20%。2022年，俄乌冲突爆发之后，中国改变了依赖这两个国家的策略，转向进一步扩大玉米的国际来源。
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近10年来，基于共商共建共享原则，智利在与我国双边经贸合作中取得了巨大成就，获得了实实在在的发展红利，这为其他拉美国家推进与中国关系做出了表率。
央视的报道提到，调研期间，李希到昆明云内动力股份有限公司、滇中引水工程施工现场、云南师范大学，听取对正风肃纪反腐的意见建议。
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